8月3号-4号的培训，除了给我一些认识上的触动外，我对这次培训也有几点个人意见，不吐不快。
讲师缺乏时间掌控力。主题是执行力，我个人认为培训的主讲师就缺乏执行力。什么是执行力?我认为执行力是在规定的时间内获得令人满意的结果的行动。其关键要素有三个，一个是时间，不能超时;超时完成任务等于没有按时完成任务;一个是结果，有行动不一定有结果，而结果能不能令人满意，这都是制约;三是行动，结果产生自行动。当然这种行动也不一定就是说你要亲历为之，外派，指认都是可以的。胡老师在培训时没有按照公司与他商议好的时间来，拖堂严重，令人气愤。这点是许多培训师的大毛病。
讲师应先说明讲座的总体安排。讲座开始前，讲师应把这两天的课程安排跟大家说一下，让大家在总体上明白思路是什么，这样做对于大家记笔记来说，也有提示性。中旭的ppt做得很不错，但是缺少了这么一个提纲挈领的提纲ppt，总让人诚意感觉不够。
各团团长宣誓前应声明奖励和惩罚分别是什么。每个团有两个自愿的团长，当着全公司这么多人的面宣誓就职，谁也不知道迎接他们的挑战是什么。后来全部宣誓后，才宣读惩罚措施。这种做法明显就是威胁。我们团有个女孩自愿做副团长后，后来比赛中竟然被罚了75个俯卧撑，到今天8月13号了，上臂还是肿胀的。这就应该算是工伤。
不要太煽情。让各个没有完成报数的团长在众人面前做俯卧撑，同时讲一些煽情的话。我想说的是，这个社会不需要这么煽情的故意表演。很假。
以上是我的个人意见。原以为到今天培训完了，感想也写了，具体的影响应该在后面的工作中得到体现。没想到，公司又组织了执行力明星大赛，时间是整整这个八月。还真是上纲上线啊!
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