报废处理流程

为有效的利用生产及仓库空间。降低仓储成本、真实地反映公司存货资产、及时对不良产品的报废做到规范、合理、快捷，特制定本管制程序。

2、适用范围

凡本公司物料/产品报废（含半成品和成品、退货产品、包装物料）均按此程序作业。 3、职责

仓管员：根据材料不合格库库存数量提出《报废申请表》。

生产班长：根据产线不可返修的半成品、产成品数量提出《报废申请表》 生产部长：《报废申请表》的核对及评估 品质：对相关部门提出的不良报废品进行确认。

技术：根据《报废申请表》对产品的报废给出处理意见。 财务：根据《报废申请表》核算成本。 总经理： 审批《报废申请表》 4. 报废品类型

4.1 内部制程报废品类型

4.1.1因客户工程更改或工艺改进使原有产品物料报废 4.1.2因库存时间过久性能或颜色有差异导致产品物料报废 4.1.3生产制程中或周转过程所出现的不良品导致产品物料的报废 4.1.4品质部在检验过程中发现的不良品

4.1.5品质部在做各种破坏性实验时导致的产品物料报废

由报废申请部门为主，其他部门（生产计划部、技术部、品质部）会审后实施。

4.2 包装物料；因市场原因需更换内容、外形、颜色等原因形成的报废；由市场部为主和采购部协助负责组织实施。

4.3 因存仓时间太久或因颜色不配套等原因而导致的产品物料报废，货仓清理所需报废的产 品物料，由仓储为主，采购、品质协助负责组织实施。

重庆远博机械有限公司 报废处理流程 编 号：Q/YBZY-PJ-10 版 次： A/0 制定部门： 品质部 制定日期： 2013.8.20 第 2 页 共 3 页 4.4 客户退货产品由供销部、生产计划、品技部在接到退货通知后需在48小时内对不良产品进行确认。由供销部为主，其他部门协助实施。

5 报废流程

5.1 责任单位（采购员/仓管员/车间班长）初步判断为报废时，需要填写《报废申请表》给上级部长签字确认。

5.2 品质部在接获有效的《报废申请表》后；对产品物料进行品质判定；如判定为报废品时需签字确认，并在报废产品物料上填写报废标识，反之给出处理意见。

5.3 品质人员确认后的《报废申请表》需由责任单位交由管理者代表或总经理批准报废。 5.4 批准后的《报废申请表》和废品交由仓库入库，倘若报废产品物料与所示内容不符，则将单据退回申请单位，要求其重新清理或重写单据；外购的产品物料由仓库员统计数据，采购员联系供应商办理退货。

5.5 报废产品残值处理；应由申请报废部门经办一人、库管一人、仓储部主管一人共同实施并在单据上签字、所有现金收入由主导经办人24小时内上交财务部，《报废申请表》一式三份责任部门一

份、品质一份、财务一份。

5.6 财务部核算成本。 6 相关文件： 6.1不合格品控制流程 6.2不良品返工流程 7 相关表单： 7.1《报废申请表》 7.2《报废品统计记录》

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报废申请流程图

流程图 采购物料 半成品 成品 客户退货品 责任单位 供销部 责任人 采购员 责任班长 仓库员 责任部长 各工段ＱＣ 品质部长 管理者代表 总经理 仓库员 统计员 申请 生产部 供销部 生产部 品技部 品技部 总经办 生产部 财务部 N 审核 Y 质量评估确认 N Y N 审签 Y Y 批准 N 报废品处理 成本核算

编制： 审核： 批准：