软件测试与软件可靠性之间的关系

软件测试与软件可靠性之间的关系

信息时代的快速发展，促成软件行业的迅速崛起。影响着我们每一个人，生活中随处都可以看到软件的存在，手机、电脑、汽车都不可缺少软件的支持，软件开发过程中不可避免会出现差错，但是怎样才能保证最终交给用户使用的软件是满足用户需求的？我们就要通过一项技术手段—软件测试。

现今的软件公司，对软件测试工作不够重视，所持有的态度也是可有可无，数据显示，只有38％的公司成立测试技术部门，这个比例是远远不够的，一个软件的可靠性，靠的是软件测试环节的层层把关，只有利用测试手段按照测试方案对产品进行功能和性能测试，然后设计和维护测试系统，对方案可能出现的所有问题进行分析和评估。执行测试用例后，需要跟踪故障，以确保开发的产品适合用户所规定的需求，才能更好的提高软件质量和可靠性。

尽管软件测试如此重要，但是在现今的软件公司中，对软件测试重视程度到底有多少呢？下面的数据体现出软件测试在软件公司中重视度比例。调查数据显示，所占比例最高的重视程度为一般，占据整个比例的38％，比较重视占36％，非常重视占15％，不重视占据7％，非常不重视占据4％。从数年以前公司没有成立软件测试岗位，到如今软件公司开始逐步重视软件测试，标示着软件测试地位的提升，但是还是有许多公司保持着中立态度，对软件测试的理念是可有可无，重视程度可见一般。

软件测试对整个项目研发真的那么不重要吗？其实不是，国内软件行业起步晚，最初只有用友、联想、华为等大企业才有专门的软件测试岗位和测试人才，对软件测试还缺乏一定的了解，在国外软件公司非常重视软件测试这个环节，我们所熟知的IT巨头—微软，测试在微软公司是一项非常重要的工作，微软公司在此方面的投入是非常巨大的，微软对

测试的重视表现在工程开发队伍的人员构成上，微软的项目经理、软件开发人员和测试人员的比例基本是1：3：3或1：4：4，可以看出开发人员与测试人员的比例是1：1，对于测试的重视还表现在最后产品要发布的时候，此产品的所有相关部门都必须签字，而测试人员则具有绝对的否决权。据悉，在开发windows 2000系统时，几千人的开发团队，测试人员占据了一般，可以见得软件测试在国外是那么的必不可少。

一、上线运行的瓶颈，对于一个中小型项目来说，他们认为是费时费力费资金的环节，与其把项目资金给软件测试，不如去做需求和后期的技术支持，没有必要去做软件测试。

二、认为没有必要：许多公司认为由开发人员写出的程序，完全可以由他们自己来进行测试，而开

发技术的难度高于测试技术，不必找专门的测试人员，由开发人员来检查自己编写的程序，会比外人来检查更有效率、更准确。

三、出于思想意识：由于对软件测试重要性的理解不够，出现重编码而轻测试的现象，许多人认为

程序能够基本运行，客户没有提出软件存在错误，就算成功，没有必要进行专门的测试，但是却忘记了即使现在自己所谓的”成功”，却存在着许多潜在风险。

四、项目时间： 随着项目时间的缩短，大多项目经理会把剩余时间给予开发人员，没有多余的

时间交给测试人员进行测试，或者说等到项目尾声，给测试人员程序，草草的测试一下就算成功过关，但是他们却没有估算，随着项目的逐渐推进，修改BUG的成本是成倍翻滚，等软件给客户上线后在发现错误去修改，那么耗费的不只是维护费用和人力，丢失的还有公司信誉。

五、合适人员难求：现今专业软件测试人员供求量很少，具了解，从2009年部分大学院校才

正式引进这门课程，而且从这少数人中挑出符合自己公司需要的员工，变

的更加艰难。公司挑员工，员工也会挑公司，对于测试人员的福利待遇来说，薪资远远低于开发人员，工作压力却居高不下，所以测试人员对应求公司的眼光也是非常犀利。

六、组织内的冲突： 开发与测试的工作是对立的，经常会有冲突，没错，的确会有。软件测试本

来就是给开发人员“挑刺”，使开发人员的进度和工作量增加。有些公司就会认

为，软件测试工作对其作用不是特别大，而且事端挺多，很难处理，因此对软件

测试印象大打折扣。

通过上述的几点我们可以了解到，用人单位出于种种原因，导致对软件测试工作的重要认识无法提高。这也是无法避免的，我们只有理性的去看待软件测试，拨开它黯然无光的外衣，才能发现它的奥妙，才能发现它对整个项目运行来说是多么的重要，对一个团队组织也是不可或缺的。软件测试，不单单是运用看似简单的技术去检查相关功能点，它更

多的是提高软件质量，使软件系统的可靠性达到最高点。可以试想，如果我们不让软件测试环节介入开发流程，那么最后开发出来的软件是什么样子的呢？人有感性的一面，让我们自己去找自己设计出产品的缺陷，很难找出问题，这是为什么？这是人的本性，潜意识里就不想去找出缺陷，这也是过度自信的缘故，中国有句老话：“旁观者清”，只有通过他人来进行测试，及早地进入流程，贯穿整个软件的生命周期，使用测试技术手段和思维来检测，能更多的发现和杜绝不必要发生的BUG，即为项目节约了修改BUG的成本，还能提高软件的质量，重要的是把软件产品交给用户后，让用户用的放心，这无疑也是为自己公司提高了信誉和潜在收入。

要改变些许公司对软件测试工作的正确认识，那么关键要在心理意识上去认可它，了解它的功能所在，知道软件测试到底能给我们项目开发带来多大的帮助，认识软件测试与软件的质量、可靠性是密不可分的，软件测试在项目流程中的职位相当于工程监工，时时刻刻寻找着暴露的和潜在的的BUG，尽量把缺陷的最高密集度控制在开发的中初期，这样我们修改缺陷的成本会大幅度降低，IT人士都很清楚，成立一个测试部门，对项目所降低的缺陷成本来说，缺陷成本大于测试资金，所以说，理性的看待软件测试，不能着眼于现状，考虑长远的发展，软件测试工作对一个公司来说是必不可少的。