四问模切车间管理 文Ｉ东莞东彩印刷包装有限公司 谌龙兴 模切是纸盒包装印刷生产中必 （３）巡检。即在生产过程中，由专 未贴覆面纸的精品盒进行比对，以此 不可少的一道印后加工工序。一般来 职品管人员和车间管理人员对产品进 来检查模切面纸各部位的搭边和配合 说，模切车间的设备投入资金和管理 行抽样检验，若发现异常，应及时纠 是否合理；如果一套产品由多个部件 复杂程度仅次于印刷车间，质量控制 正和改善。 构成，一定要对所有部件进行配套检 也相对容易一些。对于纸盒包装印刷 （４）自检。即一般每次模切２００张 查，绝不能只是孤立地检查某个部件 企业模切车间的管理，我们需要做好４ 左右后，操作人员就要对模切产品进 的规格。 个方面的工作：把控模切质量、提高 行一次全面的检查，若发现异常，应 （４）考虑是否有利干后工序的生 模切效率、杜绝工伤事故的发生、培 及时纠正和改善。 产。例如，竖瓦楞盒能否在全自动糊 训和管理操作人员。下面，笔者将结 ２．注意６项控制要点 盒机上顺利生产，８０％的因素取决于 合我公司模切车间的管理经验，为大 （１）检查确认模切刀版是否安装正 模切质量，可见，模切质量对后工序 家一一阐述。 确，以及各种刀线和压痕线是否准确。 生产效率的影响非常大。 （２）检查模切压力是否准确，避免 （５）检查多款同规格产品合拼的产 如何把控模切质量？ 因模切压力不均而产生模切不透、爆 品（如卡牌等）模切质量时，一定要 １．做好４道检验 线等质量问题。 做好模切后防混款的工作。 （１）互检。即对上道工序交接下来 （３）检查模切规格是否准确，在 （６）检查模切机的模切钢板是否平 的待模切产品进行检查确认，只有检 此项检查中，一定要结合后工序的成 整，因为模切后产品边缘的毛边往往 查合格，才能开始模切加工。 型规格来检查。例如，对于后工序为 都是因模切钢板不平整（有很多细小 （２）首件检验。即对校版后正式生 糊盒的模切产品，一定要将模切好的 的凹线）而造成的。 产的第一张产品，按照模切工序的检验 产品粘盒成型，以此来检查模切规格 标准进行全面检查，并由品管人员和车 是否准确；对于后工序为精品盒制作 如何提高模切效率？ 间生产管理人员确认签样。 的模切产品，一定要将模切面纸与还 从模切速度来看，全自动模切机 破译财富密码・解读经营智慧２０１３年《包装财智》订阅热线：０１０－８８２７５８１ １ 印刷技术．包装装潢２０１３／０２ ２７ 的模切速度一般为３０００～７０００张／，Ｊ、时， 减少校版时间最为有效。以下为我公 （１）管理人员每天鄙应进行监 拎 查，要求操作人员按照标准规程操作 机器。 （２）全张或超全张模切机 校版 时一定要断开电源，以防意外事故的 半自动模切机的模切速度一般为 司在减少校版时间方面的一些经验， ８００～１２００张／，Ｊ、时。 供业内人士参考。 （１）校版前先检查好模切刀版，最 好固定专机和专人上机测试。 从校版时间来看，半自动模切机 与全自动模切机的校版时间差不多。 对技术熟练程度一般的机长来说，单 （２）对于需要长期翻单的长线产 发生。模产品的校版时间一般为半小时左 品，应提前备足底模，第一次模切后 （３）每次开机前，每班机ｋ 必颂 右，２～４模产品的校版时间一般为１小 留好相应的底模，第二次模切时就能 时左右，５～８模产品的校版时间一般 节省校版时间。 为２小时左右，９～１２模产品的校版时 （３）分工合作，由一些技术非常熟 间一般为３小时左右，１２模以上产品的 练的专业人员从事校版或校版的指导 校版时间一般为４小时左右。校版时间 工作，而由技术水平稍逊的人员专门 的长短还与机长的技术熟练程度有很 负责模切操作。 大关系，对于同一款模切产品，一个 效率和质量是相互影响的，因 技术非常熟练的机长可能只需花费１小 此，要想提高模切效率，必须控制好模 时左右的校版时间，而一个操作不太 切质量，降低异常问题的发生频率，减 熟练的机长可能需要花费２小时以上的 少异常问题的处理时间。 校版时间。 由此可见，校版占用了模切工序 如何杜绝工伤事故的发生？ 的大部分时间，而模切速度一般在机 模切工序是工伤事故多发的环节 器设计阶段就已经设定好了，不太可 之一，因此在模切过程中应做好以下 能再提高，因此要想提高模切效率， 工作。 ２８ ２０１３／０２印刷技术．包装装潢 检查确认每个制动开关和保险开ｌ芙是 否灵活、有效，一旦发现异常问题， 必须及时排除，同时经过主管检金确 认后才能继续开机生产。 （４）操作人员进行模切操作时， 戴好相关防护用具，并把拆Ｆ的谈切 刀版存放好，以免误伤现场人员。 如何培训和管理操作人员？ 模切操作人员的培训和管理并没 有太多特别之处，但需要注意的一点 是，模切车间（特别是半自动模｝Ｊｊ机 较多的模切车间）的操作人员ｒｒＩ技丁 较多，而技工的管理与普通员 的管 理是有一定差别的。主要差别在ｆ，模 切车间管理人员中一定要有模切拽术ｌ１ｊ 身且技术非常熟练、能给大部分机长 提供技术培训和指导的人员，凶为只 有在这种人员的管理之下，才能提高 机长的操作技能，使他们能够真正解 决一些技术难题，提高 ［作效率，这 样一来，他们也能从中体会剑 作的 价值，并得到更好的薪酬待遇。 以上４个方面是模切车间管 的 主要工作，如果要对模切车间进行绩 效考核，也需要根据这４个方面来制 定合理的绩效考核方案。只要在模切 车间管理中能把这４个方面的一ｒ作做 好，模切工序的效益和价值就会突 出来。晶 敬请关注本刊官网 ，ｖ ．ｋｅｙｉｎｐｒｉｎｔｅｃｈ．ｃｎ
