城市建筑ｌ工程管 ・腰量控制Ｊ ＵＲＢＡＮＩＳＭ ＡＮＤ ＡＲＣＨＩＴＥＣＴＵＲＥ Ｉ ＰＲＯＪＥＣＴ ＭＡＮＡＧＥＭＥＮＴ・ＱＵＡＬＩＴＹ ＣＯＮＴＲＯＬ 刍议建筑工程施工资料管理 Ｄｉｓｃｕｓｓ ｔｈｅ Ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ Ｐｒｏｊｅｃｔ Ｄｏｃｕｍｅｎｔ Ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ■娄丹■Ｌｏｕ Ｄａｎ ［摘 要】随着经济的发展和社会的进步，建筑工程行业也 得到了快速的发展，建筑市场的竞争也逐渐激烈，这就要 水平是体现企业综合实力的重要指标，企业管理涉 及到的内容比较广泛，容易忽略施工资料管理问题。 同时，由于施工企业管理人员的责任意识不强，也 几点：（１）公司对项目部进行资料交底。公司技术 人员及资料管理人员应在项目开工前对项目部资料 相关人员进行资料交底。（２）项目部技术负责人编 求建筑企业加强管理。施工资料管理是建筑工程管理中的 重要内容之一，因此施工资料的管理非常重要。 【关键词】建筑工程工程施工资料管理 ＩＡｂｓｔｒａｃｔ】Ｗｉｔｈ ｔｈｅ ｅｃｏｎｏｍｙ ｄｅｖｅｌｏｐｍｅｎｔ ａｎｄ ｔｈｅ ｓｏｃｉｅｔｙ ｐｒｏｇｒｅｓｓ，ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｉｎｄｕｓｔｒｙ ｄｅｖｅｌｏｐｅｄ ｒａｐｉｄｌｙ ａｎｄ ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｍａｒｋｅｔ ｃｏｍｐｅｔｉｔｉｏｎ ｉｓ ｉｎｃｒｅａｓｉｎｇｌｙ ｆｉｅｒｃｅ，ｗｈｉｃｈ ｒｅｑｕｉｒｅｓ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｃｏｍｐａｎｉｅｓ ｔｏ ｓｔｒｅｎｇｔｈｅｎ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ Ｃｏｎｓｔｕｒｃｔｉｏｎ ｄｏｃｕｍｅｎｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ ｉｓ ｏｎｅ ｏｆ ｔｈｅ ｉｍｐｏｒｔａｎｔ ｃｏｍｅ￣ｓ ｏｆ ｃｏｎｓｔｒｕｃｔｉｏｎ ｐｒｏｊｅｃｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ，ＳＯ ｔｈｅ ｃｏｎｓｔｒ－ ｕｃｔｉｏｎ ｉｎｆｏｒｍａｔｉｏｎ ｍ￣ａｇｅｍｅｍ ｉｓ ｖｅｒｙ ｉｍｐｏ￣ａｍ． 【Ｋｅｙｗｏｒｄｓ】ｃｏｎｓｔｕｒｃｔｉｏｎ ｐｒｏｊｅｃｔ，ｅｎｇｉｎｅｅｒｉｎｇ ｃｏｎｓｔｕｒｃｔｉｏｎ，ｄ－ ｏｃｕｍｅｎｔ ｍａｎａｇｅｍｅｎｔ 引言 加强对建筑工程施工资料的管理，能够帮助工 作人员认识到施工中存在的问题，并及时解决，从 而提高建筑工程质量。建筑工程施工资料的管理也 是明确建筑各方责任义务的重要保证，因此施工资 料的管理必须引起工作人员的重视。 一、建筑工程施工资料管理存在的问题 １．建筑工程资料管理的现状 按照国家的相关规定，可以将工程施工资料分 为两个等级，一是优秀的“长城杯”工程资料，二 是合格的工程资料。前者的资料标准更高，它是经 过国家相关专家认证的，资料的编制水平较高。合 格的工程资料的编制水平相对较低，与前者优秀的 工程资料相比清晰度和规范度都较低。因此，合格 的工程资料更加容易出现问题，如资料归档混乱、 资料不完整，等等。随着时代的发展变化，施工资 料的内容也在不断的更新，而这些资料的整理也缺 乏前例，导致施工资料整理水平低下的现象不断出 现。 ２．建筑工程资料管理问题成因 建筑工程资料管理之所以存在问题，主要是由 于两个方面造成的。第一，施工单位的责任。施工 单位没有重视起施工资料管理工作，施工资料管理 也没有形成一个系统的体系，导致管理水平低下。 第二，主要是企业管理水平低下造成的。企业管理 会影响施工资料管理水平。 二、建筑工程资料管理常见问题及其分类 通过调查分析，工程资料管理常见的问题主要 有以下几种：第一，工序和日期不吻合。建筑工程 施工工序复杂，涉及到的内容比较广泛，各个工序 之间还存在交叉的现象，这些都给建筑施工资料的 管理带来了很大的难度。如果工作人员没有做好资 料报验工作，那么就很容易出现管理问题，导致工 序、日期出现混乱。第二，由于建筑工程规模较大， 因此分项工程较多。施工人员和质检人员对于分项 工程的划分意见不同，导致施工资料管理困难，存 在重复记录和漏记录的现象。第三，工作人员受到 自身水平的限制，对于新技术和新规范的理解不够， 导致工程验收存在漏洞。第四，质量证明资料问题。 主要表现在材料的质量证明虚假和工程质量证明的 虚假两个方面，如钢筋混凝土的质量证明存在问题、 钢筋质量证明中的一些报告被篡改，等等。 三、解决建筑工程资料管理问题的措施 １．建立健全建筑工程资料管理体系 首先，要求工作人员必须持证上岗，要求工作 人员全职工作。专业的资料管理人员对于资料管理 程序更加熟悉，更好地做好资料管理工作。其次， 资料管理工作人员应该及时与其他部门的工作人员 做好沟通，熟悉工程区段的划分。只有这样，才能 够保证资料的真实性和完整性。最后，编制工程资 料时应该严格按照国家相关规定进行，并检查资料 是否完整、程序是否符合国家规定。 ２．加强培训，提高管理人员素质 资料管理人员的综合素质直接关系到建筑工程 施工资料管理效果和水平，因此，提高工作人员的 综合素质非常必要。首先，要从思想上对工作人员 进行培训，使他们正确认识到资料管理的重要性， 培养他们爱岗敬业的精神。其次，提高工作人员的 专业素质水平。建筑施工资料管理比较复杂，保证 资料管理水平必须要有过硬的专业知识。施工单位 应该组织施工人员学习施工图纸、国家相关规范等， 提高工作人员自身能力。 ３．加强对施工过程的资料管理 施工过程资料管理包含多个方面的内容，在具 体的实践中，加强施工过程资料管理需要做到以下 １２３ 制资料和试验计划，对项目部资料相关人员进行交 底。开工前，项目部技术人员熟悉施工图纸，了解 工程特点，编制切实可行的工程资料实施计划、工 程施工检测试验计划。报公司技术负责人批复后， 报监理工程师审批。（３）根据建筑工程档案资料的 归档范围，将施工资料所包含内容分类建立档案盒 并贴上标识，施工资料按卷分可分为工程管理卷、 建筑与结构卷、给排水及采暖卷、建筑电气卷、通 风与空调卷、电梯卷、建筑智能化卷、桩基资料、 有支护土方资料卷、地基处理资料卷、竣工图卷。 （４）建立并填写台账。工程材料进场检验及复试台 账，混凝土、砂浆试块复试等台账，资料员、试验 员及时记录，确保材料及时复试和报审避免丢项。 （５）管理人员与各相关单位及时沟通，提供符合规 范及设计要求的原材料及质量证明文件，质量证明 文件盖有生产单位或经销单位的公章（要求原件）， 原材料和其质量证明文件要一同进场。（６）项目部 对资料月自检，公司月联查和对基础、主体分部各 阶段验收前的资料检查。检查资料主要检查资料的 真实性、及时性、完整性、有效性。按月、按阶段 检查可及时发现问题及时整改，确保工程资料的顺 利验收。 四、结语 总而言之，建筑工程资料管理是一项复杂的工 作。为了提高管理水平，管理人员必须要做好每个 分项工程的资料管理，仔细核对资料，提高资料的 真实性和完整性。工作人员也应该积极主动地创新 管理方法，不断提高自身素质水平，做好资料管理 工作。鉴于建筑工程资料管理水平对于我国建筑行 业发展的重要性，因此本文研究这个课题具有非常 重要的现实意义。 参考文献 ［１］张燕，李可．谈对ＥＰＣ总承包项目的工程资料管 理［Ｊ］．山西建筑，２０１１（３２）：１２９ １３１． ［２］欧一兴，盛静茹．浅谈建筑施工单位技术资料管 理的重要性［Ｊ］．中国房地产业，２０１ １（３）：２０９—２１０． ［３］邓建平，邓晓静．论建筑工程资料管理工作的重 要性［Ｊ］．山西建筑，２０１３（２９）：１５６ １５８． （作者单位：贵州建工集团第四建筑工程有限公司 ５５００００）