岗位职责1

2.4.2 项目组成员岗位职责 2.4.2.1 项目主任岗位职责：

项目主任受主管副站长直接领导，负责本项目组的全面工作，代表工程站对本项目工程施工准备阶段、施工阶段和保修阶段实施项目管理。主要工作职责为： 1、负责本项目组成员的工作职责分工，履行《项目管理目标责任书》规定的管理职责，组织、检查和督促本项目组成员完成各阶段的项目管理任务； 2、负责协助主师室向业主办理本工程项目的场地接收工作，接收主师室移交的本工程项目，并办理接收手续；协助主师室做好本项目工程勘察设计阶段的管理工作；

3、负责组织本项目管理规划的编制、报批，并落实执行；

4、负责组织编制本项目分阶段建设计划，负责本项目建设全过程组织协调及计划管理和统计管理工作；

5、负责组织对本项目征地范围的房屋拆迁及三通一平工作，代表业主向施工单位进行场地移交；

6、负责组织本项目施工现场控制点的设置、委托、验收及管理工作；

7、负责组织提供本项目建设场地内地下管线及地下物的物探并提供完整性资料，向施工单位移交物探资料并办理相关手续；

8、负责组织参与本项目设计阶段的图纸审查工作，协助跟踪设计进度，负责组织施工图会审或交底工作；

9、负责组织本项目监理规划、施工组织设计或施工方案的审查工作； 10、负责组织本项目工程月报、进度报表的编写、报送工作；

11、负责组织本项目工程招标文件的编制，对招标文件的完整性和准确性负责； 12、负责组织本项目监理、施工、材料设备等工程合同的起草、报审、分发、存档，对合同文件的完备性、准确性负完全责任，并监督合同的履行；建立本项目合同台帐，每月向站预算科通报合同执行情况； 13、负责签署本项目开工报告、停工令、复工令；

14、定期或不定期主持召开项目组工作会议，参加定期召开的工程例会，签发项目组发出的有关工程文件；定期和不定期向站领导、署领导提交项目实施情况报

告；

15、负责本项目工程建设全过程的投资控制、质量控制、进度控制、安全控制、文明施工管理工作，监督监理单位、施工单位做好投资、质量、进度、安全、现场文明施工管理；组织现场检查，掌握工程现状，及时发现工程实施过程中存在的问题，并采取措施妥善解决；

16、负责组织本项目工程重大质量、安全问题的处理；

17、负责审批施工单位选择的分包单位，负责组织本项目甲供材料、设备的验收及施工单位采购的主要材料、设备的质量检查及确认工作；

18、负责组织本项目工程造价与成本控制的管理，建立本项目相关台帐，每月向预算科通报成本控制情况。负责对本项目造价咨询单位的管理，组织审查核准造价咨询单位的概算、预算、结算及造价分析方面的资料；

19、负责组织本项目年度、季度工程款使用计划的编制及工程计量、工程款支付的审核工作；

20、负责组织本项目设计变更及其相关预结算的审核、报审及设计变更通知的收发与登记工作；

21、负责组织本项目现场增减工程量及其相关预结算的审核和报审工作； 22、参与本项目工程关键部位（基础、转换层、屋面结构、防水工程等）隐蔽工程的验收；负责组织本项目工程中间验收、专业验收、竣工验收，组织办理消防、燃气、电梯验收证书，签署本项目竣工报告、竣工验收证明书；

23、负责组织编制本项目《住宅使用说明书》、《住宅质量保证书》和《质量保修书》；

24、负责组织本项目甲方资料的整理，监督监理单位、施工单位及时整理工程档案资料，并对施工过程的工程技术档案资料进行收集归档，竣工验收时将归档资料移交站资料室；

25、负责组织本项目的移交管理工作，并办理移交的相关手续；

26、负责组织本项目工程保修期的投诉、维修管理工作，建立全套投诉、维修档案资料。负责组织整理和签署保修期的结算清单，办理维修期满的移交手续； 27、负责组织本项目工程的成本分析，出具成本分析报告； 28、负责组织本项目管理总结的编制、报送与归档。

29、参与本项目工程决算工作。

2.4.2.2 项目副主任岗位职责：

协助项目主任做好项目管理工作，项目主任不在位时，代行项目主任职责。

2.4.2.3 专业工程师（包括建筑、结构、给排水、电气等专业工程师）岗位职责： 1、在项目主任的领导下，履行本专业项目管理职能，尽职尽责做好相关工作； 2、遵守项目组内的各项规定，积极协助项目主任和其他专业工程师履行项目管理责任书规定的任务；

3、协助项目主任完成本专业对勘察设计阶段管理的配合工作和建设期质量、进度、成本控制及安全文明施工的管理工作；

4、分析本工程项目的特点和要求，编写本专业项目管理细则； 5、编写本专业项目管理工作日记；

6、参与本项目本专业工程招标方案和招标文件的编制及招标工作； 7、负责初审本项目监理规划，并检查、监督监理单位实施；

8、参与本项目图纸会审和施工组织设计审查及技术交底，协助主师室研究处理本专业的重大技术问题；

9、初审本项目工程开、竣工报告；

10、施工过程中跟踪检查本专业工程重点部位、重点环节的施工质量，参与工程关键部位隐蔽工程的验收；

11、做好对本项目承包商自行采购的重要设备、材料的监控工作； 12、审查本项目监理单位及造价咨询单位对分部分项工程的计量结果； 13、初审本项目本专业工程设计变更、现场签证及工程款支付；

14、发生质量、安全事故时，迅速弄清事故原因，及时向项目主任报告，参与质量及安全事故处理；

15、参加定期召开的工程例会、定期或不定期召开的项目组工作会议； 16、定期或不定期向项目主任提交本专业项目实施情况报告； 17、参加本项目工程中间验收、专业验收、工程竣工验收和移交； 18、负责编写本专业项目工作总结；

19、负责本项目工程回访和保修管理工作。

2.4.2.4 造价工程师岗位职责：

1、在项目主任领导下，履行项目组造价工程师的岗位职责，尽职尽责做好工作； 2、遵守项目组内的各项规定，履行项目工程成本控制和合同管理职责，建立项目工程投资控制台帐；

3、负责本项目合同管理台帐的建立、登记、分发和保管，及时向预算科报送合同记录台帐及已签订好的合同书；负责处理合同纠纷事宜；

4、负责本项目工程预结算和对造价咨询单位的管理，编报预结算工作计划，审核造价咨询部门编制的本项目设计概算、施工图预算、竣工结算，及时向预算科报送预结算资料；

5、负责本项目招标方案和招标文件的起草、编制工作，负责标底送审；负责本项目设计、材料的询价工作，

6、负责对专业监理工程师的计量结果进行审核，保证计量和计价的准确性； 7、负责审核本项目各类工程付款，办理工程款支付的相关手续；

8、负责对本项目工程变更引起的造价变化进行审核；办理现场签证的相关手续； 9、负责对本项目投资进行跟踪控制，定期进行实际支出与投资目标值的比较，发现偏差，分析原因，提出纠偏措施意见，定期向项目主任提交项目投资控制及其存在问题的书面报告；

10、负责本项目工程合同的起草、修改工作，搞好合同管理，跟踪合同履行情况； 11、负责本项目工程建设用款计划的编报，负责填报施工报表、编制项目计划和项目统计报表；

12、负责与审计专业局及工务署的联络工作，加强工作联系，及时报送预结算，保证工程顺利进行；

13、参加定期召开的工程例会、定期和不定期召开的项目组工作会议； 14、参加工程中间验收、专业验收、工程竣工验收和移交； 15、负责本项目工程成本分析报告的编写； 16、参与本项目工程决算工作。

2.4.2.5 资料管理员岗位职责：

1、在项目主任的领导下履行资料管理员的岗位职责，尽职尽责做好工作； 2、负责对内对外文件、图纸、设计变更通知单等各种资料的登记、分发、传递、保管及整理归档；

3、负责整理本项目组相关会议纪要； 4、负责本项目组固定资产登记、管理； 5、负责本项目组各种技术文件、资料的购买； 6、做好本项目组各种会议服务工作；

7、负责本项目组工程检测仪器、计量器具的保管和发放工作；