排查总结

根据市行领导的安排， 10月1日至30日为排查月活动，我行特成立“重点人员排查活动月”领导小组，以行长为组长，副行长为副组长，部门负责人及支行长为成员。我行根据市行的文件精神制定了人员排查的实施方案及考核办法，分时间分阶段进行、逐步开展此项活动。

第一阶段：自我排查阶段。时间：10月1日至5日。方法：由被排查人员本人将本人情况按照排查情况登记表如实填写，向排查工作组报告。部门负责人进行审核。责任人：部门负责人。考核办法：不如实填写，有问题不上报，部门负责人未能审出，发现一处，处罚部门负责人100元。 第二阶段：会议分析排查阶段。时间：10月6日-15日。方法：每日晚上召开排查工作组全体人员会议，根据被排查人员自我报告的排查情况登记表逐人分析、验证、排查。责任人：全体工作组成员。考核办法：每人必须对被排查人员发表意见，会议分析排查会由排查组全体成员参加，不参加者一次处罚100元。

第三阶段：现场检查排查阶段。时间：10月16日至18日。方法：排查人员分为四个小组，每组人员对被排查人员工作现场本人所使用的柜子、桌子等器具进行清理，对发现的可疑情况进行登记。责任人：工作组成员。考核办法：漏查一

处处罚300元，问题未查出的每项处罚100元。

第四阶段：客户回访排查阶段。时间：10月19日至23日。方法：由工作组人员对每个被排查人员办理过业务的客户进行不少于3人的电话访问、走访等。责任人：工作组成员。考核办法：每少回访1人处罚100元，回访敷衍应付的每人每次处罚100元。

第五阶段：排查定性阶段。时间：10月24日至26日。方法：召开全体排查工作组成员会议，对被排查人员逐人下排查结论并由工作组全体成员签字负责。责任人：全体工作组成员。考核办法：知情不报、故意隐瞒、干扰定性的处罚1000元，并追究责任。

第六阶段：对问题人员的处理阶段。时间：10月27日至31日。方法：由排查工作组对排查出有问题的人员，研究形成处理意见；全体被排查人员的排查结果存档保管。责任人：全体工作组成员。考核办法：不执行处理意见、外泄会议内容、不作为的处罚1000元，并追究责任。