赣粤高速发展战略研究

自“十三五”规划实施以来,我国宏观经济发展稳定,供给侧结构改革不断推进。基于此,高速公路公司业务发展迎来了较好的发展时机。基于宏观政策角度,党的十九大提出了建设交通强国目标,具体指出了我国要构建以铁路、公路、水路为主的基础设施交通网络。中央经济工作会议进一步深化了当前经济发展的实际形势,经济发展已由高速度转为高质量的发展阶段。

基于行业发展角度,交通运输是行业经济发展的基础。随着当前消费结构的不断完善和升级,产业也随之面向新发展高度,客货运输在供给和需求方向均发生着变化,可谓转型发展的时机与动力均已充足。基于江西省这一视角,江西正在大力优化产业结构布局,改善战略投资方向,优化战略投资目标,引导资金合理投资和重点投资,实现产业升级,提升经济实力。江西赣粤高速公路股份有限公司(以下简称“赣粤高速”)是江西省唯一一家公路类上市公司。

在上述宏观与行业微观环境之下,赣粤高速结合自身实际发展情况,清楚的认识到传统的战略发展模式对当下的公司发展可能已不合时宜,尤其在公司面临转型升级和产业升级面前。收入结构单一,新的利润点尚未形成,多元化经营格局尚未完全形成,旧经营模式下存在众多亏损点和利微点。故而,当前及今后的时间里,强化行业竞争力、营造崭新赢利点,打开多元化经营格局成为赣粤高速转型升级的重中之重。以赣粤高速公司作为研究对象,本文首先以战略管理及多元化发展战略理论作为支撑,对理论进行了相关分析。

其次,结合当前已有高速公路企业多元化发展的战略措施,对赣粤高速公司内部资源及外部环境进行了详细分析。进一步,运用了SWOT分析方法对公司的优势劣势和机遇挑战进行了更详细了解。最后结合公司实际情况得出公司多元化发展战略的目标和具体实施措施,并针对公司多元化发展的措施提出一系列保障措施。通过对赣粤高速公司多元化战略的研究,进一步明确企业的发展方向和目标措施,亦可为同类型公司的多元化模式开展提供借鉴。