2014年度员工培训计划w

一、指导思想

以精细化管理为宗旨，培育先进的企业文化为目标，以加强团队建设和提高职工综合素质为核心，以创新服务理念、不断改进作风和提升工作绩效为重点，切实增强企业凝聚力和竞争力。 二、培训内容

以企业文化、团队建设、专业知识和业务技能为主要培训内容，以作风转变、服务理念、团队建设为培训重点。2014年主要培训工作： （一）拓展训练

1、培训时间:2014年3月28日-3月29日。 2、培训目的：提升团队成员沟通协作意识，建立信任感，目标一致，团结一心，提升团队凝聚力、打造团队精神。

3、组织部门：办公室。 4、参加人员：公司全体员工。 （二）公文信息写作培训

1、培训时间: 2014年5月中旬。

2、培训目的：了解公文写作的格式要求，提高信息写作水平。

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3、组织部门：办公室。 4、参加人员：公司全体员工。

5、培训人：邀请管委会或市政府从事文字工作的老师。 6、培训内容：公文处理、信息编写。

（三）廉政教育培训

1、培训时间: 2014年6月中旬。

2、培训目的：加强廉政教育，提高党员、干部廉政觉悟，贯彻落实中纪委十八届三次会议精神。

3、组织部门：办公室。 4、参加人员：公司全体员工。

5、培训内容：观看廉政影片、参观廉政教育基地（延安革命纪念馆、）。

（四）安全培训

1、培训时间: 2014年6月中旬。

2、培训目的：学习施工现场安全管理相关制度，提高全体员工安全防范意识。

3、组织部门：工程管理部牵头，办公室、拆迁安置部配合。

4、参加人员：公司全体员工。 5、培训内容：知识讲座。

（五）拆迁、回迁业务知识培训

由拆迁安置部根据情况，组织员工参加培训，办公室

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负责跟踪督办。

（六）工程管理业务知识培训

业务知识讲座培训每年不少于2次，由部门自行组织，相关人员参加，办公室配合；外出培训根据部门工作需要自行安排，报公司领导审批后执行。 三、实施过程

（一)各部门要根据培训计划，组织好年度员工培训工作。

（二）牵头部门要根据培训计划安排，按时完成员工培训工作。

（三）全年员工培训工作由办公室统一管理。

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2014年度培训计划

序号 1 2 3 4 时间 3.28-3.29 5月中旬 6月中旬 6月中旬 根据实际情况 根据实际情况 内容 拓展训练 公文信息写作培训 廉政教育培训 安全培训 拆迁、回迁业务知识培训 工程管理业务知识培训 牵头部门 办公室 办公室 办公室 工程管理部 配合部门 各部门 各部门 各部门 办公室、拆迁安置部 办公室跟踪督办 办公室 每年不少于2次 备注 5 拆迁安置部 6 各业务部门

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