练习及答案
一、单项选择
1.以职位的空缺和实际工作的需要为出发点, 以职位对人员的实际要求为标准,录用各类人员。这就是人员配备的( )原则。
A .因事择人 B .因人择事 C.量才使用
D .经济效益
2.应用模拟情景训练方法测试应聘者有较高的准确度,常用于招聘( )。
A.中层管理者 B .基层管理者 C.普通管理者
D .高层管理者
3.考评管理人员的协作精神主要通过向( )获取信息。
A. 上级部门 B. 关系部门 C.下属部门
D. 主管部门
4.述职报告是对管理人员进行考评的一种方式,它属于( )。
A. 上级考评 B. 群众考评 C.专家考评
D. 自我考评
5.有计划地安排管理人员担任同一层次不同的管理职务,以此全面培养管理人员的
能 力,这是管理人员在职培训的方法之一,即( )。
A. 有计划的提升 B. 职务轮换 C.委以助手职务
D. 临时提升
二、多项选择
1.从组织需要的角度为其配备适当的人,这些人应该是(
)。 选拔、
C.有能力的人 D .对组织忠诚的人
2.合理进行人员配备工作必须遵循以下原则:( A .因事择人 C.量才使用
B.人事动态平衡 D.程序化、规范化
)。
3.管理人员的内部提升机制具有一定的优势,比如:( A .调动内部成员的工作积极性 C.保证选聘工作的准确性 4.对管理人员的贡献考评包括( A.心理素质考评
)。
B.吸收外部人才
D.被聘者可以迅速展开工作
)。
B .业务能力考评 D .管理绩效评价
C.达标绩效评价
三、判断正误
1.管理人员的工作主要是从事资源协调和管理,没有必要掌握具体的业务知识。( 2.采用外部招聘的方式选择管理人员, 有利于鼓舞士气, 调动组织成员的积极
性。
3.贡献考评是决定管理人员报酬大小的主要依据。(
4.考评方法和考评系统设计的合理与否,直接影响了管理人员考评结果的合理与
否。
)
5.在管理人员考评时,由上级人员填写的考评表主要是考核管理者的领导能力和影
响 能力。( )
6.管理人员要与各种人相处,可能遭遇各种事件,因此需要具有良好的心理素质。
这 样才能冷静的处理好意外和突发事件。( )
参:
一、单项选择
1.A; 2.D; 3.B; 4.D ; 5.B。
、多项选择
1.BCD ; 2.ABCD ; 3.ABCD ; 4.CD。
三、判断正误
1.×; 2.×; 3.√; 4.√; 5.×; 6.√
因篇幅问题不能全部显示,请点此查看更多更全内容
Copyright © 2019- banwoyixia.com 版权所有 湘ICP备2023022004号-1
违法及侵权请联系:TEL:199 1889 7713 E-MAIL:2724546146@qq.com
本站由北京市万商天勤律师事务所王兴未律师提供法律服务