公司产能分析报告

产能分析报告

公司

一、主要产品信息

产能分析报告 产能分析报告简述 产品名称 型号 设计年产能 日期 2 备注 2018年需求计划 备注 转子 3028560102 20万件 两班 二、现有设备产能核算

1、预订工作时间标准 计划工时 计算公式：净可用工时e=a*b*c*d a b c d e 单班时间/时 班次/班 作业率（%） 年出勤天数/天 净可用时间/时 8 2 90% 284 40.6 说明 包含周六，除去法定节假日 2、生产线能力计算

设生产工序名称 设备设备编号 名称 台数/时 数 OP01 锯 OP10 车床 9/30 NBST103011OP20 磨床 2/68 NBST103013OP30 OP40 OP60 人日加总加产品工时 力 置 300 16 4800 工能配注 员备备 圆盘 NBST103016 2 2人 2班

0/61 NBST1030122 100 16 1600 2人 2班 2 200 16 3200 每2班

拉床 4 车床 磨床 NBST1030111 NBST1030168 1 1 1 150 56 250 16 16 8 2400 900 2000 台2 人 2班 2班 1班 3、毛产能核算

产品系列 3028560102 合计 16小时 转子 16小时 产品名称 工时定额 型号比例 100% 900 900 线产能 900 实际产能 备注 3、有效产能/日

产品/生产线 毛产能 900 设备可用性 100% 稼动率 95% 合格率 97% 作业率 90% 人员配置 11 现有人员 净产能 746 三、产能提升策略 1)人力资源：

A)延长两班次工作时间（每班可延长工作时间1小时） B)内部支援，其他线暂时借调 2)设备资源

内部调配或快速购买（<1个月）;

机器增加设备台数、开机时间（<1个月）。