供 应 商 评 估 表
供应商名称:___________________________ 主要供货产品:___________________ 评估日期: _____________________________
供应商代码(评估合格后填写): ______
、供应商简介
公司名称 联系电话 公司地址 传真号码 联系人 公司性质 手机号码 □工厂 □代理商 □分公司 □私营企业 □一般纳税人 □合资企业 □小规模纳税人 E-mail □其它: □外资企业 □其它: □其它: 公司注册资金 公司成立日 期 公司人数 公司主要产品 及产品级别 公司主要客户 公司最近两年 营业额 工厂面积 认证体系 工厂员工人数 开发工程人数 品质人数 产线数量 产线使用数 产线员工 人数 仓库面积 货车数量 产能 产品所用原材 料 之来源和品 牌 、评估记录 评估部门 评估内容 1、是否具备ERP、MRP等系统 2、是否有完整的ISO工厂认证体系 3、整体的布局状况,物料流通的指示,区域划分是否 明确 权重 打分 总分 备注 3 3 3 采购 4、仓储环境是否符合要求,温湿度的控制,静电的控 制,危险物品的控制 2 \"、开发人员数量是否满足新品开发需求 6、普工、产线数量是否满足产能需求 7、产线是否具备灵活调配能力 8、营业额是否具备行业水准 9、是否具备垂直整合生产能力 10、承诺的交期是否符合市场及我司的情况 11、是否有紧急订单的处理流程,是否按照流程执行 12、是否有支持账期的能力 1、是否具备相关实验设备 2、是否具备相关测试设备 工程技术 3、是否具备研发能力 4、能否保证产品工艺要求 5、是否有相关的认证证书 1、是否有品质管理结构 2、有无检验文件以及现场记录 3、现场是否有5S管控,物料摆放整齐,无乱摆乱放 的品质 现象。 2 2 3 1 3 4 4 5 7 7 5 10 6 4 4 3 4、是否购买相应实验设备,并投入使用 5、产线不合格品是否被适当标识、隔离、确认和分析 并 3 3 且采取了持续改善措施? 6米购物料或成品是否有可追溯性标识(如条形码、 标签、系列号、批号、日期码等 )以便问题分析和采 取纠 3 正措施? 累计记分: 四、评估结果 采购部意见: 签名: 日期: 项目部意见: 签名: 日期: 品质部意见: 签名: 日期: 日期: 供应链意见: 最终结果: 备注: 签名: □不合格 □合格 签名: 日期: 供应商质量系统审核计分方法 级别 A B C D E 分数 100 -85 84 -70 69 -50 49 -25 24 -0 优良(Excellent) 满意(Satisfactory) 轻微缺陷(Minor Deficie ncies) 说明 系统巳完全实践及合乎所有要求,并有进行持续改善 活动,有文件记录显示过去的改善表现 对有关系统有很多具体证据,并能合乎公司的质量要 求,但在某些项目未能满足要求 对系统需要作出改善,使系统运作更有成效 严重缺陷(Major Deficie 对系统须作大幅度的改善,以能合乎公司的质量要求 ncies) 没有实质的质量系统,对改善计划没有具体落实,也 未不接纳(Unacceptable) 能显示适当文件
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