五同时制度

1. 目的与范围

1.1为认真贯彻“安全第一，预防为主”的方针和“管生产的同时必须管安全”的原则，增强事故的预防和预控能力，避免工伤事故发生，特制定本制度。

1.2本制度规定了安全生产“五同时”（即在计划、布置、检查、总结、评比生产工作的同时，计划、布置、检查、总结、评比安全工作）的方法和内容。 1.3 本制度适用于公司内所有单位。 2. 职责

2.1 综合事物部是安全生产“五同时”的监督部门，负责制定安全生产“五同时”的管理办法，检查督促相关部门执行安全生产“五同时”的管理规定，考核相关部门执行安全生产“五同时”的情况。

2.2 科研管理部负责在组织科研、生产过程中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。同时负责在编制计划、目标诊断和年度考核中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 2.3 各部门负责在本单位科研生产经营活动中严格执行安全生产“五同时”的管理规定。 3. 科研规划中的安全管理

3.1中心长远规划中应有安全健康的内容。

1）长远规划是本中心在一个时期内改革发展、科研生产经营的总框架。在编制中心长远规划中，应依据中心现状，由综合事物部制定职业安全健康的目标指标、措施等内容，纳入总体规划中。 2）规划针对性强，有配套的措施、检查、考核办法，每年应有诊断总结。规划中的目标指标要科学合理，尽可能量化。

3.2 中心年度工作计划中应有安全健康的内容。

1）中心年度工作计划中，应建立完整的安全健康目标、指标考核体系，以及具体的管理措施和安全技术改造措施，确保目标指标的实现。年度工作计划应有规范的文本资料。

2）年度安全健康目标、指标应由综合事物部分解到各职能部门和二级机构、各职能部门和二级机构也应建立相应的措施和对策，确保计划落在实处。

3.3 年度安全健康目标、指标应纳入经济责任考核中，由中心领导依据各职能部门和二级机构指标完成情况进行考核兑现。

3.4 年度各类先进评比实行“一票否决制”，凡在本年度内发生重伤事故的单位，其单位领导不

准获得任何先进称号；凡在本年度内发生轻伤事故的单位，一律不得评为科研生产经营方面的先进单位，其单位领导不准获得科研生产经营方面的先进称号。 4.科研生产组织中的安全管理

4.1 中心在组织科研生产，安排任务中要坚持“安全第一”，在科研生产与安全发生矛盾时，要坚持“安全第一”的原则。

4.2 科研管理部在组织科研生产时，应同时考虑安全问题，对作业条件进行安全认证。 4.3 在科研生产经营工作中，提出安全注意事项和相应的安全技术措施。各主管领导针对各自的科研生产经营工作，提出安全注意事项和相应的安全技术措施。并同时进行安全条件认证，制定安全防范措施，确认无误后方可组织实施。 5. 检修工作中安全管理

5.1所有的检修项目要有安全负责人，负责监督项目实施过程中的安全工作。

5.2 检修过程中要严格遵守安全规章制度，穿戴好劳保用品，按规定办理“危险作业审批”“停送电审批”“动火审批”“临时用电审批”等手续,悬挂安全警示标志。

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