企业文化建设概况
一、企业文化历史沿革
中钢是中国改革开放的产物。中钢的文化建设是在特殊的历史时期背景、艰苦的自然环境、特殊的文化背景和人文渊源下开始的，大致经历了“神、形、动、理”四个阶段。
“神”，就是总结、提炼、宣传和实践“中钢精神”。1992年，中钢提出了核心是“不竭进取，勇为人先”，内涵为“不畏艰难的创业精神，勇于创新的开拓精神，尊重科学的求实精神，团结奋斗的协作精神“的中钢精神。
“形”，就是塑造中钢人形象。中钢从1993年开始，用三年的时间开展了培养塑造有思想、有道德、有文化、有纪律的中钢人形象工程，以期达到“形”与“神”的有机统一。确定了“遵纪守章，行为端正，实干进取，献身中钢”的中钢人形象内涵，于1996年制定了“中钢职工行为规范手册”120条。
“动”，就是从1996年开始，在全体职工中开展的旨在培养职工的爱岗意识和敬业精神，干一流工作，创一流业绩的“爱岗敬业、争创一流”活动，以职工职业道德建设为突破口，重点突出《岗位职业道德规范》的制订完善和贯彻执行，建立了中钢人六条标准，即：社会上文明、思想上进步、行为上端正、作风上正派、经济上富裕、技术上高超“。
“理”，就是系统提炼中钢的文化理念，实行文化管理。进入新世纪，在新的机遇和挑战面前，中钢加快了以弘扬中钢精神为核心的企业文化建设，响亮提出：要把人作为企业第一战略资源，要把企业文化作为企业核心竞争力来打造，企业管理要以人为本，人企合一，促进职工的全面发展和企业的全面进步。
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长期的不懈探索，形成了良好的中钢文化氛围，确立了中钢人的精神追求和价值取向——“开拓求实，拼搏创新，赶超一流，当好龙头”。
二、企业文化特色
1、以人为本是企业文化的核心
2、不断创新是企业文化的动力
3、一脉相承，自成一体。
4、科学开放，兼容并续。
企业文化设施与建设
中钢在经过十多年艰苦创业，科学合理地完成了产业规模和产品结构的完善与升级，即将以新的产能面向社会，挑战市场。这意味着我们应该走出过去的管理体制，用一种新的理念和机制来驾驭庞大的职工队伍，这种机制和理念就是企业文化。因此，袁总提出：“三十年企业靠制度，一百年企业靠文化。中钢要以文化统领全局，要以文化提升品牌，要以文化引导发展，要以文化占领市场。”于是，中钢文化中心运用而生，且在短短几年的发展过程中，逐步发挥着它应有的功能，生命力越来越旺，战斗力越来越强。
2008年4月5日，原来的会展中心正式更名为文化中心。文化中心隶属于中钢后勤保障系统，既是公司文化建设的主管部门，又是公司品牌形象的窗口单位。文化中心主要由会展中心（大礼堂、展厅、图书馆、阅览室、职工活动室）和会议中心组成，内部投影仪、电脑、灯光音响、电子屏等设备先进，设施齐全，图书馆藏书10000余册，是集会议、
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会展、礼仪接待、文体活动及教育培训于一体的多功能活动场所，也是宏扬中钢企业精神、加速企业文化建设、纵深推进企业管理的重要阵地。
概括地讲，文化中心就是：宣教阵地、会展基地、文体园地、接待场地，也可以说有四大职能。
所谓宣教阵地就是履行宣传和教育的职能，目前中心有一刊，一报，一网，一台，一卡。刊就是《中钢文化》月刊，以科学发展观为指针，把握正确航向，以探索精神为动力，引领现代时尚；以创新理念为根本，攀升技能水准；以团队合力为基石，抒写劳动者华章；以生产经营实况为素材，讴歌新人新事；以严谨态度为已任，积累历史家档；以弘扬正气为主导，提升企业文化；以环境友好为目标，构建和谐中钢，作为我们的办刊目的和宗旨，《中钢文化》内容丰富，图文并茂深受中钢职工喜爱，成为中钢文化领域的一大亮点；报就是《中钢时报》，坚持一周一报，节日活动时会增印彩板；从2004年开始，我们一直坚持不懈，它是中钢时事、政策导向的引领者，也是上情下达，架起领导与职工连心桥的纽带。网就是中钢网站，是中钢对外宣传的窗口。台就是中钢电视台，这是宣传的四条途径。中钢电视台还没有正式成立，但是它已经很有规律的投入运营了，可以现场直播，全公司的电视都可以收看到，我们下一步就是和县电视台联营，真正创办自己的电视台。卡，是我们思想教育的法宝，就是五个一工程卡片。五个一工程是袁总坚持多年的一项管理措施，每一个职工每月写一篇好文章，做一件好事，改一项错误，养一盆好花，提一条合理化建议，这就是五个一工程。每一个职工不管你是什么工种，每一个月必须填一个五个一工程卡片，完了以后，以单位或个人交回文化中心，文化中心对此进行审查、考核。这也就是我们说的宣传阵地。
会展基地包括一厅、一馆、两室、三中心。一厅就是会展大厅，包括滚屏、展板、立体模形、触摸屏；一馆就是图书馆，也储藏着上万册图书，便于大家借阅；两室是一个电
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教室，一个文印室；三中心就是能容纳1640人的一个会议中心，一个能容纳400多人的综合会议中心，一个非常高档次能容纳60多人的会议中心，设施非常先进，这就是我们所说的会展基地。
同时中心还是一个文体园地，公司每年有三场专场文艺晚会，分别为元宵节、五一劳动节、十一厂庆，所以，凡是在这方面有特长，希望大家能来到这里，一展大家的才华。除此之外，每月还有各种活动，篮球赛、乒乓球赛、绘画书法、演讲、才艺展示、主持人大赛、卡拉OK、摄影赛等等，可以说时时有活动，月月有比赛。
中钢既是一个生产型企业，又是一个绿色旅游长廊，更是一个文化长廊。每年大约有7000多人次来这儿参观，检查调研、采风、写生，各式各样的。市级以上的、中央办公厅的领导来我们这儿参观指导工作是很平凡的事。随着二体系的上马，我公司经济效益和社会效益日益凸显，来我公司参观访问的宾客有望达每日一次，接待工作成为我中心今后非常重要的一部分，所以概括起来，文化中心就是一个宣教阵地，会层基地，文体园地，接待场地。
持续抓好“五个一工程”管理
五个一工程管理是中钢多年来实行的一种持续提升职工素质，增进上下沟通，广开职工言路，群策群力建设中钢的一项系统工程。从中钢建厂到目前的十七个年头，此项工作一直开展，是我们企业文化的独秀一枝，更是我们企业发展壮大的有力法宝。
“五个一工程”具体是指中钢职工每人每月应至少写一篇好文章、做一件好事、养一盆好花、改一项错误、提一条合理化建议。
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写一篇好文章是“五个一工程”的主要内容，无论文化素质高低，要求全员独立完成，重在思想引导、感情培养、自身素质的提高。提一条合理化建议是“五个一工程”的核心内容，要求职工积极为单位任务的完成和公司目标的实现谏言献策。各单位有关部门会逐级落实，予以奖励肯定，并及时将职工所提合理化建议的处理结果反馈于职工，使其取得真正实效。做好事是中华民族的传统美德，也是中钢人的优良传统。其内容可充分扩展，可以是一个人独立完成也可以是一个团队多人协作完成；可以是大事，也可以是小事。改一项错误是职工提升自身综合素质，完善自我的重要举措，对于职工具有肯定意义的改进事项，予以及时肯定，充分鼓励。养一盆好花是美化职工生活和工作环境的重要举措，对于陶冶个人情操无疑具有积极的意义。
为紧跟时势，顺应企业发展需求，“五个一工程”的完成与公司发展目标、当前形势、单位任务、职工队伍建设的需要、岗位实际相相结合。由过去每人每月各完成一项扩展为随机的多项，形成了以班组为执行主体，工段验收，单位考核汇总，文化中心督促落实的有机运行体。
随着企业的发展壮大，文化建设将成为企业稳定快速发展不可替代的无形资产，而五个一工程正是我们营造良好企业文化氛围的特色工程。
综上所述，这里是企业员工展示才华的平台，是上下沟通的桥梁，也是提出思想理念的阵地。所以希望能写的，会画的，能歌的，善舞的，包括能说的，会道的，有任何一方面特长的，都可以到文化中心。抒发你的亲情，友情，爱情，你想弘扬一些先进的理念，你想鞭策一些落后的行为，你还想为一些事情鸣不平的，请你与文化中心联系。
总之，文化中心将本着百年企业靠文化的宗旨，进一步挖掘中钢过去的文化资源，进一步推进当前各项企业文化建设，为弘扬博大精神的中钢文化而努力奋斗。
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企业文化理念
中钢精神
认定企业目标，奠定思想基石，把辛苦和责任体现到企业最需要的地方。为全力打造环境友好型、产品科技型、社会慈善型的新中钢而努力奋斗。
说明：中钢精神是经过十多年的艰辛奋斗而提炼的具有奋进、奋发、强企、强本、激扬、激发、敬业、敬责、追求、追赶、向上、向前、品质、品格、自主、自立的精神理念，立意高深，教诲入骨，精神震撼。
中钢人六条标准
思想上合格，行为上规范。
技术上高超，经济上富裕。
作风上正派，社会上文明。
质量观
天天追求卓越，环环杜绝残缺。
质量方针
运用高新技术
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国际标准控制
打造名牌产品
提供诚信服务
质量目标
服务观
战略观
产品优等率达95%
合同交付兑现率100%
顾客投诉处理率100%
把完美给予客户
把真诚给予企业
把创造给予职工
诚信为本的品牌领先战略
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持续创新的技术领先战略
科学向上的文化领先战略
依法治企的管理领先战略
人才观
创新观
学习观
时间观
经营观
以人为本 以效见能
创新就是打破常规
学历不是资历
学习才是资本
时尽其争，立竿见影
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不讲效益的企业不算企业
不算成本的经营不叫经营
敬业观
绿色观
安全观
创业者光荣
守业者无用
败业者可耻
敬业者可敬
建设绿色生态，建造秀美中钢安全是福 防患为首
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