稳定工作应急预案
当前美华钻石城房屋预售较困难,公司决定调整价格优惠销售,这可能引发前面已购买房屋人员的意见,为了积极预防和妥善处理这一矛盾,根据县关于维护社会稳定的工作要求和《县维护社会稳定工作预案》的指示精神,结合我公司实际情况,制定本方案。
一、指导思想
认真贯彻落实县委、县关于维护社会稳定的指示精神和工作部署,从讲政治、讲大局、的高度,充分认识妥善处置突发性事件的极端重要性,正确处理这一矛盾,有效杜绝事件的发生,确保稳定。
二、组织机构
1、成立维护稳定工作办公室。领导小组下设办公室,办公室主任由袁亮兼任。
2、成立维护稳定工作应急队。分别由办公室、财务室销售部工作人员组成,由维护稳定工作领导小组统一指挥调度。
三、基本原则
1、“谁主管、谁负责”原则。相关人员,要努力化解矛盾结 ,化解在萌芽状态或事件的初始阶段,不得把矛盾上缴,并确保解决处理一步到位,不丢后遗症。
3、标本兼治、注重实效原则。对引发的矛盾,必须带着深厚的感情做工作,在坚持宣传、认真解释、讲明情况、以理服人,认真解决购房人员反映的合理要求,不能采取敷衍
和压服的办法。
四、工作要求及应急处置
1、热情接待,有效解决问题。凡是原购房人员来我公司反映购房价格的问题,坚持以第一接待人负责的原则,坚持热情接待,热情服务,认真宣传解释,讲明情况,让原购房人员理解我公司的价格调整。
2、尽职尽责,严格责任追究。 解决的不及时、工作推诿 ,致使矛盾激化,造成原购房人员出现越级上访或重复上访的情况,由公司给予处理。
3、人员保障。 稳定工作办公室的人员必须坚持随叫随到,听从指挥服从安排。
重庆金美豪实业有限公司
2013年 7 月 12 日
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