订单评审表□初次评审□修订（原评客户名称定货名称信息来源评审部门规格型号定货数量订单编号：定货日期交货日期 □电话记录 □客户传真/M-mail □客户订单 □合同、标书、技术协议草案评审项目1.顾客明示的产品要求（质量要求 、价格、交付和交付后活动）；2.客户没有明示的产品要求；3.与产品有关的法律法规要求；4.公司确定的附加要求；评审结果计划采购科评审人： 日期：1.评审产品技术规范的合理性；工程/产品开发2.评审工艺技术的保证能力；科3.相关技术资料/图档提供时间；评审人： 日期：1.评审产品的质量符合性；2.评审产品检测能力；3.检验标准制定成时间；评审人： 日期：采购科1.评审物料供应保证生产能力；(涉及新物料2.新物料采购周期/询价完成时间；时)评审人： 日期：1.评审产品生产力；2.评审产品交付保证能力；3.交期回复；评审人： 日期：1.单价、付款、交付方式评审；3.新产品加工成本评审(依类似产品单价预算提报)；评审人： 日期：□满足要求,可以生产；□不能满足要求，不生产；□试做；□其它 ；总经理： 日期：备注： 1.常规订单产品要求的评审部门为：销售部 2.特殊订单产品要求的评审部门为：销售部、产品开发部、品管部、采购部、生产部、财务部评审流程：计划采购科→工程/产品开发科表单编号：FM-034-A0品管科生产科财务科评审结论