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商业计划书

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第一部分 项目简介 第二部分 市场分析 第三部分 第四部分 第五部分 第六部分 附表

核心竞争力 商业模式 实施计划 安全风险与对策

第一部分 项目简介

要点（包含但不限于）：

项目背景：项目到底解决了什么痛点？从企业层面、社会层面、国家层面三个维度来说；

产品创新描述：项目是什么，创新点是什么：首创1、首创2……

已有成效：获奖情况

知识产权：是否有专利或将申请什么专利？专利名称是什么？

第二部分 市场分析

要点（包含但不限于）:

项目行业情况：行业发展历史及趋势，技术壁垒和，行业市场前景分析与预测及利润影响；

目标市场情况：该项目的应用领域，在哪些行业？哪些企业？选择什么细分市场？细分市场容量（就是说本细分市场有多少亿）？

经济效益、社会效益、管理效益：预估本项目的市场份额占有量？

最好提供更多的行业数据和宏观和行业分析最好。

第三部分 核心竞争力

要点（包含但不限于）：

核心技术?

产品为用户解决了什么问题？

产品优势、劣势：该项目的先进性体现在哪些方面？针对本项目解决的痛点，市面上已有什么产品/项目/公司是能解决的，跟他们比，我们的优势劣势是什么（可以列干条：技术优势、团队优势等）

第四部分 商业模式

要点（包含但不限于）：

该项目成本结构及销售价格制定的依据，如果产品已经在市场上形成了竞争优势，说明与哪些因素有关？

该项目实现的商业价值是什么？帮使用挣钱还是省钱？怎么挣钱或省钱？能挣或者省多少钱？

项目的目标客户是谁？将通过什么方式实现盈利？技术转让？还是出卖软件？还是提供saas服务？

第五部分 实施计划

要点（包含但不限于）：

目前的项目进度有什么？在开发过程中还有什么难题，计划如何解决？到何时最终解决？

关键合作伙伴有哪些？最好列一些大公司

针对合作伙伴的关键业务是哪些？

如何与他们建立长久联系、达成战略协议

三个月、半年、一年的落地计划分别是什么？（越务实越好）

三年、五年、十年的战略规划分别是什么？（越吹牛越好）

第六部分 安全风险与对策

项目有哪些潜在风险，至少列出3条最核心的。