梁学杰等：建筑工程施工中的风险管理分析 ｌ１９ 建筑工程施工中的风险管理分析 梁学杰， 李勇 （黄淮学院建筑工程学院． 河南驻马店４６３ＯＯＯ） 【摘要】 以舒绮苑住宅小区项目为例，运用专家调查法进行了风险分析与评估，提出了施工风险管理的措 施，供施工企业风险管理借鉴参考。 【关键词】建筑工程；施工风险；评估；措施 【中图分类号】ＴＵ７１４ 【文献标识码】 Ｂ 【文章编号】 １００１—６８６４（２０１１）１２－０１１９—０２ １ 工程概况 商品混凝土，施工现场人员与部门众多，施工现场管理 驻马店市舒绮苑住宅小区总建筑面积１５万 ，项 任务重，面临各种内部及外部环境更加复杂，不确定因 目总投资１亿元，建筑类型１栋１６层高层，框架剪力 素多，施工风险大。 墙结构，桩基础；其余２１栋为７＋１多层住宅，砖混结 ２项目施工风险识别与评估 构，带电梯，钢筋混凝土筏板基础。于２０１１０年４月１６ 针对本项目，从系统观点出发，纵横向分析施工中 日开工，２０１１年６月１６日竣工。该项目施工特点为： 各方面，从各种有用信息中，找出影响项目目标实现的 多项工程同时开工，施工现场与原有建筑物相邻，现场 风险因素，判定风险性质及其影响，选择予以考虑的风 狭窄，尤其是施工人口与原家属区共用通道，全部采用 险因素。表１列出了项目施工中一般风险因素。 表１ 舒绮苑住宅小区项目施工风险识别 由于不同风险因素的差异很大，风险评估方法种 敏感性分析等等，此外灰色系统分析、模糊理论、效用 类繁多，如层次分析法、决策树、影响图、多目标决策、 理论等也应用于工程风险研究中。本项目主要使用专 【基金项目】２０１ １年河南省重点科技攻关计划（Ｎｏ．１ １２１０２２１０３８４） 建公路交通量进行重分配。考虑了估计时间的随机 ［２］陆化普，黄海军．交通规划理论研究前沿［Ｍ］．北京：清华大学 性，同时将实际时间看成是交通量的函数符合实际情 出版社。２００ｒ７：１—３ＯＯ． 况，计算出的结果也比较准确。 ［３】王剑．区域高速公路改扩建模式及交通分流技术研究［Ｄ］．长 （３） 利用高等数学以及非线性规划理论对模型 安大学，２００８，１０：８０—１００． 【４］ 邵舂福．交通规划原理［Ｍ］．北京：中国铁道出版社，２００４＊． 的等价性和解法做出论证。说明模型完：全符合随机用 ８０． 户平衡问题。 ［５］ 张丰焰，周伟，王元庆，等．高速公路改扩建工程交通组织设 计探讨［Ｊ］．公路，２ＯＯ６，（１）：１０９—１１３． 参考文献 ［收稿日期】２０１１—０８—２３ ［１］ 王剑，张生瑞，李华．基于系统最优的高速公路改扩建交通分 ［作者简介】西丙辰（１９７７一），男，河北清苑人，硕士研究生。 流模型［Ｊ］．长安大学学报（自然科学版），２ＯＤ８，（５）． 从事公路工程管理工作。 １２Ｏ 低温建筑技术 ２０１１年第１２期（总第１６２期） 家调查法进行施工风险评估，具体步骤为： 风险略有提高，但项目实施中整体风险属于可接受范 （１） 抽取有代表专家，专家代表选取有施工单 围之内。 位代表、设计单位代表、监理单位代表、开发商代表、政 ３项目风险管理措施 府建设行政主管部门代表、行业专家、科研人员等高、 （１） 优化合同条款。施工合同签订时，设置保护 中、低级职称人员共２２人，其中高级职称人员占 性条款。保护性条款可能需要增加合同的履行成本， ８０％。专家权重高、中、低级职称人员分别为１．０， 因此先要进行研究分析，分析在主要目标等方面设置 ０．８，０．６。 合同对方必须要达到的条件。如工程款支付条款中设 （２） 拟定每个风险因素的权数ｗ，取值范围为 定业主支付每批工程款的条件条款；为防止主要材料 ０．Ｏ１～１．０，由专家打分加权确定。 价格随市场价变化较大而对合同价产生较大的影响， （３）拟定权重，即风险等级Ｃ，分为五级，分别为 工程招标时，招标文件中明确包干风险费，实际超出原 ０．２，０．４，０．６，０．８，１．０，由专家打分加权确定。 有费用时，另行约定。 （４） 发放、回收专家调查表，本调查表发放施工 （２） 加强安全风险管理。安全风险管理中，应从 管理部门６份，施工单位ｌ０分，科研单位６份，共２２ 引发安全风险的各个环节和层面逐一控制，首先开工 分；共回收２０份，回收份数满足统计要求。 前要取得《安全施工许可证》；其次施工管理人员必须 （５）统计分析，抽出项目施工风险识别中各类 持证上岗，对新进场工人必须进行安全教育，特种作业 风险的主要环节作为代表，将每项风险因素权数与权 人员必须持证上岗；建立安全生产责任制，加强安全检 重相乘，得出该项风险因素得分ＷＥ；将各项风险得分 查。还有可以使用工程保险，依法转移工程风险。 加权平均，得出此风险因素总分，即风险度，风险度越 （３） 推广新技术、新工艺。大力推广新技术和新 来说明风险越大。具体计算过程可参照风险图法，计 材料，达到降低工程造价，又能满足设计要求和用户使 算结果见表２。 用功能。如采用大模板施工方法代替普通的工具式钢 模板施工，施工机械化程度高，混凝土表面平整度好， 表２ 舒绮苑住宅小区项目综合风险评估表 减少了二次粉刷，节约了工程成本。 （４） 合理安排施工工期。本项目群体施工工期 为４２６ｄ，工期紧迫，为此制定总进度计划、月进度计划 表、周进度计划表，实际进度与计划进度及时比较分 析，及时采取措施纠偏。并且优化、调整网络图中的关 键线路，流水作业，合理搭接工序，按照规定工期保质 保量完工，使得项目及早发挥使用效益。 ４结语 建筑施工风险管理责任重大，实施中要对项目风 险进行分类识别和分析评估，提出风险管理的方法，及 时、有效地规避施工风险，把损失降到最低，提高工程 效益，增强工程项目的抗风险能力，提高施工企业的管 理水平。 参考文献 ［１］简华晋．建筑企业施工项目的风险管理［Ｊ］．中国高新技术企 业，２００９，（６）：１５１—１５２． ［２］张爱琳，袁涛．工程项目管理中的风险管理分析［Ｊ］．包钢科 技，２０ｏ８，３２（４）：６１—６２． ［３］罗佩祥．论建筑工程项目实施过程中的风险控制管理［Ｊ］．企 业科技与发展，２００９，（１６）：２３—２４． 通过专家调查法进行的舒绮苑住宅小区项目综 合风险评估表，可得出项目整体风险度为０．６２６，与原 【收稿日期】２０１１—０８—２９ 开发计划中制定的风险管理规划中的风险度０．６５非 ［作者简介］梁学杰（１９８０一），男，河南登封人，助理实验师， 常接近，虽然材料与资金供应紧张，进度计划不合理的 从事工程技术与管理工作。