安全隐患排查实施方案
编制人:
江苏省苏中建设集团股份有限公司
二O一八年五月
安全隐患排实施查方案
一、工程概况
本工程位于胜利大街以东、东风路以北、槐中路以南。包括6栋住宅楼(1#-6#楼),1#、2#、5#、6#楼17层,3#楼25层,4#楼27层,车库。总建筑面积83589.513㎡。地上6.30万㎡,地下2.06万㎡; 高层住宅楼为剪力墙结构、商业及车库为框架结构,高层住宅基础为筏板基础,商业及车库为独立基础结构使用年限50年。由石家庄众里房地产开发有限公司开发;江苏省苏中建设集团股份有限公司总承包;石家庄汇通工程建设监理有限公司负责监理;河北惠宁建筑标准设计有限公司设计。
本工程高层住宅为全现浇剪力墙结构,车库部分为框架结构。工程建筑物设计使用年限为五十年,建筑防火分类等级为3#、4#为一类高层,1#、2#、5#、6#为二类高层住宅建筑。结构安全等级为二级,抗震等级为二级局部三级,抗震设防类别为丙类,地基基础设计等级为乙级。
二、指导思想
坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,认真排查和集中整治建筑工程施工中等重点领域的安全隐患,切实解决存在的问题;建立健全重大危险源监控机制和重大隐患排查治理机制
及分级管理制度;落实各级政府行政部部门关于建筑安全生产的政策和法规,有效防范和遏制重特大事故的发生。
三、工作目标
达到五无目标,即“无死亡事故,无重大伤人事故,无重大机械事故,无火灾,无中毒事故”。
通过开展隐患排查治理专项行动,进一步落实安全管理责任,全面排查安全隐患和安全管理工作的薄弱环节,认真研究解决存在的突出问题,建立起较为完善的安全工作体系,充实完善安全施工管理机构和人员,健全安全工作各项规章制度,使施工设施设备的安全隐患明显减少,施工作业环境安全状况明显改善,杜绝安全责任事故的发生,进一步强化安全教育,提高安全意识和防范能力。
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四、组织领导
1、安全生产隐患排查工作领导小组 1、安全生产隐患排查工作领导小组
项目部成立以项目经理王振伟为组长的安全生产隐患排查治理专项行动领导小组,小组对专项行动组织指导、监促实施、检查落实施工现场安全生产隐患排查工作,具体行动小组成员名单如下:
组 长:王振伟 副组长:田焱
成 员:张九华、高传稳、范金鑫、包小巍、王建州、夏宏田、蒋成莽 2、项目部指定张九华、范金鑫负责备检各项工作,每周本工程进行检查指导、排查隐患并落实整改,并安排资料管理员牛文侠负责工程项目部规范、完善、整理施工内业资料。
3、专项整治负责人及实施机构分配表 安全保证体系要素 施工现场安全控制 事故隐患控制 纠正与预防措施 教育与培训 安全记录 脚手架 施工用电 项目排查重点 垂直运输设备 施工机具 安全防护 临时设施 环境、消防及劳动保护 公司职能 公司职能部 部门 负责人 质安科 质安科 质安科 质安科 质安科 质安科 设备部 设备部 设备部 质安科 质安科 质安科、工会 杨勇 杨勇 杨勇 杨勇 杨勇 杨勇 石博伦 石博伦 石博伦 杨勇 杨勇 项目部职能 部门 技术科 技术科 技术科 资料科 资料科 质安科 质安科 质安科 质安科 质安科 项目部职能部负责人 夏宏田 夏宏田 夏宏田 田焱 田焱 蒋成莽 蒋成莽 蒋成莽 蒋成莽 蒋成莽 王建州 王建州 后勤总务科 后勤总务杨勇、吉宏 科 7
五、排查内容及整治措施
1、主要内容
由于该群体工程1#-6#楼工程处于结构施工阶段且中间砌体施工同时进行,因此排查和治理的重点为模板工程、脚手架、施工用电、垂直运输设备、“三宝、四口、五临边”防护等关键部位安全防护措施。
(1)危险性较大工程的安全管理情况。基坑支护与降水工程、土方开挖工程、模板工程、起重吊装工程、脚手架工程等在施工前是否单独编制安全专项施工方案;深基坑工程、高大模板工程、30米及以上高空作业工程,施工单位是否组织专家组对安全专项施工方案进行论证审查。危险性较大工程的施工方案是否经施工单位技术负责人、监理单位总监理工程师审核签字。
(2)大型垂直运输设备安全管理情况。如塔吊、施工电梯等大型街运输设备是否制定拆装方案,是否履行检测、验收手续,现场拆装和使用是否符合安全要求。
1塔吊:必须保证起重量限制器、力矩限制器、高度限制器、行程限制器、幅度○
限位器和吊钩保险装置、卷筒保险装置等安全装置。每天设备部操作人员对安全装置进行检查,若出现安全装置工作不正常,有专人负责进行维修和更换,一定在各个安全装置均正常工作时才进行运转。严格按操作规程使用、维修和保养。装完毕后,经公司安全部门验收和安全检测合格后方可使用。
2施工电梯:按规定安装接地保护;电梯笼周围2.5米范围必须设置稳固的防护○
栏杆:限制器、制动器必须由专人管理,并按规定进行调试检查,保证灵敏可靠。每天都对所有的安全装置进行测试才能进行当天的运转。电梯笼载人、载物时应荷载分布均匀,严禁超载使用;电梯宋切断电源时,司机不得离开岗位,各层通道处应安装栏杆或安全门。每部电梯配备两名司机。安装完毕后,经公司安全部门验收和安全检测合格后方可使用。
(3)模板工程是否有专项施工方案,其支撑体系设计数据准确并有模板施工图,施工现场应按图进行安装,现场模板及其支架应具有足够的承载能力、刚度和稳定性,能可靠地承受浇筑混凝土的重量、侧压力以及施工荷载,并附有混凝土输送安全措施,在浇筑混凝土之前,应对模板工程进行验收,施工时材料不集中堆放、不超载,作业面孔洞及临边应有防护措施,垂直作业上下设有隔离防护措施,模板拆除前应有混凝土强度报告,底模及其支架拆除时的砼强度应符合设计要求。
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(4)脚手架检查内容:是否按施工实际可能承受的最大荷载进行设计和计算,搭设方案与现场实际应相符,由安全人员和技术人员的监督下由熟练工人负责搭设;脚手架的检查分验收检查。定期检查和特别检查。使用中要严格控制架子上的荷载,尽量使之均匀分布,以免局部超载或整体超载;使用时还应特别注意保持架子原有的结构和状态,严禁任意拆卸结构杆件和连墙拉结及防护设施。项目部安全负责人组织分段验收,并报请公司安全部门核验。
(5)安全标志和安全防护检查内容
1安全标志:划分安全区域,充分和正确使用安全标志,布置适当的安全标语和○
标志牌,各种施工机械均需挂设操作规程。
2安全防护: ○
安全防护棚:在人员通道和临近小区道路上方都应采用钢管搭设安全防护棚,安全防护棚要满铺一层模板和一层安全网,侧面用钢筋网做防护栏板。高压电线线路侧面和上方采用竹杆和模板搭设隔离墙和防护棚。
3“三宝、四口、五临边”防护,现场人员坚持使用“三宝”。进入现场人员必○
须戴安全帽并系紧帽带,穿胶底鞋,不得穿硬底鞋、高跟鞋、拖鞋或赤脚、高处作业必须系安全带。
做好“四口”的防护工作。在楼梯口、电梯口、预留洞口设置围拦、盖板、架网,正在施工的建筑物出人口和并字架,门式架进出料口,必须搭设符合要求的防护棚,并设置醒目的标志。
做好“五临边”的防护工作。五临边指阳台周边,屋面周边,框架工程楼层周边,跑道,斜道两侧边,卸料平台的外侧边。“五临边”必须设置1.0M以上的双层围栏或搭设安全网。
(6)工地用电
施工现场临时用电是否按照三相五线制布设,三级配电两级保护是否符合要求。
1是否建立安全检测制度:主要内容包括接地电阻值、电气设备绝缘电阻值、漏○
电保护器动作参数等,以监视临时用电工程是否安全可靠,并作好检测记录。
2是否建立电气维修制度。加强日常和定期维修工作,及时发现和消除隐患,并○
建立维修记录,记明维修时间、地点、内容、技术措施、处理结果、维修人员、验收人员等。
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3线路及配电安装要求: ○
接地与接零:施工现场使用的中性点直接接地的低压电力线中,必须采取三相五线制TN-S接零保护系统。
A、保护零线应由工作接地线、配电室的零线或第一级漏电保护器电源侧的零线引出;
B、保护零线应与工作零线必须分开单独敷设,不得作它用,保护零线(即PE线)必须采用绿/黄双色线;
C、保护零线必须在配电室(或总配电箱)配电线路中间和末端至少三处作重复接地,重复接地线应与保护零线相连接;
D、保护零线的截面应不小于工作零线的截面,同时必须满足机械强度的要求,其中,架空敷设间距不大于12米时,采用绝缘铜线截面不小于10mm2;与电气设备相连接的保护零线为截面不小于2.5mm2的绝缘多股铜线;
E、电气设备的正常情况下不带电的金属外壳、框架、部件、管道、轨道、金属操作台以及靠近带电部分的金属围栏、金属门等均应用保护接零;
F、供电电力变压器中性点的直接工作接地电阻值应不小于4欧姆,保护零线重复接地电阻值应不小于10欧姆。不得一部分设备作保护接零,另一部分作保护接地。
(7)场施工消防设施、应急照明、指示标志、疏散通道、安全出口符合国家有关标准的落实情况。
(8)环境保护、办公场所、宿舍等重要场所存在安全隐患情况。 (9)安全教育活动及组织参建人员开展紧急疏散和自救逃生演练情况。 (10)饮用水卫生以及传染病防治管理工作落实国家食品卫生管理规章制度情况。 2、整治措施
对施工现场存在以上问题,一律责令班组停工整改,若接到各级有关部门安全隐患通知书后,项目部应按指定的日期内整改,消除不安全因素,经公司主管部门逐项复查合格后方允许复工,如无动于衷,无视安全隐患通知,没及时整改,将录入企业内部不良行为记录;按我司安全管理制度进行处罚并通报批评,造成安全事故者视情节轻重予以追究班组责任。
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六、实施步骤
1、动员部署阶段(6月10日前)。根据此次专项行动总体目标,项目部根据本
方案要求,结合工程实际,研究制定开展安全隐患排查治理专项行动的具体实施方案,并进行层层动员,周密部署,认真抓好落实。
2、项目部自查自纠阶段(7月1日前)。项目部各班组按照有关要求,结合实际,制订具体工作方案,认真开展自查,全面治理安全隐患。并每周填写《建筑工程安全生产隐患排查表》、《建筑施工企业安全生产隐患自查自改进度快报表》报送总公司工程部。
3、“回头看”再检查阶段(7月中旬)。为巩固隐患排查治理专项行动成果,确保取得实效,组织开展“回头看”再检查。主要检查对排查出的重大隐患是否治理到位,隐患排查监管机制是否建立健全等。
4、施工过程中每月填写《建筑工程安全生产隐患排查表》
七、实施要求
统一思想,提高认识。充分认识我项目部安全生产面临的严峻形势,进一步强化对建筑施工安全生产的监督管理,根据排查工作分工,精心组织,周密安排,按时完成排查工作任务。
加强领导,落实责任。迅速制定本工程专项行动的具体实施办法,明确分工,明确责任,狠抓落实。
(1)全面整改,督促检查。对自查中查出的每一处安全隐患要登记造册,对自查出的事故隐患要提出具体整改办法。项目部能够自己整改的要限期完成,项目部一时难以整改或本身无法整改的,要及时报告总公司安全监督站进行协助整改,直到消除隐患,同时,项目部都要制订相应的应急预案,对事故隐患加强监控。公司各部门要加强整改落实情况的检查和督促,要提出整改的时间表并明确相关的责任人,层层签订责任状。
(2)广泛发动,群防群治。充分依靠和发动广大员工参与隐患排查治理工作。要调动广大员工的积极性,发挥他们对项目安全管理的知情权、参与权和监督权,组织项目部员工全面细致地查找各种事故隐患,积极主动地参加隐患治理,形成施工安全工作人人有责、人人参与的良好工作局面。
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(3)立足当前,着眼长远。项目部要以这次隐患排查治理专项行动为契机,推动重大危险源监督管理工作和事故隐患排查治理工作的深入开展,既要切实消除当前严重威胁施工安全的突出隐患,又要落实治本之策,加强制度建设,建立安全管理的长效机制。
(4)广泛宣传,舆论监督。项目部充分利用广播、报刊、网络等各种媒体,广泛宣传这次隐患排查治理专项行动,加大舆论监督和群众监督力度,大力宣传隐患排查治理和安全工作的先进典型与经验,普及安全知识,促进安全生产工作。
(5)严格制度,畅通信息。专项行动期间,项目部要明确专人负责信息报送及联系沟通,确保联系渠道和工作信息保持畅通。有关工作情况要及时报告集团总公司、石家庄市相关建设主管部门。
(7)严格按照“谁主管、谁检查、谁负责”的原则,认真履行安全监管职责。对不认真履行安全生产监管,检查不到位、走过场或因检查不到位造成重大事故的责任人员,严肃追究责任。
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