大学城校区绿化工程项目工程的特点及施工重难点分析及解决措施

措施

大学城校区绿化工程项目工程的特点及施工重难点分析及 解决措施

1、本工程工期短，工程量大，工程质量要求高，需投入大量的熟练工人、施工机械设备及组织大批量的苗木、花卉、地被植物等。组织、管理、协调相对困难，因此，需要有一个强有力的组织机构进驻施工现场进行组织指挥。

根据招标文件要求，按招标文件要求，本工程施工工期为60个日历天。我公司如果中标，将制定切实可行的施工进度计划和工期保证措施，暂定开工日期2004年6月18日，计划竣工日期8月16日，总工期为60个日历天。

其次，制定详细的苗木供应计划、合理配备施工力量和各种施工机械，避免因苗木供应原因和机械原因而造成的停工现象；加强施工组织与管理，避免窝工现象。制定物资供应保证措施、质量检验与控制措施等，在各项工作中做到未雨绸缪，是保证本工程按期完成的有效途径。最后，合理划分施工区，采取分区平行施工。具体施工时，共分为三个施工区，施工区的划分详第三篇第一章第二节“施工区段的划分”。

2、目前，在小谷围岛上进行施工的单位较多，且一期房建的施工未完成，二期施工单位也即将进场。交叉作业多，施工条件差。因此，必须加大协调力度，使各工序互相配合，利用现有条件抢工作面，确保工程按时保质完成。

整个工地实施智能化、信息化管理，同时设立闭路电视监控系统，对现场各关键施工点进行监控，掌握施工现场情况。对内发挥施工管理的经验，定期召开工程例会，协调好各专业施工队之间的关系，合理高效地组织施工；对外成立协调小组，积极与业主、监理单位、设计单位、质量监督站及各协作单位沟通，保证解决现场问题的渠道畅通无阻；协调好与施工场地周边有关部门的关系，减少不利因素对施

工的干扰。

3、本项目共有十个标段同时开工，苗木供应量大，苗木供应途径多种多样，供应地点不同，范围较广，远近不一，需求紧张，全面开工后势必使用上岛交通量大增，造成交通堵塞，影响苗木供应。

具体施工时，将详细安排运输计划，尽量避开陆路交通高峰期运输苗木，以保证苗木供应畅顺，使工程进度不受影响。

4、由于本项目所需苗木数量较大，且规格要求高，势必造成供应紧张，以致出现市场缺贷、甚至断贷的情况，因此，苗木使用品种一不确定性因素较高，要求施工单位对市场充分调查了解，考虑多种应急供应措施。具体施工时，我司拟采取如下解决措施：

A、建立苗木培育基地，确保本工程所需苗木的投入；工程开工前，本公司分别与柳州体育中心、柳州市红星园艺场、

已签订绿化苗木基地的租赁协议，租赁体育中心南面离围墙约25米以内120亩的闲置地块及松泉北门北面138亩土地，作为绿化苗木培育基地，确保满足本工程绿化苗木的供应。B、工程中标前，我司分别与广东本地绿化苗木培育基地进行密切联系，并签订苗木供应意向书，以拓宽苗木供应渠道。

5、本标段占地范围及绿化面积较大，且岛内市政供水管网尚未形成供水能力，对绿化工程施工完成后的管养期灌溉用水影响较大，施工单位应考虑酢充足的洒水车辆，自行取水喷淋。

具体施工时，首先，工程开工前，与大学城在建单位进行友好协商，利用原有在建施工单位的用水接驳点，安装管道接入施工现场。其次，我司采取在现场建设蓄水池，通过蓄水解决绿化用水紧张时的应急办法。

6、本工程地面铺装工程较大，铺装质量对整个工程的绿化效果同样非常重要。施工时，须严格控制铺装项目的施工质量。

7、绿化工程的工序较多，相互交差施工也较多，如何组织和协调各个工种之间的相互配合是本工程的重点难点；绿化植物的品种繁多，其运输与保养的难度相当大。