目 录
第一章 综 述 ....................................... 3 1.1 工程概况 ...................................... 3 1.2 编制依据 ...................................... 3 1.3 编制原则 ..................................... 4 1.4 其他 .......................................... 5 1.5 质量目标和进度目标 ............................ 6 第二章 施工部署 ..................................... 6 2.1 改造加固内容 .................................. 6 2.2 施工难点 ...................................... 6 2.3 组织机构 ...................................... 6 2.4 施工准备 ...................................... 7 2.5 施工工期安排 ................................. 10 第三章 主要分项工程施工方法 ....................... 10 3.1 梁柱加大截面施工 ............................. 10 3.2 化学植筋 ..................................... 13 3.3 梁、板碳纤维加固 ............................. 16 第四章 经济技术指标 ................................ 25 第五章 项目管理的主要工作内容 ..................... 26 5.1项目部主要领导对施工现场人员管理 .............. 26 5.2项目部对施工机械的管理 ........................ 27 5.3项目部对施工材料、料具的管理 .................. 27
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5.4项目部对施工方法的要求讲究 .................... 27 5.5项目部对施工环境的管理 ........................ 28 5.6项目部对工程安全的管理 ........................ 28 5.7项目部对工程进度的管理 ........................ 29 5.8项目部对质量的管理 ............................ 29 5.9项目部对技术资料的管理 ........................ 295.10现场对总包及分包的配合 ....................... 30第六章 各项保证措施 ................................ 336.1工期保证管理措施 .............................. 336.2 工程质量管理措施 ............................. 386.3 工程技术管理措施 ............................. 436.4 成品保护措施 ................................. 456.5 节约“三材”措施 ............................. 456.6 降低成本措施 ................................. 466.7 文明现场管理措施 ............................. 466.8 安全防护措施 ................................. 476.9 安全检查措施 ................................. 496.10 环保、环卫管理措施 .......................... 506.11 消防、保卫管理措施 .......................... 50第七章 施工单位的安全责任 ......................... 52第八章 结束语 ....................................... 58
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第一章 综 述
1.1 工程概况
“西丽幼儿园维修改造工程”位于南山区沙河西路3303号，学校对面是沙河西路，交通方便。由于使用功能改变，使得已有建筑物不能满足要求,需对已有建筑物进行增容及加固，本工程为砖混结构改建加固为混凝土框架结构，提高本工程的抗震性能，建筑面积3161.77平方米。本工程工期60日历天，计划2012年7月1日开工进场。本次综合改造主要有局部桩基础、结构加固；外墙翻新改造；室内二次装修，室外环境改造，雨污水分流等。
1.1.1已有建筑物执行的规范
（1）原工程为四层砖框架混合结构，建筑竣工施工为1993年。 （2）本建筑设计规范。即：89设计规范系列。 1.1.2改建建筑物工程概况：
（1）本工程建筑为教育建筑（幼儿园），改建后的建筑抗震设防烈度不应低于重点设防类别。
（2）改建后建筑按建筑物抗震设计规范 GB50011-2010进行抗震设防。
（3）本工程±0.000相当于绝对高程序15.30m。 1.2 编制依据
1.2.1 工程《招标文件》（土建工程）及《答疑文件》 1.2.2工程施工图纸
1.2.3现行建筑系统的相关标准、规范、规程及国家和地方的法规等
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1、房屋建筑制图统一标准 GB/T50001-2001 2、建筑结构制图标准 GB/T50105-2001 3、建筑结构荷载规范 GB50009-2001 4、混凝土结构设计规范 GB50010-2002 5、建筑抗震设计规范 GB50011-2010 6、高层建筑混凝土结构技术规范 JGJ3-2002 7、钢结构设计规范 GB500177-2003
8、冷弯薄壁型钢结构设计规范 GB50018-2002 9、混凝土加固设计规范 GB50367-2006
10、碳纤维片材加固混凝土加固技术规程 CECS 146:2003 11、混凝土结构后锚固技术规程序 JGJ145-2004
12、非承重混凝土小型空心砌块墙体技术规范 SJG06-1997 13、混凝土结构工程施工质量验收规范 GB50204-2002 14、钢筋机械连接通用技术规范 JGJ 107-96 15、钢筋焊接及验收规范 JGJ 18-96 1.2.3主要参考图集
<建筑物抗震构造详图>(03G329-1原97G329) <深圳市结构构件图集汇编>(95G) <建筑构造通用图集>(88JX系列) 1.3 编制原则
1、遵循招标文件标准条款的原则。严格按照招标文件的规定、统一标准、规范进行编制。
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2、遵循设计文件、规范和质量验收标准的原则。在编制主要项目施工方法中，严格按设计要求，执行现行的技术规范及验收标准，优化施工方案，正确组织施工，确保工程质量100%合格。
3、坚持质量第一的原则。实事求是地确立合理的工期，周密的劳动组织，优化的施工方案，通过切实可行的施工方法、精良的施工队伍、可靠的技术措施，确保按期、优质、安全、高速高效地完成本合同赋予的全部工作内容。
4、坚持实事求是的原则。在制定施工方案中，坚持科学组织、合理安排均衡生产，用工程项目管理法组织本标段各工程的施工，通过与业主监理和设计单位充分合作，实现人力、机械、物资、方法的最佳组合。
5、尽可能的减少占地，控制环境污染，压缩临时设施规模，搞好文明施工。
本纲要只是我公司的初步设想，我公司将根据施工图纸、合同要求及本纲要编制更为详尽的施工组织设计和项目质量计划指导现场施工。并将迅速组织具有丰富施工经验的项目班子和精干施工队伍进驻施工，并从装备和周转工具、材料供应以及劳动力等多方面确保各项目标的实现。
我方将一如既往地充分利用各种有利条件，以敬业、求实的工作作风，创一流的管理水平，一流的工程质量，一流的工程进度，顺利完成该工程的建设任务，向业主，向社会一份完满的答卷。
1.4 其他
1) 现场实际情况；
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2) 公司现有的施工力量和技术装备情况； 1.5 质量目标和进度目标
质量目标：一次合格。
进度目标：总工期20日历天，争取提前完成。
第二章 施工部署
2.1 改造加固内容
本次工程改造加固主要包括加大截面、粘碳纤维布、新加承台以及相应防护施工等，具体施工内容包括 ：
1. 梁采用加大截面、粘碳纤维加固； 2. 柱采用加大截面加固； 3. 新加结构与原结构植筋连接。 2.2 施工难点
1、本工程工期短，涉及项目多，施工场地窄小。 本工程点多，给施工组织材料调配带来很多困难。 2、运输量大，协调和调度难较大。
本工程各种材料用量大，现场加工程度高，协调调度难度较大。 3、本工程要求工期为60天，工期紧迫，工序复杂。 2.3 组织机构
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技术负责人：于校之 生产副经理：林少文 行政副经理： 安 全 员：张丽华 消防保卫：李华彬 文明环保：夏雪 拆除班长1名 土建班长1名 结构补强班长1名 脚手架班长1名 项目经理：徐俊 执行经理：李楚逢
测 量 员：林晓青 施工员：林兴炼 技 术 员：黄胜辉 资 料 员：吴茂彬 质 检 员：张鑫 质 检 员：张鑫 材 料 员：瞿伟 图2-1 组织机构图
2.4 施工准备 2.4.1 劳动力计划
为保证本次改造工程的顺利进行，满足甲方总的工期要求，需合理安排工序和调配充足的劳动力。 序号 1 2 3 放线工 打磨工 粘贴工 2 2 6 3年以上工作经验,有抄测经验者 3年以上工作经验,有打磨经验者 3年以上工作经验,有粘贴钢板经验者
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名 称 数量 素 质 要 求 西丽幼儿园结构加固改造工程
4 5 6 钢筋工 砼 工 植锚工 5 5 4 3年以上工作经验,有钢筋工作经验者 3年以上工作经验,有砼工经验者 3年以上工作经验,有钻孔植锚工作经验者 3年以上工作经验,有专业脚手架操作7 架子工 4 证,有搭设工作经验者 3年以上工作经验,有专业焊工操作证及8 合电焊工 4 施工经历者 计 32 2.4.2主要施工机具安排计划
施工现场主要机具计划一览表
序号 1 2 3 4 5 6 7 设备名称 角磨机 吹风机 电 锤 电 钻 钢筋切割机 配电箱 电焊机 规格型号 牧田9526NB Q1F-JWB-20028 博士3D GN-6V/8V 河南 正泰 BX1-300 单位 台 把 把 把 台 台 台 数量 4 5 4 4 2 4 3 备注 8
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8 振捣棒 北京 个 4 2.4.3主要材料准备 序号 1 名 称 结构胶 规 格 植锚、粘贴型 准 2 以预算为碳纤维布 300g/m2 准 3 以预算为钢 筋 准 4 以预算为混凝土 准
数 量 以预算为2.4.4技术准备：
①项目经理组织现场施工人员熟悉图纸，请设计部门做好设计交底。
②编制施工方案，进行审批，并由项目工程师向全体现场管理人员进行交底。
③做好各种加工料单，提供材料部门加工。
④各专业工长、安全员、质检员向班组做好书面技术、安全交底及质量要求。
⑤做好甲方要求和规范要求的试验工作。现场所用材料均应到现场后马上进行报检，合格后方可使用。
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2.4.5现场准备
1.现场施工用临时电源应按时到施工层。
2.施工所需各种机具按计划需用量运至操作地点。 3.如需夜间施工则夜间施工照明应准备齐全。
4.脚手架应搭设完全，并安全可靠，由安全员验收合格。 2.5 施工工期安排
为保证本次改造顺利完工，我公司将加大人力、物力，坚决按照甲方要求工期按时完工，争取提前完工，计划工期为 日历天。
开工日期 年 月 日，竣工日期 年 月 日
第三章 主要分项工程施工方法
3.1 梁柱加大截面施工 3.1.1 施工工艺流程见下图:
砼表 面处理凿除装饰层 钢筋加工 修补缺陷 冲洗浸润 化学植筋 钢筋工程 砼表面凿毛 涂界面剂 绑扎钢筋 支 模 浇筑混凝土 10 养 护 西丽幼儿园结构加固改造工程
3.1.2 加大截面工法及技术措施
3.1.2.1 混凝土表面处理
1) 凿除装饰层：构件表面的装饰层、粉刷层等应进行凿除，保证到达混凝土结构层。 2) 修复砼表面缺陷
A．对原构件砼存在的缺陷进行清理，直至密实部分。应除去混凝土表面的浮渣、油脂、杂物以及混凝土风化部分。对蜂窝等缺陷也要进行清理，把混凝土松动部分凿除，直到混凝土的密实部分。 B．除锈：对已经锈蚀的钢筋进行除锈处理。
C．修补缺陷：对蜂窝等缺陷部分进行修补。修补材料可以采用修补砂浆。修补时要保证修补表面的大致平整。
3) 砼表面凿毛：将混凝土表面凿毛，混凝土棱角打掉。凿毛时要保证表面一定的粗糙度、凿毛要均匀，凿坑深度达到设计要求；凿毛后除去表面浮尘。
4) 冲洗及浸润：将凿毛后的混凝土表面用水冲洗干净；冲洗时要注意顺序，保证后冲洗部分不对先冲洗部分造成影响；冲洗的时间应保证混凝土基面能达到浸润饱和。 3.1.2.2 钢筋工程
1) 钢筋加工：按照设计要求及相关施工规范进行钢筋下料，并将需要进行化学植筋的钢筋加工出来。
2) 化学植筋：按照设计要求及相关施工规范进行化学植筋，植筋的施
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工应严格按照其施工工艺进行。
3) 绑扎钢筋：钢筋的绑扎和植入钢筋的搭接。钢筋的绑扎要满足 混凝土工程施工及验收规范的要求。绑扎时主要要注意钢筋的保护层厚度，但也要注意钢筋同原混凝土界面的间隔。钢筋的搭接要符合构造的要求。新增钢筋和植入钢筋的搭焊要保证焊缝的高度和长度满足设计的要求。特别要注意焊接点与植筋孔的距离，否则已固化的植筋胶可能被烧熔。
根据本工程钢筋型号及有关规范要求，钢筋搭接采用绑扎形式。 3.1.2.3 支模
模板搭设应符合现行国家标准〈〈混凝土工程施工及验收规范〉〉的要求。要特别注意伸缩缝的处理，禁止在不对伸缩缝处理的情况下将梁支模，伸缩缝处理完成后应在监理及管理人员查看后封模。 3.1.2.4 浇筑混凝土及养护
1) 涂界面剂：为了增加混凝土与原结构混凝土的粘结性，本工程可采用5%的乳胶水泥浆进行混凝土界面的处理。 2) 浇筑灌浆料：
A．本工程混凝土用量按设计要求采用细石混凝土。
B．灌入：由于本工程混凝土量较小，每次浇筑的方量不应过大，以保证混凝土质量。振捣过程中采用小锤敲击木方，以保证混凝土密实。 养护：在养护期间应避免扰动。
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3.2 化学植筋
化学植筋施工工艺流程
准备工作放线定位钻孔清孔除尘钢筋处理配胶（自动混合）注胶植入养护化学植筋/锚栓工艺流程图 化学植筋工法及技术措施 3.2.1 准备
检查被植筋的混凝土面是否完好，判断植筋处混凝土内的钢筋位置，核对、标记植筋部位，以便钻孔时避开钢筋。 3.2.2 钻孔：
按设计要求在施工面上划定钻孔植筋的位置，放好样，利用水钻无振动钻孔。根据图纸要求选择相应的钻头。钻孔深度根据设计图纸和国家相关规范要求施工。实际操作，根据孔径和对应深度进行钻孔，经检查满足要求即可终孔。对打孔位置出现钢筋致使打孔无法进行的，在保护层范围内进行偏移打孔。：
3.2.3 孔洞清理（除尘、干燥）
成孔后的孔道利用吹风机和刷子清除孔道内的粉尘，避免由于粉尘产
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生隔离而影响粘结面，先用吹风机套细管伸入孔道内吹除粉尘，然后用专用试管刷来回清刷孔壁，如此反复2-3遍，直到孔内孔壁无浮尘水渍为止。
清孔后如不准备立即进行植筋，应及时堵塞孔口，避免污染。如下图所示：
3.2.4 钢筋处理（化学锚栓不需要处理锚栓）
检查钢筋是否顺直，对锚固筋端部用钢丝刷去除锈渍，直至表面基本光亮无任何悬浮物为止。除锈的长度大于植入长度，除锈后置于干净的环
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境中备用,
无锈蚀的钢筋则可不进行除锈工序。 3.2.5 配胶和注胶：
配胶和注胶一次完成。注胶采用专用粘胶灌注器（胶枪）。首先将植筋胶直接放入胶枪中，将搅拌头（注胶管）旋到胶的头部，扣动胶枪直至胶流出来为止，为了防止新胶不能完全混合好，刚开始流出的胶不使用，待胶流出成均匀的稳定颜色方可使用。注胶时，将注胶管插入孔的底部开始注胶，注入孔内约2/3即可。每次扣动胶枪后停顿
5-6秒钟，再扣动下一次胶枪。注胶时应一边注胶一边缓缓拔出胶枪。如图所示：
3.2.6 插筋/锚栓：
插入处理好的钢筋/锚栓，插筋/锚栓的时候应将锚筋/锚栓旋转并缓速插入孔道内，使胶与钢筋/锚栓全面粘结并防止孔内胶流出。按植筋/锚栓固化时间表进行操作，使得植筋胶均匀附着在钢筋/锚栓的表面及螺纹缝隙中。如图所示： 3.2.7 养护
插好的钢筋/锚栓不可再扰动，待植筋胶养护期结束后才可进行钢筋焊接、绑扎及其他各项工作。
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插筋/锚栓、养护期间应避免震动的影响。养护时间一般在24小时以上。
3.2.8 化学植筋质量保证措施
A 植筋前先检查原结构在植筋位置的性状。对植筋位置的原结构出现损伤的，植筋应慎重处理。对原结构混凝土缺陷较为严重的位置应加大植筋深度；
B 每一道工序结束后均应按工艺要求进行检查，并做好相关的验收记录，如出现质量问题，应立即返工。尤其以下工序需要严格把关：植筋定位、钻孔后的孔径和孔深、清孔后的清洁程度、钢筋处理、胶溢出程度等； C 按相关验收规定，在现场进行拉拔测试。对拉拔不合格的情况，严格遵照规定进行整改。
D 对打孔植筋中标记的废孔用砂浆进行封堵。 3.3 梁、板碳纤维加固
碳纤维材料加固修补混凝土技术是通过将碳纤维织物用“粘接材料”粘贴于结构表面从而达到对原结构加固修补目的。一般适用于抗弯构件的板与梁的受拉部位、梁与柱（桥墩）的抗剪部位、柱和桥墩的围束加固以及钢筋锚定（握裹）长度不足部位，屋架的抗弯、抗剪、抗拉加固，“粘接材料”包括三类材料：底层树脂、整平树脂和浸渍树脂。 3.3.1碳纤维加固优点
1、高强高效，碳纤维材料抗拉强度高，抗拉强度约为钢材的10倍，弹性模量与钢较为接近，极适合于钢筋混凝土结构的
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加固补强，可有效提高混凝土构件的承载力。
2、施工便捷，没有湿作业，不需大型机具，施工工效高，粘贴碳纤维是粘贴钢板施工工效的4～8倍，且施工占用场地少。
3、重量轻、厚度薄，每平方米比量（1.8ɡ/㎝3）仅为钢的1/4，基本不增加结构自重及截面尺寸。
4、耐久性及耐腐蚀性能优越，耐酸碱盐及大气环境腐蚀、不需定期维护。
5、使用面广，可广泛用于各种结构类型、各种结构形状、各种结构部位的结构补强及抗震加固。且不改变结构的形状及不影响结构外观。
1、工艺流程为：
熟悉图纸 施工准备 灌浆料 基面处理 裁剪碳纤
维布找平 粘贴碳纤维布 养护验收 布隔 离 粘贴部位的 混凝土表面处理 修补并找平或抹曲面 刷胶、粘贴碳纤维材料 表面防护 配调底胶 配调修补胶 配调面胶 涂刷底胶 碳纤维加固的工艺流程 17
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2、材料介绍：
本工程采用300g型碳纤维布（可根据业主方要求采用何种碳纤维布）进行加固，粘贴结构胶选择A级粘贴胶，碳纤维浸渍胶性能指标见下表（表一）：
拉伸强度 压缩强度性能 （Mpa） （Mpa） （Mpa） （Mpa） （Mpa） 找底胶 面胶 修复胶 比例 3、 碳纤维加固
本工程碳纤维布选用300g型碳纤维布，单层厚度为 0. 167mm，卷构长度为 50-100m。主要用在梁、板加固。 3.1施工现场条件
施工现场的温度，相对湿度，以及表面的潮湿度是影响粘贴纤维布施工质量的几个主要因素。因此粘贴纤维布应在满足一定的条件下才可以进行施工。
施工现场的环境温度一般以5℃～35℃比较和适，环境温度太高或是太低都会对纤维布加固施工后的性能有一定的影响。因此，在夏季较炎热的气候条件下，应尽量选择在早晚温度相对较低的时间段进行施工，或是选用在高温环境中使用的树脂；在冬季较寒冷的气候条件下，现场应采取一些升温的辅助措施，以达到规定的施工温度要求，或是选用在低温环境
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粘接强度剪切强度适用期≥40 ≥40 ≥30 ≥70 ≥70 ≥65 ≥2.5 2.5 2.5 4：1 ≥14 ≥14 ≥14 ≥45 ≥40 ≥40 西丽幼儿园结构加固改造工程
中使用的树脂。应经常对施工部位的结构表面进行温度测量，如不能达到规定的温度，要采取相应的措施或停止施工。
施工现场的相对湿度一般不得大于70％，尤其是混凝土结构表面要保持干燥。因此，在现场环境相对湿度较大的情况下，尤其是雨雪天气又露天作业的时候，应采取相应措施，或是停止施工。由于本工程施工时已经进入雨季，在碳纤维布粘贴工序应在连续72小时无降水的天气条件下进行，如果碳纤维布粘贴后有降雨，应用彩条布遮盖在涂刷浸渍树脂不足36小时的碳纤维布上，防止雨水对浸渍胶产生不良影响。 3.2加固部位混凝土基层处理
混凝土结构在经过一段使用时间后会不同程度的存在一些缺陷。因此必须先将原有混凝土结构存在的缺陷修复，并将附着的砂浆层和抹灰层等妨碍施工的杂质剔除，露出混凝土结构层。
根据设计图纸，在加固构件的表面弹线，确定加固部位。用角磨机等工具对加固部位的表面进行打磨处理，清除表面的剥落、疏松、蜂窝、腐蚀等劣化混凝土，直至完全露出混凝土结构新面。
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加固部位的混凝土表面应尽量打磨平整，并清除存在的浮浆、油污或是其它可能会影响粘贴碳纤维布质量的杂质，可根据实际情况选用相应的工具。打磨处理后的混凝土表面如存在较大的坑洞或是凹陷，应用修复材料修复平整。修复材料一般选用聚和物砂浆，且与原有混凝土粘结良好，对于特别大的孔洞，可以采用灌浆料补平。
加固构件本身若存在较大的高差（1cm以上），应在拐点处尽量打磨出坡度，尽可能打磨圆滑，或是在拐角处用修复材料修补出坡度，尽量使坡度越缓越好。需要在转角粘贴碳纤维布的，外转角应先对转角进行导角
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处理并打磨成圆弧状，圆弧半径不应小于20mm，内转角可用修复材料或是找平材料抹出圆弧状，圆弧半径不应小于20mm；如转角连续长度很长，所打磨的或是抹出的转角应尽可能保持圆弧角度相近。
混凝土打磨处理后，用吹风机等除尘设备将加固构件表面清理干净，并保持干燥。
3.3裁剪碳纤维布
按图纸要求粘贴碳布尺寸，准确裁剪碳纤维布。裁剪时要保持纤维材料的干净整洁,严防褶皱、受损。
3.4涂刷底层树脂
在基层混凝土表面处理完毕后，开始涂刷底层树脂。
首先按照加固设计图纸弹线确定加固位置，然后配制底层树脂。在配制前应先仔细阅读树脂的使用说明，选择环境温度和湿度适宜的地方配制树脂。底层树脂一般有主剂与固化剂两种组分，按一定的比例将两种组分在容器中混和，用电动搅拌工具机械混和，直至颜色均匀。树脂的混和比例以及两种组分混和所需的搅拌时间应按照生产商提供的说明严格执行。在树脂混和搅拌后应根据生产商提出的要求在规定时间内使用，超出使用
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时间的树脂不得再使用。
碳纤维布的裁剪
一般在底层树脂指触干燥后，可进行下一工序的施工。 3.5找平材料找平
底层树脂指触干燥后，配制找平材料进行找平处理。
找平材料根据现场的实际情况，来确定使用材料的多少。一般用于修补混凝土表面局部不平整的部位。先仔细阅读树脂生产厂家提供的使用说明，选择环境温度和湿度适宜的地方配制找平材料。它一般也有主剂和固化剂两种组分。根据生产商的说明按照一定的比例将两种组分混和均匀后使用。找平材料配制完后应根据生产商提出的要求在规定时间内使用，超出使用时间的材料不得再使用。
使用找平材料前，必须确认涂刷底层树脂后的混凝土表明没有灰尘，水渍或是其它对树脂渗透有影响的杂质。找平处理后检查找平的部位是否存在棱角，如存在应尽快处理。采用找平材料处理转角部位应修理成光滑的圆弧，半径不应小于20mm。
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一般在找平材料表面指触干燥后，可以进行下一步施工工序。 3.6碳纤维布的粘贴
在进行粘贴碳纤维布施工前，按照设计图纸要求，对加固部位弹线以明确加固区域，确认粘贴纤维布的尺寸大小以及需要粘贴的层数。
在涂刷浸渍树脂前，然后按照树脂生产厂商的要求，按比例配制浸渍树脂。配制后的浸渍树脂要在规定的使用时间里均匀的涂抹在加固部位。在涂刷浸渍树脂后，要迅速将纤维布粘贴于加固表面。以加固梁底面为例，此工作最好由两名人员以上完成。如加固长度较长，可再增加相应的人手。粘贴时，一名操作人员应沿着事先弹好的线用手将纤维布一端固定于加固部位的顶端，另一人沿着加固方向将纤维布贴附于加固部位上。先用手将纤维布展平，与加固方向保持一致，然后两个人从中间向两端用滚子（罗拉）使劲碾压纤维布。两人使用滚子向相反方向使力碾压，但各自只可以向一个方向滚动，不允许往复滚动。两人向相反方向碾压的目的一个是使纤维布尽可能抻直，避免出现褶皱；另一个目的是在树脂还没有固化时，向相反方向碾压可以避免纤维布的移位。要多进行滚动，以挤出残留在内部的气泡，确保树脂能够充分浸润纤维。在碾压纤维布的同时，要确保纤
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维布没有偏离加固的方向或是移位。还要注意在碾压时，滚子滚动的方向要顺着纤维布的方向，因为滚子与纤维丝之间形成角度的话，而滚子的螺纹又比较尖锐，会对纤维丝造成损害。
对于加固较长的构件时纤维布需要进行搭接。加固的长度最好控制在3～4米之间，遇到大跨度的构件时，采用搭接的方式。因为4米以上的纤维布粘贴很容易出现褶皱，出现空鼓的几率很高。搭接部位要尽量避开构件弯矩最大或是应力集中的部位，搭接长度不得小于100mm。
当需要进行多层粘贴时，重复上面的步骤，但要注意进行下一层粘贴的间隔时间。一般最好是在上一层指触干燥的情况下，及时进行下一层的粘贴。如在树脂完全固化的情况下粘贴，需要先对粘贴表面检查并清理后再进行施工。
在最后一层纤维布表面均匀涂刷一层粘结树脂，作为保护层。 3.7纤维表面防护处理
对碳纤维布表层进行保护，在保护面胶尚未固化前表面扬砂作粗糙处理，方便后续抹1：3的水泥砂浆粉刷25mm厚。碳纤维布工序施工完毕后，应作好成品保护工作，在碳纤维布粘贴区域粘贴明显标致，在地面粘贴的碳纤维区域设置围挡，提醒施工人员不得损伤碳纤维。 4、质量标准
（1）再施工之前，应确认碳纤维布和配套树脂类粘结材料的产品合格证、产品质量出厂报告，各项性能指标应符合规程中有关规定。
（2）碳纤维布的实际粘贴面积不应少于设计面积，位置偏差布应小于10mm。楼板加固时遇到预留线管时，报请监理确认同意后可适当调整位置。
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5、 质量保证措施
每一道工序结束后均应按工艺要求进行检查，并做好相关的验收记录，如出现质量问题，应立即返工。
碳纤维布实际粘贴尺寸不应少于设计量，位置偏差不应大于2cm。 检查所有的修补区域，如有孔隙、气泡及脱层等现象，必须用可靠的方法进行修复。
碳纤维布与混凝土之间的粘结质量可用小锤轻轻敲击或手压碳纤维布表面的方法来判断，总有效粘结面积不应少于95%。当碳纤维布的脱层面积小于100cm2时，可采用针管注胶的方式进行补救。当碳纤维布的脱层面积大于100cm2时，宜将脱层处的碳纤维布切除，重新搭接粘上等厚的碳纤维布。
严格控制施工现场的温度和湿度。施工温度在5~35度范围内，相对湿度不大于80%。 6、注意事项
（1）碳纤维为导电材料，施工时应远离电气设备和电源。
（2）碳纤维布再施工工程中避免弯折，严禁折断；施工时应打卷运输。 （3）碳纤维配套树脂应远离火源、避免太阳直射。 （4）树脂使用场应保持通风良好。
（5）现场施工人员应采取相应的劳动保护措施。
第四章 经济技术指标
4.1工期目标
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完工日期：2012年7月25日. 4.2工程质量目标
达到国家施工及验收规范、质量验收评定标准要求的合格标准。
4.3安全目标
死亡事故为零，重伤亡事故为零，轻伤事故小于3‰。 4.4消防目标
杜绝一切火灾事故。 4.5竣工回防和质量保修计划
a我方严格按合同约定履行保修义务。
b我方在接到甲方发出的保修通知书2日内派人保修，若不在约定期限内到达，可委派他人修理，我方承担相应的费用。
c若有紧急抢修事故发生，我方在接到通知后，立即组织人员到达事故现场。
d我方严格遵守《建设工程质量管理条理》。
第五章 项目管理的主要工作内容
5.1项目部主要领导对施工现场人员管理
人员管理是本工程的重要内容、核心内容，是一点也不可以粗心大意的，项目经理对人员的管理在本工程加固施工中尤为重要，其要求是：综合素质良好，思想品德优良，进场前劳务部必须对入场人员进行认真的筛选，优中选优，好中选好，工程全过
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程必须安全第一、质量第一、进度第一，为此必须对入场人员由公司工程部、劳务部、技术部的主要负责人和现场项目经理一道共同对入场员工进行教育，安防教育、施工质量、进度的交底、人员卫生、文明施工的教育，并贯穿于施工全过程，项目经理、施工负责人必须坚持坚守岗位，不监管其他工程，集中精力负责好本工程的管理，以确保工程的万无一失。
公司对该工程实行人、财、物的倾斜政策，从项目经理的选派，到施工人员的组成，从技术支持，工具机械支持，材料物料支持均向本工程开办绿色通道。 5.2项目部对施工机械的管理
公司对该工程所需机具设备一律满足本工程生产需要，而且重点要求的是机具到场后的日常保管、使用的重点管理，项目经理的责任就是把机械工具交由工人后，仍须把工具的使用、保养、保管、维修全过程的责任承担起来，该责任是向本工程负责。 5.3项目部对施工材料、料具的管理
1.项目经理必须树立所用材料一流的意识，全部材料项目经理必须把关，特别是结构胶的检查报告、、证明材料尤为重要，不能有误。
2.工程的全体施工人员必须服从总包方和业主门卫的管理。 3.工程所用磅称、仪器、试件必须校核准确，方可使用。 5.4项目部对施工方法的要求讲究
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施工项目经理必须搞清楚，让工人干活中注意克服弊端，提高工作效率，降低成本，特别是施工的顺序，布设尤为讲究。无论是哪一道工序，哪一步工艺，美观是很重要的，均为本工程的讲究之处。
5.5项目部对施工环境的管理
工程区域内的文明、洁净、通风是工程环境文明的前提条件，不能不列入项目部的重要议程来管理，尤其是作业人员如厕便溺问题，必须引起项目部的关切，对以下5种现象进行惩罚处理：
1.在施现场严禁吸烟。 2.在施现场严禁大小便。
3.在施现场严禁嬉戏，打闹，大声喧哗。 4.在施作业面乱仍、遗洒物品、杂物。
5.在作业面所使用的机具设备、 仪器乱动、乱拧，座、靠、脚蹬。
5.6项目部对工程安全的管理
1.本工程的安全管理不仅仅是施工安全管理的概念，它包括：人员进场后的治安防范管理，作业区域的防火、防盗、防污染管理，作业操作中的安全生产管理。
2.项目部对作业人员实行强有力的施组中要求的各种教育外，还要进行挂牌施工，记录登记存档制度、跟踪监督制度和施工旁站制度。
3.作业中，尤其是对施工作业范围的降尘工作和员工的防护
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面具的配置必须到位。 5.7项目部对工程进度的管理
1.本工程的施工进度是该项目部重点要求，由于工期紧迫，项目部必须做到昼夜不停的工作安排，即全天候满负荷，工程量当日完成不过夜，全天完成不隔日，只能讲提前，不能讲客观的硬性管理制度。
2.工程施工中为确保进度，对工程所用机具的调整维修，公司决定专门派驻工厂维修人员，以减少机具设备的出进场时间。
3.工程所遇不可预见问题时，要有超前意识，速报业主及时协调，不可等靠，更不可拖延不办，一定要主动、积极协办。 5.8项目部对质量的管理
1.对材料的选择不可忽视，如结构胶、灌浆料的选用等。 2.作业要点为：即选材讲究，施作讲究（工艺到位、操作到位、火候到位）、工艺讲究、效果讲究（外观美、形状美、线条美）。
3.增强质量服务意识，施工质量是企业生命，也是业主的期盼，我们必须做到质量服务全方位、多角度，做到一丝不苟，精心设计、精心施工，对业主、监理、设计的提示、提醒，交办的要求，诚恳接受热情服务。 5.9项目部对技术资料的管理
1.本工程是一项重点工程，它的工程加固质量记录必须认真
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的如实的记录、打印、报验、存档、组卷。
2.资料整理全过程随工程进度报验整理，手续齐全组卷齐整，工程竣工后，向公司档案室，监理、业主方全套报送。 5.10现场对总包及分包的配合 5.10.1 宗旨
坚持贯彻我公司“诚实守信、质量至上、求实奋进、开拓创新”的企业理念，贯彻国务院2000年1月30日颁发的《建筑工程质量管理条例》的相关内容，在该工程上将我公司施工的服务工作范围向前延伸到设计阶段，向后延伸到业主使用阶段，保证达到合同规定的各项指标和要求。 5.10.2 施工前期为工程提供服务
1、将本工程列为公司重点工程，科学地配备资源，研讨制定科学的施工方案，报工程的监理、业主、总包批准，为工程顺利施工奠定基础。
2、确定和建立与有关方面联系沟通方式和制度，明确文件传递手段和责任，并报总包批准。
3、按照有关规定和施工合同，结合总包的要求，制定完善本工程的生产、生活、安全管理规定，并报总包批准。
4、确定施工总体的管理模式，报总包批准。我公司将在施工全过程中，按照统一管理、统一调度、统一协调、统一计划、统一对外的原则对施工班组进行有效协调、监督、管理，以项目经理负责制为核心，以合同管理和成本控制为主要内容，以科学
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的系统管理和先进技术为手段的机制，发挥总体优势，以特色的三级管理，全方位、全过程保障施工的顺利进行。
5、现场管理人员统一标识，严格图纸预审制度，发现问题务必于施工前及时报告总包及监理单位、设计单位，否则承担经济及工期损失。
5.10.3 施工过程中为业主提供服务
1、涉及设计方面的工作协调
我方把施工阶段的服务延伸到设计阶段。我方将立即在现场设立专人与设计院联系，进一步了解设计意图和工程要求，结合我方多年同类工程经验，提出我们的建议，并据此提出我们的施工实施方案。
（1).参与施工图纸会审，协助总包与设计方进行设计交底，提出建议，完善设计内容和设备物资选型。施工过程中遇到实际与图纸不符之处，及时与设计联系，及时协助办理变更洽商，签证手续。
(2).积极修正施工过程中暴露出的设计错误之处，及时协助办理变更洽商，签证手续。按总包、监理、设计要求，进行部位验收并按《建设工程质量管理条例》规定，积极协助业主进行竣工验收。
2、涉及监理工作方面的协调
(1)在施工全过程中，严格按照经批准的《施工组织设计》进行管理，并接受业主和监理的监督和验收。对出现的问题，按
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照监理要求令行禁止，予以整改。
(2)积极配合监理单位的进度控制、质量控制、造价控制工作，执行相关的控制程序。
4、供货方面的协调服务
(1).材料设备的采购、进场验收；
(2).执行材料设备质量报验制度，基本程序如下见图10-1： (3).执行我公司《物资采购控制程序》文件。材料由公司统一供应，以确保原材品质，其进场检验由我方负责，合格后备齐相关资料向业主和监理报验。
5、与总包工地项目配合 (1).按时报送有关资料文件； (2).保障各个职能部门的正常运转； (3).参加总包的有关会议； 6、与监理方代表的配合
(1).按照深圳市《工程建设监理规程》要求，及时上报各种报表。
(2).参加监理例会，执行监理的指令； (3).发现问题及时通报监理，征求意见； (4).统一考虑监理办公室、休息室的布置安排。 5.10.4 施工后期为业主提供服务
1、协助业主准备工程正式竣工验收的各项准备工作。 根据总包指令，协助完成各有关项目的碰头、收口工作；协
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助业主进行如消防、人防、环保、上水、市政等方面的各种报验工作；相关技术资料和施工管理资料的整理归档。
2、我方将积极配合招标范围以外的项目施工。 5.10.5 竣工后投入使用的服务
作为具有良好的社会信誉的企业，我公司非常重视用户满意的适应性质量。我公司将在交付使用后延伸服务深度及广度，积极主动走访用户、设计、监理、质监等单位，为业主当好参谋和助手，努力提高工程质量和服务质量。实现我公司“质量第一、用户至上、文明施工、竭诚服务”的承诺。
第六章 各项保证措施
6.1工期保证管理措施 6.1.1工期目标
科学组织施工，合理安排工序穿插，确保合同工期。 6.1.2工期保证措施
1.进度控制方法
⑴.按施工阶段分解，突出控制节点
以关键线路和次关键线路为线索，在不同施工阶段确定重点控制对象，制定施工细则，达到保证控制节点的按期实现。
⑵.按专业工种分解，确定交接时间
在不同专业和不同工种之间，进行综合平稳，并强调相互间
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的衔接配合，确定相互交接的日期，强化工期的严肃性，保证进度不在本工序造成延误，通过对各道工序完成的质量与时间控制达到保证各分部工程进度的实现。
⑶.根据总进度网络计划，各部分各区域的施工进度计划分解为月度和旬期进度计划，在施工过程中编制月度计划，旬计划及周计划，以确保总计划的按期控制完成。
⑷.合理划分作业区，实行分片流水，交叉作业，缩短施工工期。
⑸.实现机械化、标准化作业，以加快施工进度。 ⑹.加强现场指挥调度，减少施工干扰。
⑺.提高分项工程质量一次合格率，减少不应有的返工。 ⑻.根据优化的网络安排，从技术、设备、劳力上保证关键线路的需要，实施平面、立体交叉作业，同时抓好非关键线路，同步展开，整体推进工程进度。
2.施工进度计划的动态控制
施工进度计划的控制是一个循序渐进的动态控制过程，施工现场的条件情况千变万化，项目经理部要及时了解和掌握与施工进度有关的各种信息，加强施工中进度检查力度，不断将实际进度与计划进度进行比较，一旦发现进度拖后，要及时分析原因，并系统分析日后工作会产生的影响，在此基础上，制定调整措施，及时进行调整，以保证项目最终按规定日期实现。
3.确保工期的管理措施
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组建“工程项目经理部”实行项目法施工，配制以往施工过此类工程的管理人员进驻现场组织施工，项目经理部做到靠前指挥，高速运转，所配备的人员要业务精，技术好，事业心强。
⑴.项目经理部对本项目人、财、物按照项目法管理的要求实行统一组织，统一计划，统一管理，统一协调。
⑵.合理组织、流水作业，施工中各个作业区同时组织，按流水段划分进行流水作业。
⑶.各项施工准备工作尽可能提前，人、机、料等务必限期到位，从而以快开工促进各项工作的推进，加快项目实施。
⑷.实行进度计划的有效动态管理控制，编制月、周施工计划，适时调整，使周、月计划更具有现实性。
⑸.建立现场会，协调会制度，每半月召开一次现场会，每周召开一次协调会，每天召开现场碰头会，加强信息反馈，及时调整计划，做到以日保旬，以旬保月，确保各项计划的落实兑现。并做好施工进度记录。
⑹.建立健全完善的技术保障体系，确保施工生产顺利进展和加速施工进度，实行总工程师总负责的技术责任制，配备足够的有施工技术经验的工程技术人员，除编制好实施性施工组织设计外，对关键工序还以必须编写施工方案；认真执行技术交底制，确保施工质量的安全生产，加快施工进度。
⑺.执行本企业根据ISO-9001国际质量管理标准，制定并发布执行的《质量手册》、《程序文件》，完善本项目的质量体系，
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充分发挥各职能部门，各岗位人员职能作用，认真履行管理职责，确保本项目质量体系持续有效地运行。保证施工质量，提高施工效率，做好成品保护措施，减少不必要的返工返修浪费，加快施工进度。
⑻.科学管理、合理组织、精心安排。对物质采购，技术措
施编制、交底、施工安排、检查验收等一系列工作应做到位。 我方保证按投标书提报的机械设备力量和人员组成投入施工，严格按照批准的施工组织设计安排施工进度，确保工期。
4.保证工期的技术措施
在施工生产中影响进度的因素分繁复杂，如设计变更、技术、资金、机械、材料、人力、水电供应、气候、组织协调等等，要保证目标总工期的实现，就必须采取各种措施预防和克服上述影响的诸多因素，其中从技术措施入手是最直接有效的途径之一。
⑴.认真进行图纸审核及图纸会审将存在的问题及时解决，编制分部、分项施工技术方案，积极开展工程超前预想，超前准备，提前编制人、机、材料准备计划，确保工程按计划进行。
⑵.加强质量通病的预防，根据我单位多年的施工经验，对出现质量问题的部位，提前制定预防措施，既确保工程质量又减少不必要的返工。
⑶.设计变更因素是进度执行中最大的干扰因素，因此项目部将通过理解设计意图，进一步加强自审、会审并与设计部门广泛交流，采取主动姿态，最大限度地实现事前预控，把影响降到
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最低。
⑷.发扬技术力量雄厚的优势，大力推广应用“四新项目”（新材料、新技术、新工艺、新设备），运用网络计划，微机等现代化的管理手段或工具为本工程的施工服务，并充分利用本企业现有的先进技术和成熟的工艺，保证质量，提高工效，保证进度的按期完成。
⑸.针对本工程特点，编制切实可行的技术措施，消除不利因素的影响。
5.保证各项资源的配置以确保工期
⑴.人力资源：安排足够的施工人员，强化操作人员的技术等级，身体素质。
⑵.材料资源：根据总进度计划如月、旬、周计划详细编制有关资源的供应计划，在结构施工期间投入足够的周转材料，保证施工的延续性；材料订货超前准备：根据施工进度的安排，加工的时间，提前做好材料进场时间安排。进场后立即指定专人负责材料订货、进场、复试等工作，确保按施工进度要求供货。 ⑶.机械设备资源：根据各段工程量的大小及工程特点，合理安排机械的使用，在施工过程中配置足够的机械设备，加强设备的维修保养，保证设备的正常运转，以提高劳动生产率，最大限度的发挥机械设备优势，各种机械设备充分合理利用，尽最大程度满足施工进度的需要，保证施工的正常进行；
⑷.资金配备：根据施工实际情况及时编制，进度验工报表
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及根据合同条款申请工程款，并将工程款合理分配于人工，材料等各个方面，使施工能顺利进行；
6.加强成品保护工作
⑴.做好成品保护工作，减少不必要返工、返修浪费，加快施工进度。
⑵.对全体员工加强教育，晓之以理，在施工过程中做到自觉自律。
⑶.在每天的班前会，要求班、组长要强调职工的成品保护意识，提高员工的职业道德的职业素养。
⑷.建立一套严格的管理体系和管理体制，做到成品保护有制度，成品保护工作有专人负责。
7.加强各专业的配合工作
⑴.加强配合工作，各专业要互相协调，配合默契，安装工程要及时了解、掌握结改的施工进度，使预埋、预留以及安装项目得以及时完成，减少返工，加快施工进度。
⑵.克服交叉施工对进度的影响：安排工程进度时预先考虑各工序之间的交叉点，应尽量避免编制施工项目进度计划时不留有余地。以便整个工程在一定的弹性时间内运转，提高工程质量，加强质量管理，避免出现返工，为工程按计划进行赢得时间。 6.2 工程质量管理措施 6.2.1工程质量目标
合同履约率：100%
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分部分项工程合格率：100% 优良品率：75%
分项工程允许偏差项目最低合格点率：95%
公司质量口号： 精品意识、精品过程：创建优质工程 统筹帷幄、科学管理：提供优质服务 6.2.2公司质量管理体系
成立现场项目部，明确职责：
质量负责人 负责工程质量的检查，按图纸、规范及合同的要求对工程的进度和质量落实进行检查、把关，对施工人员进行质量意识教育，按规范操作，确保质量。 技术负责人 负责编制施工方案，指导对施工人员的技术交底，负责各种施工措施的落实，负责施工技术资料的整理。 项目负责人
施 工 员 负责施工现场全面管理，组织施工，协调各单位的关系，确保工程质量、工程进度及工程安全的落实、实施。 采购负责人 负责工程物资的供应，做到材料及时，材证齐全，不合格材料不准进场，负责张拉设备的标定管理，检验检查。 制订科学先进的施工方案，保证施工的顺利进行；利用完善的质量保证体系，确保质量目标的实现。贯彻“百年大计，质量第一”和预防为主的方针，执行终身负责制的原则，坚持“三检制”的方法，确保工程质量符合《国家建筑工程施工质量验收统一标准GB50300—2001》中的标准和其它有关要求。
1.实行项目经理负责制和岗位质量责任制。明确项目经理对
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项目质量目标和质量保证体系有效运行的领导责任，明确各管理职能部门的质量职能，形成完整配套的质量保证体系。做到现场质量工作事事有人管，人人有专责，办事有程序，检验有标准，坚持没有质量计划和施工组织设计不施工，坚持无质量安全技术交底不作业，坚持质量否决权，工序未经验收达标不得转序。工地设专职质量员，负责施工过程质量监督和检查工作。
2.精心组织，合理安排，建立以质量为核心的管理体制，重点抓住物质管理、施工过程控制、质量记录监控，严格质量检查使施工质量始终处于受控状态。
3.制定详细的质量控制措施，确定作业标准，根据施工部位，确定重点做到以防为主，防治结合。
⑴.物资管理：
保证材料合格是保证工程质量的先决条件。在此执行我公司
《物资采购控制程序》文件。具体程序如下表： 序号 1 2 3 4 5 控制程序 评审确认物资分承包方 控制项目 质量、价格、支付能力、信誉 工程材料计划编制审批 材料预算计划、月度计划、采购计划 采购合同洽谈签订 采购物资验证 物资分承包方考评处置 合同标的、数量、价格、质量要求、期限、地点、供货方式、违约责任 资质证明、有效技术资料文件、抽样检查、检验试验 质量、价格、供货能力、服务情况
①.材料定货要货比三家择优选用。
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②.严格材料验收，材料员要对其规格、型号、外观、数量等进行认真验收，对要求出具产品质量证明文件的材料，坚持索取证明并及时取样进行试验；
③.严格材料使用关，经检验与材质证明不符的材料，及时标识，办理退货手续。
⑵.施工过程的控制：
①.项目技术负责人组织有关人员认真编制实施性施工组织设计和质量计划，分部分项工程施工前编制施工技术措施，并交底到施工人员。
②.认真阅读和审核施工图纸，全面领会设计意图，研究关键部位的施工工艺和方案，严格按图施工。并及时办理设计变更或工程洽商。
③.从事特种作业人员必须持有效上岗证书。
④.施工使用的检验、测量和试验设备、压力表等应按检定周期按时送检，确保使用精度。
⑤.认真做好原材料、半成品、成品的检验和试验工作。 ⑥.工程隐检、预检及时检查，按实际填写隐检、预检记录，并及时签章。
⑶.质量记录的管理：
①.设专职资料员负责施工技术资料的收集、整理、汇总。 ②.施工技术资料的内容要齐全、真实，与工程同步。 ③.各部门使用的质量文件必须保证其有效性，审批手续齐
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全。
⑷.严把“六关”即图纸会审关、技术交底关、进货检验关、施工操作关、管理人员责任关、质量验收关，严格工序交接制、三检制，确保工程优质目标实现。
⑸.工程保修措施及承诺：
竣工交付使用前，我公司将按照《建设工程保修合同》内容要求，主动与总包签定合同，成立现场服务小组。在交工时，向总包提供《质量保修书》。如工程出现质量问题，我公司在接到通知后，当日到现场与业主共同检查情况，凡属我公司施工的质量原因，一周之内给予保修并达到设计要求。不属施工单位质量原因的，我公司将给业主提出合理化建议，给予积极协助和优惠服务。
⑹.保修期限：
按照2000年1月30日国务院颁布的《建设工程质量管理条理》规定保修期限。
⑺.保修项目内容及范围：因加固施工单位造成的所有质量问题。
⑻.保修投诉及反馈：
a.如工程在保修期限内，我方未按规定保修项目及时保修或做出相应的满意回复，总包有权向中国建筑工程质量协会、北京市建委等有关政府机关投诉。一切工程质量及服务不良责任由我方负责。
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b.在保修期限及使用期限内，我们将定期向总包回访，了解掌握工程交付后的质量信息，进行全面长期的质量监控，及时解决工程质量问题，不断改进我们的工程质量和服务质量。 6.3 工程技术管理措施
6.3.1施工技术资料管理和资料内容
1.技术资料要专人负责收集整理、字迹工整，各项子目填写齐全，签字齐全。并按日期及顺序编排，妥善保管。
2.各项技术资料，必须和施工同步进行，不得以后补充，健全各种资料收集整理制度、管理措施。
3.技术资料管理职责：
⑴.技术科负责本项目施工技术资料的组织管理工作。 ⑵.施工技术科应配备工程技术人员，具体负责各项施工技术资料的管理工作。
⑶.项目监理工程师签署同意的各种施工凭据和有关通知、会议纪要等施工技术资料应收集、整理纳入施工技术资料管理范围。
⑷.施工技术资料必须真实反映工程的实际情况，保证资料的完整性、准确性，按规定分别由各级技术负责人审核签字并经施工监理工程师签认。
⑸.施工技术资料必须随施工进度及时整理，按专业系统归类，认真填写，做到字迹清楚、项目齐全、记录准确、真实。
⑹.对由于管理失控造成涂改、伪造、随意抽撤或损坏、丢
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失资料的人员将予以处罚。 6.3.2施工测量管理
1.施工测量人员必须坚持测量工作程序。施工前要认真熟悉设计图纸，根据移交的测量资料做好复测工作，要认真控制测量精度，做好记录，完工后做好竣工测量，要做到及时、准确地提供测量成果，以满足施工和竣工验收的需要。
2.测量工作必须做好原始记录。施测人员必须坚持签字制度，不得随意涂改和损坏，工程测量原始资料和测量成果资料应妥善归档保管，装订成册。
3.现场由总工程师负责管理测量工作，结合所承担的工程特点，制定出以下措施：测量控制点交接，制定测量方案，施测复查，内业复查，资料交接，仪器保管，加强对测量工作的管理。
4.测量所有仪器要经过计量部门周检校验后方可使用。钢尺等量具也需经过鉴定方可使用。 6.3.3施工试验管理
1.试验人员要认真熟悉图纸，了解所要试验的各种材料和施工部位，并提前做好准备。试验设备要妥善保管定期校核。
2.施工试验要及时准确，满足施工所需各种资料并建立健全试验台帐和签字制度。认真负责一丝不苟。
3.试验人员要和技术主管密切配合，严格按试验程序及技术交底试验。
4.工地全部试验工作在总工程师直接领导下，由工地试验室
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全面负责。 6.4 成品保护措施
6.4.1根据施工部位，将每个部位采用钢管对施工范围进行维护封闭。
6.4.2操作架搭设前对已经完成的地面采取垫木板和橡胶，避免对地面造成破坏。
6.4.3材料运输过程中，注意对周边成品的保护，避免碰撞成品，造成损坏。
6.4.4切割混凝土前，结和周边情况，确定混凝土切除方案，避免水钻施工对周边环境影响。
6.4.5拆除的易碎半成品应及时进行包装，以免损坏。 6.4.6电气焊操作过程中，对附近已经完成的装修面采取用木板或石膏板进行封闭保护，避免出现烧伤。
6.4.7材料倒运过程中，要轻拿轻放，避免损伤附近的地面墙面顶棚等成品。
6.4.8安排专人对成品进行巡视。
6.4.9严格执行成品保护措施，班组施工前进行交底，强调成品保护要求，加强对工人的教育，同时加大经济处罚力度。 6.5 节约“三材”措施
6.5.1增加钢材综合利用率，钢板集中加工。对集中加工后的剩余材料要尽量利用。
6.5.2根据设计选好钢板来料的定型长度，以尽可能减剩余短料。加强钢板的翻样配料工作，提高钢板加工配料单的准确性，减少漏项，消除重项、错项。
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6.5.3加强脚手架管等周转材料的管理，使用后及时维修保养，不许乱截、垫角、车轧、土埋。
6.5.4搞好修旧利废工作，对各种铁制工具要及时保养维修，延长使用期限，节约钢材和资金。 6.6 降低成本措施
考虑到总包单位降低工程造价的愿望以及我单位自身的经济效益，我们决心在保证质量和工期的前提下加大力度进行节约增效，降低成本，把工程造价压下来，保证合作双方的利益，具体措施体现在如下几个方面：
6.6.1提前工期，加快资金及周转材料的周转。
6.6.2加强物资计划管理。做好材料、加工定货的计划审核工作，提高计划的准确性，防止计划不周造成积压、浪费。严格执行工地根据设计材料、加工定货计划，公司技术科审核后再由器材、设备科组织订货、购交。
6.6.3加强物资材料的验收、保管工作，每种材料进场，必须由材料员、库管员和技术人员共同验收，减少材料的缺方亏吨，最大限度减少人为和自然耗损。
6.6.4采取有力、有效措施，节约“三材”用量。
6.6.5把成品保护作为一项重点工作，责任到人，杜绝屡修屡坏的现象出现。
6.7 文明现场管理措施 6.7.1文明工地目标
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争创市级“文明安全施工现场”。 6.7.2文明施工现场管理措施
1.对进场工人进行经常性的现场管理知识教育。
2.现场设立“一图三牌”；施工区划分责任区，指定责任人，分片包干。
3.材料码放，临设布置，严格按照施工总平面图放置，不得乱堆乱放。乱挪用。现场每月进行一次文明施工的综合检查，月评、季评、年评，有奖有罚，促进安全文明施工。
4.场容有序，现场机具、材料码放整齐， 符合标准要求。 5.现场保持清洁，垃圾及时清理，施工渣土及时清运。 6.制订成品保护措施，实行管区包干，落实到人。 7.施工生产区应有明确划分。
8.楼梯、休息板等处不堆放材料和杂物。 6.8 安全防护措施
1.高处作业的安全设施必须经过验收通过方可进行下道工序的作业。
2.所有高处作业人员必须经过体检，作业时必须系好安全带。
3.吊装作业应划定危险区域，挂设安全标志，加强安全警戒。 4.施工中的电焊机、气瓶、打磨机等必须采取固定措施存放于平台上，不得摇晃滚动。
5.登高用钢爬梯必须牢牢固定在钢架上，不得晃动。
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6.坚固螺栓和焊接用的挂蓝必须符合构造和安全要求。 7.高空作业人员必须系挂安全带，并在操作行走时既刻扣挂于安全缆绳上。
8.高空作业中的螺杆、螺帽、手动工具、焊条、切割块等必须放在完好的工具袋内，并将工具袋系好固定，不得直接放在梁面、翼缘板、走道板等物件上，以免妨碍通行，每道工序完成后作业面上不准留有杂物，以免通行时将物件踢下发生附落打击。
9.禁止在高空向下抛掷任何物件，传递物件用绳栓牢。 10.气瓶需有防爆防晒措施，且远离电焊、气割火花及发热物体。
11.作业人员应从规定的通道和走道上下来往。
12.各种用电设备要用接地装置，并安装漏电保护器，使用气割时，乙炔瓶必须直立并装有回火装置，氧气瓶与乙炔瓶间距大于7M，远离火源并有遮盖。
13.配电箱附近设有灭火器二台，附近不准堆放易燃、易爆物品。
14.用电实行“一机一闸一保护”严禁“一闸多用”。 15.配电室内配备足够的绝缘手套、绝缘杆、绝缘垫等安全工具。
16.机电设备应接地或接零保护，并设雨罩，以防受潮漏电伤人。不定期检查设备及接地装置，发现异常及时处理。
17.严禁非电工拆装电气设备，严禁乱接电源。
18.对电缆、电线随时检查绝缘情况，有残破口处理好后才
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能使用。
19.夜间施工要有足够的照明。 6.9 安全检查措施
安全管理体系:
1.班组施工前由工长、班长进行安全检查。 2.安全员在日常巡回安全检查。
3.各级管理人员在检查生产的同时检查安全生产。 4.定期组织管理人员对施工用电、脚手架、电动机械设备等进行安全检查。
5.安全检查应作好检查记录。
各施工班组兼职安全员 工 长 项目经理 副经理 生产副经理 安全员 质量员 49
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6.10 环保、环卫管理措施
由于本工程地处繁华地段，对环境保护的要求很高，对进场工人进行环境保护知识应知会教育，每月坚持进行一次。成立环保领导小组，制定目标措施、划分包干区，每月检查评比一次。
现场文明施工环境保护措施一览表
1. 施工现场垃圾渣土及时收集并清理下运。 2. 道路适当洒水，防止扬尘。 3. 室外露天存放材料严密遮盖。 防止大气污染 4. 现场出口设专人，清洗出厂车辆轮胎、车辆装载材料遮盖。 5. 拆除时适当洒水，防止扬尘。 1. 施工污水经沉淀池沉淀后方可排入污水管道。 防止水污染 2. 现场化学物品须库内存放，并对库房地面进行防渗处理。 1. 晚10时至次日早6时停止噪声作业。 防止噪声处理 2. 尽量选用低噪声设备。 3. 利用现场围挡防止噪音传播。 6.11 消防、保卫管理措施 6.11.1 消防管理措施
1.消防工作实行“预防为主、防消结合”的方针。 2.施工现场实行逐级防火责任制，设专职干部一名，全面负
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责消防安全工作。
3.施工现场建立值班、汇报、学习、训练制度，发现问题及时纠正解决。
4.新到的工人经过防火安全教育后，方准上岗作业。 5.消防设施严格按施工平面图布置，任何人不得私自改动和挪用。
6.贯彻执行消防法规、规章和消防技术规范。
7.在职工中开展防火安全的宣传教育，定期进行防火知识教育和灭火技术训练。
8.进行经常性的防火安全检查，及时制止、纠正违法、违章行为，防止和消除火险隐患，确保安全。
9.建立防火值班、巡逻值度。
10.建立实施安全责任制的考核、奖惩制度，奖罚分明。 11.现场应有明显的防火标志。 12.现场临时用房不得使用易然材料。 13.使用电气设备符合技术规范和操作规程。
14.施工作业用火经保卫部门审查批准，领取用火证并采取防范措施后方可作业。
15.施工材料的存放、保管符合防火安全要求，油料专库储存，配备足够的消防器材。建设工程内不准作为仓库使用，不准积存易燃、可燃材料。
16.安装电器设备，进行电、气切割作业等，焊工、电工等
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专业技术人员持证上岗操作。
17.未经施工现场消防、保卫负责人批准，任何人不得留宿现场。
18.施工现场严禁吸烟，吸烟到吸烟室。 19.结构内施工照明线路采用36V安全电压。 6.11.2现场保卫措施
1.施工现场建立巡逻护场制度，护场守卫人员佩戴值勤标志。
2.加强对施工队伍的管理，掌握人员底数，签订治安协议，非施工人员不得留宿现场，特殊情况经保卫工作负责人批准。
3.职工宿舍、材料库等易发案部位指定专人管理，制定防范措施，夜间施工现场配备足够照明。防止发生盗窃案件。
4.严禁赌博、酗酒、传播淫秽物品和打架斗殴。
5.施工现场应设置供人员及送料车辆出入的大门，负责安全保卫工作。
6.做好成品保护工作，严防被盗、破坏和治安灾害事故的发生。施工现场发生的各类案件和灾害事故，立即报告公安机关，并保护好现场，配合公安机关做好侦破工作。
第七章 施工单位的安全责任
7.1施工单位从事建设工程的新建、扩建、改建和拆除等活动，应当具备国家规定的注册资本、专业技术人员、技术装备和安全
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生产等条件，依法取得相应等级的资质证书，并在其资质等级许可的范围内承揽工程。
7.2施工单位主要负责人依法对本单位的安全生产工作全面负责。施工单位应当建立建全安全生产责任制度和安全生产教育培训制度，制定安全生产规章制度和操作规程，保证本单位安全生产条件所需资金的投入，对所承担的建设工程进行定期和专项安全检查，并做好安全检查记录。
7.3施工单位的项目负责人应当由取得相应执业资格的人员担任，对建设工程项目的安全施工负责，落实安全生产责任制度、安全生产规章制度和操作规程，确保安全生产费用的有效使用，并根据工程的特点组织制定安全施工措施，消除安全事故隐患，及时、如实报告生产安全事故。
7.4施工单位对列入建设工程概算的安全作业环境及安全许多措施所需费用，应当用于安全防护用具及设施的采购和更新、安全施工措施的落实、安全生产条件的改善，不得挪作他用。 7.5施工单位应当设立安全生产管理机构，配备专职安全生产管理人员。
专职安全生产管理人员负责对安全生产进行现场监督检查。发现安全事故隐患，应当及时向项目负责人和安全生产管理机构报告；对于违章指挥、违章操作的，应当立即制止。
7.6建设工程实行施工总承包的，由总承包单位对施工现场的安全生产负总责；总承包单位应当自行完成建设工程主体结构的施
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工。
7.7总承包单位依法将建设工程分包给其他单位的，分包合同中应当明确各自的安全生产方面的权利、义务。总承包单位不服从管理导致生产安全事故的，由分包单位承担主要责任。 7.8垂直运输机械作业人员、安装拆卸工、登高架设作业人员等特种作业人员，必须按照国家有关规定经过专门的安全作业培训，并取得特种作业操作资格证书后，方可上岗作业。 7.10施工单位应当在施工组织设计编制安全技术措施和施工现场临时用电方案，对模板、脚手架等工程达到一定规模的危险性较大的分部分项工程编制专项施工方案，并附具安全验算结果，经施工单位技术负责人、总监理工程师签字后实施，由专职安全生产管理人员进行现场监督：
7.11建设工程施工前，施工单位负责项目管理的技术人员应当对有关安全施工的技术要求向施工作业班组、作业人员作出详细说明，并由双方签字确认。
7.12施工单位应当在施工现场入口处、临时用电设施、脚手架、出入通道口、楼梯口、电梯井口、孔洞口及有害危险气体和液体存放处等危险部位，设置明显的安全警示标志。安全警示标志必须符合国家标准。
7.13施工单位应当根据不同施工阶段和周围环境及季节、气候的变化，在施工现场采取相应的安全施工措施。施工现场暂时停止施工的，施工单位应当做好现场防护，所需费用由责任方承担，
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或者按照合同约定执行。
7.14施工单位应当将施工现场的办公、生活区与作业区分开设置，并保持安全距离；办公、生活区的选址应当符合安全性要求。职工的膳食、饮水、休息场所等应当符合卫生标准。施工单位不得在尚未竣工的建筑物内设置员工集体宿舍。
7.15施工现场临时搭建的建筑物应当符合安全使用要求。施工现场使用的装配式活动房屋应当具有产口合格证。
7.16施工单位对因建设工程施工可难造成损害的毗邻建筑物、构筑物和地下管线等，应当采取专项防护措施。
7.17施工单位应当遵守有关环境保护法律、法规的规定，在施工现场采取措施，防止或者减少粉尘、废气、废水、固体废物、噪声、振动和施工照明对人和环境的危害和污染。
7.18在城市市区的建设工程，施工单位应当对施工现场实行封闭围挡。
7.19施工单位应当在施工现场建立消防安全责任制度，确定消防安全责任人，制定用火、用电、使用易燃易爆材料等各项消防安全管理制度和操作规程，设置消防通道、消防水源、配备消防设施和灭火器材，并在施工现场入口处设置明显标志。 7.20施工单位应当向作业人员提供安全防护用具和安全防护服装，并在书面告知岗位的操作规程和违章操作的危害。 7.21作业人员有权对施工现场的作业条件、作业程序和作业方式中存在的安全问题提出批评、检举和控告，有权拒绝违章指挥
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和强令冒险作业。
7.22在施工中发生危及人身安全的紧急情况时，作业人员有权立即停止作业或者在采取必要的应急措施后撒离危险区域。 7.23作业人员应当遵守安全施工的强制性标准、规章制度和操作规程，正确使用安全防护用具、机械设备等。
7.24施工单位采购、租赁的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件，应当具有生产（制造）许可证、产品合格证，并在进入施工现场前进行查验。
7.25施工现场的安全防护用具、机械设备、施工机具及配件必须由专人管理，定期进行检查、维修和保养，建立相应的资料档案，并按照国家有关规定及时报废。
7.26施工单位在使用施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施前，应当组织有关单位进行验收，也可以委托具有相应资质的检验检测机构进行验收；使用承租的机械设备和施工机具及配件的，由施工总承包单位、分包单位、出租单位和安装单位共同进行验收。验收合格的方可使用。
7.27《特种设备安全监察条例》规定的施工起重机械，在验收前应当经有相应资质的检验检测机构监督检验合格。
7.28施工单位应当自施工起重机械和整体提升脚手架、模板等自升式架设设施验收合格之日起30日内，向建设行政主管部门或者其他有关部门登记。登记标志应当置于或者附着于该设备的显著位置。
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7.29施工单位的主要负责人、项目负责人、专职安全生产管理人员应当经建设行政主管部门或者其他有关部门考核合格后方可任职。
7.30施工单位应当对管理人员和作业人员每年至少进行一次安全生产教育培训，其教育培训情况记入个人工作档案。安全生产教育培训考核不合格的人员，不得上岗。
7.31作业人员进入新的岗位或者新的施工现场前，应当接受安全生产教育培训。未经教育培训或者教育培训考核不合格的人员，不得上岗作业。
7.32施工单位在采用新技术、新工艺、新设备、新材料时，应当对作业人员进行相应的安全生产教育培训。
7.33施工单位应当为施工现场从事危险作业的人员办理意外伤害保险。意外伤害保险费由施工单位支付。实行施工总承包的，由总承包单位支付意外伤害保险费。意外伤害保险期限自建设工程开工之日起至竣工验收合格止。
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第八章 结束语
尊敬的业主领导，项目监理公司领导，设计单位领导： 我们首先真诚的向您们表示深深的谢意，感谢您们给予我们这次合作的机会，我们一定认真对待，精心施工，优质报验，我们是家有着丰富施工经验专业加固公司，对工程结构加固中的各种疑难病症有了一些相对的经验，我们有决心、有信心，将此工程做好，一定与各有关单位友善合作，听从各级领导的安排和指挥，为工程在规定的时间内尽快交工尽责尽力，我们的方案难免有不妥之处，敬请各位领导批评指正，我们坚决听从，真心合作，一切力求更好。
南通建工集团股份有限公司
2012年06月30日
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