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一、服务区加油站安全检查制度
1、建立健全安全组织。
2、防盗装置安全可靠，警示标志（标识）明显，消防器材配备合理、完好有效、
摆放有序便于取放。3、严格执行日查、周查、月查安全检查制度，及时消除安全隐患。4、发现问题要认真填写安全检查记录、限期整改。5、加油站要将隐患的整改情况及时上报有关部门。
二、服务区加油站明火管理制度
1、除上级主管部门批准的固定用火点外、不得擅自变更或扩大用火范围。
2、因设备检修等情况必须动用明火时，要书面报告上级主管部门，经上级安全
部门批准后，停止加油作业，采取可靠安全措施方可动火。3、加油站内取暖应符合《小型石油库及汽车加油站设计规范》的有关规定。4、加油站内严禁吸烟。
三、服务区加油站计量检测制度
1、主管领导负责加油站计量检测工作的安排和落实。
2、主管领导要掌握有关计量法律、法规的相关知识。
3、配备专职计量检测人员，并发挥职能作用。
4、加油站专职计量检测人员每月对加油机进行自检。
5、计量检测人员认真做好检测记录，记录要齐全、整洁、准确、保管完善。
6、配合计量检测部门对加油机进行定期检测。
四、加油机的使用与维护管理制度
1、加油管应盘放于加油岛上，防止被加油车辆挤轧。
2、使用键盘按键时手不宜用力过猛。
3、每班应擦拭加油机，使其经常保持整洁、干净。
4、定期检查加油机的运行情况。发现漏油现象，应停止作业，切断电源，并把
加油机盖板打开通风，同时报请厂家进行维修。5、定期对储油罐进行检查、清洗，以保证油品清洁。6、定期对加油机滤网进行清洗，并清除低压腔内污物，以保护油泵及流量计。7、
加油机长期使用，若排油量有所下降，要迅速通知厂家人员进行调整。8、非专业人员不得随意拆、卸机内防爆装置。
9、检修加油机前必须断电。
10、整机计量准确度调整要通过计量监督部门，再由厂家专业人员办理。
11、使用自备发电机组时，在启动发电机之前，要断开加油机电源，等发电
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机运转平稳后再接入。
12、
长期断电时，在断电前要进行消隐操作，保护液晶。
13、
使用IC卡加油机加油时，要先插卡后加油，加油过程中不得拔卡。
14、
使用IC卡加油机，在交接班时要进行IC卡回校。确保IC卡正常使用。
卫生管理制度
1总则
1.1为了加强公司的环境卫生管理，创造一个整洁、文明、温馨的购物、办公环境，根据《公共场所卫生管理条例》的要求，特制定本制度。
1.2集团公司的卫生管理部门设在企管部，并负责将集团公司的卫生区域详细划分到各部室，各分公司所辖区域卫生由分公司客服部负责划分，确保无遗漏。
2卫生标准
2.1室内卫生标准
2.1.1地面、墙面：无灰尘、无纸屑、无痰迹、无泡泡糖等粘合物、无积水，墙角无灰吊、无蜘蛛网。
2.1.2门、窗、玻璃、镜子、柱子、电梯、楼梯、灯具等，做到明亮、无灰尘、无污迹、无粘合物，特别是玻璃，要求两面明亮。
2.1.3柜台、货架：清洁干净，货架、柜台底层及周围无乱堆乱放现象、无灰尘、无粘合物，货架顶部、背部和底部干净，不存放杂物和私人物品。
2.1.4购物车（筐）、直接接触食品的售货工具（包括刀、叉等）：做到内外洁净，无污垢
和粘合物等。购物车（筐）要求每天营业前简单清理，周五全面清理消毒；售货工具要求每天消毒，并做好记录。
2.1.5商品及包装：商品及外包装清洁无灰尘（外包装破损的或破旧的不得陈列）。
2.1.6收款台、服务台、办公橱、存包柜：保持清洁、无灰尘，台面和侧面无灰尘、无灰吊和蜘蛛网。桌面上不得乱贴、乱画、乱堆放物品，用具摆放有序且干净，除当班的购物小票收款联外，其它单据不得存放在桌面上。
2.1.7垃圾桶：桶内外干净，要求营业时间随时清理，不得溢出，每天下班前彻底清理，不得留有垃圾过夜。
2.1.8窗帘：定期进行清理，要求干净、无污渍。
2.1.9吊饰：屋顶的吊饰要求无灰尘、无蜘蛛网，短期内不适用的吊饰及时清理彻底。
2.1.10内、外仓库：半年彻底清理一次，无垃圾、无积尘、无蜘蛛网等。
2.1.11室内其他附属物及工作用具均以整洁为准，要求无灰尘、无粘合物等污垢。
2.2室外卫生标准
2.2.1门前卫生：地面每天班前清理，平时每一小时清理一次，每周四营业结束后有条件的用水冲洗地面（冬季可根据情况适当清理），墙面干净且无乱贴乱画。
2.2.2院落卫生：院内地面卫生全天保洁，果皮箱、消防器械、护栏及配电箱等设施每周清
理干净。垃圾池周边卫生清理彻底，不得有垃圾溢出。
2.2.3绿化区卫生：做到无杂物、无纸屑、无塑料袋等垃圾。
3清理程序
3.1室内和门前院落等区域卫生：每天营业前提前10分钟把所管辖区域内卫生清理完毕，营业期间随时保洁。下班后5-10分钟清理桌面及卫生区域。
3.2绿化区卫生：每周彻底清理一遍，随时保持清洁无垃圾。
4管理考核
4.1实行百分制考核，每月一次（四个分公司由客服部分别考核、集团职能部室由企管部统一考核）。不符合卫生标准的，超市内每处扣0.5分，超市外每处扣1分。
4.2集团坚持定期检查和不定期抽查的方式监督各分公司、部门的卫生工作。每周五为卫生检查日，集团检查结果考核至各分公司，各分公司客服部的检查结果考核至各部门。
4.3集团公司每年不定期组织卫生大检查活动，活动期间的考核以通知为准。
5监督考核部门：企管部、分公司客服部。
6本制度自二0某某年九月一日起实施。
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