垃圾填埋场施工组织设计

目 录

第一章 编制说明 第二章 编制依据 第三章 施工总体布置

第四章 主要管理人员及工程技术人员配备计划 第五章 施工准备 第六章 施工总平面布置 第七章 主要施工方法及技术措施 第八章 主要施工机县及劳动力配备计划 第九章 施工进度计划及进度措施 第十章 质量保障措施

第十一章 安全生产及文明施工措施 第十二章 扬尘治理措施

第十三章 新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果 第十四章 季节性施工措施

第十五章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

附件（1）拟投入的主要施工机械设备表 附件（2）劳动力计划表

附件（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图 附件（4）施工总平面图 附件（5）临时用地表

第一章 编制说明

第一节 工程概况 本工程为**县生活垃圾卫生填埋场工程，厂填位于**县冯庄村。主要工程内容为卫生填埋场一区、二区，渗沥液提升井、渗沥液调节池、渗沥液处理站、地下水提升井的施工。

城市生活垃圾是世界性难题。在众多需要解决的社会问题中，城市生活垃圾被列为亟待解决的三大环境问题之首。我国已将垃圾处理与无害化系统列入《中国二十一世纪议程优先项目计划》，并且出台了一系列鼓励和优惠，国家从国债中拿出了21亿专款用于城市生活垃圾的处理，为城市生活垃圾处理技术的发展和应用提供了良机。

城市垃圾处理的原则是三化，即无害化、减量化、资源化。无害化：通过一定的技术对垃圾进行处理，使其不产生污染，不致对人体健康产生影响。减量化：减少固体废物的排出量；建设固体废物容量。资源化：从固体废物中回收有用的物质和能源

卫生填埋是目前世界上处理垃圾量最大的方法之一,也是垃圾处理的最终手段。因为对垃圾不管采用哪种处理方法,最终都将产生不可回收和处理的物质,这些废物只能通过填埋的方法进行处理。 填埋技术的特点是操作简单，可以处理所有种类的垃圾。投资费用相对较低，是目前国内普遍采用的方法。

填埋式垃圾处理流程如下：

生活垃圾

填埋物的含水量小于20％～30％，无机成分大于60％，密度大于0.5 t·m3。 它具有以下优点：1、一次性投资较低，运行较为经济；2、适应性广，对生活废物的种类、性质和数量均无苛刻要求；3、是一种相对完全、彻底的最终处理方式；运行管理相对简单。

卫生填埋场在中国城市生活废弃物处理和处置中的战略地位，决定了在相当长的时间内它将会有一个大的发展。建设得好，将有助于实现城市生活垃圾处理的无害化、减量化和资源化的总目标，并在实现社会、经济和资源的可继续发展战略中发挥重要作用。由于卫生填埋场具有处理和最终处置生活废弃物的双重功能。故对于一个城市尚没有卫生填埋场的城市，应首先安排建设卫生填埋场。

污水处理 调节池 渗滤液 粘土 摊铺碾压 覆盖粘土 喷药灭虫 车辆运输 地磅计量 卸车平台 导出沼气

第二节 本工程的水文地质条件

本工程现场有一大坑，施工时按大坑现状进行整理，不再回填。

第三节 本工程重点难点分析 填埋式垃圾处理场子的重点分项工程为：1、填埋场地基与防渗，为了防止对地下水和地表水的污染，同时还应防止地下水进入填埋区。所以天然粘土衬里或高密度聚乙烯(HDPE)土工膜作防渗衬里时，应保证施工质量；2、渗滤液收集系统的施工，如盲沟、导滤层、HDPE穿孔花管的施工。3、导气石笼的施工。以上三点是本工程的重点和难点，所以在施工时要严格按施工规范要求进行施工。

第二章 编制依据

一、本工程招标文件《**县生活垃圾卫生填埋场工程施工》招标文件； 二、《**县生活垃圾卫生填埋场工程施工》图纸； 三、公司工法；

四、公司《质量、环境、职业健康安全管理手册》、《质量、环境、职业健康安全管理体系程序文件》；

五、公司《企业管理制度》、《项目管理制度》； 六、本工程施工现场踏勘情况； 六、采用的主要现行规范、规程

《生活垃圾卫生填埋技术规范》CJJ17-2004； 《生活垃圾填埋污染控制标准》GB168-2008； 《建筑工程施工质量验收统一标准》（GB50300-2001）； 《工程测量规范》GB50026-2007；

《建筑地基基础工程施工质量验收规范》（GB50202-2002）； 《砌体工程施工质量验收规范》（GB50203-2002）； 《混凝土结构工程施工质量验收规范》（GB50204-2002）；

《钢结构工程施工质量验收规范》（GB50205-2002）； 《地下防水工程施工质量验收规范》（GB50208-2002）； 《建筑地面工程施工质量验收规范》（GB50209-2002）； 《建筑装饰装修工程施工质量验收规范》（GB50210-2001）； 《建筑给排水及采暖工程施工质量验收规范》（GB50242-2002）； 《建筑电气工程施工质量验收规范》（GB50303-2002）； 《土工布合成材料测试规程》（SL/1235-1999）； 《土工合成材料应用技术规范》（GB50290-98） 建设部推广应用的十项新技术；

《建筑施工手册》第四版。

第三章 施工总体布署

第一节 施工总体目标 一、质量目标

达到本招标文件要求质量标准的合格标准，达到工程质量达到国家现行《建筑工程施工质量验收规范》（GB50300-2001）要求的合格标准；

二、安全目标

杜绝死亡/重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生。尽量避免一般性事故的发生。

三、工期目标

达到本招标文件90日历天的要求。

四、文明施工及环保目标

力争达到安全文明工地标准。

五、科技进步目标

运用现代化的施工技术和施工信息管理手段，紧密结合国内外施工技术最新动向，集成全国技术创新成果，提高科技攻关能力，积极稳妥地促进成熟新技术成果的推广应用。积极推广年建筑业十项新技术。

六、工程回访及服务目标

在缺陷责任期内发生的质量问题，一旦建设单位通知我们，我们将在三天内到达现场对工程质量缺陷进行检查，并制定回修方案，无偿组织回修施工。在回修完成后三个月内，对回修过的工程进行二次回访，直到顾客满意为止。

对超出合同范围或非施工原因造成的问题，如果顾客要求处理时，我公司一定积极配合，予以处理，以满足顾客的要求。

第二节 施工区段划分及总体施工顺序 根据本工程的特点，计划将本工程分为两个施工区段，填埋场一区、二区为第一施工区段，其它的渗滤液处理系统为第二施工区段。

施工总顺序为：施工时施工卫生填埋场与渗滤液处理系统土建工程同时施工，然后是渗滤液处理系统的设备安装，最后是填埋场渗滤液处理系统设备调试，整体试运行。

第四章 主要管理人员及工程技术人员配备计划

一旦公司中标，公司会将此项目作为公司的重点工程，将抽调公司最强的管理和技术力量参与到此项目的建设中来，项目经理部共设置项目经理1名，项目副经理1名，项目技术负责人2名，技术员1名，质检员2名，安全员1名，造价员1名，材料员1名，计划员1名，资料员1名。

一、 项目组织机构框图

工

预技项目副经理 项目经理 技术负责人 技术负责人 质物程

部

算部 术部 检部 资部 安全环保部 综合办公室 土防石渗

方施工 工程队 二、项目经理部各岗位职责 队 1、项目经理

管道施工队 土建施工队 安装施工队 1）项目经理是公司法人在项目上的被授权人，代表公司全面负责履行施工合同全面负责履行施工合同，负责项目部全面工作。

2）对项目的工程质量、安全生产、施工进度全面负责，是本项目安全、质量第一责任人。

3）负责为工程的顺利实施配备必要的资源；负责建立并领导本项目部安全、质量、环保保证体系、成本测算控制体系、财务管理系统；组织制定项目部各项规章制度，制定各级岗位职责。

4）严格执行上级有关法令、法规、标准和规章制度、操作规程；组织好均衡施工；组织各项保证体系的有效运行，保证安全、质量、环保、进度、成本、文明施工、科技进步等各项指标的落实。

2、技术负责人

1）认真执行国家有关技术、规范、标准及上级下达的各项技术、质量管理规定。

2）负责项目技术、试验和质量管理。

3）负责组织编制项目施工组织设计、项目质量计划和专题施工方案，并具体组织实施。

4）负责编制本项目的关键工序和特殊过程的作业指导书，并组织实施。 5）对从事特殊过程施工的人员组织培训，设备进行鉴定，并对特殊过程实施连续监控。

6）处理施工中的技术、质量问题；参加重要隐蔽工程和分部工程质量评定；组织相关人员作好质量记录；

7）具有质量否决权；领导与组织质量体系的运行，加强全过程的质量管理，确保项目质量目标和科技进步目标的实现；

8）领导做好施工技术资料的管理工作。 3、项目副经理

1）项目副经理是施工生产的指挥者，负责组织管理项目的建筑安装施工任务，根据施工计划组织施工生产。

2）负责工程的总工期计划，编制月进度计划，监督工程进度计划的执行和完成情况，考核分包单位月、周计划。

3）全面保证施工进度、工程质量、安全、环境保护，重点负责现场施工管理工作。

4）组织好工程均衡生产和施工管理，在掌握生产进度的同时掌握质量动态，

负责落实各项安全管理制度，抓好生产环境管理，搞好文明施工。

5）当进度与质量发生矛盾时，在保证质量的前提下采取有效措施加快进度，实现项目质量目标。

6）负责协调各工程专业在施工生产中的交叉及相互配合工作，负责施工机具的调配管理。

7）领导组织工程各阶段的验收工作。

4、工程部：负责定额核算、计划统计，负责施工现场平面管理、施工调度及内外协调；负责施工测量、定位、放线。施工计划落实及调整。

5、预算部：负责工程施工图预算、施工预算和工程决算的编制，工程成本核算。

6、技术部：负责专项施工方案的编制和技术交底；负责钢筋翻样、木工放样、构配件加工订货和现场施工技术问题的处理；负责发放施工图纸、设计变更和有关技术文件；负责做好隐蔽工程的验收记录和各项技术资料的收集整理工作。

7、质检部：负责工程质量的检查、监督，进行分部分项的自检评定，开展全面质量管理和QC小组活动。负责对施工现场原材料的检验、化验、抽验，混凝土试块的检验，出据试验报告单。负责对现场所使用的计量设备的管理等。

8、物资部：负责编制材料供应计划；根据施工进度分批组织材料供应，负责材料的发放和物资保管，进行原材料的检验、试验，提供有关材料的技术文件。负责现场机械设备的供应、调配、维修、保养以及机械使用的监督、检查等管理工作。

9、安全环保部：负责施工安全管理、现场消防和文明环保施工工作。负责做好经常性的安全生产宣传工作，贯彻“安全第一、预防为主”的方针，组织日常的安全生产检查、监督工作，帮助班组消除事故隐患，促进安全生产。

10、综合办公室：负责项目部行政管理工作，对外联络工作，办理相关的手续；负责办公、生活环境和资源的管理，饮食卫生的保障；现场的安全保卫；负责项目部文件资料管理。

第五章 施工准备

第一节 技术准备 1、熟悉和审查施工图纸及有关资料

由项目总工程师组织项目部有关各专业技术人员熟悉图纸，备齐并熟悉有关标准规范资料，提出图纸问题及在施工中所要解决的问题和合理化建议等，参加图纸会审和技术交底。

2、深化施工组织设计

根据图纸会审内容和现场具体情况，修改和深化施工组织设计。按设计图纸要求，根据工程特点结合现场环境和本标段工程具体情况，进一步修改和深化施工组织设计，确保 “安全、质量、功能、工期和成本”五统一原则的贯彻。

3、确定项目里程碑目标

根据建设单位对阶段性工期的要求和施工总体网络计划，确定项目里程碑目标，并细化至周、日计划。

4、编制施工图预算和施工预算

由项目部预算人员根据施工图纸所确定的工程量、施工组织设计拟定的施工方法和进度计划、建筑工程预算定额和有关费用定额，进行施工图预算的编制。向材料部门提供详细的材料计划，并作好劳动力、材料及机械台班需用量分析。

5、编制施工方案，进行施工技术交底

工程开工前由项目技术负责人组织组织技术人员有针对性地编制施工方案；组织施工管理人员、质安人员、班组长，针对施工的关键部位、施工难点、质量

和安全要求、操作要点及注意事项等进行全面的交底，各个班组长接受交底后组

织操作工人认真学习，并要求落实在各个施工环节之上。

6、资料准备

施工中严格按国家和行业现行质量检验评定标准和施工技术验收规范进行施工和检查。开工前准备好各种资料样表，施工中及时填写整理，分册保管，待工程竣工后装订成册。

7、检验实验准备

（1）根据有关要求制订详细的检验、实验计划，上报建设单位和监理单位审批。

（2）选定有关部门认证的中心试验室，并报建设单位及监理单位认可。 （3）建立现场试验室，配备相应的试验器材，按国家现行有关标准对各项器材设备进行安装、调试及检测。

（4）施工前提前做好混凝土级配、砂浆级配，组织各种进场材料的检验及钢筋焊接试验工作，准备好各种混凝土试模，各种测量工具提前送检、报验。

8、制定新技术应用计划

根据国家有关推广施工新技术的要求结合本工程具体情况，编制详细的新技术应用计划，在施工中进行实施。

第二节 施工机具准备 在本工程的施工中，我们根据工程情况选用并落实先进的施工机械。开工前应按照工程进度计划作好机械设备的进场计划，按照计划进行落实，重点保证土方挖掘机械、土方运输机械、土方压实机械、HDPE膜焊接机具及测量机具的准备；

第三节 材料准备 根据施工进度网络计划和预算部门提供的数据，制定物资采购、供应计划。

对于需要较长熟化、检验时间以及加工量较大的材料尽早安排进场。对于HDPE及

土工布以污水处理设备等一些比较特殊的材料设备应提早安排定货储存。

制定物资设备定货招标工作计划，明确招标标准，招标程序，统一制作标书为下一步物资采购作好准备。

以材料进场计划为依据，做好现场施工平面图中材料存放场地的平整、夯实、排水和围挡工作。

第四节 劳动力准备 首先应制定有效劳动力需用量计划，保障生产顺利进行。

选择参加过同类型大型工程建设的并且管理素质高的施工队伍，确保特殊工种持证上岗。签订劳务用工合同。

为落实施工计划和安全技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。其中包括：工程施工进度计划和月、旬、周作业计划，各项安全技术措施、降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；

做好特殊工种的上岗认证、考核和测试工作。

第六章 施工总平面布置

第一节 现场场地条件 施工现场位于**县冯庄村内。主要施工内容为填埋场一区、二区、渗沥液提升

井、渗沥液调节池、渗沥液处理站、地下水提升井。 垃圾填埋区将利用现场内的大坑，大坑应进行整理，不再回填。

第二节 施工现场总平面布置原则 我公司根据本工程的特点以及施工现场场地的实际情况，结合本工程施工总体施工方案与部署，在对施工现场平面布置进行了认真细致研究的基础上，对本工程各施工阶段的平面情况进行了精心仔细的布置。

施工平面布置紧凑合理，尽量减少施工用地。保证现场运输道路畅通，减少

场内运输费。采用装配式施工设施，减少搬迁损失，提高施工设施安装速度。施

工设施布置满足方便生产、有利于生活、安全防火、环境保护和劳动保护要求。 并在垃圾处理场附近选一块合适的区域，用于存放土方，用作将来垃圾填埋及封场的覆土。

第三节 生产、生活设施布置 一、搭设原则

施工场地布置须考虑下述施工设施的合理布置，临时生产设施、施工用材料堆放场地、施工机械停放场地，临时设施，施工临时道路，临时用水、临时用电、施工场地的排水等。具体的布置原则为：

（1）适应各施工阶段的生产需要，利于施工作业； （2）临时设施位置不占用室外道路等施工面； （3）避免或减少对周围环境和市政设施的影响； （4）交通通畅，尽量减少材料的二次运输；

（5）符合安全生产的要求，利于创造一个整洁文明的施工环境； （6）遵循节约原则，降低施工生产的成本。

（7）根据关于文明施工的规定，施工现场和施工办公生活区都要设置围挡，其标准及要求应符合相关的文明施工标准。

二、生产设施布置

由于施工场区大，施工机械均为大型机械，所以现场应合理面市施工机械停放场地，详见附表（4）《施工现场平面布置图》。

临时用水由临时生活区的供水点引出，并在生活区和办公区的各设消防支管，临时生活用水经引入并在用水点安装水龙头，满足日常生活用水。

施工现场在每个加工区设消防栓，同时在施工区，每个区域各设两个消防支管，满足消防和施工用水的需要。

临时施工用电是由临建场区内的变压器引出，在临近位置设总配电箱，按照施工临时用电的规范规定，三级配电两极保护，前期进行施工用电量的负荷计算，计算出施工高峰期的临时用电负荷。

三、办公生活区布置

临时办公区根据现场的实际大小，将临建布置在施工现场的合适区域，周围作围挡，围挡的高度不小于2m。将临建生活区建在办公区北侧，南侧为管理人员生活区。并在生活设置食堂、浴室、厕所、库房等。以满足办公及生活的需要。

临时用地计划见下表（5）临时用地表，现场总平面布置见附表（4）《施工总平面图》。

（5）临时用地表

**县生活垃圾卫生填埋场工程 表7-5 用途 办公室 会议室 食堂 浴室 厕所 面积（平方米） 180 60 60 60 60 位置 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 需用时间 90天 90天 90天 90天 90天

宿舍 库房 周转工具场地 钢筋加工场地 大型机械停放场地 搅拌站 合计

480 120 200 120 1600 300 3240 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 详见平面图 90天 90天 60天 40天 80天 60天 第四节 施工总平面管理 一、平面管理原则

在工程施工前，制定详细的大型机具设备使用计划，主材及周转材料生产、加工、堆放、运输计划，以及各工种施工队伍退场调整计划。同时，制定以上计划的具体实施方案，严格依照执行标准、奖罚条例，实施施工平面的科学、文明管理。

二、平面管理计划的确定

施工平面科学管理的关键是科学的规划及周密详细的具体计划，在工程进度网络计划的基础上形成主材，机械、劳动力的进退场，垂直运输，布设网络计划，

以确保工程进度、充分、均衡的利用平面为目标，制定出符合实际情况的平面管理实施计划。施工时将计划输入微机，进行动态管理。

三、平面管理计划的实施

根据工程进度计划的实施调整情况，分阶段发布平面管理实施计划，包含时间计划责任人、执行标准。计划执行中，不定期的召开调度会，经充分协调研究后，发布计划调整书。项目部负责不定期的检查监督，确保平面计划的实施。

四、 平面管理办法

（1）施工平面管理由项目经理总负责，由项目工长、材料部门、机械管理部

门、后勤组织部门实施。按平面分区包干管理措施进行管理。

（2）按照总体规划要求做好平面布置，主要包括：

现场临建布置：①现场办公室，②职工宿舍、现场食堂、浴厕布置，③材料堆放场地及材料仓库布置，④现场配电房布置；。

施工现场要加强场容管理，做到整齐、干净、节约、安全、力求均衡生产。调配好工种的穿插，使劳动力资源发挥最大的效率。特别是本工程主体一阶段。为施工的高峰期，增加了管理的难度应予以充分重视。

（3）施工现场切实做到工完清场，施工垃圾要集中堆放，及时清运，以保持场容的整洁。

（4）办公区、钢筋堆放场地、场外生活区按文明施工的有关规定。

第七章 主要施工方法及技术措施

第一节 测量工程 一、施工测量依据

业主提供的设计图纸上标明的建筑红线和用地红线以及建筑定位坐标点、高程控制点。并对所掌握的的红线桩（或定位依据点）与水准点进行严格的校核，以保证定位依据的准确性。

二、测量方法 1、技术准备：

（1）先以文字的形式接收业主方提供的控制点及高程点，然后进行复测，复测无误后方可使用。

(2)由项目技术负责人向测量人员及相关技术人员、工长进行技术交底。 2、人员组织：根据本工程特点及工作量，安排测量组长1名，负责测量工作的安排、仪器的管理、测量质量的管理、测量工作进度的控制、及测量工作的指导及一般性问题的解决。安排测量工2人，负责具体工作的实施，均持证上岗。

3、施工测量

1）平面控制网布设原则

(1)平面控制网的布设遵照先整体、后局部，高精度控制低精度的原则。 (2)平面控制网的布设严格依据总平面图和现场平面布置图。 (3)桩位控制点选在通视条件良好、安全、易保护的地方。

(4)控制桩点按规范做法妥善保护，桩用铁预埋件做成，桩点处打φ1.5mm孔嵌入铜电线芯，桩位应进行编号并有防雨措施。

2）场区平面控制基准点的复测

首先对业主提供的建筑物定位桩点或用地红线进行复测。复测利用全站仪（0KTS440)，测角中误差±5′，边长相对中误差1/40000进行角度、距离复测，并将复测点位误差成果同调整方案报业主及监理单位。

3）平面控制网布设

(1)本控制网按Ⅰ级建筑方格网进行测设，测角中误差±5′，边长相对误中误差1/40000，相临两点间的距离误差控制在±2mm以内。采用极坐标或直角坐标定位方样的方法测设出基础外轮廓，经角度、距离校测符合点位限差要求后，依据平面控制网布设原则及轴线加密方法，布设场区平面矩形控制网。建筑物平面

矩形控制网悬挂于首级平面控制网上（业主提供的平面基准网点），为了便于控制及施工，一般建筑物平面矩形控制网都布设成偏轴线1m。

(2)首级控制为根据业主提供的定位桩引测出的本工程二级方格控制网。 (3)首级控制方格网完成后，以首级控制网为基准，依据总平面图及各楼的平面图确定各楼的轴线控制网。轴线控制网可以采用直角坐标定位的方法定出各楼的主轴线控制桩，经角度、距离校测复核后，形成轴线控制网。

4）高程控制网布设

本工程施工场区面积广阔，所以现场应布设闭合高程控制网。以满足施工的要求。

三、质量保证措施

1）所有的测量工作应按照《测量方案》执行。 2）测量作业各项技术要求按《工程测量规范》进行。 3）测量人员均应持证上岗。

4）所使用的测量仪器，必须检定合格，并在有效期限内，标识保存完好。 5）由业主提供的施工图、标准桩点，必须经核算校测，并办理交接手续，方可作为测量依据。

6）加强现场内桩点保护，所有桩点必须明确标识，包括现场和记录。 7）测量数据的记录与计算：记录要原始真实、数字正确、内容完整、字体工剌整；计算要依据正确、方法科学、计算有序、步步校核、结果可靠。

8）所有测量记录均应手续完毕，并做为技术档案存档。

第二节 土方工程 施工技术人员，在拟建地点根据设计轴线设定轴线控制桩，然后进行平面、高程测量，再根据设计施工图纸的要求，在实地进行放样并标定木桩。

1、土方开挖：①、根据设计图纸和地面高程，测好平面控制网点，在不受干扰的适当位置埋设控制点，在填埋区内测设方格网；②、由于垃圾厂填埋区开挖断面大，故开挖分二次进行，第一次开挖要求为：垃圾厂填埋区坝体位置用推土机配合装载机、挖掘机、自卸汽车开挖土方至填埋区坝顶高程。第二次开挖，采用挖掘机开挖，按开挖边坡和设计高程预留10~15cm，并配以人工修整，开挖过程中及时检查开挖断面，及时进行检查修整，以确保原基不发生扰动。开挖弃料送至覆土区。

土方开挖施工工艺流程见下图：

自卸汽车运土 推土机集渣、反铲挖装 人工修整地 施工排水 测量放线 修筑道路 施工准备

2、垃圾厂填埋区坝坡土方夯填；填筑前，先对原基土进行表层处理，清理植物根系、垃圾、乱石、坟墓、坑穴、陡坎等，清理厚度50cm，形成新鲜、平整的填筑基层面，然后就近开挖合格土料进行填筑。对填筑土料首先进行洒水处理，确保其含水量，然后用自卸汽车运至填方段分层铺筑，铺筑厚度根据碾压实验确定，并留有富余宽度，压实用牵引式16t振动碾分层压实，每一层碾压完成后，

按规范要求取样试验，试验合格后再进行下一层铺筑，结合面要洒水、刨毛，填方高程至设计坝顶高程后进行坝体横断面开挖，人工配合修整边坡。

2.1施工方法

采用1.0m3挖掘机装车、10t自卸车运输、推土机和3.0 m3装载机进行摊铺，采用16t振动碾进行碾压，局部小工作面采用手扶振动碾和蛙式打夯机配合人工进行回填、夯实。根据施工详图和技术规范规定的尺寸、高程及质量标准进行土石方的填筑和碾压。

2.2施工工艺

(1)在填筑前，按技术规范要求，完成土石方填筑部位的基础清理和排水工作。 (2)回填前所有勘探钻孔、坑槽等，均按施工图纸要求回填密实。

(3)填筑部位的全部基础处理工作，按施工图纸要求施工完毕，并符合技术规

范要求。

(4)填筑的基础，经验收合格后，方可开始填筑施工。

(5)以现场生产性试验选定施工碾压参数，确定合理的铺料厚度，含水量和压实遍数，以便在施工中加以控制。

(6)各施工层按铺料、洒水、碾压施工程序分成三个面积大致相等的填筑块，以进行流水作业，完成各项施工程序。填筑施工断面较窄处及过渡料、垫层料等铺料厚度小的填料采用进占法卸料。

(7)回填料在装卸时应特别注意避免分离，不从高坡向下卸料，在与岸坡或混凝土建筑物接触处铺料时不得发生粗颗粒集中现象，以较细石料铺筑，严防架空现象。

(8)回填料逐层回填逐层碾压，每层铺料厚度60～80cm。边角小型器具施工部位，铺料厚度为30～40cm。

(9)回填料碾压密实度须满足设计要求。

(10)分段填筑时接合部位的施工采用台阶接坡法，台阶宽度1.0～1.5m。 (11)砼建筑物及其它建筑物周围的土石回填，需要待建筑物砼强度达到设计要求后再进行填筑施工。

(12)土石方填筑施工流程见下图： 下一循环

振动碾原基洒水夯 3、库区夯实：垃圾厂填埋区开挖成型后，采用牵引式16t

施工准备 测量放线 土石料运输 入仓 摊铺 平整 碾压 洒水 实，原基夯实相对密度大于0.75.

建筑物开挖工程因断面、形状、深度各异，大方量采用机械开挖，剩余部分采用人工开挖。建筑物填方利用就近弃土、洒水、蛙式夯夯实。

第三节 库区防渗工程 一、施工准备

填埋场库底整平后，防渗材料由下至上铺设，库底清理整平至粘土层，铺设长丝无纺土工布（600g/m2），作为膜下保护层，然后铺设1.5mm光面HDPE防渗膜，防渗膜铺设验收合格后，铺设长丝土工布一层（600g/m2），300mm厚级配卵石的导流层，最后铺设土工布反滤层(300g/m2)。

坝内坡坡脚和库区边坡防渗：坝内坡坡脚及库区边坡清理整平，清至粘土层，或填夯至粘土层，长丝无纺土工布一层（600g/m2）然后铺设1.5mm光面HDPE防渗膜一层，再铺设（600g/m2）无纺土工布一层。

填埋区场地整平施工顺序为先清理边坡，再整平库底；边坡整平原则：节约土方量，整平时首先清除包括库底范围内的表层盐渍土，堆于覆土备料场作为日覆盖土；然后按照各控制点高程和坐标将库底整平为纵向坡度为2%，横向坡度为2%的场地。

1）防渗膜及土工布材料质量检测。本工程所用防渗膜及土工布为两布一膜和一布一膜针刺防渗膜及土工布，使用前委托有资格的试验室对产品的各项技术指标进行检测，各项指标均符合标准规定和设计要求。

2）防渗膜及土工布具有一定的抗顶破、抗刺破能力，但在填筑垃圾过程中，常被膜下尖砾、树根顶破。垃圾填埋场在防渗施工中，土方开挖清除至粘土层，并按设计尺寸削坡挖平和欠坡回填夯实，找平并洒水夯实，使夯填土干容重不小于1.65t/m3。并剔除其表面的石子、树根等坚硬尖状物，并喷洒除草剂等药水，

整理后的坡面应平整、密实、光滑，以防防渗膜及土工布被刺破。达到设计平整

度要求后，经监理工程师验收合格，为防渗膜及土工布铺设提供工作面。

3）土工膜场内拼接。为了施工方便，保证拼接质量，防渗膜及土工布应尽量采用宽幅，减少坝坡现场拼接量，施工前应根据防渗膜及土工布幅宽、现场长度需要，在库内专用场地剪裁，并拼接成符合要求尺寸的块体，卷在钢管上，人工搬运到工作面铺设。

二、防渗膜及土工布的铺设

1）防渗膜及土工布的铺设方法

防渗膜及土工布铺设分库底铺设、坡面铺设两个部分。铺设方法：防渗膜及土工布的铺设要求在平地先将幅宽拼接焊成20m宽幅，然后在坡面自上而下，垂直于坝轴线方向通幅铺设。坡面铺设在坡面验收合格后，从堤顶向堤脚沿垂直于堤轴线方向缓慢展铺到坡脚齿槽外顶处与库底土工膜丁字形相接。库底铺设在库

底开挖验收合格后，从齿槽外顶向库内沿垂直于堤脚轴线方向缓慢展铺到库内25m处。

2）防渗膜及土工布的铺设技术要求

铺设应在干燥暖和天气进行，为了便于拼接，防止应力集中，防渗膜及土工布铺设采用波浪形松驰方式，富余度约为1.5%，摊开后及时拉平、拉开，要求防渗膜及土工布与坡面吻合平整，无突起褶皱，施工人员应穿平底布鞋或软胶鞋，严禁穿钉鞋，以免踩坏土工膜，施工时如发现土工膜损坏，应及时修补。

3）工艺流程：

库底：库底平面夯实（填埋区迎水面夯实）——800mm厚粘土层——人工修整——长丝无纺土工布（600g/m2）——铺1.5mm厚光面HDPE膜——接缝焊接——长

丝土工布铺设（600g/m2）——30cm厚卵石渗沥液导流层（导流管）——土工布反

滤层（300g/m2）。

坝坡：坝坡夯实（填埋区迎水面夯实）——人工修整——长丝无纺土工布（600g/m2）——铺1.5mm厚光面HDPE膜——接缝焊接——无纺土工布铺设（600g/m2）。

三、防渗膜及土工布的拼接

1）本工程采用两布一膜和一布一膜防渗，防渗膜及土工布的连接分2个程序进行，即上层土工布的缝接，下层HDPE膜的连接。土工布的缝接用手提缝纫机、尼龙线进行双道缝接，搭接宽度10cm；HDPE膜采用焊接工艺连接，焊接工具采用自动调温(调速)电热模式双道塑料热合机。拼接包括土工布的缝接、土工膜的焊接，为了确保焊接质量，焊接应尽量在厂内进行，但为了施工方便，防渗膜及土工布幅宽又不应太宽，必须在施工现场拼接。

2）防渗膜焊接质量的好坏是防渗性能成败的关键，所以务必做好土工膜的焊接，确保焊接质量，因此，土工膜焊接应由生产厂家派专业技术人员到现场操作，

指导，培训，采用土工膜专用焊接设备进行。本工程土工膜焊接采用专业型热合土工膜焊接机，土工布采用手提式封包机缝接。

3）焊接工艺：第一幅土工膜铺好后，将需焊接的边翻叠（约60cm宽），第二幅反向铺在第一幅膜上，调整两幅膜焊接边缘走向，使之搭接10cm。

4）焊接全部在现场进行，要求天气晴好，风力3级以下，严禁在雨天、高温和严寒天气下施工，焊接基底表面应干燥，焊接前用电吹风吹去膜面上的砂子、泥土等脏物，再用干净毛巾擦净，保证膜面干净，在焊接部分的底下垫一条长木板，以便焊机在平整的基面上行走，保证焊接质量，正式焊接前，应先根据施工气温、HDPE膜厚度，利用相同材质的HDPE膜进行试焊，施焊温度为220～300℃，掌握好的焊接机温度及行走速度，确定好施工工艺参数，再进行正式施工，焊缝应透明、平整、顺直、连续。拼接焊缝两条，每条宽10mm，两条焊缝间留有10mm的空腔，用此空腔检查其焊缝质量。

四、防渗膜及土工布的锚固

防渗膜及土工布的锚固分坝坡的锚固，库底的锚固，上部锚固采用在坝顶路缘石基础底部嵌固足够长度防渗膜及土工布，其结构形式矩形槽，在槽内夯填土。坝脚沿坝脚设计线开挖沟槽，铺设防渗膜及土工布时将防渗膜及土工布紧贴在沟内侧，在沟槽内夯填土。

五、上覆保护层

防渗膜及土工布焊接完并经质量验收合格后，及时在膜上面均匀铺设30cm砾石（5-25mm）垫层，找平拍实后铺设长丝土工布，以防止底部塑膜在紫外线照射下老化和其它因素引起的破坏。

六、防渗膜及土工布施工质量控制

防渗膜及土工布的铺设，是该工程施工的关键。施工质量控制包括材料采购、进场原材料质量控制、施工操作过程控制、施工完质量检测。

1）材料采购

结合工程实际及所选防渗膜及土工布的规格，确定防渗膜及土工布的质量标准、几何尺寸，选择生产规模较大、产品质量符合要求的生产厂家进行招标采购。

2）原材料质量控制

进场的防渗膜及土工布必须有厂家提供的合格证书，性能及特性指标和使用说明书。防渗膜及土工布进场后，随机抽取防渗膜及土工布对其性能指标委托甘

肃省水利科学研究院实验中心进行复测，复测结果全部合格后方可使用。

3）施工操作过程控制

防渗膜及土工布铺设前编好施工组织设计，说明铺设方法和技术措施，经监理批准后方使用，施工人员均应穿平底布鞋或软胶底鞋进行铺设，严禁穿钉鞋以防踩坏土工膜，做到随铺随压，防渗膜及土工布铺设要与保护层铺设、导流层铺设相协调。拼接中防渗膜焊缝质量是拼接关键，施工中尤其要加强接缝检测，检测方法有：一、目测法；二、现场检漏。目测法：防渗膜及土工布焊接好后，观察有无漏接，接缝是否烫损，有无褶皱，是否拼接均匀等。现场检漏有两种：①充气法：焊缝为双条，两条之间留有约10mm的空腔，将待测段两端封死，插入气针，充气至0.05MPa～0.20MPa，静观0.5min，观察真空表，如气压无下降，表明不漏，焊缝合格，否则要查找原因及时修补。②充水法：焊缝为双条，两条之间留有约10mm的空腔，将待测段一端封死，另一端插入水针，充水至0.05MPa～0.20MPa，如无水从孔腔漏出，表明焊缝合格，否则要查找原因及时修补。充水法较充气法有以下优点：①直观性好，便于及时发现问题；②设备简便，操作简单，在现场便随时随地检查和抽查。鉴于以上优点，该工程采用充水法检查焊缝质量，自检合格后提交监理单位、质检部门及甲方联合抽样检查，实行逐段认证签证，对于虚焊、漏焊的接缝应及时进行补焊，并对补焊部位进行充水检测，直至验收合格后，才可以进行下道工序。

4）、注意事项

1在接近水平的区域内，防止形成鼓包，该鼓包会在塑膜层下集中来自土壤○

中的气体，故须考虑气体向外或顶部排出。

2尽可能减少施工接缝的数量，特别是坝坡上的水平接缝。 ○

3防止在保护层铺设期间塑膜遭受穿孔破坏，严禁现场车辆及硬底鞋在塑膜○上行走。

4塑膜与坝体顶部建筑物及设计水位下刚性体接触部位要特殊处理，避免渗○

漏，确保垃圾厂填埋区的安全。

5控制好日施工铺设强度，当日铺设的防渗膜和土工布必须当天覆盖，不得○

长时间裸露，造成材料老化。

第四节 铺设渗沥液导流层 膜料及上下层土工布铺设完成经检验合格后，将备好的卵石料用机械配合人工铺筑。具体操作是，铺设时先进行库坝塑膜及上层土工布铺设，在塑膜及上层土工布铺设验收合格后，库底及坝顶各布置挖掘机一台，向库坝坡运卵石导流层料，然后人工结合整平。为保证铺设质量，膜料铺设和导流层应平等进行、分区施工。 第五节 HDPE渗滤液收集管道施工 （1）本工程渗滤液管为HDPE塑料管，透水管均向专业生产厂家订购。盲沟宜采用砾石、卵石、碴石(CaCO3含量应不大于 10％)、高密度聚乙烯(HDPE)管等材料铺设，结构应为石料盲沟、石料与HDPE管盲沟、石笼盲沟等。石料的渗透系数不应小于1.0×10－3cm/s，厚度不宜小于40cm。HDPE管的直径干管不应小于315mm，支管不应小于200mm。HDPE管的开孔率应保证强度要求。HDPE管的布置宜呈直线，其转弯角度应小于或等于 20°，其连接处不应密封。

（2）施工顺序为：防渗膜保护层验收→清扫施工面→安装→检查→验收。

（3）施工工艺为：填埋场主次渗滤液管按平面图位置放线，根据放线将管的平面位置保护层土清扫干净，不得碰坏防渗膜，若有损坏必须及时修补好，级配砾石及粗砂保护层必须均匀铺设，碾压密实，其厚度及坡度满足设计要求，沟槽处回填土必须分层夯实，回填密实达90%以上。

（4）主要施工质量措施

1）管道放线依据填埋坑位置及环场道路中心线、规划桩位及坐标值定位后再行施工。

2）施工前必须对填埋坑底高程进行复测，并检查防渗层及防渗层以上垫土是否符合要求，无误后再行施工。

3）渗沥管网的施工操作必须符合设计要求，施工前必须对前项工程进行验收，合格后方可进行管网的安装施工，并在施工过程中根据工程顺序进行质量验收。

4） 所用材料必须符合设计要求，且具有质量证明文件，HDPE管材必须使用

HDPE防渗膜相同的原料及配方制造，使用前必须进行检查，质量合格，并有证明

文件，不合格或无证明文件的不得使用。

5）基础必须符合设计要求，穿膜管根部防渗元件施工前，必须经监理人员试水，检验观察24h无渗漏，签字后方可施工。

6）安装要在5～40℃之间的无雨天气下进行。HDPE管网的安装施工按图纸设计要求确定，管基础做好后开始管网安装，施工顺序由低到高，全部安装完毕经检查合格，撤下管腹下所有托管小车、木砖、使整个管网落实在管基础上，重新检查，符合设计要求后方可进行下道工序施工。

7）管材的截断，管口垂直于轴线，管材的长度比设计长度长10mm。 8）PE管安装完毕须符合设计要求，管口对正偏差不得大于管壁厚的15%，否则必须断开重焊，重焊合格后方可检验验收。

9）处拉断力不小于管材拉断力的70％。焊缝强度只在安装前试验室进行，已焊好焊缝不得进行破坏性实验。

10）入现场人员不得踏越已焊好的管材，安装完毕后进人下道工序时不得损伤管道，若有损伤及时修复。

第六节 导气石笼施工 1、本垃圾处理场的导气石笼导气管采有HDPE花管，导气石笼首期施工高度为2米，在以后的垃圾填埋过程中，按2米一节随填埋场高度增加而增加。导气石笼应始终高出垃圾堆体1米。

2、导气管的连接采用管固连接，管固的长度为600mm，管固的材质与导气管的材质相同。

3、导气石笼安装时，应先安装铁丝网，然后安装导气管，最后装入碎石。 4、垃圾分解和沉降过程中堆体的变化对气体导排设施的影响，严禁设施阻塞、断裂而失去导排功能。

5、填埋场上方甲烷气体含量必须小于5％；建(构)筑物内，甲烷气体含量严

禁超过1.25%。

6、填埋场应防止填埋气体在局部聚集。填埋库区底部及边坡的土层l0m深范围内的裂隙、溶洞及其他腔型结构均应予以充填密实。填埋体中不均匀沉降造成的裂隙应及时予以充填密实。

第七节 填埋区截水沟施工

填埋区周边设置砌块石截水沟，总长纸1170米，沟深入为0.3～1.9米。沿填埋区两侧汇至场区南侧，由直径800mm水泥管排出场外。

组砌方法应正确，料石砌体应上、下错缝，内外搭砌，料石基础第一皮应用丁砌。坐浆砌筑，踏步形基础，上级料石应压下级料石至少三分之一。

料石砌体水平灰缝厚度，应按料石种类确定，细料石砌体不宜大于5mm；半细料石砌体不宜大于10mm；粗料石砌体不宜大于20mm。

料石墙长度超过设计规定时，应按设计要求设置变形缝，料石墙分段砌筑时，其砌筑高低差不得超过1.2m。

材料计量要准确，搅拌时间要达到规定的要求。试块的制作、养护、试压要符合规定。

皮数杆应立牢固，标高一致，砌筑时小线要拉紧，穿平墙面，砌筑跟线。 对进场的料石品种、规格、颜色验收时要严格把关。不符合要求时拒收，不用。

第八节 污水处理设备施工 1、设备安装的方法及技术要求

（1）设备安装技术要求应对混凝土设备基础的施工进行检查验收。除按有关建筑规范规定外，尚须符合以下要求：

1）设备基础的标高、中心线、水平度、垂直度及埋设件与预留孔部位等，均

应符合设计规定，其表面必须平整密实，不得有缺陷：设备基础施工允许偏差为：

中心线、标高： ≤ 10mm； 外 形 尺 寸： ≤ 30mm； 水 平 度： ≤ 10mm； 预留孔中心位置： ≤ 10mm；

2）设备安装前基础必须铲平，平面应均匀分部，垫铁处尚需铲平。 3）整体式的设备基础强度到80％，框架、条形等形式的设备基础强度达100％，并经隐蔽检验合格后，方许按设计规定铺抹防腐或安装设备、构件。

4）混凝土表面已铺抹防腐层的，均必须保持干燥，不得受潮、受冻。 5）主要设备安装后，应观测建筑沉陷情况，下沉不均匀度不得超过设计规定。

（2）设备基础二次灌浆必须捣固密实，不得有瀑灌或空隙现孔：设计无规定时，灌浆所用的混凝土不得低于150号。

（3）设备安装前应符合以下要求，并经检验合格：

1）所有的设备本体、附件、润滑油槽等均应经清洗检查，表面不得有铁锈、油污、杂物、探伤及裂痕，骨孔不应有堵塞等现象。

2）所有的构件、竹道、阀门应按设计规定的技术要求进行试压、试漏及严密性试验，并试验合格。

3）设备、构件或竹道等隐蔽部分吊装前必须按规定进行防腐处理。 （4）吊装设备或构件不得磨损。

（5）地脚螺栓必须垂直，倾斜度不得大于1％，安装后螺杆露出螺帽2～3扣，螺帽下垫片应为一个，丝扣端须涂油保护，地脚螺栓不许有松动或丝扣损坏现象。

（6）安装设备如果用垫铁时，垫铁必须平整，不得有毛刺或其它缺陷：安装时地脚螺栓两旁应放垫铁，垫铁每隔300~500毫米需有一组，当每组数日不多于4块，全高应为30～60毫米。

（7）设备与构件焊接时，应符合下述要求： 1）焊工必须具有考试合格证； 2）焊接时坡口，组对应符合要求； 3）所有焊缝均须外观、强度与严密性检验； 4）在雨天施工时必须有防御措施。 2、管道安装的方法及技术要求

工艺流程为：测量放线→沟槽开挖→管道基础及支墩→埋管→试验→回填； （1）输送管线按照平面图上所示桩号、角度、长度及坐标进行测量放线。 （2）管道沟槽开挖后，其基础按下列作法施工。

1）在管基土质情况较好，地下水位低于管底的地段采用素土基础，将天然地基整平，管道铺设在未经扰动的原土上。

2）沟底埋有不易清除的块石等坚硬物体或地基为岩石地段，应铲除至设计标高以下0.2m，然后铺上砂垫层，厚200mm，同时保证管底与管基接触角不小于90°。

3）管基在回填土地段，管基的密实度要求达到路基密实度后垫砂200mm，同时保证管底与管基接触角不小于90°。

（3）基础施工完毕后进行管道安装，然后作水压试验，试验压力为1.0Mpa。 （4）管道安装与建筑物交叉或衔接处，必须与土建施工合理配合，作好预留孔洞和预埋件，尽量不要事后打洞。

3、电气安装工程的施工方法

电气安装的内容包括填埋场内的变配电、动力、柴油发电机、电气控制，施工时按技术规范中提供的国家标准、化工部标准或IEC相似标准施工。

A、配电箱

配电箱，应位置正确，部件齐全，箱体开孔合适，切口整齐，在多孔砖及非承重砌块墙上不应采用膨胀螺栓固定，安装配电箱用的所有金属构件均应作防腐处理进行镀锌，并应有良好的接地，为组合式终端配电箱，箱内全部采用模块化元件，通向潮湿场所的照明和插座，馈电回路需加漏电保护器。

安装配电箱所需木砖及铁件等需预先随土建砌墙埋入配电箱的金属构架、铁盘面及电器的金属外壳，均应有良好的接地，零线经汇流排连接，无铰接现象，箱体油漆完整，接线整齐，回路编号齐全、正确。

B、插座：

○1各区域应提供带接地的插座，以便连接移动式电气设备及辅助设备，在所有固定连接的电气设备（如空调等）旁设置一只带保护的、满足设计额定电流要

求的、与设备相匹配的单相或三相专用插座，以保护设备，离地面不少于1200㎜安装。

○2插座的形式及安装位置

插座应为单联或带有隔离开关或安全机构额定值相适应的多联插座或插座箱，暗装插座离地面300㎜，工作台面150㎜，并至少高于潮湿区450㎜，带隔离开关或安全机构的插座离地面不小于1200㎜，以便今后实验及维修。

○3插座回路

插座回路应连接在单独保护的辐射回路上，在插座回路与照明回路，应尽量考虑A、B、C三相符合平衡。

C、管内穿线

穿线时管内的导线应有适当的余量，导线在管内无接头，导线连接牢固，包扎严密，绝缘良好，不伤线芯，内无杂物，导线整齐，护线套齐全不脱落。

D、配管：

接线盒间的穿线管不允许有接头，楼板拼缝处不允许有接线盒；在浇灌砼前，为便于穿线，管的两端应进行临时封堵。管内不能进水，不允许采用不能检修的接线盒，管的大小应根据导线根数决定，但直径不得小于15㎜，穿线管在楼板内埋设时应固定牢固，并应管口光滑，护口齐全，明配管及其支架平直、牢固，排列整齐，管子弯曲处无明显折皱，油漆防腐完整，暗配管保护层大于15㎜，入盒处顺直，盒内漏出长度小于5㎜，并有锁紧螺母。

E、线缆敷设

○1线缆的型号、规格，应与设计规定相符。

○2线缆的布放应自然平直，不得产生扭绞、打圈等现象，不应受到外力的损伤和挤压。

○3线缆在布放前两端应贴有标签，以表明起始和终端位置，标签书写应清晰、端正和正确。

○4电源线、信号线缆、对绞线缆应分里布放，各线缆间的距离应符合规定要求。

第九节 钢筋、砼、模板分项工程施工 一、概述

本工程混凝土浇筑部位具体包括渗沥液担升井、渗沥液调节池、渗沥液处理站，地下水提升井。 二、钢筋工程

按设计要求的规格型号，采购及复测依据为:Ⅰ级钢筋GB3013-91及GB701-65，Ⅱ级钢筋GB1499-91。钢材进场需附带钢筋合格证及质量证明书，进场后按测试要求在有相应资质的实验室（现场试验室并经监理工程师核定资质和能力）进行物理机械性能复测检验，并进行进场原材料报验制度。钢筋存放应按钢筋的品种、规格置放整齐，并设标识，钢筋下垫置木方，距地150以上，利于通风，防止锈蚀。

1、钢筋加工：为保证钢筋施工质量满足绑扎需要，现场集中统一配料加工。钢筋进场报验合格后编制钢筋下料单，钢筋加工符合GB50204-92中，第3.5.2的有关规定外,还应符合以下要求:

⑴钢筋加工的形状，尺寸规格，必须符合图纸和施工规范的要求，对钢筋表面的油渍、铁锈必须彻底清除干净。

⑵钢筋焊接：钢筋焊接形式、工艺、和质量验收应符合《钢筋焊接及验收规定》；钢筋焊接接头的试验符合《钢筋焊接接头的实验方法》的有关规定；焊接的各种工艺应符合规范及工艺标准的规定。

除设计要求的接头外，Φ12以下的采用搭接，为节约钢材，在保证能运输的条件下≥Φ12的钢筋均采用闪光对焊，竖向钢筋连接大于Φ16的采用电渣压力焊，要求操作人员必须培训，持证上岗，对焊接头除张拉调直除锈外，要按规定分批取样试验，确保焊接质量。

2、钢筋绑扎与安装：

①绑扎搭接长度：轴心受压构件以外的构件中，受拉钢筋绑扎接头的长度应不小于1.2La,且不小于300mm,受压钢筋搭接长度不应小于0.85La,且不应小于200mm,La—钢筋的锚固长度；如下表:

钢筋的锚固长度La 单位:mm,d-钢筋直径

砼强度等级 钢筋类型 C15 拉 Ⅰ级钢筋 Ⅱ级钢筋 压 C20 拉 压 C25 拉 压 C30 拉 压 40d 34d 30d 26d 25d 22d 20d 17d 50d 43d 40d 34d 35d 30d 30d 26d 在任何情况下受拉钢筋的搭接长度不小于250mm。

②各受力钢筋之间的绑扎接头位置应相互错开。从任一绑扎接头中心至搭接长度L的1.3倍区段范围内,有绑扎接头的受力钢筋面积占受力钢筋总截面面积的允许百分率，应符合下表规定:

接头区段内受力钢筋接头面积发允许百分率% 接头形式 绑扎骨架和绑扎网中钢筋的接头 焊接骨架和焊接网钢筋接头 受力钢筋的焊接头 受拉区 25 50 50 受压区 50 50 不

③在绑扎骨架中非焊接的搭接接头长度范围内,当搭接钢筋为受拉时,其箍筋间距不应大于5d,且不应大于100mm；当搭接钢筋为受压时,其箍筋间距不应大于10d,且不应大于200mm。

④受力钢筋的砼保护层应符合设计要求及规范规定，施工中采用水泥砂浆垫块。

具体措施：

⑴钢筋绑扎要按施工图纸要求的尺寸、间距位置进行弹线摆放，相互间绑扎牢固，不允许漏绑，以防浇筑混凝土时因碰撞、震动产生松动和位移，钢筋不得接触模板。

⑵底板钢筋绑扎：为了钢筋间距均匀正确，绑扎前应提前在砼垫层上弹好边沿墨线和钢筋间距位置墨线，然后铺放绑扎钢筋。

为保证底板钢筋的稳固性，在底板双层钢筋网片之间设置钢筋排架，排架单独设置。

⑶池壁墙钢筋绑扎：

池壁墙双层钢筋绑扎，其钢筋直径形状间距均要符合图纸要求，其交叉点全部绑扎牢固，为保证双层钢筋的间距位置准确和稳定，采取如下措施：

墙壁双层钢筋间加设排架，其排架间距1-1.5米，作法同底板排架。 为防钢筋绑扎后倾斜，要加设斜向支撑，用Φ14间距1.5-2米。

钢筋绑扎以后必须经质检人员验收，仔细检查其直径、间距、位置、搭接长度、保护层厚度、埋件位置、数量是否达到标准，检查无误后，办理分项工程验收手续后，方可支模施工。 三、模板工程施工

1、本工程拟采用定型组合钢模板，钢模板主要型号为：3015、2015、1015、3012、2012、1012、3090、2090、1090等配合一些异形小模板。池体在模板支设

时应加对拉螺栓，对拉螺栓上应焊接止水片。对拉螺栓采用φ14圆钢加工制作面成，水平及纵向间距均为600mm。

2、根据工程结构型式和特点及现场施工条件，对模板进行设计，确定模板平面布置，纵横龙骨规格、数量、排列尺寸，柱箍选用的型式及间距，梁板支撑间距，模板组装形式（就位组装或预制拼装），连接节点大样。验算模板和支撑的强度、刚度及稳定性。绘制全套模板设计图（模板平面图、分块图、组装图、节点大样图、零件加工图）。模板数量应在模板设计时按流水段划分，进行综合研究，确定模板的合理配制数量。

3、预制拼装：拼装场地应夯实平整，条件许可时应设拼装操作平台。按模板设计图进行拼装，相邻两块板的每个孔都要用U形卡卡紧，龙骨用钩头螺栓外垫碟形扣件与平板边肋孔卡紧。模板在拼装时，应预留清扫口或灌浆口。模板拼装后进行编号，并涂刷脱模剂，分规格堆放。放好轴线、模板边线、水平控制标高，模板底口应做水泥砂浆找平层，检查并校正，柱子用的地锚已预埋好。钢筋绑扎完毕，水电管线及预埋件已安装，绑好钢筋保护层垫块，并办完隐检手续。

4、工艺流程：

弹线→安一侧模板→安装预留洞模板→安另一侧模板→调整固定→办预检。 置线安装预留洞模板，下预埋件或木砖。把预先拼装好的一面模板按位置线就位，然后安装拉杆或斜撑，安对接螺栓，对拉螺栓规格和间距在模板设计时应明确规定。

扫池壁内杂物，再安另一侧模板，调整斜撑（拉杆）使模板垂直后，拧紧穿墙螺栓。

模板安装完毕后，检查一遍扣件、螺栓是否紧固，模板拼缝及下口是否严密，办完预检手续。

5、模板拆除

先拆掉穿墙螺栓和支架系统，再拆除模板。侧模板（包括墙柱模板）拆除时，混凝土强度能保证其表面及楞角不因拆除模板受损坏，方可拆除。板与梁拆模强度如设计无规定时，应符合施工规范的规定。

拆下的模板及时清理粘连物，涂刷脱模剂，拆下的扣件及时集中收集管理。 模时严禁模板直接从高处往下扔，以防止模板变形和损坏。 四、混凝土浇筑工程

(1) 施工工艺流程

施工准备→仓位验收→混凝土拌和→混凝土入仓→铺料平仓→混凝土振捣 →混凝土养护。

(2) 主要施工方法 ① 浇筑准备及基本方法

建筑物建基面必须验收合格后，方可进行混凝土浇筑。基岩上的杂物、泥土及松动岩石均应清除，易风化的岩基及软基，在立模扎筋前应处理好地基临时保护层，在软基上进行操作时，力求避免或扰动原状土壤。平面施工缝表面和基底混凝土在浇筑前采用人工凿毛，并采用高压水彻底清除表面，并排除仓内积水，清洗厚的基础岩面在混凝土浇筑前应保持洁净和湿润，然后在底层均铺一层与混凝土强度相适应水灰比的水泥砂浆，厚度2～3mm，保证混凝土与基岩结合良好预制混凝土清理预制平台，清洗预制模底面，底面涂刷脱模剂后，混凝土入仓。二期回填混凝土采用小块木模板立模，模板加工成0.5—1.0m长，厚2.0—2.5cm，用Φ16mm螺栓固定，螺栓焊接在预埋插筋的根部，模板间隔安装，中间空洞作为临时进料口。搭设脚手架浇筑，混凝土卸料层厚10—20cm，混凝土要振捣密实，表面平整，拆模后无“挂帘”、“错台”、“鼓肚”等缺陷。 ② 混凝土拌和

混凝土在砼拌和点集中拌和，开仓前，有试验员开出混凝土配料单，拌和站根据配料单生产混凝土，材料配比计量采用磅秤称量，在拌制过程中，试验员随时监督，以保证混凝土的拌制质量。 ③ 混凝土运输

混凝土水平运输采用翻斗车运输，混凝土垂直运输采用脚手架平台手推车直接入仓。

④ 混凝土平仓振捣

混凝土入仓后采用人工分层铺料，每层铺料厚度不超过0.3m，采用平铺浇筑法，并确保混凝土覆盖时间不得超过2小时，振捣采用Φ50软轴插入式振捣器振捣，分层振捣时，振动头应插入下层混凝土5cm，每一位置的振捣时间以混凝土表面不再显著下沉、不出现气泡并开始泛浆时为准。振捣器移动距离不超过其有效半径的1.5倍，顺序依次，方向一致，以保证上下层结合，避免漏振。预制混凝土采用平板振捣机振捣。 ⑤ 混凝土养护

混凝土养护在浇筑完成后12—18小时以内进行，一般采取覆盖浇水法，保持混凝土表面经常湿润，养护时间不少于14天，在干燥、炎热气候下，养护时间延长至28天以上。 五、预留预埋工程

预埋、预留工程

本工程安装预埋，预留数量大。

1）土建施工阶段在安排作业计划时，必须确定预埋、预留在各工序施工中的及插入，准确到位，并设置必要的钢支架、斜撑等使其定位准确，固定牢固。

2）墙、板、柱的预留筋、洞的预留、穿墙套管等，上述工作应在钢筋绑扎时插入施工，经检查验收合格后，方可封模板，穿过模板的预埋管(件)应将模板缝隙封堵严密，防止漏浆。

3）所有预埋管道接头必须严密，接口必须封堵，严防水泥浆或其它杂物进入管内出现堵管情况。 六、预制构件及安装

预制块在预制厂集中预制，预制厂设置拌和站。拌和站一形成就开始预制，采用定型钢模具作模板批量生产，生产强度以满足铺砌要求即可。预制厂浇筑水泥砂浆预制平台，混凝土入仓前，在平台底面涂脱模剂或摊铺脱模材料，如塑料薄膜、油毡、锯末等。混凝土人工手推车入仓，平板振捣机振捣。预制块成型后加强养护，达到14天强度后可装入自卸汽车运至安装部位，人工砌筑安装。安装时严格执行砌筑规范，砂浆饱满，表面平整，尺寸符合设计要求。 七、止水带施工

池壁施工缝采用缓胀型遇水膨胀止水条BW96，设置在池体或渠道壁上，在施工缝处连续浇捣混凝土时,已浇筑混凝土抗压强度应不小于1.2Mpa，并应将其表面浮浆和杂物清理干净，冲洗并充分湿润并铺30-50mm水泥砂浆，再仔细振捣。 八、水池水密性测试

对蓄水构筑物水密性测试成立专门的班组，固定的管理人员和设备及测量仪器，试水前针对各单位工程编制具体试水方案，组织好各阶段的试水工序，并证得业主及监理等许可并得到最终确认。

蓄水构筑物施工完毕后必须进行满水试验,施工过程中进行外观检查不得有漏水现象,池体渗水量按池壁及底板的浸湿总面积计算,不得超过2L/m2.d; 施工过程中执行国家标准《给水排水构筑物施工及验收规范》（GBJ141-90）。

第八章 主要施工具及劳动力配备计划

一、主要施工机具表 根据本工程特点和施工进度需要及时组织施工机械进场，确保各种施工机械按施工进度的时间进场作业，大型施工机械进场前，确保在基地进行保养维修，并执行进场验收制度。确保进场施工机械能够满足施工需要、性能可靠有效。 见下表：

（1）拟投入的主要施工机械设备表

**县生活垃圾卫生填埋场工程 表7-1

额定功序 机械或设备号 1 2 3 4 5 速测定仪 砼、水泥快6 速养护箱 7 8 9 振动筛 台秤 磅秤 200M1556 TGT100 1000kg XT WT-3 1台 沈阳 2003 4台 上海 2005 2台 上海 2005 1台 沈阳 2006 1台 沈阳 2006 3.8 / / / 1 良好 良好 良好 良好 良好 基础 检测 检测 检测 检测 ACW-85 1台 山东 2006 2.5 良好 结构 名称 全站仪 经纬仪 水准仪 击实仪 土壤水份快TS-1 1台 山东 2006 / 良好 基础 型号 规格 OTS232 DJ2 DS3 STL-1 数量 国别 制造 率 产地 年份 （KW） 1台 上海 2004 2台 北京 2004 3台 天津 2005 1台 江苏 2005 / / / / 良好 良好 良好 良好 测量 测量 测量 基础 能力 工部位 注 生产 用于施 备10 轻型触探仪 11 电动相对密

度仪 路面平整度12 测定仪 13 14 15 16 真空箱 压缩机 挖掘机 推土机 1套 江苏 2005 2.5 3.8 75 75 75 30 30 60 5.5 45 30 30 2.5 30 10 38 3.8 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 主体 21 卷扬机 JK2D YZTY18 2Y6/8 PY-160A HW-201 JS750 250kg WBL21A 机 29 钢筋切断机 GT4-14Q 1台 杭州 2005 良好 主体 2台 吉林 2003 2台 陕西 2003 1台 洛阳 2005 3台 天津 2006 8台 山东 2007 1套 山东 2006 2台 广东 2003 1台 江苏 2004 良好 良好 良好 良好 良好 良好 主体 27 砂浆搅拌机 稳定土拌和28 良好 主体 良好 主体 主体 基础 基础 基础 基础 基础 26 搅拌站 检测 检测 基础 基础 基础 主体 基础 基础 20 柴油发电机 99GF93 1台 西安 2004 ZJ-79 1台 南京 2004 2 良好 检测 250/300psi 1套 江苏 2006 PC400 D155A ZL40 QUY12-2 4台 日本 2005 3台 日本 2003 4台 广西 2005 1台 贵州 2007 17 轮式装载机 18 汽车吊 19 自卸汽车 NISSAN-VD 8台 日本 2006 22 振动碾压机 23 二轮碾压机 24 25 平地机 打夯机

30 钢筋弯曲机 HDPE膜挤压31 焊机 HDPE膜双轨32 (热熔)焊机 33 手提缝纫机 34 自动烘干机 35 木工压刨床 36 木工圆锯机 37 38 39

潜水泵 振捣棒 洒水车 GW40 RFSJ-16 1 广东 2006 3.8 2.5 良好 良好 主体 防水 2台 北京 2005 WSE-300 HY28 MB106A MJ104 200QJ 2台 北京 2005 2台 山东 2006 1台 上海 2005 1台 山东 2005 1台 山东 2006 15河北 2007 台 1台 山东 2006 1台 辽宁 2005 2.5 / 2.5 2.5 2.5 3.8 2.5 20 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 良好 防水 防水 主体 主体 主体 主体 主体 ф50 5t 二、主要劳动力计划 现场将根据施工的不同阶段、进度及需要及时组织我单位具有同类工程经验专业素质高、各工种配套的劳务人员进场，保证现场的施工能够优质、高效的进行。

（2）劳动力计划表

**县生活垃圾卫生填埋场工程 单位：人 表7-2

按工程施工阶段投入劳动力情况 工种 第一月 一级建造师 1 第二月 1 第三月 1

高工 工程师 助工 壮工 电工 管工 土工膜焊接工 机械工 测 量 工 吊 装 工 钢筋工 木工 抹灰工 工程司机 钳工 木工

2 3 6 20 4 24 20 5 4 4 15 15 15 10 10 15 2 3 6 20 4 24 20 5 4 4 15 15 15 10 10 15 2 3 6 20 4 24 20 5 4 4 15 15 15 10 10 15 第九章 施工进度计划及技术措施

一、工期目标

根据工程特点和建设单位的要求，并结合我公司实际情况，我们计划本工程于2009年08月01开工，2009年10月29日竣工，总工期90日历天。 二、 施工进度计划

1、总体时间安排 1、总体时间安排

测量放线2009年08月07完成； 基础土方2009年09月18日完成； 土建2009年10月07日完成； 设备安装2009年10月17日完成。 总体竣工验收2009年10月29日。

考虑在秋收施工阶段劳动力问题，加上工程所处地理位置的特殊性，应组织分段流水作业，结合工程实际情况，统筹安排，周密计划，不因上述原因耽误工期。

2、 施工网络计划

详见附表（3）计划开、竣工日期和施工进度网络图。 为实现上述目标，应着重做好以下工作：

（1）做好施工准备工作，责任到人，分工负责，按时完成。建设单位应着重安排好资金使用，确保施工资金设备定货资金到位。

（2）建设单位应提前考察设备，选好厂家及时签订供货合同，并提供完整的说明书及技术资料，确保按进度要求使设备进场。

（3）特殊材料应提前选定厂家，选样定货，按时进场。 三、 施工进度计划保证措施

1、管理措施

（1）建立以工程项目经理为主的工期保证体系，实行项目经理责任制。组织强有力的项目班子，配齐各专业经验丰富的项目管理人员，把本工程作为我公司所承包工程中的重中之重的工作。实施项目法施工，对本工程实施计划、组织、指挥、协调、施工、监督六项基本职能，充分对项目的全面进度进行工期控制。

（2）建立生产例会制度。每周召开一次生产协调例会，会议由项目经理经理主持。会议主要解决施工中出现的进度、质量、文明施工等方面的问题，检查上

一次例会以来的计划执行情况，找出存在的问题，分析原因，研究对策，制定措施，同时布置下周计划安排。对项目施工进行充分协调管理，化解矛盾，为下一步施工生产提前做好准备，以确保工期控制目标。

（3）签订风险承包责任状，实行工期目标奖罚制度。以工期、质量为主要考核目标，上至项目经理部，下至各施工班组，层层签订、落实责任状，有奖有罚，调动各方面的积极性，组织开展以优质、高速施工为目的的劳动竞赛。对于不按期完成施工任务，且工作拖沓松懈的施工队伍进行处罚，对施工严重滞后的施工队伍给予通报批评或采取相应的处罚措施。

（4）做好施工配合及前期施工准备。针对建筑工程的复杂性，及时检查验收，做到随施工随检查，确保工程顺利进行。拟定施工准备计划，专人逐项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做好后勤保障工作。

（5）对各专业施工队伍进行组织、协调、管理和控制。我单位在计划、工期、质量、安全、文明施工、成品保护、物资管理、技术管理、资料管理、合约管理、工程款支付等方面建立了一整套管理规定。

我们将全面协调、组织、控制所有专业施工队伍，调整、规范各专业施工队伍的行为，作好结构、场地等各方面的衔接处理，高效地实现项目部对施工进度计划的管理。

（6）采用先进的建筑工程施工项目管理信息系统进行项目管理，用于计划管理、技术管理、物质设备管理、资料管理、合约预算管理、工序控制等，可对工期进度进行直观、细致的描述，加快项目信息流速，辅助项目决策。

2、计划措施

（1）本工程将编制周密的施工综合进度计划和季度、月、旬生产计划，均衡组织生产，每天安排两班以上作业，严格执行生产计划。项目经理部根据月度生产计划的要求，制定分项工程的旬作业计划，用旬作业计划来保证完成月度生产

计划，以月度生产计划来保证季度生产计划的完成，以季度生产计划来保证综合进度计划的完成。环环相扣，确保工期目标的实现。采用施工进度总计划与月、周计划相结合的各级网络进行施工进度计划的控制与管理。在施工生产中抓主导工序，找关键矛盾，组织流水交叉作业，合理安排施工顺序，作好劳动力组织调动和协调工作，通过施工网络节点控制目标的实现来保证各控制点工期目标的实现，从而进一步通过各控制点工期目标的实现来确保工期控制进度计划的实现。

（2）根据建设单位的要求及各工序施工周期，科学合理地组织施工，形成各分部分项工程在时间、空间上的充分利用和紧凑搭接，打好交叉作业仗。做到分项保分部，分部保整体，从而确保工程的施工工期。

（3）建立完善的计划保证体系是掌握施工管理主动权、控制施工生产局面，保证工程进度的关键一环。本项目的计划体系将以日、周、月计划构成工期计划的分级管理和保证体系，在各项工作中做到未雨绸缪，使进度计划管理形成层次分明、深入全面、贯彻始终的特色。

3、施工物资、施工机械及劳动力保证

（1）本工程一旦中标将列为我单位重点工程，指派具有同类工程施工经验的项目管理班子整体进场，避免重新组建项目需要的磨合期，全面建立强有力的管理班子，全面负责项目诸项要素的管理，按项目法的模式落实好责、权、利挂钩的全额承包，拟定作业计划，控制点，强化目标管理，最大限度地调动全员职工的积极性。

（2）选择资信良好，有成功合作经历的材料、物资、劳动力分包方，确保施工物资、劳动力等的持续、稳定供应。

（3）由于我单位本身拥有各种齐全、性能先进的施工机械设备、测量仪器设备、检验试验设备。为保证本工程的工期计划需要，我单位拟在本项目投入大量的机械设备，这些投入不仅对工期计划有保障，在合理安排的条件下亦可降低工

程成本。为保证我公司承诺的工期，使施工顺利进行，我公司选用了适合本工程的先进的施工机械设备，并结合本工程的特点优化布置。

（4）根据本工程的施工进度安排情况，参照实际劳动率水平，按基础、主体、装饰装修、安装等不同阶段组织劳动力进场。

（5）把本工程作为我公司的重点工程，调集精干施工队投入到本工程中去。 （6）为保证施工质量，提高效率，便于核算，作业班组保持相对稳定，由项目经理部统一安排，统筹调度。

（7）利用微机管理，建立劳动力动态管理模式，提前落实作业队伍，依据各阶段工程量大小及网络计划，配备相应劳力，尽量使其呈正态分布，避免各阶段劳动力配备相差悬殊。

（8）做好向施工队、班组进行施工组织设计、计划和分部分项工程的技术交底。

（9）为确保施工人员的身体健康和安全，保证工程的顺利实施，控制和防止“突发性流行疾病”的发生与蔓延，建立完整的疾病防治体系，制定预防措施、管理措施、防治措施等。

（10）加强职工素质教育，按规范标准文明施工。及时清理工程现场的垃圾、杂物，模板、架管等堆放整齐，做到工完活底清。

（11）建立健全各项管理制度，并传达到每个职工。 4、技术措施

（1）技术措施、施工方案的保障

编制有针对性的施工组织设计、施工方案和技术交底，“方案先行，样板引路”是我单位施工管理的特色，本工程将按照方案编制计划，制定详细的、有针对性和可操作性的施工方案，从而实现在管理层和操作层对施工工艺、质量标准的熟悉和掌握，使工程施工有条不紊的按期保质地完成。施工方案覆盖面要全面，

内容要详细，配以图表，图文并茂，做到生动、形象，调动操作层学习施工方案的积极性。

（2）采用流水施工

在实际施工中，我单位将根据各阶段施工内容、工程量以及季节的不同，采用增加资源投入，加强协调管理等措施满足流水节拍均衡的需要。

（3）广泛采用四新技术

\"科学技术是第一生产力\"，采用成熟的科技成果，向科学技术要速度、要质量，通过新技术的推广应用来缩短各工序的施工周期，从而缩短工程的施工工期。 我单位针对工程特点和难点采用多项先进的施工技术、施工工艺，可在确保工程质量的基础上大幅度提高施工速度，缩短施工工期，从而保证各阶段工期目标和总体工期目标。

（4）采用过程控制，施工过程中全方位，多角度控制施工质量，保证一次交验合格，避免因整改返工而影响工期。

（5）合理优化布置现场总平面，尽量减少现场二次转运，节省人力、物力，加快施工进度。

5、安装工程工期保证措施

为确保工程的如期完工，我们结合实际在施工和管理上制定如下措施： 为了保证总工期，同时便于管理，对工程实行分区管理，各自调整好作业面以减少误工。

以土建为龙头，优化安装网络计划，根据现场实际，加强现场土建与安装、安装与装修及安装各专业间的协调配合，打好主体交叉作业仗。

作好施工配合及前期施工准备工作，建立完整的工程档案，及时检查验收配合阶段预埋、预留及隐蔽部分，做到随完随检，整理归档，严格与土建同步。拟

定施工准备计划，专人专项落实，做到人、财、物合理组织，动态调配，做到后勤保障的高质、高效。

6、 资金保证措施

我单位具备良好的资信、资金状况，在本工程中对资金使用将专款专用，按照工程进度及时投入资金，以保证工程中大量材料、机械及劳动力及时进场，确保工期；如建设单位资金一时出现短缺，我单位将从多方面积极筹措资金，保证工程持续施工。

7、冬、雨季施工进度计划保障措施

（1）针对本工程的施工进度计划确定冬雨季施工的主要工作内容。 （2）根据分部、分项工程及时编制冬、雨季施工方案。

（3）现场成立以项目经理为第一责任人的冬、雨季施工领导机构，负责安排、管理、落实、检查各项季节性施工工作，以确保该工程的整体进度。

第十章 质量保证措施

我公司十分珍惜参与这次垃圾处理厂的建设机会，本工程将坚持“百年大计、质量第一”的方针，加强对工程施工质量的检查，建立健全严格的质量保证体系，坚持质量管理原则，牢固树立“质量是企业的生命”和“一切为顾客服务”的思想，实行全员、全方位、全过程的质量控制，使施工全过程的各分部、分项工序处于有组织的受控状态，使管理工作标准化，最终实现项目的各项质量目标。

一、工程质量目标 总体质量目标：达到本招标文件要求的合格标准。

二、程质量管理体系 质量管理必须深入到材料、设备进场；土建各分项工程施工、设备安装施工过程；监理工程师对工程进度、质量的依据相应规范认可；工程全面质量验收至工程交付使用的全过程

1、健全质量管理保证体系

根据本企业质量方针、质量管理体系和本企业《管理体系手册》，开展全面质量管理活动，并把质量职能分解，严格按照计划实施，确保每一道工序都是优质，以保证建造合格工程。

2、保证组织机构

建立由项目经理领导，项目技术负责人、质量负责人、专业工长中间控制，专职质检员检查的三级管理系统，形成由项目经理到各施工方、各专业公司的质量管理网络。制定科学的组织保证体系，并明确各岗位职责。同时认真自觉地接受建设单位、监理单位、和社会各界对工程质量实施的监督检查。通过项目质量管理体系协调运作，使工程质量始终处于受控状态。全面、全方位控制工程施工全过程，严格控制每一个分项、分部工程的质量，以确保工程质量目标的实现。工程质量组织保证体系图如下：

质量工程师 施工进度控制 工程创优

3、质量职责分配

项目经理 技术负责人 公司质量审查小组 技术、成本、合同 质量管理部 图纸、资料 施工方案 验收标准 人员审核 设备、材料采购 专业工程师 施工管理 技术管理 文档 图纸、文件 修改记录 计财 成本控制 竣工资料及验收 投入使用 保修与回访 项目开工前，建立完善的质量岗位责任制和质量监督制度，明确项目领导班子的责任，确定每个部门的职责，最后落实到项目部每个管理人员，并签定相应的质量岗位责任状，落实施工质量控制责任，各行其职。

（1）项目经理职责

履行合同，执行企业质量方针，实现工程质量目标，组织建立和完善项目管理机构，明确项目管理人员职责，建立健全项目内部各种责任制；组织项目质量策划和质量计划的编制、实施及修改工作；组织制定项目其他各项规划、计划。对工程项目的成本、质量、安全、工期及现场文明施工等日常管理工作全面负责；合理配置并组织落实项目的各种资源，按质量体系要求组织项目的施工生产活动；协调项目经理部和建设单位之间的关系。

（2）项目技术负责人职责

组织项目人员进行图纸会审；编制施工组织设计，并发放至有关部门和人员；确定施工关键过程和特殊过程，并编制质量控制要点；组织编制作业指导书，并逐级交底至作业班组；负责项目技术洽商，处理设计变更有关事宜，负责项目的技术复核工作，参与质量事故和不合格品的处理，编制技术处理方案，组织对工程质量进行检查评定；负责项目竣工技术资料的收集、整理和归档及统计技术的选用。

（3）质量工程师职责

对工程质量严格执行国家、行业和地方主管部门颁布的质量检验评定标准和规范，行使监督检查职能，巡回检查，随时掌握辖区内的工程质量情况，对不符合质量标准的情况有现场处置权；负责分部分项工程的检查验收与评定，对发现不合格品应及时报告工程负责人，参加制定处理方案，并验证方案的实施效果，行使现场质量处罚权。

（4）技术部门职责

组织参与编制施工组织设计、施工技术方案、项目质量计划；负责执行和落实各项技术管理制度和措施。参加不合格品、不合格项分析会，负责制定、检查、纠正和预防措施的实施情况。负责各项检验和试验，正确选择取样、送检工作。负责工程施工全过程的测量工作。做好各项计量器具验收、登记、统计、送检工

作。负责建筑安装施工过程控制。负责工程技术文件资料、质量记录的管理和控制。

（5）计划合约部门职责

负责编制项目施工生产计划、检查生产计划执行情况；负责施工生产的协调、调度、现场文明的实施，处理好施工生产的进度与质量问题；落实好工程过程产品保护和保修服务；搞好劳动力管理，及时调配人力资源，满足施工生产需要；负责分承包管理和员工培训工作；负责管理评审、质量记录、文件和资料的控制、内部质量审核、统计技术的推广应用等要素文件贯彻实施。

（6）施工工长职责

施工工长作为施工现场的直接指挥者，首先其自身应树立质量第一的观念，并在施工过程中随时对作业班组进行质量检查，随时指出作业班组的不规范操作，质量达不到要求的施工内容，督促其整改。施工工长亦是各分项施工方案，作业指导书的主要编制者，应做好技术交底工作。

4、保证程序和质量信息反馈体系

（1）质量保证程序 方案 人员 物资 技术 设备 环保 经审批方可实施 实施中优 化总结 岗位责任制 方案保证 人员素质保证 基本要素质量 技术保证 原材半成品检验 三检 按工艺流程标准要求 检验合格方可使用 施工操作周边环境 维修保修 改进环境 原材料质量保证 操作过程保证 机具保证 施工环境保证 产品质量保证

（2）质量信息反馈体系

方案编制审批技术交底工序操作持检员初检质检员复检监理认可下道工序 5、质量体系的运行控制 的，任何一个环节出了差错，则势必使施工的质量达不到相应的要求，故在质量保证计划中，对这施工过程中的五大要素的质量保证措施必须予以明确地落实。

（1）“人”的因素

施工中人的因素是关键，无论是从管理层到劳务层，其素质责任心等的好环将直接影响到本工程的施工质量。故对于“人”的因素的质量保证措施主要从：人员培训、人员管理、人员评定来保证人员的素质。

在进场前，我们将对所有的施工管理人员及施工劳务人员进行各种必要的培训，关键的岗位必须持有效的上岗证书才能上岗。在管理层积极推广计算机的广泛应用，加强现代信息化的推广；在劳务层，对一些重要岗位，必须进行再培训，以达到更高的要求。

在施工中，要加强人员的管理和评定工作，人员的管理及评定工作是对项目的全体管理层及劳务层，实施层层管理、层层评定的方式进行。进行这两项工作其目的在于使进驻现场的任何人员在任何时候均能保持最佳状态，以确保本工程能顺利完成。

（2）“机”的因素

不合格 不合格 不合格 不合格 质量管理体系的运行控制主要是围绕“人、机、物、环、法”五大要素进行

进入现代的施工管理，机械化程度的提高为工程更快、更好地完成创造了有利条件。但机械对施工质量的影响亦越来越大，确保机械处于最佳状态，在施工机械进场前必须对进场机械进行一次全面的保养，使施工机械在投入使用前就以达到最佳状态，而在施工中，要使施工机械处于最佳状态就必须对其进行良好的养护、检修。在施工过程中我们将制定机械维护计划表，以保证在施工过程中所有的施工机械在任何施工阶段均能处于最佳状态。

（3）“物”的因素

材料是组成本工程的最基本的单位，亦是保证外观质量的最基本的单位，故材料采用的优劣将直接影响本工程的内在及外观质量。“物”的因素是最基本的因素。为确保“物”的质量，我们必须从施工用材、周转用材进行综合地落实。

（4）“环”与“法”的因素

“环”是指施工工序流程，而“法”则是指施工的方法，在本工程的施工建设中，必须利用合理的施工流程，先进的施工方法，才能更好、更快地完成本工程的建设任务。在施工过程中能否按施工组织设计中的有关内容进行全面地落实才是确保本工程施工质量的关键，只有建立良好的实施体系、监督体系才能按既定设想完成本工程的施工任务。施工工艺、方法落实流程见下图。

施工人员质量控制 工程原材料质量控制 施 工阶 段质 量控 制 质量事后控制 质量事前控制 施工准备工作质量控制 施工所需机械设备质量控制 施工、检验方法质量控制 施工现场、技术、管理、环境质量控制 开工报告审核 施工过程中设计及图纸审核 工序控制 质量事中控制 施工安装工艺过程 工序间质量控制 中间产品质量控制 6、质量管理体系的检查措施 检查结果，奖优罚劣，调动现场施工人员的积极性。

竣工质量检验 工程质量评定 竣工图 工程质量鉴定文件 质量检验评定资料 （1）现场质量检查

1）项目部每周组织不少于一次的工程质量检查，通过现场黑板报和简报公布

2）项目部专职质量管理人员要将主要精力放在作业面的巡视检查。项目部管理人员应经常深入现场，对施工操作质量进行检查；必要时，还应进行跟班或追踪检查。

3）现场质量检查方法可采用目测法（手段为看、摸、敲、照），实测法（手段为靠、吊、量、套）和试验检查。

（2）隐蔽工程验收与技术复核

1）对具备覆盖、掩盖的部位的隐蔽工程验收分项，在自行检查合格的前提下，提前通知有关方面进行验收，未经监理复核审定不得进入下道工序。并应及时办理检查记录，签字齐全。

2）工程施工过程中，应按部位、按工序进行技术复核，未经检查验收的分项不得进入下道工序。

3）工程竣工前，应组织初验，严格执行建设部关于建筑安装工程竣工验收五条标准（工程项目按设计、规范要求全部完工；建筑物窗明地净，水通灯亮；采暖通风调试完毕，设备试运转达到设计要求、符合规范要求，数据准确有效；场地全部清理完毕，质量保证和技术资料齐全，符合标准。）确认达到竣工要求后，进行正式的竣工验收。

（3）三级检查和工序交接检查

1）三级检查制度，即班组自检、施工员复检、专职质量员专检。

2）工序交接检查，即由下道工序操作人员对上道工序进行检查。上道工序未经验收合格，下道工序不得插入。

3）对不合格工序、部位坚决予以返工，并将质量问题进行分析制定预控和防范措施，杜绝发生同样质量问题。

（4）分项（工序）样板制

1）在分项（工序）施工前，由项目部专业责任人，依据施工方案和技术交底，现行的国家规范，标准要求，组织配属队伍的责任班长进行分项（工序）样板施工。

2）在施工部位挂牌注明工序名称，施工责任人，操作班长，施工日期等，等样板施工完成后，填写分项（工序）样板施工记录，报项目部复查合格后，再请监理、建设单位验收，如合格则组织本工序专业班组人员实地学习，然后全面施工。

3）分项（工序）大面积施工时，以样板的质量标准进行质量控制与验收。 （5）施工部位挂牌制

1）作业班组在每个施工部位挂牌，注明部位、班组名称、操作人员姓名、施工质量状况等，加强操作人员的责任心，督促各责任人严把施工质量关。

2）对连续两次发生质量问题的无论问题大小，都将给以一定的处罚，直至清除出场。

（6）QC小组活动管理

1）根据工程特点和易出现质量问题的环节，确定质量管理点，通过全面质量管理活动，确保工程质量。

2）在项目经理部和操作班组内成立质量管理小组。

3）通过管理目标规定，质量缺陷调查分析，制定对策，措施实施，效果检查，总结提高，进行PDCA 循环，开展全面质量管理活动。

4）通过全面质量管理对质量管理点和工序控制点实行预控，把质量缺陷消除在施工形成过程中。使每通过一次循环，质量缺陷均明显减少。工程质量不断改进，不断提高，使工程各个分部达到一次成优。

三、工程质量管理措施 1、施工管理工作做到“十到位”

（1）施工方案、技术、质量、安全措施，各级负责人落实到位； （2）设计变更、材料变换，保证对有关工程技术人员传达到位； （3）施工工艺、操作规程，有关工程技术人员保证逐级交底到位； （4）质量控制、监督检查，质量检查人员追踪到位； （5）工序交替，施工班组长交接验收到位； （6）上下班转换，操作人员交换到位；

（7）各专业工种施工交叉，各级施工负责人协调指挥到位； （8）重大施工安排，主要领导指挥到位；

（9）人员、机具、材料调配，有关施工负责人组织到位； （10）施工月、周计划编制、落实，主要领导研究布置到位。

2、工管理工作把好“七关”

（1）严把原材料、成品、半成品质量验收关； （2）严把按施工图纸、国家验收规范检测关； （3）严把施工操作关； （4）严把现场技术管理关； （5）严把成品保护关； （6）严把质量验收评定关； （7）严把资料整理归档关。

3、工阶段性的质量控制措施

施工阶段性的质量控制措施主要分为事前预控、事中控制、事后会诊三个阶段，并通过这三阶段来对本工程各分部分项工程的施工进行有效的阶段性质量控制。

（1）事前预控

工程开工前，根据质量目标制定科学、可靠、先进的《创优计划》和《质量计划》，然后以《质量计划》为主线，编制详细、可行的《质量奖罚制度》、《质量保证措施》、《质量教育制度》、《质量会诊制度》、《成品保护制度》、《样板引路制度》、《挂牌制度》、《标签制度》、《质量会诊制度》、《技术交底制度》等质量管理制度，做到有章可依，并且在每一分项工程施工前，质量部门都要进行详细的质量交底，指出质量控制要点及难点，说明规范及设计要求，把握施工重点，在分项工程未施工前就注重对质量隐患的防范。

在施工前，根据图纸及施工组织设计，列出本工程质量管理的关键点，以便在施工中进行重点管理，加强控制。使重点部位的质量得以保证，同时我们将把重点部位重点管理的严谨作风贯穿到整个施工过程中，以此来提高整体工程质量。

（2）事中控制

严格按照工程质量管理制度进行质量管理，尤其严格执行 《三检制度》，并且我们已经形成了一套成熟的完整的质量过程管理体系。

（3）事后会诊

每一施工段或每一工序施工后，由项目经理或技术负责人带领，组织项目部和分包相关人员进行质量会诊，发现施工出现的问题，安排专人及时处理并作出总结，形成文字材料，及时下发给总包和分承包相关人员，避免以后分项施工中再出现相同或类似问题，现我单位已经形成了完整、科学的质量会诊制度。

四、工程质量保证措施 1、 采购物资的质量保证

物资部门负责物资统一采购、供应与管理，并根据IS09001：2000质量管理体系，对本工程所需采购和分供方供应的物资进行严格的质量检验和控制。

（1）在确定合格的分供方厂家或有信誉的商店中采购物资，所采购的材料或设备有出厂合格证、材质证明和使用说明书，对于消防专用产品还需具备当地消防部门签发的产品准销证。对材料、设备有疑问的禁止进货。

（2）物资部委托分供方供货，事前对分供方进行认可和评价，建立合格的分供方档案，材料供应在合格的分供方中选择。同时，项目经理部对分供方实行动态管理。定期对分供方的业绩进行评审、考核，并作记录，不合格的分供方从档案中予以除名。

（3）材料的运输、搬运、入库、保管要有严格的责任制，每道工序均有交接制度。材料入库后实行标化和分类管理，采取防止变形、防止受潮霉变和变质的措施。材料出库再检验和办理相关的领用手续。

（4）材料出库后，在施工地点妥加保管，存放地点安全可靠，不能有积水，不能长期受日晒和雨淋。批量大的材料露天集中堆放，其堆放地点四周加围栏，并采取临时防雨措施。

（5）加强计量检测，项目设专职计量员一名。采购的物资（包括分供方采购的物资）、构配件，应根据国家和地方主管部门的规定及标准、规范、合同要求及按质量计划要求抽样检验和试验，并做好标记。当对质量有怀疑时，加倍抽样或全数检验。

2、技术措施保证

（1）收到建设单位提供的图纸后，及时进行内部图纸会审及深化设计，并把发现问题汇总；参与由建设单位、监理、设计等单位参加的图纸会审，进行会审记录的会签、发放、归档。

（2）编制具有指导性、针对性、可操作性的施工组织设计、施工方案、施工技术交底。

（3）根据工程实际情况，积极推广“四新技术”。

（4）组织管理人员学习创优经验，提高管理人员质量、技术意识。 （5）每两周组织一次由项目经理部和配属队伍管理人员参加的质量、技术意识提高会。

（6）在安装管道及设备前，反复核对图纸，现场的轴线、标定尺寸确定无误后，方可进入下道工序。

3、试验、检验保证

（1）根据工程质量要求，项目经理部设置专门的试验室和试验员负责工程各种相关试验、见证取样试验以及配比试验。各种材料、构件需按规范要求取样试验，合格后方可使用。同时，建立计量网络，加强计量管理。

（2）根据工程需求，项目配各相应精度的检验和试验设备。

（3）对于进入工地现场的所有检验、试验设备，必须贴上标识，并注明有效期，禁止末检定和检定不合格的设各使用。

（4）检验、试验设备设专人保管和使用，定期对仪器的使用情况进行检查或抽查，并对重要的检验、试验设各建立使用台帐。

（5）所有正在使用的检验、试验设备，必须按规程操作，并正确读数，防止因使用不当造成计量数据有误，从而避免造成质量隐患。

（6）选择具有见证资质的检测试验室承担本工程的试验任务。

（7）编制试验计划，并报监理单位审核，施工中严格按计划执行，同时建立试验台账，保证试验工作正常进行。

4、制度保证

（1）质量会诊制:在项目内部分别组成土方、防渗、钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装等分项工程质量考评小组，对每个施工完毕的施工段进行质量会诊和总结，并填写土方、防渗、钢筋、模板、混凝土、砌体、装修、安装质量会诊表，质量会诊表中着重反映发生每种质量超差点的数量，并对发生的原因进

行分析说明。质量会诊小组成员在每期质量例会上对上一期质量会诊出来的主要问题进行有针对性的分析和总结，提出解决措施，预控下一期不再发生同样的问题。同时，工程部对各层同一分项工程质量问题发生频率情况进行统计分析，做出统计分析图表，进一步发现问题变化趋势，以便更好地克服质量通病。

（2）挂牌施工管理制;我们以项目质量保证体系来规定和划分每个管理人员的岗位质量职责;对现场操作人员，我们采取挂牌施工。

标牌管理体现在以下两个方面:其一，标明小组负责施工区域。现场管理人员如发现某段施工质量有问题，可立即根据标牌查找到操作人员，及时提出整改要求。其二，现场悬挂施工交底标识，直接将施工操作顺序和工艺标准现场交底给工人，让工人在操作过程中始终可以方便地对照交底，从而实现高标准、高质量的目标。

（3）奖惩制度;通过奖优罚劣，促使施工人员在施工过程申进一步加强责任感，把工作做得更细、更认真，避免不必要的错误发生或杜绝今后再发生类似的错误。

（4）标签制度:每施工完一段，项目质检员立即检测，并将检测结果如实地填入质检标识签内，标识签粘贴在受检部位，方便工人及时了解每段施工质量的好坏，对增强工人的质量意识起到警示作用。

（5）三检制度:各分项工程质量管理严格执行\"三检制度\"（即自检、互检和交接检、专业检），隐蔽工程作好隐、预检记录，质检员作好复检工作并请建设单位或监理验收。

（6）样板引路制度:对各分项工程，都实行样板制度，统一操作要求，明确质量目标，经监理、建设单位认可后再大面积展开以消除各种质量通病。

（7）成品保护制度;对易破损、破坏的工程成品、半成品或设备、器具采取相应措施，安排专人负责，并采取相应的奖惩措施，做好工程成品、半成品或设备、器具的成品保护工作。

（8）技术交底制度

进场后我们将编制施工组织设计、主要分部分项工程施工方案、单项作业设计，对施工管理人员和工人分级进行技术交底。

（9）合同保证制度

全面覆行工程承包合同，加大合同执行力度，严格监督配属队伍、专业公司的施工规程，严把质量关。

（10）材料进场检验制度

本工程所需各种材料和半成品进场后必须按企业规定、监理要求、**县有关规定进行检查验收，检查验收合格后方可使用。未经检查或检查不合格的材料及半成品一律不准使用。各类施工材料、机具设备进场后应堆放整齐。

（11）资料管理制度

1）项目部设专职资料员负责资料的整理工作。 2）资料的整理按照相关规定执行。

3）按建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作。

4）在竣工前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收,并按合同规定向建设单位提交竣工资料。

五、 建筑工程资料管理 1、 我单位将严格遵守合同专用条款，根据建设单位要求对图纸执行相应保密措施，未经建设单位许可不复印图纸，也不向第三方扩散，禁止借给与本项目无关人员。待工程竣工后交回全部图纸及相应设计文件。

2、施工资料的管理由项目技术负责人直接负责，项目配备专职档案管理员，负责施工资料的收集和整理工作。工程资料应与施工进度保持同步，按专业归类，认真书写，做到字迹清楚，项目齐全、准确、真实，无未了事项。总包单位对整个工程施工资料的真实性和完整性负责，完工时由施工单位向建设单位提交完整、准确的工程资料。

3、工程资料的填写必须符合《中华人民共和国建筑法》、《建设工程质量管理条例》、《建设工程勘察设计管理条例》及国家有关规范、标准和**县地方性标准。

4、本工程将作为我单位重点工程，工程资料采用计算机进行管理，向城建档案馆移交的工程档案采用微缩品或光盘载体。工程资料用不易褪色的材料书写、绘制。

5、项目质量检查员严格执行国家质量验评标准和施工规范，代表企业对工程质量行使监督检查职能。负责检查施工记录和试验结果的真实性。

6、材料工作人员必须认真贯彻现行建筑工程法规、规程，应在材料进场一周内提供随行质量文件 （材质证明、合格证、准用证等），所有材质证明文件均应为原件，如是复印件的应加盖原件存放单位红章，并在材质上注明抄件人、日期、进场批量、原件存放处。

7、项目试验人员必须严格按照材料检验标准有关取样的规定取样送检，对出具的试验报告的计算，审核及结论的正确性负责，一切原始数据不准涂改，资料不准抽撤，同时应有试验、计算、审核和负责人签字。

8、各责任工长（含测量）对所负责分项分部工程形成的技术资料负责，按照资料员的要求填写资料，保证其内容真实、完整。

9、音像资料的收集与管理工作

音像资料是工程资料中不可缺少的部分，它是从工程开工到工程交付使用的全过程中形成的，工程的音像资料也是优质工程的申报资料内容的组成部分。项目经理部设专人负责音像资料的收集整理工作，配备必要的设备保证音像资料的安全。并严格按照国家标准《照片档案管理规范》（GB/T11821-）进行管理。

10、 竣工资料的管理

（1） 在施工阶段加强施工资料的管理工作，实行总工负责制，建立施工资料管理岗位责任制，并配备专职城建档案管理员，负责施工资料的管理工作，并设专人负责收集和整理。在工程竣工一个月内，向建设单位提供合格的竣工资料四套。

（2）由我总包方负责监督和汇总各分包方编制的全部施工资料。分包方（包括建设单位分包）各自负责对分承包范围内的施工资料进行收集和整理，并保证资料的完整性和准确性。

（3）接受建设单位的委托进行工程档案的组织编制工作。

（4）在竣工前将施工资料整理汇总完毕并移交建设单位进行工程竣工验收。

六、 工程竣工验收和质量保修 1、 工程竣工验收

工程竣工验收是建立在检验批、分项工程、分部工程、单位工程验收的基础上的。

（1）检验批及分项工程应由监理工程师（建设单位项目技术负责人）组织施工单位项目专业质量（技术）负责人等进行验收。

（2）分部工程应由总监理工程师（建设单位项目负责人）组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收；地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。

（3）单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。

（4）建设单位收到工程报告后，应由建设单位（项目）负责人组织施工（含分包单位）、设计、监理等单位（项目）负责人进行单位（子单位）工程验收。

（5）当参加验收各方对工程质量验收意见不一致时，可请当地建设行政主管部门或工程质量监督机构协调处理。

（6）单位工程质量验收合格后，建设单位应在规定时间内将工程竣工验收报告和有关文件，报建设行政管理部门备案。

2、工程交付

（1）为保证建设单位的投资尽快产生效益，工程及时投入使用，我单位把工程交付作为重点实施，在按计划完成竣工验收后十日内完成撤场，及时恢复占用建设单位场地。除留下必要的维修人员和材料外其余一律退场。

（2）工程交付时，我方将向建设单位提交竣工资料及竣工图，提供建设单位建筑工程使用过程中注意事项和相关措施。

3、工程回访

（1）回访程序

1）在工程保修期，每三个月回访一次。以后每隔半年回访一次。

2）工程回访或维修时，由生产主管部门建立本工程的回访维修记录，根据情况安排回访计划，确定回访日期。

（2）回访组织

本工程将组成由我单位法人代表授权人带队，企业相关各职能部门人员参加的回访小组。

在回访中，对建设单位提出的任何质量隐患和意见认真对待，做好回访记录，热心为建设单位提出解决办法。

对建设单位提出的施工质量问题，责成有关单位、部门认真处理，制定纠正措施及对策，以免类似质量问题的出现。

4、工程保修服务

我单位不仅重视施工过程中的质量控制，而且也同样重视对工程的保修服务。从工程交付之日起，我方的工种保修工作随即展开。在保修期间，我方将依据保修合同，本着“对用户服务，向建设单位负责，让用户满意”的认真态度，以有效的制度、措施做保证，以优质、迅速的维修服务维护用户的利益。

（1）保修期限与承诺 1）保修范围

作为工程的施工方，我单位对整个工程的保修负全部责任。 （2）维修程序 1）维修任务的确定

当接到用户的投诉和工程回访中发现的缺陷后，应自通知之日后两天内就发现的缺陷进一步确认，与建设单位商议返修内容。可现场调查，也可电话询问。将了解的情况填入维修记录表，分析存在的问题，找出主要原因制订措施，经部门主管审核后，提交单位主管领导审批。

2）工程维修记录由工程部门发给指派维修单位，尽快进行维修，并备份保存。维修人员一般由原项目经理担任。当原项目经理已调离且附近没有施工项目时，应专门派人前往维修，工程部门主管应对维修负责人员及维修人员进行技术交底，强调企业服务原则，要求维修人员主动配合建设单位单位，对于建设单位的合理要求尽可能满足，坚决防止和建设单位方面不愉快事件的发生。

3）维修负责人按维修任务书中的内容进行维修工作。当维修任务完成后，通知单位质量部门对工程维修部分进行检验，合格后提请建设单位/用户验收并签署意见，维修负责人要将工程管理部门发放的工程维修记录返回工程部门。

（3）保修记录

对于回访及维修，均要建立相应档案，并由工程部门保存维修记录。回访及维修记录主要有：工程回访记录表、回访工程质量问题汇总表、工程维修记录表。

第十一章 安全生产及文明施工措施

第一节 安全生产施工措施 一、安全管理目标

在施工中，始终贯彻“安全第一、预防为主”的安全生产工作方针，认真执行、建设部关于建筑施工企业安全生产管理的各项规定，把安全生产工作纳入施工组织设计和施工管理计划，使安全生产工作与生产任务紧密结合，保证施工人员在生产过程中的安全与健康，严防各类事故发生，以安全促生产。杜绝死亡/重伤事故、火灾事故和人员中毒等事件的发生，尽量避免一般事故。

二、安全保证体系

建立以项目经理为首，由技术负责人、安全总监、专业工长、专业监理 工程师、各专施工班组组成安全保证体系。

技术负责人

三、安全管理制度

安检站 项目经理 安全负责人 专业工长 各施工班组 （1）安全技术交底制：根据安全措施要求和现场实际情况，各级管理人员需亲自逐级进行书面交底。

（2）班前检查制：区域责任工程师和专业监理工程师必须督促与检查施工

方、专业分公司对安全防护措施是否进行检查。

（3）外脚手架、大中型机械设备安装实行验收制，凡不经验收的，一律不 得投入使用。

（4）周一安全活动制：经理部每周一要组织全体工人进行安全教育，对上一周安全方面存在的问题进行总结，对本周的安全重点和注意事项做必要的交底，使广大工人能心中有数，从意识上时刻绷紧安全这根弦。

（5）定期检查与隐患整改制：经理部每周要组织一次安全生产检查，对查处的安全隐患必须定措施、定时间、定人员整改，并做好安全隐患整改消项记录。

（6）管理人员和特种作业人员实行年审制：每年由公司统一组织进行，加强施工管理人员的安全考核，增强安全意识，避免违章指挥。

（7）实行安全生产奖罚制与事故报告制。

（8）危急情况停工制：一旦出现危及职工生命财产安全险情，要立即停工，同时，即刻报告公司，及时采取措施排除险情。

（9）持证上岗制：特殊工种必须持有上岗操作证，严禁无证操作。

四、安全生产管理奖惩细则

为了全面实行施工现场安全生产标准化，巩固和发展安全达标成果，确保安全生产，防止重大伤亡事故的发生，根据上级有关规定，特制定实施细则如下：在施工生产中，有下列违反法规者给予罚款：

1、对个人违章罚款项目

凡违反下列规定，视情节轻重：一般工作人员罚款5-20 元，班长20-50 元，负责人50-100 元。

1）、酒后上岗操作者； 2）、带小孩进入施工现场者；

3）、进入施工现场不按规定戴好安全帽、悬空作业不挂安全带者；

4）、特种作业不经培训，无证上岗，不持上岗证者；

5）、穿拖鞋、高跟鞋、硬底带钉易滑鞋、赤脚等到工地生产劳动者； 6）、在工棚宿舍内生火、乱丢烟头者； 7）、在易燃、易爆场所抽烟、引火者； 8）、在宿舍工棚内使用电炉者（没收电炉）；

9）、损坏或未经许可拆除施工安全标牌、安全防护、设施和一切安全消防装置者；

10）、机操工在工作时看书、打毛线或有类似行为者； 11)、在高处向下乱扔各种建筑材料、工具或其它物品者； 12)、乱拉、乱接施工现场临时用电者。 2、对机电设备违章罚款项目

凡违反下列规定项目之一者，视情节罚轻重：责任人10-40 元，班长40-80 元，负责人80-160 元。

1)、刨木机、圆盘锯、砂轮机、搅拌机等机械设备无安全操作规程，无护罩和安全防护装置或护罩不齐全使用者；

2)、施工现场一切用电设备及照明、天关箱，不按要求装置漏电保护器者；电器无开关箱、无锁、无防雨措施者；

3）、机械设备不接零不接地线者； 4）、机械设备无安全、操作规程、挂牌者；

5）、一闸多机、用铝、铜、铁丝代替保险丝或选用保险丝型号不当者； 3、施工现场违反安全管理规定罚款项目

凡有下列情况之一者，视情节罚轻重对负责人罚款40-200 元。 1）、临街面不采取封闭措施者；

2）、对操作班组不组织安全教育、不进行书面交底者；

3）、安全生产岗位责任制不上墙及安全软件资料不齐者； 4）、施工现场“四口”“五临边”无安全防护设施或不齐全者； 5）、现场高压线小于规定安全距离，不采用可靠防护措施者； 6）、施工责任人在施工日记中无安全、防火内容记载者； 7）、违章指挥安排工作者；

8）、施工现场临时用电不经验收使用者； 9）、事故发生后，不认真保护现场者；

五、实行安全生产责任制

1、安全生产责任制的内容

施工现场成立以项目经理为组长的安全生产领导小组。项目经理为工程项目安全生产的第一负责人，并根据工程的具体情况设置安全管理机构，统一抓各项安全生产管理措施的落实工作。各施工工区设立相应的安全生产管理小组，设立专职安全员，负责施工队的安全活动。

2、安全生产责任制的要求

(1) 项目经理对本项目的安全工作负总责。项目经理负责建立本项目的安全管理组织机构，组织项目的安全管理网络，批准项目的各项安全管理制度，保证项目安全运行。另外，项目经理应针对本施工项目的新情况采取相应的措施，制定适宜的规章制度。

(2) 坚持“管生产必须管安全”的原则，项目副经理是安全生产的常务负责人，在项目经理的领导下，负责安全管理日常工作，负责贯彻落实各项安全制度，制定安全生产管理计划、管理目标、管理措施，组织有关人员制定具体的量化指针、可操作性强的安全管理检查评分制度，落实安全生产的档案管理工作，使所有安全生产管理活动都能做到文件化、规范化。同时领导参与检查安全工作，对

事故隐患责令有关人员限期整改，负责组织并对事故的抢救处理和调查研究，主持召开安全生产工作会议，总结布置安全生产工作。

(3)各级安全职能部门的职责是在安全领导小组的领导下，宣传安全方针，协助领导搞好安全工作，处理日常事务，督办安全工作计划的落实，组织的各项安全活动，负责各项安全工作的检查、报告和统计工作。

(4)安全员的职责是宣传安全生产的重要意义，督促落实安全生产规章制度，关心项目部全体人员和劳工的安全与健康，深入一线处理事故隐患，制止违章行为，定期进行安全宣传教育，负责新招劳工和特殊技术工种上岗前的安全培训，参加修订安全生产各项制度，分析事故原因，处理事故，督促检查危险品的领用和劳保用品的发放使用。

3、安全生产责任制的贯彻

安全生产责任制制定以后，必须得到认真的贯彻执行，才能起到应有的作用。各级领导一定要提高安全生产思想认识，自觉地执行安全生产各项规章制度，做遵章守纪的模范。有关领导和职能部门必须经常和定期检查安全生产责任制的贯彻执行情况，分析、总结、解决执行过程中的问题，形成书面材料报项目部审批执行。在贯彻执行安全生产责任制的过程中，为了做到责任明确，奖惩分明，还必须与经济利益挂钩，发动和依靠员工监督，进行广泛的宣传与教育，提高全员安全意识。另外，贯彻执行安全生产责任制，还必须建立健全安全档案资料。安全档案资料是安全基础工作之一，也是检查考核落实安全责任制的资料依据，同时它为安全管理工作提供分析、研究资料，从而能够掌握安全动态，以便对每个时期的安全工作进行目标管理，达到预测、预报、预防事故的目的。安全档案资料也是现代化安全管理的基础。因此，安全档案资料必须进行规范化管理。根据建设部JGJ59—88《建筑施工安全检查评分标准》的要求，一般应建立以下安全管理基础资料：安全组织机构；安全生产规章制度；安全生产宣传教育、培训记录；

安全技术资料(计划、措施、交底、验收)；安全检查考核(包括隐患整改)记录；开展安全活动记录；奖罚资料；伤亡事故档案资料；有关文件、会议记录；

六、安全教育制度

1、安全教育的种类和形式

主要包括对项目负责人的安全岗位培训、各级职能人员的安全知识培训、作业人员的三级安全教育、特种作业人员的培训、项目安全员经常性、制度化的教育等。安全教育培训可以根据承包工程的特点，因地制宜，采取多种形式进行，避免枯燥无味，讲究实效。

2、安全教育的内容

安全思想教育。提高各级管理人员和操作人员对安全生产重要意义的认识，以增强关心人、保护人的责任感，加强劳动纪律教育，使操作人员认识到劳动纪律是进行劳动时必须遵守的规则和秩序，严格执行安全操作规程，减少伤亡事故。 安全知识教育。各级职能人员必须进行安全防范教育，操作人员必须进行上岗前的安全教育，项目安全员必须具备安全基本知识，了解项目基本情况、生产概况、施工工艺、施工中的危险区域、危险级别、各类不安全因素等，掌握安全防护的基本知识和注意事项。

安全技能教育。对各类专业人员和不同工种工人进行专门、细致的安全技能知识培训，包括安全技术、安全防护和安全操作规程。

事故教育。结合典型经验和事故教训进行教育，宣传先进经验，从事故教训中吸取有益的东西，防止类似事故的发生。

七、 危险源辨识、风险评价

项目部在工程开工前根据工程施工特点，结合以往经验、教训等对本区域一切产生危险的因素进行全方位辨识，形成危险源清单。项目部技术负责人组织有

关人员对危险源进行风险评价，根据风险的大小，形成重大危险源清单，并针对风险因素制定风险控制措施，经项目经理批准后在施工生产中执行。

八、 生产安全监视和测量

项目部每年年初与各职能部门、施工队签定安全责任书，确定年度的安全生产总目标，各职能部门、施工队根据施工实际，制定各施工阶段具体的安全目标，逐层落实到班组和个人。项目部每季度对安全生产目标进行一次综合考评，评价目标、指针的实现情况。当评价结果出现不符合时，应按《纠正和预防措施管理程序》的要求进行处置。当目标、指针按预定要求完成时，需按定量的目标值对实际所取得的结果进行评估，并给予适当的奖励。

项目部质量安全部定期(月、季、半年、年)收集项目部的安全生产信息，根据反馈的信息、资料分析项目部安全生产情况，发现问题及时处理。项目部质量安全部还应会同有关部门定期对项目部进行安全生产检查。检查过程中，如发现不符合，应填写《安全检查处置表》，责任到人，限时整改。项目部须对每次安全生产监测检查保持记录，为制定纠正和预防措施提供依据。

九、 高风险任务作业控制

为确保对操作者本人、他人或生产设备的安全有重大危害的作业得到有效控制，杜绝或减少不安全因素，项目部制定《高风险任务作业控制程序》，通过识别施工生产中的高危险任务作业，项目部工程部有针对性地编制《高风险任务作业指导书》，按批准的作业指导书进行施工。

十、安全装置与设备管理

对安全装置与设备的有效管理，及时发现安全隐患，以便采取措施，改善劳动条件，防止伤亡事故和职业病的发生。项目部制定《安全装置与设备管理程序》。

1、安全装置与设备的采购

在工程开工前或引入新的活动或程序前，项目部应根据危险源辩识和风险评价结果及危险任务作业分类情况对本单位需购置的安全装置与设备进行策划，充分及适宜考虑安全装置与设备资源配置。项目部运输物资部门编制安全装置与设备采购计划，项目部技术负责人审核，项目经理批准后由物资部负责实施。

2、安全装置与设备的管理

项目运输物资部门应将安全装置与设备建立台帐，保存各安全装置与设备的原始出厂资料。

3、安全装置与设备的使用与保养 （1）安全装置与设备的使用

安全装置与设备要正确使用，要设专人负责。在使用前，查明型号规格、适用范围、适用环境，认真阅读使用说明以及注意事项，并对其进行技术性能及安全性能检查，合格后方能使用；在使用过程中要按照使用程序和使用说明科学使用。如有故障，请有关专家进行修理。不得违章作业，发现隐患及时报告并进行处理。

（2）安全装置与设备的保养

根据保养维护程序，要经常对安全装置与设备进行及时科学地定时保养和不定时检查，有关职能部门要对保养和检查情况进行验收，并做好记录。

4、安全装置与设备检查

安全装置与设备的检查一般包括日常检查、定期检查、阶段性检查、专业性检查与季节性检查等。

检查项目包括：防护罩、防护网、围栏、档板机器设备、马兰锁装置等防护装置，安全阀、自动跳闸、卷扬器等保险装置，颜色信号、音响信号、指示仪表等信号装置，危险牌示和识别标志，个体防护用品的发放和穿戴等。

检查资料包括：安全措施方案符合实际并能贯彻执行；高大异形架子有设计审批、验收手续；安全技术资料齐全；检查资料齐全。并保存其检查记录。 检查中发现问题的整改：

（1）对检查中发现的重大问题，应填写“安全施工问题通知书”分送有关单位限期整改。对重大或涉及全局的问题，应同时抄报上级主管部门备案。

（2）“安全施工问题通知书”应由存在事故隐患单位的领导负责接受并组织整改。对因故不能立即整改的问题，应采取临时措施并制定计划报上级备案。

5、安全装置与设备的更新和改造

安全装置与设备更新与改造，必须制定改造、更新计划。关键性安全装置与设备的更新改造，必须经过技术、经济论证，报有关部门进行审批，并进行备案。

6、安全装置与设备的检修

使用单位根据安全装置与设备的使用情况与实际技术状况，编制检修计划，检修计划分为：月计划、季度计划和年度计划，根据检修计划逐步检修实施。安全装置与设备的检修，应有专业技术人员负责，严格执行检修工艺和技术标准，严格鉴定有关技术参数，保证检修质量，降低检修成本。

7、报废与处理

安全装置与设备具备下列条件之一者可以报废： 已达到使用年限，不能保证安全性能； 主要结构件损坏，确定无法修复或改造； 修理、改造费用过大，经济上不合理的；

结构性能有严重缺陷，修复改造后仍不能满足安全要求的； 因意外灾害或事故遭受严重损坏无修复价值的； 安全技术指标达不到国家有关要求，要求予以淘汰的。

安全装置与设备报废时，要经过有关技术人员或专家组成的三结合鉴定小组进行技术鉴定，报上级有关部门审批，并进行备案。报废的安全装置与设备，只能变价处理，不能再次投入使用。

十一、 劳动保护

为了确保施工作业人员的安全保护，项目部制定《劳动保护用品管理程序》，按照国家有关规定，定期发给在现场施工的作业人员必需的劳动保护用品，如：安全帽、水靴、雨衣、手套、手灯、防护面具和安全带等，并定期由项目部质量安全部进行检查劳动保护用品的佩戴和使用情况，并按照有关劳动保的规定发给特殊工种作业人员的劳动保护津贴和营养补助。

建立健全安全保证体系，贯彻国家有关安全生产和劳动保护方面的法律法规，定期召开安全生产会议，研究项目安全生产工作，发现问题及时处理解决。逐级签订安全责任书，使各级明确自己的安全目标，制定好各自的安全规划，达到全员参与安全管理的目的，充分体现“安全生产，人人有责”。按照“安全生产，预防为主”的原则组织施工生产，做到消除事故隐患，实现安全生产的目标。

十二、安全生产检查

安全是与施工(生产)同时存在的，安全事故发生的原因是复杂的和多方面的，因此，必须通过安全检查对施工中存在的不安全因素进行预测、预报和预防，通过安全检查，可以发现施工中的不安全(人的不安全行为和物的不安全状态)、不卫生问题，从而采取对策，消除不安全因素，保障安全生产。通过安全检查，可以进一步宣传、贯彻安全生产方针、目标及各项安全生产规章制度对全体员工进行安全教育，还可以互相学习、总结经验、吸取教训、取长补短，有利于进一步促进安全生产工作。

安全检查应根据施工特点，制定检查项目、标准。制定的检查项目、标准要尽可能量化，便于操作。检查的内容概括起来，主要是查思想、查制度、查机械

设备、查安全设施、查安全教育培训、查操作行为、查劳保用品的发放和使用、查伤亡事故的处理等。

安全检查要讲科学、讲效果。因此安全检查方法很重要。必须采用制定安全检查表和实测实量的检查方法，进行定性定量的安全评价。

安全检查应做到有领导、有目的、有记录、有评价、有整改，对查出的隐患除进行登记外，还应发出隐患整改通知书，同时要做到“三定”(即定人员、定期限、定措施)。对查出的问题或隐患要跟踪检查，直至整改合格，进行销案。

安全检查评分标准可以参照建设部颁布的JGJ59-88《建筑施工安全检查评分标准》和能源部、水利部SD267-88《水利水电建筑安装安全技术工作规程》执行，对不符合工程特点的项目或标准可以进行修改。

安全管理检查项目一般包括以下10个方面：安全生产责任制、安全教育、施工安全技术措施、分部(分项)工程安全技术交底、特种作业持证上岗、安全检查、安全活动、遵章守纪、工伤事故处理以及施工现场与安全标志。其它专业性检查项目应根据工程特点具定。

十三、安全生产保证措施

1．建立、编制有针对性的施工方案。对本工程专业性强、危险性大的项目，如脚手架、模板工程、施工用电、安全防护等项目，编制专项安全施工组织设计，并采取相应的安全技术措施，保证施工安全。

2．建筑物主要施工入口搭设防护棚,防护棚宽出通道两侧各1m,棚顶满铺两层50mm厚木板,主体施工时建筑物四周采用钢管双排脚手架,按安全防护标准张设水平封闭网,高出作业层1.2m。

3．现场配足消防设施,现场设置两个消火栓,并在适当位置配备灭火器,成立保卫、消防小组，积极主动与有关部门搞好配合。

4．焊接设备安全施工措施

1）焊接操作及配合人员必须按规定穿戴劳动防护用品，并必须采取防止触电、高空坠落和火灾等事故的安全措施。

2）现场电焊机单独设开关,一次线二次线长度不超过限值,焊把线要双线到位,现场氧气瓶、乙炔瓶与焊点距离符合规定值。

多台电焊机集中使用时，分接在三相电源网络上，使三相负载平衡。多台焊机的接地装置，分别由接地极处引线，不得串联。移动电焊机切断电源，不得用拖拉电缆的方法移动焊机。当焊接中突然停电时，立即切断电源。交流电焊机： 使用前检查并确认初、次级线接线正确，输入电压符合电焊机的铭牌规定。接通电源后，严禁接触初级线路的带电部分。次级抽头接铜板压紧，接线柱有垫圈。合闸前，详细检查接线螺帽、螺栓及其他部件并确认完好齐全、无松动或损坏。

5．施工用电安全措施

1）认真贯彻施行《施工现场临时用电安全技术规范》和《建筑施工安全检查标准》，把施工用电的管理作为施工管理的一项重要工作常抓不懈。

2）中标后根据本工程编制《临时用电施工组织设计》，用来指导临时用电工程的设施布局和线路敷设以及所采用的安全措施，并作为工地临时用电档案的主要资料之一。

3）施工现场临时用电采用TN-S系统，设置专用保护零线。（三相五线制接零保护系统，两级漏电保护装置）使用五芯电缆，且电线、电缆等不能有老化、破皮现象。电缆埋设符合要求。

4）施工现场实行三级配电（总配电箱、分配电箱、开关箱），两级保护（总配电箱、分配电箱或开关箱装漏电保护器）。且前一级（总箱）额定漏电动作及电流额定动作时间是后一级（分箱或开关箱）漏电动作电流及动作时间的可靠后备保护，使之具有分级分段保护的能力。开关箱内的漏电保护器的额定漏电动作电流不大于30mA，额定漏电动作时间小于0.1s。

5）配电箱、开关箱周围设有足够两人同时工作的空间和通道，周围不得堆放任何妨碍操作、维修的物品，不得有杂草和灌木。配电箱、开关箱安装端正牢固，移动式配电箱、开关箱安装设在坚固的支架上。

6）配电箱、开关箱内的电器必须可靠完好，破损、不合格的电器坚决不用。严格区分保护零线和工作零线，二者不能混用。

7）施工现场所有用电设备，除保护接零外，还在设备负荷线的首端处设置漏电保护装置；保护零线除在总箱处作重复接地外，还必须在配电线路的中间处和末端处作重复接地，每一重复接地装置的接地电阻小于10欧姆。

8）实行“一机、一闸、一漏、一箱”制，严禁用一个开关电器直接控制两台及以上用电设备。

9）所有配电箱、开关箱均编号，并标明其名称、用途，作出分路标记。导线连接牢靠。

10）工地夜间照明使用防水水银灯。移动工作所使用的手持照明灯具采用橡皮软电缆的手把式安全灯，且电压不得大于36V。

11）潮湿作业使用36V以下安全电压。临时工棚照明设专用回路漏电保护器。 12）由专人负责施工用电的全过程，操作人员持证上岗，定期参加安全教育、培训，进现场戴安全帽、穿绝缘鞋。

13）对各种电器每周检测一次并做好记录，遇雨天时，待雨停后及时进行检测。加强风雨天气时的巡检工作。

第二节 文明施工措施 我公司根据本工程现场情况，特制定以下文明施工及环境保护措施，确保管理目标的实现。

一、管理目标

我们将依据环境管理标准和我公司管理手册，建立环境管理体系，制定环境方针、环境目标和环境指标，配备相应的资源，遵守法规，预防污染，实现施工与环境的相和谐，达到环境管理标准的要求，确保施工对环境的影响最小，并最大限度地达到施工环境的美化，选择功能型、环保型、节能型的工程材料设备，不仅在施工过程中达到环保要求，而且要确保本工程成为使用功能完备的绿色建筑。

认真贯彻执行建设部关于施工现场文明施工管理的各项规定。使施工现场成为干净、整洁、安全和合理的文明工地。

在施工中我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。在制定控制措施时，考虑对企业形象的影响、环境影响的范围、影响程度、发生频次、社区关注程度、法规符合性、资源消耗、可节约程度以及对材料设备对建筑物环保节能的效果等。

管理目标： 1）噪音排放达标： 昼间＜75dB，夜间＜55dB。 2）现场扬尘排放达标：

现场施工扬尘排放达到当地粉尘排放标准规定的标准。 3）运输遗洒达标：确保运输无遗洒。

4）生活及生产污水达标排放：污水中的COD达标（COD=300mg/L） 5）最大限度防止施工现场火灾、爆炸的发生。 6）固体废弃物实现分类管理，提高回收利用量。 7）项目经理部最大限度节约水电能源消耗。

3、管理因素

鉴于本工程的特点，我们将重点控制和管理现场布置、临建规划、现场文明施工、大气污染、水污染、噪音污染、废弃物管理、资源的合理使用以及环保节能型材料设备的选用等。

二、组织保证

1．在项目经理部建立文明施工保护体系，组织机构图，明确体系中各岗位的职责和权限，建立并保持一套工作程序，对所有参与体系工作的人员进行相应的培训。

2．本工程的施工现场必须严格按照公司环保手册和现场管理规定进行管理，项目经理部成立10人左右的场容清洁队，每天负责场内外的清理、保洁，洒水降尘等工作。

项目经理 技术负责人

三、文明施工措施

安全负责人 专业工长 各施工班组 1、施工场地

1）施工场地内最大限度的进行混凝土路面硬化，易积水的地方如搅拌站等处作好排水坡度和排槽，保持排水良好，其他场地进行排水网络控制，保持有防尘措施。循环干道保持经常畅通，不堆放构件、材料。

2）工程施工的废水、泥浆经流水槽或管道流到工地积水池统一沉淀处理，现场管道做到不跑、冒、滴、漏，无大面积积水现象。

3）工地设吸烟室且远离危险区，设必要的灭火器材，现场禁止吸烟。 4）场地能绿化的做到绿化，主体工程全部用密目网全封闭，且使用防尘密目网。

5）现场有保洁制度，垃圾堆放集中存放并及时清除。

6）各种机械设备统一挂安全操作规程牌，车容、机容整洁，并搭设标准的防护棚，防护棚内地面硬化并有良好的排水措施。

2、材料堆放

1）施工现场工具、构件、材料的堆放按照总平面图规定放置。各种材料、构件堆放按品种、分规格码放，并设置明显标牌。物料堆放整齐。砌块成丁，砂、石等材料成方。大型工具一头见齐，钢筋、构件、模板堆放整齐并用木方垫起。

2）作业区及建筑物楼层内，随完工随清理，除施工层外，下部各楼层凡达到强度的随拆模及时清理运走。不能马上运走的码放整齐。各楼层内垃圾及时封闭运走，易燃、易爆物品专设库房，按公司管理规定存放。

3、现场临建

1）生活区和作业区分开，办公区与施工作业区明显划分，设隔离和安全防护措施。

2）办公区设办公室、会议室、实验室等；生活区内设职工宿舍。工地厕所要用水冲式厕所，通风采光良好，并设专人管理。

3）现场采用水冲式厕所，由专人清扫并定期消毒。

4．减少扰民噪音措施

为了保护清洁适宜的环境，防止由于建筑施工造成污染和扰民，保障建筑工地附近居民正常生产和生活，特制定措施如下：

1）防止空气污染措施

（1）施工中的建筑垃圾要装入水泥袋内用人力车运至指定地点，统一外运，严禁由楼层抛扔垃圾。

（2）施工道路采用混凝土硬化，并设专人进行清扫和洒水，防止路面扬尘。 （3）搅拌机要安装喷淋设施，经常喷水降尘。 （4）食堂燃烧液化气，防煤烟污染空气。

（5）建筑物挂2000目/10cm2密目网，防止建筑物扬尘和噪音，污染环境。 2）防止水污染，控制水污染源

（1）在搅拌机前设沉淀池，将搅拌机排出的废水排入沉淀池内，经沉淀的废水二次利用（做搅拌用水），将沉淀物随时清理外运。

（2）食堂：要设置简易有效的隔油池，并随时进行掏油，防止带油的污水直接排入城市地下水道，污染水源。

3）防噪音污染措施

（1）提高职工文明施工意识，尽量减少人为的噪声污染。

（2）严格控制作业时间，尽量避开周围居民休息时间作业（早晨作业时间不 早于早6点，晚间作业不超过夜间22点）防止作业噪音扰民。 （3）施工现场周围设置防护围挡。 （4）施工机械搭设防护棚。

（5）随施工层搭设2000目/10cm2密目安全网，对建筑物进行全封闭，减轻施工噪音对附近居民的干扰。

6．管理措施

1）单位在现场办公区设立来访接待室，及时掌握和处理有关意见和建议。 2）考虑到周边的实际情况，采取相对有效的减少扰民措施。 3）门口采取一些便民措施，尽量与周围居民建立良好的人际关系。 4）搞好与周边单位的关系，取得理解和支持，共同配合解决好扰民问题。对确有实际困难等情况我单位给予大力配合。

5）选派素质较好的经济民警，进行夜间巡逻值班，为当地居民和现场解决一些问题，确保一方平安。

6）与当地派出所保持良好关系，对故意滋事及干扰正常施工的相关人员的采取必要措施。

四、综合治理

1．健全制度，积极落实

1）建立以项目经理为主要负责人，工地安全员为主要责任人、各工种班组长参加的综治领导小组，其成员参加综治领导部门组织的培训须达到80％以上。

2）加强制度建设，定期进行检查评比，用严格的岗位责任制和考核、奖惩制度来保障创建文明工地的顺利开展。

3）要求工程在开工前要制定达标规划，从人力、物力、财力上进行统筹安排，在施工中要加强动态管理，落实岗位责任制，责任必须到人，工程上哪个部位、那个方面出现问题，都要追究具体人的责任。为使工作落到实处，结合单位每季度对项目部的结合考评检查，对先进的工段，予以表彰和奖励；对不达标的给与相应处罚。

2．系统管理，全员参与

把工地的文明建设看作是企业的重要组成部分，要求做到“四全”：即全员参加、全过程进行、全项目展开、全面提高。所谓全员参加，就是要做到工地上的每一个员工都要积极参与文明工地建设。所谓全过程进行，就是从开工到竣工，

要把两个文明建设贯穿于始终。项目所有部门都要开展或配合开展创建文明工地的工作。所谓全面提高，就是工地的每一个区域都要按规定达到一定的标准和水平。

3．以人的安全为第一要素，抓好工地的安全达标工作

1）建筑生产活动多为露天、高处作业，不安全因素较多，因此，文明工地建设首先是从安全的标准化管理抓起，以安全生产作为最基本的要求。

2）工地上要求按照建设部颁发的《建筑施工安全检查标准》的规定，做到七个方面的标准化管理：

（1）建立健全以安全生产责任制为基础的10项安全管理制度，责任到人，严格落实。

（2）各类脚手架的搭设、拆除和使用，要有设计、有验收、有检查、有维修。 （3）“三宝、四口”（指安全帽、安全带、安全网和楼梯口、通道口、预留洞口、电梯井口及各种临边）防护，须按规范的要求达标。

（4）施工临时用电推行三相五线制和三线配电、两级保护，并由专业人员管理。

（5）中小型施工机械要做到“三必须”（传动部位必须有防护器，传动部位必须要有保险装置，开关必须有漏电保护器）。同时，每个工地的所有人员都须佩戴标明其姓名、职务（工种）的胸卡。

（6）从宣传教育着手，教育项目全体员工。主要以法律知识、治安法规、安全生产技术及综治，执法部门和上级单位制定和颁布的各种规定、规章，形式以会议、黑板报、宣传标语等多种方式进行，并做好书面记录。

（7）从抓“三证”齐全着手，杜绝无证闲散人员上岗，以便及时摸清用工人员的社会状况及个人思想表现，以把盗窃和打架、斗殴、等违法或不良行为

消除在萌芽状态，以真正做到“预防为主，防破结合”的综治方针，确保一方平安，促进社会稳定。

4．搞好工地的卫生情况，注重工人的身心健康

工地设有办公室、厕所等设施，工地食堂清洁卫生，食物盛器上均有生熟标记。食堂的餐具均经过严格消毒，餐券也要进行消毒。工地上的茶水供应，茶具消毒基本符合卫生要求，炊事员要进行体检，工地宿舍整洁，日常生活用品摆放整齐，生活区排水畅通，垃圾有容器，并有专人定时清扫，有效遏制苍蝇、蚊子等繁生。在工地上医护人员针对季节性流行病、传染病等，及时通过多种形式向职工宣传防病、治病的知识。

5．创造良好的场容场貌，树立新的企业形象

1）由项目经理组织实施工地环境卫生制度及文明施工制度，单位负责监督检查；工地接受所在区建设主管部门及建设单位的文明施工监督检查。

2）工程项目实行挂牌施工，施工铭牌上表明：

（1）工程项目名称、建设单位、设计单位、施工单位、项目经理姓名、开竣工日期和监督电话。

（2）工地管理人员名单及照片。

（3）安全、文明施工、管线保护无重大事故计数牌。

3）工地要加强对建筑材料、土方、混凝土、石灰膏、砂浆等在生产中造成扬尘的管理。

4）项目部在同操作人员明确任务、安排进度、质量、安全生产要求同时，必须向操作人员明确文明施工要求，严禁野蛮施工。对施工区域或危险区域，设立醒目的警示标志，并采取警戒措施。

5）施工过程中，必须严格执行各项卫生制度，包括工地保洁、操作落手清、场容卫生检查等，保持工地环境的整洁。

6）在施工区域，各类材料、半成品、成垛、成堆、成捆、成圆、成方、并挂牌标明，工地的主要出入口设置了“七牌二图”，在施工区域有醒目的安全警示标志。

6．主动协调、采取措施、共建文明工地

1）积极、主动的与当地理顺关系、主动申报、积极配合，获得正确指导和密切协作，以提高法律知识和处置能力，保障工程顺利进展。

2）工地建设的一项重大工作，就是要变扰民工程为“利民、便民、爱民”工程，工地在建设过程中，势必给周围带来诸多不便，开工前与施工过程中要及时、经常的与他们联系、宣传、解释，主动取得他们理解支持。

第十二章 扬尘治理措施

（1）主要扬尘源： 土方施工产生的扬尘； 现场搅拌产生的扬尘； 裸露场地产生的扬尘；

易散落、易飞扬的细颗粒散体材料运输、存放引起的扬尘； 建筑垃圾的存放、运输产生的扬尘； （2）土方施工产生扬尘的控制

土方施工产生的扬尘主要是采取淋水降尘的措施，即对土方的铲、运、卸等环节布置专人进行淋水降尘，以保证相应要求。

为避免运土车发生遗洒，在现场搭设拍土架，将运土车上的土拍实，并盖上苫布。在出口处设冲洗池和沉淀池，每量车出去前进行清洗。

所有进出现场的运输车辆，必须车状良好，尾气排放合乎市交通管理部门的规定。

（3）现场搅拌产生的扬尘控制

为防止地面扬尘，搅拌站区域内的地面采取混凝土硬化处理；搅拌机具设置在封闭的搅拌棚内，搅拌机设喷淋设施；袋装水泥设置封闭的水泥仓库；砂石料堆放场设围挡。

本工程施工现场全部实行封闭管理，现场四周设置1.8m高、0.5mm厚彩色压型钢板围挡，施工现场的大门和门柱应牢固美观。生活区内宿舍周围及现场周边进行绿化，按照不裸露原地面的原则。水泥、石灰等易产生扬尘污染的材料设专用封闭库房管理，库房内及库房门口设专人定期清扫。搅拌机棚用粉煤灰砖砌筑，棚顶铺设石棉瓦，并保持棚内无散落材料。建立完善的现场保洁制度，建筑垃圾及生活垃圾封闭管理，集中堆放，做到日集日清，专人管理，统一搬运。

（4）裸露地面产生扬尘控制

现场堆积土方或裸露土层全部用防尘密目网覆盖。在工地门口设两条临水管线，设车辆冲洗台和沉淀池，施工车辆驶出工地前用水冲洗干净轮胎及槽帮，污水经沉淀后排入污水管网。土方及其它散体建筑材料运输时必须全封闭，建筑垃圾设专车运输，不撒漏、灰尘不飞扬、不污染周围环境。现场办公区、生活区、生产区范围内及工地大门处划分卫生区，并设专人负责做到每日清扫、洒水。

（5）易散落、易飞扬的细颗粒散体材料引起扬尘控制

散体材料在运输：水泥、白灰等易飞扬物、细颗粒散体材料在运输时要严密遮盖，防止遗洒。严禁超载运输，对意外原因产生的遗撒及时处理。

小颗粒物料临时存放：设置封闭的库房或用围挡、苫布等进行封盖。 （6）建筑垃圾的存放、运输产生的扬尘控制

建筑物周围外设密目安全网封闭，坚持工完场清，及时将施工中产生的废弃物清理至垃圾堆放场。定期清理外脚手架上的建筑垃圾。建筑垃圾密闭贮存，施工垃圾清运,采用搭设封闭式临时专用垃圾车运输或采用容器吊运或袋装，严禁随意凌空抛撒，施工垃圾应及时清运，并适量洒水，减少污染。

第十三章 新技术、新工艺、新材料应用及所达到的效果

建筑科技创新是建筑业进步的灵魂，是工程创优的支柱。只有坚持科技领先、技术创新，大力推广新技术、新材料、新工艺的应用，在满足工程质量和建设工期的前提下，不断对施工工艺进行改进，才能大大提高工程的经济效益和社会效益。同时，只有加强技术革新与工艺改进以及施工中的过程控制，才能推动和促进质量创优目标的实现，创造出科技含量较高的精品工程。

一、全站仪放样技术 全站仪具有测量精度高，仪器的集成化、自动化和智能化程度高等优点，已大量应用于各类工程的施工测量中。坐标法放样是充分利用全站仪的这些优点，直接利用施工控制点和放样点的坐标进行放样工作，避免了大量的放样数据的准备工作，提高了施工测量的工效，同时也减少了施工放样中可能出现的差错．该技术对一些形体复杂的建筑物放样工作有明显的优势。全站仪坐标法放样一般直接利用全站仪内置的放样程序进行，用户只需输入测站点坐标和放样点坐标。当有一批点需放样时，用户可以事先将这些点的坐标输入全站仪，这极大地方便了放样工作的进行，有利于提高工作效率．在利用全站仪放样点位时，应注意加入必要的改正参数(如：仪器常数、气象元素等)，特别对于三维坐标放样，应注意加入适当的大气折光系数改正。坐标法放样结果应采用其他有效的方法进行检核，以防止测量结果错误的发生。

二、HDPE土工膜渗漏检测技术 土工膜渗漏探测方法电学渗漏位置探测法，是目前防渗土工膜渗漏位置探测最可靠和有效的方法。电学渗漏位置探测法参考的技术标准是AS 6747“土工膜电学渗漏位置探测方法选择与技术标准”，标准规定了具体工程可以选择检测仪器、方法和程序。

土工膜电学渗漏位置探测基本原理简单来说是在土工膜上施加电压，通过在电

势场内移动探测设备探测有回路的位置，从而找到渗漏点。用于土工膜电学渗漏位置探测的主要两种方式：双电极法和水法。双电极法用于土工膜上有砂石/泥土覆盖情况下的渗漏位置探测，水法适用于没有任何覆盖的裸露土工膜表面的渗漏位置探测。

三、钢筋直螺纹连接新技术 ⑴直螺纹连接具有以下特点：

①接头强度高：根据钢材冷作硬化的原理，钢筋上滚轧出的直螺纹强度大幅提高，从而使直螺纹接头的抗拉强度高于钢筋母材的抗拉强度。

②性能稳定：连接过程不受工人素质的影响，所以性能稳定。

③连接速度快：因为采用场外预制，现场装配连接的方式进行，所以，预制好丝头的钢筋可以在钢筋堆放场大量预制储备。工期较紧的时候，只需在施工现场增加装配工人即可。

④应用范围广：在应用范用上基本上没有任何，更适用于弯折钢筋、固定钢筋、钢筋笼等钢筋不能转动的场台。

⑤便于管理：不会出现套筒和钢筋不匹配的现象，检验也比较方便。操作简单，普通工人经过几个小时的学习即可成为熟练工。

⑥经济效益、社会效益显著：缩短施工周期，提高工程质量，降低能源消耗，利于环境保护，减少设备投资，附加成本较低，具有明显的经济效益和社会效益

⑦劳动强度低：加工一个丝头只需要一步工序在一台专用滚丝机上即可完成。 该施工新技术不仅接头连接强度高、性能等级高、稳定可靠，而且现场加工丝头方便，对提高施工进度起到了一定的推动作用。

四、信息化管理 推广和使用网络计划及计算机软件，在一定程度上使现代化管理观念和管理手段融入公司及项目施工生产的日常管理中，对进一步普及实用管理技术和提高现代化管理水平、拓宽计算机领域、提高工作效率和技术经济效益具有重要意义。 例如：用广联达软件来进行抽钢筋、算工程量，快捷、方便。用网络计划管理软件来对工程作出科学有效的计划。利用CAD软件对模板、钢构件进行放样，准确无误。

第十四章 季节性施工措施

一、雨季施工措施 1）雨季来临之前，成立专门的领导小组，备足抗洪抢的工具和物资，收听当地气象部门的天气预报，及时了解天气情况。

2）在施工准备时，对于机电设备及电闸箱，采取防雨、防潮、防淹等措施，并安装接地安全装置，流动电闸安装漏电保护装置。

3）雨季来临之前，对现场临时建筑，如宿舍、办公室等进行全面检查，防止漏雨对危险建筑物进行加固、翻修或拆除。

4）加工间、材料库等临建做好防雨措施，防止材料淋雨，暂时不用的钢模板、架管等钢结构设备，刷好防腐油漆，架空堆放，防止锈蚀。

5）材料尽量放入室外内，并做好通风。对露天堆放的钢筋、铸铁管、钢管等容易锈蚀的材料，存放时底部垫枕木，上面加盖蓬布或塑料布，以防淋雨锈蚀；晴天时，将蓬布或塑料布揭开，以防止地面水蒸气锈蚀钢材。

6）雨季期间施工时，采取以下措施：坑槽周围做好挡土埂，以防地面站水流入。并在坑槽底部高排水沟、集水坑、用污水将坑内的积水排至排水沟。基坑开挖后应及时施工基础，避免基底长时间裸露，基础施工完毕后应及时按要求回填。回填土要连续进行，雨前及时压实，并做成一定的坡势，以利排水。

7）雨季施工沟槽时，应每隔100～200m留一个土堤，以防止雨水流入槽后漫流全沟，沟槽开挖后若不立即铺管，应留沟底设计标高以上20㎝的原土不挖，待到下管时，再挖至标高。采取分段开挖、铺设、试验、回填的施工方法，以减小雨季的影响。

8）利用填埋场各填埋区的泄水坡作为自然泄水到场底汇水区。 9）已铺防渗层部分，利用渗滤液排放干管排到场外输送干管。

10）未铺防渗层部分雨水除自然下渗外，其余可通过渗滤液干管铺设槽，排至出场管口，经过滤处理后，排放到场外输送干管。

11）被雨水浸泡过的基层，采取翻晒、呛灰土办法，并经碾压达到设计密实度后方可进行铺防渗层。

12）防渗层未铺到头的地方用纺织袋袋土围档，避免将水集中流到待铺防渗层的基层。

第十五章 地下管线及其他地上地下设施的保护加固措施

在施工前仔细看平面布置图，了解到地下管线的走向，尽量避开管线，若施工过程中遇到管线应会同甲方掌握管道的用途，作出方案或加固措施。

在施工过程中，地下排水管埋的尽量不穿过沉降缝、伸缩缝，必须穿越时，应增加较其直径大200mm的钢套管。

在湿陷性土质区的排水管，应做排水或做环形的砼基础以使其牢固。 在受到机械损坏的地方做给水，采暖管一定要保护，无保护措施时，管子应埋深不小于1m。

对于周边的原有建筑，基坑开挖时就开始进行监测，观察原有建筑是否有沉降、裂缝等现象，并作好记录，及是拿出处理意见。