资金控制措施 1、完善资金使用及财务管理制度，建立健全资金的计划、审批、拨付及报销制度。 2、本工程的资金仅限用于本工程，不得以任何理由挪用。 3、公司作为本工程的资金后备来源保障，在必要时对本工程的资金进行支持，确保本工程的资金能顺利周转。 4、加强资金使用监控制度，追踪资金使用的过程，确保工程资金都正确地用于本工程。 5、资金的使用必须满足国家、地方及司的有关法律、法规及制度要求，杜绝不规范行为发生。 6、强化领导干部及财务人员的思想意识，随时提高警惕，确保资金的正确使用。 7、完善出纳管理制度，加强资金的保卫工作，出纳室的现金存放满足有关规定。 8、财务资料、帐目满足有关规范要求，严格财务审查制度。 9、资金的使用应有严格的资金使用计划，资金的使用计划应合理，并经过讨论及审批。 10、资金的使用分阶段进行，并充分考虑到各种突发事件的可能性，资金的使用留有一定的余量，确保各阶段人、机、料及管理费用的支出。