区域治理水利工程施工现场管理要点探讨郭亚津南水北调中线建管局河北分局，河北石家庄０５００００摘要：水利建设对于我国的社会发展来讲不可或缺，所以要提高水利工程施工现场的管理水平，保证水利工程的质量，以便促进社会经济良好发展。本文在阐述了水利工程施工现场的特点后，提出了几点水利工程施工现场的管理要点，以供参考。关键啊：水利工程；施工现场管理提高水利工程施工现场管理水平。能为建设高质量的水利工程做好准备，如能有效调配资源、监督工程质量等．所以要在把握水利工程施工现场特点的基础上，充分掌握水利工程施工现场的管理要点。使水利工程施工现场管理得到改进，让水利工程建设高效、有序进行。一、水利工程施工现场的特点第一，施工周期长。水利工程施工周期长主要源于两个方面的因素：其一是水利工程一般都建在峡谷、湿地以及高山等偏僻的地方，但为了与外界保持联系，就需要在修建水利工程之前，先行修建一些辅助设施，例如公路、办公区、生活区等，这些准备工作所需时间也比较长［１１；其二是水利工程本身还需要做好水利水电施工、水利建筑防渗透施工等，工程的复杂性延长了施工周期：第二，涉及范围广。水利工程施工时空间跨度比较大。所以又被分为各个分项，各个分项同时进行，彼此间有密切联系；第三。施工较复杂。在水利工程施工中，往往涉及多个领域、多个学科，面宽量较广，加之管理层与施工面存在时空错位，就让水利工程更具复杂性：第四，存在施工风险。水利施工现场不仅人员流动性大。而且地势险峻、环境复杂、多种工种同时作业，这些因素都很容易引发安全事故，加大了施工风险；第五，含不确定性。水利工程旌工现场具有多种不确定因素。如地理位置、水质类型、地形地势和水源气象等自然因素。也有政治环境、经济发展、生态环境等社会因素。还有施工人员素质、实际施工进度等人为因素。二、水利工程麓工现场管理要点１．完善施工管理制度水利工程的工序复杂。若没有相应的施工制度加以约束，很难保证水利工程的有序进行，所以在水利工程施工现场管理中，先要制定完善的施工管理制度，具体有以下几点：第一，整体的施工计划。水利工程管理人员要根据水利工程的施工需求，在综合考虑各个因素的基础上。制定科学的整体施工计划．以指导技术人员的实际操作过程［２１；第二，明确的岗位制度。水利工程的施工管理制度要具体到不同工种不同人员。让每个人都清楚自己的工作·１０２·内容：第三，协调工作制度。协调工作也确保人生安全。建立制度，主要是为了实现各部门间的有４．融入绩效考核效对接，以避免管理中的盲区；第四。安目前企业多采用绩效考核手段，以戾全管理制度。在水利工程施工中安全问题现全面管理，水利工程施工中也可融入绩必不可少，所以要建立相应的安全管理制效考核，提高施工人员的工作积极性。如度，将任务与责任落实到每一个人，以便可让现场管理部门与人资部门相互配合，施工人员严格按照技术规范操作，确保施制定绩效考核制度。根据不同的工种、各工进度；第五，制定奖惩制度。合理的奖个部门的性质，细化相应的奖惩额度，让惩制度除了督促技术人员认真施工外，还工作效果与施工人员工资挂钩，激励施工能激发施工人员的工作积极性。从而提高人员高效完成本职工作。施工管理效率。５．加强队伍培训工作２．建立质量保证体系工程质量离不开施工材料质量与施水利工程的质量是水利工程的根本，工水平两方面。较之施工材料的质量把所以在水利工程施工现场管理中，除了要控。施工水平的把控更难，因为还涉及结合相关的文件与规范，对水利工程中的人员的管理问题，所以为了保证水利工施工材料、施工工艺、施工方案、施工方程的质量。需要对施工人员展开培训，法等内容进行合理控制之外．还要严格遵一方面要从安全意识着手，将安全问题守各种质量评定标准，如下表１所示。乃印在每一位施工人员及管理人员脑海中，分部工程质量评定标准【３】：另一方面要从技术着手。对不同工种进表１：质量评定标准行相应的技术培训，提高实际操作能力，＆删一一！！塑一最后还要将培训与绩效结合起来，提高舟樯健＆所含单元上控鹱赣生辱奇崭垒雌盘幡ｆ倪良，Ｏ辱）每位人员学习新技术的兴趣【５】。除对施重要謦簟翱黄链薄控单置工程圭挥舞＃±群Ａ播｛倪女婀）工人员展开培训外。还需对现场管理人囊量事垃接ｌ囊娃毫，井妊挺囊台格束发生硅员进行培训，丰富他们的管理经验．如曩辩辩，申拇产品Ｉ量垒Ｓ舟｛９｝女赫替鬟蠢上梓和ｌ量含格忱皂此才能在水利工程施工现场中，进行无死垒量螭拇蜃瘩翔弧翱遣蜃叠舟格台梅角的管理工作。辘皂产弱曩量音络合格三、结语．３．做好前期准备工作水利工程施工现场的管理工作虽琐碎为使水利工程能按时竣工，前期的准复杂，但是依然要加强对施工现场管理的备工作必不可少。有以下准备工作需要提重视。并采取有效措施应对其中的各种问前做好：其一，熟悉施工图纸。通过分析题，以便提高水利工程质量，促进我国经施工图纸，掌握其中的重难点，做到有效济的发展。分配财力、物力、人力；其二，制定规划参考文献：方案。这一准备工作是要对水利工程施工ｆ１１徐红中，任涛．水利工程施工现场中的关键部分、隐患部分、细节部分进行管理要点探讨ＩＪ］．四川水泥，２０１８（０８）：２２６．明确与汇总，以便提前准备解决措施，提ｆ２１２王乐．水利工程施工现场管理技术高施工效率；其三。采购施工材料。这一要点Ⅱ】．现代物业（中旬刊），２０１８（０３）：１１６．环节主要要做好施工材料的采购、签收、【３】郭爱宏．水利工程的建设与施工保管等工作，以便后续施工工作能够有序现场管理措施探讨Ｕ】｜江西建材，２０１７，进行；其四，检查施工设备。水利工程离（１９）：１０２＋１０６．不开施工设备的辅助，但设备往往也会存【４】于海龙．基于水利工程管理运作过在安全隐患，所以要定期检查设备性能，程中存在的问题和改革措施分析Ⅱ】黑龙江排除安全事故发生的可能性；其五，普及水利，２０１６，２（０９）：４８—５０．安全教育［４】。在水利工程施工的前期准备中．『５１５马刚．水利工程施工现场管理必然要做好安全宣传工作，使每位施工人技术要点探析Ⅱ】中国新技术新产品，员都能树立安全意识，规范自己的行为，２０１６（０５）：１６５．
