“媒体”已悄然成为社交网站的第一属性

最近全球的两大社交网站——Facebook和LinkedIn，都执着地喜欢上了“媒体”这件事。Facebook发布了新版信息流（NewsFeed），扎克伯格声称Facebook的信息流将成为每个人的“个性化报纸”，它还在几天前收购了致力于用精美的图文结合方式“讲故事”的博客平台Storylane.LinkedIn已接近完成对移动社会化阅读工具Pulse的收购，事实上从去年10月开始，LinkedIn就已经成为一家媒体公司了——数百名不同领域的特邀作者在LinkedIn上发表文章专栏，更有上千万用户每天通过LinkedIn分享他们看到的文章，正像LinkedInCEOJeffWeiner所说的那样：LinkedIn已成为精准内容聚合和营销平台。

如果你认为Facebook、LinkedIn和Twitter是美国乃至全球最重要的三个社交网站的话，那么好，这三家社交网站现在都越来越像不折不扣的“社会化”媒体公司了；如果你认为Pinterest是另一家重要的社交网站的话，那么好，它也是一家内容公司和媒体公司——传说中它正在成为雅虎的收购对象，而雅虎仍然是一家数字媒体公司，只不过它现在被新任CEO赋予了技术驱动的引擎而已。

Facebook、Twitter、LinkedIn和Pinterest——这几家在不同维度上影响着这个世界上10多亿人生活的“社交网站”，都越来越依靠精致且精准的内容维系它们的用户。Facebook更希望人们沉浸在好友分享的阅读体验当中；LinkedIn致力于让更多关于职业和专业的原创内容粘住更多的职场人士；Pinterest依靠高质量的图片内容通过兴趣图谱的扩散；还有一直就是媒体的Twitter……而它们最近也都在不同层面上推出了或正在开发新的广告数据分析工具。社交网站越来越依赖内容，精致和高质量的内容。

真的不必为“媒体属性”自惭形秽了——在中国做互联网产品，现在提起“媒体属性”有的时候就好像骂人一样。好像“媒体属性”真的是比“社交属性”、“电商属性”和“支付属性”都更低级的形态似的，好像广告真的已经是上一个世代的商业模式了。当然，人们如此看轻媒体属性的另一个原因是它的“弱关系”——微信的神话崛起之后，人们越来越相信“强关系”能解决一切——从内容分享到电子商务的转化率，无所不包。

可如果你认为Facebook是世界上最大的“强关系”社交网站的话，我提醒你注意它最近发生的三个变化：1）新版“信息流”：在Facebook新版信息流的发布会上，扎克伯格说：“我们都希望向我们的朋友分享信息，但更希望从我们关注的公众媒体、艺术家和世界领袖级人物那里不断获得这些新的信息”——这是显然在强调所谓的“弱关系”。

2）这两天在Facebook页面的信息流中，不断出现Facebook强行推送的“建议关注”的公众主页。不过得说，它推荐的几乎都是我可能感兴趣的：它们包括FounderShowcase、三星和StartupWeekend等公众主页，必须得说，它做得不错。 3）当我通过新的Facebook好友请求时，有两次Facebook会主动弹出一个调查窗口，询问此人是否是你在Facebook之外认识的人——可见，越来越多的用户已经并非所谓的“强关系”了。

这就更坚定了我的判断：从来没有永远不变的“强关系”平台——包括微信。当你被拉进越来越多的微信群组，然后主动添加或被动通过了一些“好友”之后，谁敢保证这些人都是你的“强关系”？

而真正维系这些“社交平台”活力和互动质量的，还是内容——只有越来越多的内容生产者——无论他们是微博大号、官方公共主页，还是专业作者和传统媒体

人士——在这些平台上提供内容，才能生产出来那些被反复转发、分享和讨论的谈资。这个模式，几乎就从来没有变过。

唯一的区别是：一个平台是更擅长生产优质的内容还是低劣和复制的内容，以及一个平台如何通过这些内容为人们提供更精准的广告而不是惹人厌烦的垃圾广告和僵尸营销，这才是根本问题。

最近全球的兩大社交網站——Facebook和LinkedIn，都執著地喜歡上瞭“媒體”這件事。Facebook發佈瞭新版信息流（NewsFeed），紮克伯格聲稱Facebook的信息流將成為每個人的“個性化報紙”，它還在幾天前收購瞭致力於用精美的圖文結合方式“講故事”的博客平臺Storylane.LinkedIn已接近完成對移動社會化閱讀工具Pulse的收購，事實上從去年10月開始，LinkedIn就已經成為一傢媒體公司瞭——數百名不同領域的特邀作者在LinkedIn上發表文章專欄，更有上千萬用戶每天通過LinkedIn分享他們看到的文章，正像LinkedInCEOJeffWeiner所說的那樣：LinkedIn已成為精準內容聚合和營銷平臺。

如果你認為Facebook、LinkedIn和Twitter是美國乃至全球最重要的三個社交網站的話，那麼好，這三傢社交網站現在都越來越像不折不扣的“社會化”媒體公司瞭；如果你認為Pinterest是另一傢重要的社交網站的話，那麼好，它也是一傢內容公司和媒體公司——傳說中它正在成為雅虎的收購對象，而雅虎仍然是一傢數字媒體公司，隻不過它現在被新任CEO賦予瞭技術驅動的引擎而已。

Facebook、Twitter、LinkedIn和Pinterest——這幾傢在不同維度上影響著這個世界上10多億人生活的“社交網站”，都越來越依靠精致且精準的內容維系它們的用戶。Facebook更希望人們沉浸在好友分享的閱讀體驗當中；LinkedIn致力於讓更多關於職業和專業的原創內容粘住更多的職場人士；Pinterest依靠高質量的圖

片內容通過興趣圖譜的擴散；還有一直就是媒體的Twitter……而它們最近也都在不同層面上推出瞭或正在開發新的廣告數據分析工具。社交網站越來越依賴內容，精致和高質量的內容。

真的不必為“媒體屬性”自慚形穢瞭——在中國做互聯網產品，現在提起“媒體屬性”有的時候就好像罵人一樣。好像“媒體屬性”真的是比“社交屬性”、“電商屬性”和“支付屬性”都更低級的形態似的，好像廣告真的已經是上一個世代的商業模式瞭。當然，人們如此看輕媒體屬性的另一個原因是它的“弱關系”——微信的神話崛起之後，人們越來越相信“強關系”能解決一切——從內容分享到電子商務的轉化率，無所不包。

可如果你認為Facebook是世界上最大的“強關系”社交網站的話，我提醒你註意它最近發生的三個變化：1）新版“信息流”：在Facebook新版信息流的發佈會上，紮克伯格說：“我們都希望向我們的朋友分享信息，但更希望從我們關註的公眾媒體、藝術傢和世界領袖級人物那裡不斷獲得這些新的信息”——這是顯然在強調所謂的“弱關系”。

2）這兩天在Facebook頁面的信息流中，不斷出現Facebook強行推送的“建議關註”的公眾主頁。不過得說，它推薦的幾乎都是我可能感興趣的：它們包括FounderShowcase、三星和StartupWeekend等公眾主頁，必須得說，它做得不錯。 3）當我通過新的Facebook好友請求時，有兩次Facebook會主動彈出一個調查窗口，詢問此人是否是你在Facebook之外認識的人——可見，越來越多的用戶已經並非所謂的“強關系”瞭。

這就更堅定瞭我的判斷：從來沒有永遠不變的“強關系”平臺——包括微信。當你被拉進越來越多的微信群組，然後主動添加或被動通過瞭一些“好友”之後，

誰敢保證這些人都是你的“強關系”？

而真正維系這些“社交平臺”活力和互動質量的，還是內容——隻有越來越多的內容生產者——無論他們是微博大號、官方公共主頁，還是專業作者和傳統媒體人士——在這些平臺上提供內容，才能生產出來那些被反復轉發、分享和討論的談資。這個模式，幾乎就從來沒有變過。

唯一的區別是：一個平臺是更擅長生產優質的內容還是低劣和復制的內容，以及一個平臺如何通過這些內容為人們提供更精準的廣告而不是惹人厭煩的垃圾廣告和僵屍營銷，這才是根本問題。