强化企业领导干部担当作为干事创业

意义1. 强化干部担当作为是贯彻落 实习近平新时代中国特色社会主义 思想的重要举措。习近平总书记多次 指出“干部敢于担当作为，这既是政

治品格，也是从政本分”;强调要树

立正确选人用人导向，完善干部考核 评价机制，建立激励机制和容错纠错

机制，旗帜鲜明为敢于担当的干部撑 腰鼓劲。我们要深入领会总书记重要 指示精神，以强烈的使命感、紧迫 感、责任感切实抓好贯彻落实，为企

业干部队伍注入担当作为、干事创业 的强大动力。2. 强化干部担当作为是推动企 业新时代高质量发展的迫切需要。

现代企业要围绕高质量发展要求，以 改革创新为动力，明晰准确的市场定 位，谋求新的经济增长点，全面改革 攻坚，开疆拓土，这就需要广大干部

进一步解放思想，因势而谋、应势而 动、顺势而为，积极主动应对变革，

担当作为，干事创业，开创高质量发

展新局面。3. 强化干部担当作为是企业干 部队伍建设的现实需求。企业中或多

或少都存在一些干部不担当不作为现

象仍不容忽视：有的干部“不想 为”，消极避事，主动作为的勇气锐

气弱化；有的干部“不能为”，改革 创新、敢抓敢管的底气能力不足；有

的干部“不善为”，破解难题和应对 新形势低格局、少主见、缺思路；有

的干部“不敢为”，求稳怕乱、畏缩 避难，站出来、顶上去的魄力不够。

这些问题需要各级党组织直面解决， 100□南京赵茹需要广大干部引以为戒。二、 强化干部担当作为的内涵

要求中央办公厅印发的《关于进一步

激励广大干部新时代新担当新作为的 意见》中，指出广大干部应秉持担当 精神，切实强化“三个担当”，用实

际行动肩负起时代赋予的重任。1. 强化政治担当。就是要有与

党的纲领高度统一的价值追求，对党 忠诚、为党分忧、为党尽职、为民造 福。坚持提高政治站位，树牢“四个

意识”，坚定“四个自信”，坚决做

到“两个维护”。充分把握国有企业“六个力量”定位，满怀激情投入中

国特色社会主义伟大实践。2. 强化历史担当。就是要有对

历史和事业负责的高度自觉，锐意进 取、改革创新、攻坚克难。要不忘初 心，传承发扬“争先领先率先”的优

良传统，持续增强责任感使命感，始

终坚持以思想解放引领实践探索，以 改革创新破解发展难题。3. 强化责任担当。就是要守土

有责、守土负责、守土尽责，在其 位、谋其政、干其事、求其效。在遗

留问题、深层矛盾面前，有敢于亮 剑、顶真碰硬的斗争精神；在重大抉

择、困难风险面前，有敢作敢为、敢

担责任的勇气魄力；在无路可循、爬 坡过坎面前，有敢闯敢试、敢为人先 的劲头能力；在复杂局面、重大项目 面前，有敢于牵总、善于协同的大局

意识。三、 强化干部担当作为的总体

思路以习近平新时代中国特色社会主

义思想为指导，践行新时代党的组织 路线，完善干部选育管用全链条管理

机制，突出政治引领、树立鲜明导

向、精准培养选用、优化考核评价、

强化正向激励，让广大干部主动担 当、争相担当、善于担当、乐于担 当，为企业改革发展提供坚强组织

保障。1. 突出政治引领，让干部素质 过硬“强”担当。始终将党的政治建

设放在首位，常态化、制度化开展教

育引领，强化等不起的紧迫感、慢不 得的危机感、坐不住的责任感。提高

政治站位。坚持用习近平新时代中国

特色社会主义思想武装头脑，让担当 作为的政治品格入心入脑入行。过好 组织生活。把干部是否带头履职、是

否带头担当列为民主生活会、组织生

活会讨论的重要内容，重点开展批评 与自我批评，持续强化担当作为的思 想自觉。深化价值认同。引导广大干

部将自身价值追求主动融入企业新时

代发展战略实践中，立足岗位职责， 谋求突破发展，自觉运用新思想新理

论推动工作高质量开展。2. 树立鲜明导向，让干部积极

主动“想”担当。始终坚持党管干部 原则，大力选拔敢于负责、勇于担 当、善于作为、实绩突出的干部。增

强用人导向。坚持事业为上、任人唯 贤，强化重实干重实绩的干部选用风

向标，不唯票、不唯分、不唯排名、 不唯年龄，一切看表现、听口碑、凭

实绩。选用有为干部。围绕企业新时 代发展战略目标，着力选用一批锐意 改革、大胆闯出新路子的干部；立足 专业、做出突出贡献的干部；扎根基

政工园地层、经受复杂环境考验的干部。让懂 秀年轻干部的力度，支撑企业可持续 时限，强化聘期内考核，不合格者直

专业、善管理、敢担当的高素质干部 上大舞台、干大事业。拓展成长空

发展。有计划地把年轻干部放到吃劲 接解聘，以刚性约束倒逼担当作为。岗位、艰苦环境、重大项目、改革前 5.强化正向激励，让干部理直

间。探索建立基于“六能”（员工能 进能出、岗位能上能下、薪酬能增能

沿历练。加快年轻干部培养，构建年 气壮“敢”担当。坚持严管与厚爱结

龄合理、梯次明显的人才梯队。4.优化考核评价，让干部得心

应手“能”担当。完善奖罚分明的考

合、激励与约束并重，体现敢抓善 管、精准施策的力度和撑腰鼓劲、关

减）的职业发展体系，构建“职务、 专家、职级”多元发展通道，破解干

爱宽容的温度。大胆容错纠错。落实 “三个区分开来”要求，合理划分容

部成长“独木桥” “天花板”问题， 评体系，切实解决干与不干、干多干 少、干好干坏一个样的问题，调动和

让更多想干事、会干事、干成事的干 部受重用、快发展。3.精准培养选用，让干部能力 提升“善”担当。满足企业发展对干

与不容的界限，让领导干部知底线、 有底气。坚持有错必纠、有过必改， 加强干部日常监督，严守纪律底线。

保护干部干事创业积极性。坚持考准 考实。分层分类设置指标，实施差异

化考核，构建日常、季度和年度“三 强化综合激励。组织开展“干事创业

部能力素质的新要求，切实提升干部 位一体”考评机制，拉大薪酬分配差 好班子” “担当作为好干部”等各类 评选表彰，加大先进典型宣传力度。 加强干部薪酬激励，对基层一线、环

队伍担当作为的本领。不拘一格选 配。突出专业化导向，注重选拔具有

距，推进薪酬能增能减，实现薪酬向 干事创业优秀干部倾斜。全面评价分 析。经常性、近距离了解干部；建立

过硬专业能力和专业精神的干部。突 出基层实践，注重选拔具有丰富基层

境艰苦、实绩突出的干部给予倾斜。 真情关心关爱，建立常态化谈心谈话 制度，搭建党组织与干部之间的连心 桥。加强对干部的政治激励、工作支

干部履职表现档案，形成负面问题清

经验，在复杂环境和艰苦岗位锻炼过 的干部。突出发展需求，推进干部跨 单位、跨专业岗位交流。科学合理使 用。征集干部任职意愿，以能力和业

单，作为选用奖惩的重要依据；综合 分析研判，既看现状又看趋势、既看

显绩又看潜绩，科学全面地评价干 部。推动能上能下。聚焦“能下”难 点，坚持“能力+业绩”导向，有序

持、待遇保障、心理疏导、人文关 怀，注重解决干部实际困难和后顾之 忧，促进企业事业与干部发展和谐共 生、互利共赢。绩为依据，促进人岗匹配。深化党委

联系服务专家工作，大力培养综合能 源、坚强智能电网、泛在电力物联网

开展干部调整工作，激发干部危机意 识和担当精神。探索实施岗位聘任

等领域的专业干部。注入年轻活力。 制，打造“周期聘任+契约退出”管 理新机制，签订聘任协议，明确聘任

司）

（作者单位：国网南京供电公

加大在专业技术和专家人才中选拔优 （上接第66页）抓互联网非公企业党

必须坚持以习近平新时代中国特色社 会主义思想为指导，把促进非公企业

机制入手，推行领导及职能部门包联 企业制度，责任到人。着力解决企业

建工作，确保实现工作指导全覆盖，

将互联网这一重要阵地牢牢掌握在党 健康发展作为根本出发点，实现党建 出生产力。一是坚持与时俱进。充分

生产经营中的困难和问题。如：政策 入企、资金帮扶、产业链对接、党建

的手中，推动联网这个“最大变量” 网思维，以新技术驱动非公企业党建 工作科学化。增强阵地意识，激浊扬 清，传递正能量。拓展工作平台，充

释放“最大正能量”。三是植入互联 认识市场经济条件下，非公企业党建 阵地建设、融资等，实现非公企业党 建从“有形覆盖”向“有效覆盖”转

工作的地位、作用和特性，破除固化

思维的影响，因地制宜，创新党建工 作模式，激活非公企业党建工作生机

变。四是牢记宗旨使命。深入贯彻执

行习近平总书记关于加强新时代党建 工作的系列重要指示精神，大力弘扬 密切联系群众的工作作风，深入基层 一线，增强同群众的感情，学会做群

分利用手机APP、QQ群、微信群等 与活力。二是着力提升组织力。找准 党建工作与促进企业发展最佳结合 点，以党建强、发展强为目标，本着

各种新媒介，多渠道开展党员教育、 管理、服务工作，提升工作效率，密

切党群关系。创新工作形式，结合工 企业需要、党员欢迎、职工赞成的原 众工作的方法，从基层实践找到解决

作实际，运用好大数据、人工智能等 新技术，提升非公企业党建工作的针

则，实现党建工作与生产经营管理目 标同向、互促互进，用推动企业发展 的实际成效，赢得企业主的支持和拥 护，切实发挥非公企业党建工作的主

问题的金钥匙，推动非公企业党建高 质量发展。对性和实效性。五、精准着力点，找到金钥匙

（作者单位：秦皇岛经济技术 开发区管理委员会）推动非公企业党建高质量发展，

体作用。三是实施精准帮扶。从工作

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