建筑市场行为检查表(一)
受检工程基本情况表
工程所在区县(市): 单位工程名称 工程地点 施工许可证号 开工日期 建筑层数 形象进度 各方主体和有关机构 单位资质 项目负责人姓名 项目负责人执业资格 建筑面积 平方米 结构类型 工程造价 单 位 单位名称 建设单位 勘察单位 设计单位 .1
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施工单位 监理单位 施工图审查机构 质量检测机构 备 注 检查组组长: 检查人: 检查日期: 年 月 日
建筑市场行为检查表(二)
各方主体项目现场需提供材料清单
检类别 序号 材料名称 情况 1 2 3 4 5 6 招标公告(复印件) 招标文件 投标文件 中标通知书 施工总承包合同 专业承包合同 查 建设 单位 .2
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7 8 9 10 11 12 13 施工 单位 15 16 17 18 19 14 施工许可证 建设工程款支付凭证 资质证书、安全生产许可证(复印件) 项目部主要管理人员花名册 项目经理劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书 技术负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书 质量负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书 安全负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、职称证书 专业分包合同 劳务分包合同 材料设备采购合同 材料设备租赁合同 专业分包工程款支付凭证 .3
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20 21 22 23 2劳务分包款支付凭证 材料设备采购台账、支付凭证 材料设备租赁台账、支付凭证 自有机构设备、周转材料证明 分账管理协议、工资专用账户设立证明、工资款银行支付 4 凭证 25 26 务工人员劳动合同、考勤表、工资支付凭证 施工现场维权信息告示牌 分包 单位 2监理 单位 7 5 26 224 现场负责人劳动合同、社保证明、工资发放单、注册证书 监理例会会议纪要 监理月报 工程材料/构配件/设备报审表 .4
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28 分包单位资质和人员资格报审材料 注:1、上述材料除注明复印件外,均需提供原件
2、对不提供有关材料者,按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》(试行)有关情形予以认定违法行为。
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建筑市场行为检查表(三)
建设单位检查表
序检查内容 号 达到规模标准的,依法进行招标;应公开招1标的,采取公开招标方式招标;可以依法不招标的,履行相关核准手续 未设置不合理的招投标条件,未排斥或限制2潜在投标人或投标人 未将一个单位工程的施工分解成若干部分3发包给不同的施工总承包或专业承包单位 不存在将工程发包给不具有相应资质或安4全生产许可证的企业 未将已签订的施工合同范围内的分部、分项5工程或者单位工程又另行发包 不存在以各种形式要求承包单位选择其指定的6分包单位 7开工前依法取得建筑工程施工许可证 检查情况 工程款支付凭证上载明的单位与施工合同中的8单位一致 9按照合同约定支付工程款 .6
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10 11 10 是否签订分账管理协议 是否将工资性工程款按时拨付至专用账户 其他: 注:对有关材料不齐全的,检查人员应在“检查情况描述”栏中予以明确,并可按《建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法》等规定处理。
检查组长: 检查人: 检查日期: 年 月 日
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建筑市场行为检查表(四)
施工(总承包、专业承包、分包)企业检查表
检查项目 企业情况 1 是否存在无资质或超越资质范围承揽工程 号 序检查内容 检查情况 项目管理机构 2 在施工现场设立项目管理机构 施工单位依据合同约定派驻项目经理、技术 3 负责人、质量负责人、安全负责人等相应管理人员 4 项目经理与施工单位订立劳动合同 项目经理社会保险在施工总承包单位缴纳 项目经理工资由施工总承包单位支付 项目经理按合同约定到岗履职 技术负责人的劳动合同与施工总承包单位签8 订 技术负责人的社会保险在施工总承包单位缴 项目经人理 员情况 5 6 7 技术负责人 9 纳 10 11 技术负责人工资由施工总承包单位支付 技术负责人按合同约定到岗履职 .8
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检查项目 号 序检查内容 检查情况 1质量管理负责人的劳动合同与施工总承包单 2 位签订 1质量负责人 14 15 1安全管理负责人的劳动合同与施工总承包单 质量管理负责人工资由施工总承包单位支付 质量管理负责人的社会保险在施工总承包单 3 位缴纳 质量管理负责人按合同约定到岗履职 6 位签订 1安全负责人 18 19 2分包单位负责人 分包单位现场负责人的劳动合同与分包单位 安全管理负责人工资由施工总承包单位支付 安全管理负责人的社会保险在施工总承包单 7 位缴纳 安全管理负责人按合同约定到岗履职 0 签订 2分包单位现场负责人的社会保险在分包单位 1 缴纳 22 分包单位现场负责人工资由分包单位支付 .9
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检查项目 号 序检查内容 检查情况 23 专业分包合同 工程合同情况 劳务分包合同 7 28 29 3专业分包 32分包单位现场负责人按合同约定到岗履职 专业分包工程(土方、支护、桩基、防水等)2由中标单位发包,分包单位是否具有相应资质及4 安全生产许可证书 2总承包单位不存在将房屋建筑工程的主体结 4 构分包(钢结构除外) 25 劳务分包作业由中标单位发包,劳务单位具 专业分包单位不存在再分包(劳务作业除外) 6 有相应的资质及安全生产许可证书 2劳务分包单位不存在将其承包的劳务再分包 材料设备合同 材料、设备采购合同由中标单位签订 材料、设备租赁合同由中标单位签订 工程款项支付劳专业分包工程款支付凭证上载明的付款单位 0 与发包单位一致 专业分包工程款支付凭证载明的累计支付金 1 额与分包合同约定内容相匹配 3劳务分包工程款支付凭证上载明的付款单位 .10
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检查项目 情况 务分包 号 序检查内容 检查情况 2 与发包单位一致 3劳务分包单位不存在计取主要建筑材料款、 3 周转材料款或大中型施工机械设备费用 3材料、设备采购款项支付凭证上载明的付款 材料设备采购 4 单位与施工单位一致 3材料、设备采购款项支付凭证上载明的累计 5 支付金额与项目实际及合同约定内容相匹配 3材料、设备租赁款项支付凭证上载明的付款 材料设备租赁 6 单位与施工单位一致 3材料、设备租赁款项支付凭证上载明的累计 7 支付金额与项目实际及合同约定内容相匹配 3施工单位自有机械设备、周转材料的,具有 自有 8 相应证明材料 记录实名制管理的登记台帐或花名册(是否实3包含身份信息、岗位资格、基恩那个登记、技能9 安全培训情况、进出场记录等) 4实名制考勤管理方式,是否与全国建筑工人 无名制欠薪管理情分账管管理 0 管理服务信息平台实行数据对接 4工资专用账户已开设,专户支付银行流水与 况 理 1 工资支付清单对应 现4维权告示设施规范,内容清晰全面 .11
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检查项目 场维权公示 其它问号 序检查内容 检查情况 2 题 总体结 论 注:1、上述管理人员履职、分包合同签订情况需与监理单位现场资料(如监理月报、监理例会纪要、分包单位进场资质报审等)核对;2、项目部主要管理人员未到岗履职的,应了解核实项目现场的实际负责人是否具有相应的资格或岗位证书,是否系中标单位人员;3、对有问题的材料,应复印或拍照取证留存。
检查组组长: 检查人: 检查日期: 年 月 日
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建筑市场行为检查表(五)
工程监理企业及在监工程项目专项监督检查表 工程名称: 检
查时间: 年 月 日 检查项目 市场号 序检查内容 检查情况 1 有无超越本企业资质等级或以其他企业名义承揽监理业务行为;有无允许其他单位或个人以本企业名义承揽监理业 .13
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行为 务行为;有无转让监理业务行为;有无不按投标承诺签订监理合同行为 2 市外企业是否办理宁波市建筑市场信用信息登记录入,省外企业是否到省住建厅办理进浙备案 项目监理机构组建报告(包括专业配置、岗位资格等), 3总监、总监代表、专监授权书,质量终身责任承诺书是否齐全 现场有无监理单位营业执照、资质证书、监理合同(有备案证明)、监理人员岗位证书、安全继续教育登记本及见证4人员证书等复印件 监理机构及人员 5项目总监及监理人员与投标文件中的监理机构人员一致,监理人员变更是否办理了相关手续 总监代表、专业监理工程师是本企业注册人员,具有相6应岗位资格,人证相符,无超越规定签署监理文件行为 监理员为本企业注册监理员,人证相符,无超越规定签7署监理文件行为 8见证取样人员有见证员资格、授权书,人证相符 9编制监理规划内容齐全,审批手续符合规定 10 各专项监理细则(有节能、安全等)、旁站监理方案等是否齐全,是否在其对应的分部工程施工前编审完成,并具有针对性。 1监理资料 设计交底及会审前,总监组织审查施工图纸并提出书面1 意见或建议 1施工组织设计及专项方案审查意见、签批手续符合规定;2 须组织论证的专项施工方案进行了专家论证 13 1工地例会按要求召开,会议纪要完整、齐全 及时编制监理月报,经总监签认上报,监理月报内容以4 及针对性符合要求 .14
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1监理日志的内容真实、齐全,记录人无漏签字,有总监5 抽查审阅记录 16 1旁站记录内容真实、齐全 建立考勤制度;往来文件有无签发(收)记录;归档资料7 清晰有序 18 企业定期对项目监理机构进行监督管理证明材料 检查组组长: 检查人: 项目总监签字:
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