图书管理系统
可 行 性 研 究 报 告
小组成员：张松梅 张书石 贺亚婷 组 长 ：贺亚婷 班 级 ：动漫班
一、目的
为“图书管理系统”开发的可能性、可行性、必要性提供论据，为开发人员进行系统总体规划设计及具体实施开发工程提供必要的参考资料，在系统开发完成后期为系统的测试、验收提供帮助。 二、系统功能
针对图书管理系统，共分为7个模块：登陆模块、图书管理模块、读者管理模块、信息查询模块、借书模块、还书模块和系统管理模块。
1、登陆模块
主要用来判断用户类别和用户权限。 2、图书管理模块
分为图书分类管理和图书信息管理两个字模块，图书分类管理拥有添加、修改、删除图书分类的功能，而图书信息管理拥有添加、修改、删除图书信息的功能。 3、读者管理模块
该模块主要是由管理员来管理读者的信息。分为添加、修改、删除读者信息。 4、信息查询模块
用户可以进行图书信息查询、读者信息查询和图书借阅信息的查询。其中，读者只能查询读者信息时，只能查询自己的。 5、借书模块
该模块主要是处理读者借书业务，在图书管理员录入读者信息和图书信息后，生成新的借阅信息，读者完成借书。 6、还书模块
该模块主要是处理读者还书业务，在图书馆管理人员录入要还的图书字段 时，系统会在书籍信息表中查找该图书信息，之后对借阅信息和书籍信息表中的图书状态进行更新。 7、系统管理模块
超级管理员可以管理系统的用户及用户的权限等信息。包括新建、修改、删除用户和更改口令的功能。 三、可行研究分析 1.技术可行性
本系统是一个基于局域网、互联网和WINDOWS操作的系统，现有技术已较为成熟，利用现有技术完全可以实现系统开发目标。同时，开发期限较为宽裕，预计可以在规定期限内完成开发任务。
技术方面可行性的分析主要是分析现有的技术条件是否能顺利完成开发工作，硬件，软件的配置能否满足开发者得需要，各类技术人员的数量，水平，来源等。图书馆管理系统的工作是让读者与图书之间有一座桥梁，能够沟通。使用的语言是C++和SQL之间连接，这是大家还比较熟悉的内容，完全具有技术可行性。 2.经济可行性
我们在费用支出方面有一个很好的改善，投资费用足够，用户只需花费一定的资金就可以实现自动化开发方面，收益大于成本，利润可观。从经济上考虑，开发本系统完全可行的。 3.运行可行性
根据本校的行政管理及工作制度的实际情况，都可以使用本软件。本软件使用VC++程序开发，用的是面向对象设计方法，设计很人性化，操作起来非常简单。从学校老师们以及学生们的文化素质来看，操作起来没有困难。本软件减轻图书馆工作人员的工作量,提高效率。 4.法律可行性
该项目是为学校独立开发的，所以在法律方面不会存在侵犯专利权、侵犯版权等问题，并且完全按照合同规定的责任履行。所有软件都用正版，技术资料都由提出方保管，数据信息均可保证合法来源。所以，在法律方面是可行的。 四、结论
经过一系列的各个不同方面的可行性分析，分析员和用户及使用部门的负责人对需要解决的问题取得基本的一致看法，开发小组的开发方案的到批准，我们认为开发工程可以继续进行下去。 五、项目计划 1.系统概述 （1）项目目标
a. 由于原先学前系图书管理采用的人工系统，浪费人力物力财力，
图书管理系统可以改善这种情况，只需一台电脑和一个管理员老师就能轻松完成。
b． 提高对新书入库、借阅图书以及学生信息管理的速度。 c． 减少人力的投入的同时提高了信息处理的精度和准确度，在输入无误的基础上可保证数据的正确性。
d. 改进了管理服务的质量，可由系统对入库图书进行自动分类、归类，学生信息整理、借阅情况登记入档。
e. 改进人员的利用率，减少了前台操作人员，更多的人员可用于为借阅者服务、更新采购图书等其他事物，节省人力资源。 （2）功能
借书，还书，读者可通过图书馆内查询终端查询图书信息和个人借阅情况，以及续借图书（系统审核符合续借条件）；图书管理员定期或不定期对图书信息进行入库、修改、删除等图书信息更新。 （3）系统特点
可以方便快捷有效地完成借阅、查询等的各项操作，录入数据合法性校验程序高，查询速度快。保证信息的正确和及时更新，并降低信息访问的成本。技术先进且高可靠性。 2.系统资源
硬件条件：PC机，服务器，局域网，INTERNET
软件条件：WINDOWS 2000Server和XP操作系统，OFFICE软件，浏览器等。
运行环境：Windows xp professional
开发软件：SQL Server 、Visual Basic等 3.费用预算
计算机设备8台8×3000=24000元
数据通讯设备：（手机产生实时花费）规定每人每月50共计8×50=400元 办公室对外通信电话包月8×40=320元
环境设备（办公室，人员住宿）办公租房3000元，人员住宿1000元。
开发软件费用价值100000元 调研（主要是图书馆的调研需若干次）调研费用1000元。
培训费、差旅费、安装费（请外面老师培训等）400+4000+200=4600元。
人员工资：9人，月工资3000 月支出费用=9*3000=27000元 维护费：单次500元 每月维修1次 年支出费用=12*500=60 00元 4.进度安排
3月15日- 3月31日 需求分析 4月1日- 4月15日 总体设计 4月16日-4月30日 详细设计 5月1日-5月15日 编码 5月6日-5月31日 单元测试 6月1日-6月15日 合测试 6月16日-6月30日 交付使用
7月1日- 维护 5.交付产品清单
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