中国移动xx公司xx年至xx年 室内分布系统集成服务项目
施工组织设计方案
目 录
第十部分 施工组织设计 ................................... 2 第一章 招标项目概况 .................................. 2 一、招标项目基本情况 ............................... 2 二、标段划分、招标范围、工作内容及预估招标规模 ..... 3 三、所投标段 ....................................... 3 第二章 施工组织设计 .................................. 5 一、施工组织设计总体说明 ........................... 5 二、主要施工办法 .................................. 13 三、工程进度计划与措施 ............................ 28 四、资源配备计划 .................................. 46 五、确保工程质量的技术组织措施 .................... 55 六、确保安全生产的技术组织措施 .................... 62 七、确保文明施工的技术组织措施 .................... 73 八、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 .......... 79 九、地下管线、地上设施、交通等的临时保护措施 ...... 84
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十、施工总进度表 .................................. 87 十一、工程验收 .................................... 88 第十一部分 技术应答书 ................................. 110
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第十部分 施工组织设计 第一章 招标项目概况
一、招标项目基本情况
1、项目名称：中国移动xx公司xx年至xx年室内分布系统集成服务项目。
2、项目编号：xx。 3、招标编号：xx。
4、招标人：中国移动通信集团xx有限公司。 5、建设地点：xx省境内。
6、工程内容：传统室分、室内一体化皮站、光纤分布系统、分布式皮站、集客WLAN、室外楼间对打等系统集成，主要包括信源及分布系统设备材料安装和施工建设。
7、计划工期：按发包人要求分批完成，单项工程由发包方与承包方在工程实施前确定各单项工程工期，所有单项工程必须在工期要求内完成。
8、质量要求：优良。
9、资金来源：招标人自筹，资金已落实。
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二、标段划分、招标范围、工作内容及预估招标规模
预估招标规模 标段 NO.1 NO.2 NO.3 NO.4 NO.5 NO.6 NO.7 NO.8 NO.9 NO.10 NO.11 NO.12 NO.13 NO.14
三、所投标段
本投标文件针对标段：NO.1，招标范围：郑州而编制的。
招标范围 郑州 洛阳、三门峡 南阳 平顶山、漯河 焦作、济源 信阳 安阳 许昌 成，主要包括信源及分濮阳、鹤壁 新乡 驻马店 商丘 周口 开封 布系统设备材料安装和施工建设。 3241 3230 3149 3020 3010 2600 传统室分、室内一体化皮站、光纤分布系统、分布式皮站、集客WLAN、室外楼间对打等系统集3288 工作内容 （未含税 万元） 21478 8917 4225 3955 3678 3420 3332 4
四、施工内容及要求
施工内容为：站址勘察及施工协调；项目建设施工；项目验收配合；竣工资料编制等工作。
1、站址勘察及施工协调：帮助招标人完成站点勘察协调工作，及信源、天馈线等室分设备安装位置的协调。
2、建设施工：根据建设工程的要求、方案设计、施工标准等，完成工程现场施工建设；并完成配合调测、站址开通等工作。
（1）对本项目所有站点优先按设计要求进行施工建设。 （2）工程施工包括但不限于对本项目相关天馈线、信源设备及配套设备的安装、引电，及配套光纤等布放施工。
（3）项目验收配合：对于项目验收过程中，施工质量存在疑问的站点，投标人有义务提供必要的验收整改配合。
（4）竣工资料编制：投标人对本项目最终竣工资料按招标人要求，完成编制、整理、归档等工作。
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第二章 施工组织设计
一、施工组织设计总体说明 1、施工程序总体设想
（1）我公司完全接受中国移动xx公司xx年至xx年室内分布系统集成服务项目招标文件提出的有关NO.1郑州标段施工质量、工程造价、施工进度和安全文明施工的各项控制和管理要求，保证落实各项施工方案和技术措施，与中国移动通信集团xx有限公司、监理单位及设计单位共同完成好本标段工程的建设任务。
（2）通过认真研究中国移动xx公司xx年至xx年室内分布系统集成服务项目工程的招标文件、有关图纸资料，在分析了各种影响施工的因素和本标段工程的特点、难点后，我们有充分的信心，在确保质量、安全、文明施工的前提下全面完成本标段工程招标文件规定的施工范围内全部任务。
（3）根据本工程的特点以及质量和进度目标要求，我们准备委派具有丰富施工经验的建造师担任本标段工程的项目经理，组织一支技术和管理力量雄厚的项目管理班子，承建本标段工程的施工。同时为达到质量优良的目标，选择工人技术操作水平高，施工经验丰富的施工队伍。
（4）本施工组织设计严格按照工程设计图纸及招标文件对施工组织设计的要求进行编制。在人员、机械、材料调配、质量要求、进度安排等方面统一部署。采用新技术、新工艺、新材料、新设备进入施工现场。
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（5）根据本工程设计特点、功能要求，本着“百年大计，质量第一”的质量意识和对中国移动通信集团xx有限公司高度负责的原则，我公司以中国移动通信集团xx有限公司的要求为准绳，对工程质量终身负责，以“科学、经济、优质、高效”为本施工组织设计编制的指导思想。
（6）在组织本工程的施工过程中，我们将严格按工程文明施工规定，制订针对性的工地文明施工措施，创建文明工地。坚持“安全第一、预防为主”的方针，严格执行工地安全生产防护规定，成立安全生产领导小组，制订有针对性的安全防护措施和安全管理措施。杜绝重大恶性事故发生，创安全达标工地。
（7）我公司承建过类似工程项目，在本工程重点和难点方面积累了较为丰富的施工经验，有了一套成熟先进的施工技术和管理经验，为本标段工程圆满完成奠定了基础。我们将结合本工程的特点，针对重点和难点制定专项施工方案和保证措施，落实好各级人员生产责任制，明确项目经理为本项目第一安全负责人，配备好各方面专业管理人员，设立专职质量检查员进行现场施工全过程监督管理，落实各项管理制度。
（8）为了保证本工程最终质量，我公司将按ISO9001:2000标准建立严格的项目质量保证体系，加强施工质量验收制度，绝不违章施工，绝不使用不合格材料，并诚恳地接受监理公司和业主监督。
（9）科学、合理组织工程施工，确保各类资源配置，确保本工程如期竣工交付。
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2、编制依据
（1）中招国际招标有限公司中国移动xx公司xx年至xx年室内分布系统集成服务项目招标文件；
（2）中国移动xx公司xx年至xx年室内分布系统集成服务项目设计文件；
（3）国家、省市相关规范、标准、规定等。
（4）我公司的《质量手册》和《质量体系程序文件》。 （5）可投入本标段的资源。
（6）我单位现有技术力量、队伍素质、机械装备、财务实力和组织协调能力及多年来在类似工程施工中积累的丰富施工经验。
（7）国家通信行业标准，《通信工程建设环境保护技术规定》(YD5039)；
（8）中华人民共和国卫生部颁发“环境电磁波卫生标准”和国标《电磁辐射防护规范》(GB8702)；
（9）工业与信息化部标准《电信基础设施共建共享工程技术暂行规定》（YD5191）；
（10）中国移动通信集团xx有限公司现行的室内分布系统验收规范及测试规范。
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3、编制指导思想
（1）满足中国移动通信集团xx有限公司对施工质量、工程工期及安全生产、文明施工的要求；
（2）“建精品工程、创文明工地”为目标，优化施工组织、施工方案、施工资源，强化现场管理，确保整个工程“优质、安全、快速、文明”施工；
（3）采取合理可靠的施工措施和高效先进、充足的机械设备，保证重点难点的顺利实施；
（4）深化细化施工程序、施工方法、施工进度、设备配备、保证措施的先进性、合理性、可靠性为关键，把保证工期、创优质工程及文明施工建立在科学可行的技术基础之上；
（5）以“精”和“严”为准则，对施工全过程的各种活动进行高标准控制，即方案上“精益求精”、工艺上“精雕细刻”、配合上“精诚合作”，管理上“严格要求”、“严格监督”、“严格奖惩”。
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4、编制说明
（1）本施工组织设计将中国移动xx公司xx年至xx年室内分布系统集成服务项目建设工程在施工中的全面性问题进行统盘规划，并做出经济合理的施工方案，对单位工程中的某些主要技术措施做出指导性意见，也是我公司今后用以指导施工全过程各项生产活动的技术、经济等综合性文件。
（2）根据我公司的施工经验及技术设备情况，编制本施工组织设计，其内容主要从施工组织、施工进度、施工方案以及保证工期、质量、安全文明施工的具体措施等方面阐述，为了更好了指导整个施工建设过程，保质保量地完成施工建设任务。
（3）本施工组织设计是规划指导该工程项目投标、签订承包合同和施工全过程的全局性文件，其宗旨是按照工程建设的基本规律、强制性条例、施工工艺规律和经营管理规律，制定科学合理的组织方案、施工方案，合理安排施工顺序和进度计划，有效的利用施工场地、周围环境来优化配置和节约使用人力、物力、资金、技术等生产要素，协调各方面的工作，能使竞争取胜，使得经营科学有效、施工有计划、有节奏。能够保证质量、进度、安全、文明施工并取得良好的经济效益、社会效益和环境效益。
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5、编制原则
（1）安全第一的原则
施工组织设计的编制始终按照技术可靠、措施得力、确保安全的原则下确定施工方案。在安全措施落实到位，技术方案可靠，确保万无一失的前提下组织施工。
（2）优质高效的原则
加强领导，强化管理，优质高效。根据中国移动xx公司xx年至xx年室内分布系统集成服务项目招标文件要求的质量优良这一目标，严格贯彻执行ISO9001质量标准、ISO14001环境管理标准、GB/T28001职业健康安全管理标准，积极推广、使用新技术、新材料、新工艺、新设备，确保创优规划和质量目标的实现。施工中强化标准化管理，在确保质量的前提下控制成本核算，降低工程造价。
（3）方案优化的原则
科学组织，合理安排，优化施工方案是工程施工管理的行动指南。 （4）确保工期的原则
根据中国移动通信集团xx有限公司NO.1郑州标段的工期要求，编制科学的、合理的、周密的施工进度计划，合理安排进度，严密网络控制，搞好工序衔接，严格进度监控，确保实现工期目标，满足中国移动通信集团xx有限公司对工期的要求。
（5）科学配置的原则
根据本标段的工程量及各项管理目标的要求，施工组织设计科学配置，选派有丰富施工经验的管理人员、专业化施工队伍承担施工；
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投入先进高效的机械设备，确保流动资金的周转使用，建设资金做到专款专用；选用优质材料，确保人、财、物、设备的科学合理配置。
（6）合理布局的原则
根据本标段工程的任务量和管理目标的要求以及施工的地点的特征，在临时设施施工准备上，特别是对水、电、道路及各种场地的设置，本着避免干扰、就近布置、方便使用、优化设置的原则，合理布置，满足施工需要。
（7）安全第一、预防为主的原则
确立本标段工程安全目标，建立健全安全保证体系，完善各类安全管理制度，强化现场各项管理制度、措施的落实，确保安全目标的实现。
（8）确保环保、文明施工的原则
因地制宜，以人为本。交通、水电、材料规划，本着节便捷、减少对公众影响的原则。精心布置施工现场，合理安排施工顺序，充分利用当地资源，降低工程费用，保护周围环境，创建文明施工工地。
（9）遵纪守法和尊重地方风俗的原则
施工中严格遵守国家的法律、法规，兼顾地方和群众利益，尊重地方的风俗习惯，做到不扰民，少扰民，便民。
（10）坚持实事求是的原则
在制定施工方案中，充分发挥我公司施工队伍专业化、机械化的施工优势，借鉴以往类似工程施工经验，坚持科学管理、精心施工，确保高速度、高质量、高效益地完成本标段的建设任务。
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（11）科学合理配置资源的原则
做到机械化作业、流水作业和标准化作业，合理配备劳动力资源，加强内部管理，降低工程成本，提高经济效益。
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二、主要施工办法
严格执行施工规范，按施工图，施工手册进行施工。未经总工签名、项目经理同意并向监理公司申报，不得随意改动施工方案。对施工完成部分要做好成品保护。管槽施工必须横平竖直。吊线、格墨、打平水、拉直线（预埋管线除外）。 1、电缆走道（或槽道）安装
（1）电缆走道（或槽道）的位置、高度严格按照设计文件的要求执行。
（2）安装电缆走道应符合下列要求：
①安装电缆走道应平直，无明显起伏或歪斜现象。 ②电缆走道与墙壁或机列应保持平行。
③安装电缆走道吊挂应符合工程设计要求，吊挂安装应垂直、整齐、牢固，吊挂构件与电缆走道漆色一致。
④沿墙水平电缆走道应与地面平行，垂直电缆走道应与地面垂直，无倾斜现象。
⑤电缆走道穿过楼板孔洞或墙洞处应加装保护框，保护框应采用非燃烧材料并刷漆，其颜色应与地板或墙壁一致。当电缆放绑完毕应用非燃烧材料封洞口。
⑥槽道安装应平直、端正、牢固。列槽道应成一直线。 ⑦机房内电缆走道、吊挂铁架等应按工程设计要求做保护地。保护地引线截面积应满足工程设计要求。 2、线缆布放
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（1）线缆布放的一般要求
①线缆的规格、型号应符合工程设计要求。
②所放线缆应顺直、整齐，线缆拐弯应均匀、圆滑一致，按顺序布放捆扎。
③线缆两端应有明确的标志，每隔3～5米贴一次标签。 （2）射频同轴电缆的布放和电缆头的安装
1）射频同轴电缆的布放应牢固、美观，不得有交叉、扭曲、裂损等情况。
2）需要弯曲布放时，弯曲角应保持圆滑均匀，其弯曲曲率半径在常温（-20℃-+60℃）下不超过下表的规定： 电缆名称 1/4\"超柔 1/4\"馈线 3/8\"超柔 3/8\"馈线 1/2\"超柔 1/2\"馈线 5/8\"馈线 7/8\"软馈线 7/8\"馈线 7/8\"低损馈线 最小弯曲半径 （单次弯曲的半径） 12mm 40mm 15mm 30mm 60mm 140mm 100mm 170mm 240mm 150mm 最小弯曲半径 （多次弯曲的半径） 25mm 80mm 50mm 100mm 110mm 250mm 200mm 260mm 500mm 275mm 15
电缆名称 5/4\"馈线 13/8\"馈线 最小弯曲半径 （单次弯曲的半径） 200mm 280mm 最小弯曲半径 （多次弯曲的半径） 380mm 500mm 3）射频同轴电缆所经过的线井应为电气管井，不得使用风管或水管管井。
4）射频同轴电缆应避免与强电高压管道和消防管道一起布放走线，确保无强电、强磁的干扰。
5）射频同轴电缆应尽量在线井和吊顶内布放，并用扎带进行牢固固定，严禁馈线沿建筑物避雷线捆扎。
6）与设备相连的射频同轴电缆应用线码或馈线夹进行牢固固定。 7）射频同轴电缆布放时不能强行拉直，以免扭曲内导体。 8）射频同轴电缆的连接头必须牢固安装，接触良好，并做防水密封处理。
9）射频同轴电缆在天花板吊顶或井道里通过时，如果已经做接头需把接头封好，以免有污物进入接头。
10）严禁馈线的长距离架空布放，必须每隔1.5米安装一个馈线吊架或做拉线悬挂。
11）线缆不能在消防管道、热力管道、通风管道及其他管线上布放、捆扎。
12）馈线在进行扎带捆扎时，扎带扎紧后多余部分必须剪去。 13）射频同轴电缆绑扎固定的间隔要求如下表所示：
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布放方式 水平布放时 垂直布放时 ≤1/2″线径 ≤1.0米 ≤0.8米 >1/2″线径 ≤1.5米 ≤1.0米 14）电缆头的规格型号必须与射频同轴电缆相吻合。
15）电缆冗余长度应适度，各层的开剥尺寸应与电缆头相适合。 16）电缆头的组装必须保证电缆头口面平整，无损伤、变形，各配件完整无损。电缆头与电缆的组合良好，内导体的焊接或插接应牢固可靠，电气性能良好。
17）芯线为焊接式的电缆头，焊接质量应牢固端正，焊点光滑，无虚焊、无气泡，不损伤电缆绝缘层。焊剂宜用松香酒精溶液，严禁使用焊油。
18）芯线为插接式的电缆头，组装前应将电缆芯线（或铜管）和电缆头芯子的接触面清洁干净，并涂防氧化剂后再进行组装。
19）电缆施工时应注意端头的保护，不能进水、受潮；暴露在室外的端头必须用防水胶带进行防水处理；已受潮、进水的端头应锯掉。
20）连接头在使用之前，严禁拆封；安装后必须做好绝缘防水密封。
21）现场制作电缆接头或其它与电缆相接的器件时，应有完工后的驻波比测试记录，组装好电缆头的电缆反射衰减（在工作频段内）应满足设备和工程设计要求。
22）所有7/8″的射频同轴电缆要用粗扎带捆扎，没有用PVC管的地方要用黑色扎带，有白色PVC管的地方用白色扎带；两条以上的
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射频同轴电缆要平行放置，每条线单独捆扎。
23）杜绝因线太长而盘踞在器件周围，必须做到在确定好射频同轴电缆长度后再锯掉，做到一次成功，较短的连线要先量好以后再做，不要因为不易连接而打急弯。
24）室外馈线进入室内应有“滴水弯”，或斜向上走线；进出口的墙孔应用防水、阻燃的材料进行密封。 3、泄漏电缆布放
（1）泄漏电缆的布放除了满足射频同轴电缆布放要求外，安装位置、安装方式必须符合工程设计要求，如安装位置需要变更，必须征得方案设计负责方和建设单位的同意，并办理设计变更手续。
（2）泄漏电缆的布放的最小弯曲半径、最大张力和固定夹最小间隔等要求，应满足相应的技术指标。
（3）泄漏电缆布放时，不应从锋利的边或角上划过。如果不得不将泄漏电缆长距离的从地面或小的障碍物上拉过，应使用落地滚筒。 4、光纤布放
（1）光纤的布放、光纤连接线的路由走向必须符合设计文件（方案）的规定，且应整齐、美观，不得有交叉、扭曲、空中飞线等情况。
（2）光纤连接线两端的余留长度应统一并符合工艺要求。 （3）尾纤的布放，必须采用阻燃塑料软管、PVC管或尾纤槽加以保护，并用扎带固定。无套管保护部分宜用活扣扎带绑扎，扎带不宜扎得过紧。
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（4）当光纤需要弯曲布放时，要求弯曲角保持圆滑。其曲率半径不小于40mm。
（5）编扎后的光纤连接线在槽道内应顺直，无明显扭绞。 （6）爬梯及走线架上的光纤应绑扎牢固，光纤在垂直上升段绑扎点间隔应不大于1米；室内光纤在每楼层间、光纤拐点及直线段每隔5米均应挂置标识牌。
（7）室内光纤敷设完成后，对于光纤进线穿越的楼板洞、墙洞需用防火材料封堵。
（8）室内光纤敷设必须防强电、防机械损伤、防鼠、防潮、防火。
（9）光纤必须保证无老化现象和具备阻燃特性，并符合环保要求。
（10）尾纤在机架外部布放应加套管保护，套管末端应固定或伸入机柜内部。尾纤保护套管两端应用绝缘胶带封扎，避免尾纤滑动被套管切口划伤。胶带颜色宜与套管颜色一致。
（11）光缆经过的孔洞要进行密封。设备端必须采用终端盒，所有光纤必须熔接尾纤接入法兰盘，利用尾纤跳纤接入设备。并且需有光纤路由标识。 5、电源检查
（1）主机电源不能用插头接电，必须直接接在空气开关上。主机输入交流电的电源线必须火线、零线相对应，不能反接。相线：红色；零线：蓝色或黑色；地线：黄绿色。直流供电时，正极：红色；
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负极：蓝色。
（2）设备工作电压应满足设备标称值要求。
（3）每台设备采用单独供电线路，并考虑后期多系统接入用电需求。设备供电建议采用自动重合闸漏电保护器。
（4）电表箱安装要安全可靠、易于读数。 （5）电表的标签上应反映电流互感器倍数。
（6）电源线的敷设路由及截面应符合设计规定。直流电源线和交流电源线宜分开敷设，避免绑在同一线束内。
（7）敷设电源线应平直、整齐、不得有急剧弯曲和凹凸不平现象；电源线转弯时，弯曲半径应符合相应技术标准。
（8）机房的每路直流馈电线连同所接的列内电源线和机架引入线两端腾空时，用500V兆欧表测试芯线间和芯线与地间的绝缘电阻应不小于1M欧。
（9）电源线必须根据设计要求穿铁管或PVC管后布放，铁管和PVC管的质量和规格应符合设计规定，管口应光滑，管内清洁、干燥，接头紧密，不得使用螺丝接头，穿入管内的电源线不得有接头。
（10）电源线应连接可靠牢固，电气接触良好，电源线外皮无破损，且接头漏铜不大于2mm。
（11）埋地敷设的电缆，要套镀锌钢管。
（12）电源插座必须牢固固定，如需使用电源插板，电源插板需放置于不易触摸到的安全位置。
（13）电源线与同轴电缆平行敷设时，应满足下表隔离要求：
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条件 同轴电缆与电力电缆平行敷设 有一方在接地的金属槽道或钢管中 双方均在接地的金属槽道或钢管中 最小净距（mm） 130 70 见批注 注：双方都在接地的金属槽道或钢管中，且平行长度小于10米时，最小间距可为10mm。表中电缆采用屏蔽电缆时，最小净距离可以适当减小，并应符合设计要求。 6、防雷接地
（1）室内分布系统的室内有源器件、设备须与建筑的防雷保护接地系统相接，如果无法接入建筑的防雷保护地系统或者建筑的防雷保护地系统不符合要求，则新建简易地网及室内地线排，室内地线排通过40mmx4mm热镀锌扁铁、Ø10~12mm或截面积不小于35mm2的铜芯导线连接到简易地网，室内分布系统室内所有有源器件、设备必须与室内地线排连接。
（2）天线支撑件、室外馈线等室外设施用接地件和截面积为不小于16mm2的接地线接入近端接地点，接地点通过40mmx4mm热镀锌扁铁、Ø10~12mm或截面积不小于35mm2的铜芯导线连接到建筑的防雷保护接地系统或新建的室内地线排，必须确保与已有的联合接地、基站等电位连接。
（3）主机保护地、室外馈线、天线支撑件的接地点应分开。每个接地点要求接触良好，不得有松动现象，并作防氧化处理（加涂防锈漆、银粉、黄油等）。
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（4）机房接地线的布放路由及布放位置应符合设计的规定。接地线的规格应符合设计要求。
（5）机房接地母线的布放应符合工程设计要求。
（6）机房接地母线宜用紫铜带或铜编织带，每隔1m左右和电缆走道固定一处。
（7）接地母线和设备机壳之间的保护地线采用不小于16mm2的多股铜芯线（或紫铜带）连接，并要求接地线的弯曲角度大于90度，曲率半径大于130mm。
（8）当接线端子与线料为不同材料时，其接触面应涂防氧化剂。 （9）接地线应连接至大楼综合接地排。若无法连接至大楼综合接地排，可根据室内建筑综合接地情况，选择合适接地点。
（10）电源地线和保护地线与交流中线应分开敷设，不能相碰，更不能合用。交流中线应在电力室单独接地。
（11）接地点的选择必须高于地网，馈线接地要求向着馈线下行方向，绝不允许向上。
（12）馈线上的接地点直接用防水胶泥密封再用电工胶布包裹，接地排或地网上的接地点应作防水、防锈处理。 7、有源器件安装
（1）安装位置、设备型号必须符合工程设计要求。 （2）安装位置应便于调测、维护和散热。
（3）安装位置附近确保无强电、强磁、强腐蚀性设备。 （4）有源器件安装位置必须远离易燃易爆物品。
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（5）安装时用相应安装件牢固固定。
（6）所有设备单元应安装正确、牢固、无损伤、掉漆现象。 （7）光纤、有源系统主机单元各模块安装数量符合设计方案。 （8）有源器件原则上不使用电源插排供电，使用空开电表箱。若特殊情况需要使用电源插板，至少有两芯及三芯插座各一个，工作状态时放置于不易触摸到的安全位置，未使用的插座应进行必要的封口。
（9）设备必须接保护地。 （10）有源设备不允许空载加电。 （11）设备安装场所需清洁、无灰尘。
（12）所有外部电缆连接要求良好，不能有松动现象。 （13）基站电源线与信号线分开布放。 （14）基站空余端口安装匹配负载。 （15）每个有源器件应有清晰明确的标识。 8、无源器件安装
（1）室内分布系统中使用的无源器件选型应满足相应的国家标准、行业标准及移动公司相关规范要求。
（2）安装位置、设备型号必须符合工程设计要求。应根据分布系统中不同使用位置所需要的器件指标要求（功率容限、互调抑制、隔离度要求等），合理选择使用无源器件，保证分布系统性能。
（3）安装时应用相应的安装件进行固定，并且垂直、牢固，不允许悬空放置，不应放置室外（如特殊情况需室外放置，必须做好防
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水处理）。
（4）接头牢固可靠，电气性能良好，两端应固定牢固。 （5）设备严禁接触液体，并防止端口进入灰尘。 （6）设备空置端口必须接匹配负载。 （7）应安装在易维护位置。
（8）每个无源器件应有清晰明确的标识。 9、天线安装
（1）对于收发分缆或双通道室分系统，天线间距安装偏差应不超过设计文件（方案）的5%；设计文件（方案）中天线间距未明确的应不小于4λ，宜控制在4λ-12λ之间(如果采用2320-2370MHz频段，4λ约为0.5m，12λ约为1.5m)。
（2）室内天线的安装位置应符合工程设计要求，天线安装必须牢固、可靠、美观、不破坏室内整体环境,安装在天花板吊顶内时，应预留维护口。
（3）室内天线安装时应保证天线的清洁干净。 （4）天线安装处应避免强电，防止信号受干扰。
（5）对于全向吸顶天线或壁挂天线均要求用天线固定件牢固安装在天花板或墙壁上，电梯内的天线必须用膨胀螺栓牢固固定于电梯井壁。并确认所装天线附近无直接遮挡物存在，尽量远离消防喷淋头。
（6）室内定向板状天线采用壁挂安装方式或利用定向天线支架安装方式，要求天线周围无直接遮挡物，天线主瓣方向正对目标覆盖区。
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（7）室内天线使用的天线吊挂高度应略低于梁、通风管道、消防管道等障碍物，保证天线的辐射特性。吊架和支架安装应保持垂直，整齐牢固，无倾斜现象。
（8）吸顶天线不允许与金属天花板吊顶直接接触，需要与金属天花板吊顶接触安装时，接触面间必须加绝缘垫片。天线安装在天花板吊顶内时，仍需通过吊架或支架进行固定，不得随意摆放，并应预留维护口。
（9）天线的安装支架应为金属件，并做防锈处理。天线必须安装在手不能轻易触及处，但应保证能方便地对其进行维护检查。
（10）天线与吊顶内的馈线连接良好，并用扎带固定。 （11）天线的上方应有足够的空间接馈线，连接天线的馈线接头必须用手拧紧，最后用扳手拧动的范围不能大于1圈，但必须保证拧紧。
（12）需要固定件的天线，固定件捆绑所用扎带不可少于4条，要做到布局合理美观。安装天线的接头必须使用防水胶带做好防水，然后用塑料黑胶带缠好，胶带做到平整、少皱、美观。
（13）室外天线各类天线支撑件牢固，铁杆垂直，横担水平，铁件材料做防氧化处理。
（14）室外天线与跳线接头做防水处理。连接天线的跳线要求做一个“滴水弯”。 10、GPS天馈线安装
（1）GPS天线必须垂直安装，垂直角度各向偏差不得超过1°。
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（2）GPS天线安装稳固，天线安装位置要求天线竖直向上视角不小于90°的视野内无遮挡（天线和避雷针除外），条件允许时，建议视角扩充到120°。
（3）GPS天线在屋顶上安装时，应在避雷针45°保护范围之内。 （4）当GPS天线安装在支架上时，其天线底部应高出抱杆顶部。 （5）为避免反射波的影响，GPS天线应避免附近存在较大的反射面。
（6）确保GPS天线周边不存在大功率的微波发射天线、高压输电电缆以及电视发射塔的发射天线等电磁干扰源，干扰功率不应超过－90dBm。
（7）GPS接收机的信号必须保证同时稳定接收4颗星（含）以上并且每颗星的信噪比大于40。
（8）GPS天线安装增加多个GPS天线同时放置时，需要满足的天线间距等内容。
（9）GPS天馈线缆与抱杆进行固定（采用黑色防紫外线扎带)，扎带头的朝向一致，扎带的间距均匀，所有线扣必须齐根剪平不拉尖。馈线从室外进入室内前需做“滴水弯”。
（10）GPS 1/2超柔馈线长度超过120米时，建议增加RF放大器，并根据放大器的插损适当减少馈线长度。
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场景 场景描述 一个BBU单独使用一套GPS天馈系统时，不需要使用分路器 两个BBU共享使用一套GPS天馈系统时，需用一个二功分器；功分器位于BBU侧避雷器之后。 馈线长度1（1－50米） 馈线长度2（51－120米） 馈线长度3（121－250米） 馈线长度1（1－100米） 建议使用 使用RG-8U馈线 备注 场景一 场景二 场景三 该场景具体使用方法：放大使用1/2”超柔器放置于第一馈线 根馈线和第二使用1/2\"超柔+根馈线之间；一个GPS放大器 第一根馈线的使用1/2”超柔长度在满足馈线+2功分器 50-150米范围内时(注明：不能够超过场景第使用1/2”超柔应用长度)，馈线长度2（101馈线+一个GPS二根馈线长度－230米） 放大器+2功分器 为场景应用长度与第一根馈线长度之差。 该场景具体使馈线长度1（1使用1/2”馈线用方法：放大器放置于第一－80米） +4功分器 三个或者四根馈线和第二个BBU共享根馈线之间；使用一套第一根馈线的GPS天馈系长度在满足统时，需要50-150米范围使用一个4不能使用1/2”超柔内(注明：功分器，功馈线长度2（81馈线+一个GPS超场景应用长分器位于－210米） 第二根馈放大器+4功分器 度)，BBU侧避雷线长度为场景器之后。 应用长度与第一根馈线长度之差。 11、标签
（1）室内分布系统中每一个设备（如RRU、功分器和天线、合路器、干线放大器、耦合器等）以及挂墙箱、电表箱都要贴上明显的标签，方便以后的管理和维护，标签粘贴在设备、器材正面可视的地
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方。每根线缆（如馈线、电源线、保护地线、2M电缆线等）的标签在首尾两端均贴于距线头20mm处，以方便阅读，并方便以后的管理和维护。标签的标注应工整、清晰，并且标注方法要与竣工图纸上的标注一致。
（2）标签材质：室内标签统一使用防水彩打标签纸；室外标签统一采用铝质标签牌，标签上面的字需用“蚀印”(将字刻在铝片上面)工艺；室内材质不做规定，室内所有标签都采用黄底黑字。
（3）设备的标签应贴在设备的显眼处，且不影响整体环境的统一协调性，以保持整体美观。主机、电源必须加挂警示牌。
（4）馈线的标签尽量用扎带牢固固定在馈线上，不宜直接贴在馈线上。
（5）在并排有多个设备或多条走线时，标签必须贴在同一水平线上。
（6）馈线标签要求注明该连线的起始点和终止点。所有标签方向一致。
（7）对于采用上下行分缆或双通道室分系统，可以通过字母在标签上对多缆进行区别，如“A”代表第一个链路，“B”代表第二个链路。
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三、工程进度计划与措施 1、施工组织总体安排
（1）施工组织总体安排
组织管理：我公司将全面负责协调工程质量、进度、安全及文明施工等工作。
公司主要领导每周召开办公会议，解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。
坚持“三级监督，全过程控制”的质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
（2）劳动力安排
合理的劳动力安排是施工进度的有力保证。由于该工程施工场地比较有限，所以对劳动力的安排管理较为重要。根据施工进度安排各工种损伤人员陆续进场、退场，并须挂牌操作。
（3）进度计划布置
通过认真研究工程设计文件，我们进行了细致的计划安排，编制了详细的进度计划和施工现场人员增减计划。
为确保工期完成，采用平行流水交叉作业，充分利用时间、空间，为顺利施工创造条件。
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2、施工进度保障措施
（1）保证进度的前期准备措施
①为保证工期按计划实施，我们准备选调最优秀的管理人员组成项目经理部、对该工程实施计划、组织、协调、控制、监督和指挥职能，同时挑选出一支不怕吃苦，能连续作战的专业班组作业，确保工程按高标准、严要求顺利进行
②充分做好开工前的各项准备工作，根据本标段工程的特点，分析对施工有利和不利的条件，创造计划、技术、物资、资金、人员组织场地等方面的必备条件，以保证满足施工要求。
③实行全面计划管理，认真编制切实可行的工程总进度网络计划和相应的周、旬作业计划，使施工生产上下协调，长短计划衔接，网络计划坚持日平衡、周调度，确保月计划的实施，从而保证该工程总工期的实现。
④认真做好图纸会审工作，在正式会审前，项目经理部内部土建和设备安装先进行一次图纸会审，尽量把图纸中不够明确的部分和相互矛盾之处在正式会审加以解决，避免施工中因涉及变更而贻误工期，及时编制切实可行的施工组织和主要分项工程施工作业设计，为连续施工作业提供可靠的保证。
⑤提早做出材料、机具、设备、构配件计划，并按进度计划提前进现场，尤其对特殊材料应及早提计划，早安排加工定货，以保证工程进度。
⑥建立施工现场经济承包责任制与激励机制，把工期、质量、成
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本效益指标落实到人，使施工现场事事有人管，人人争着管，办事有标准，工作有检查，效益盈亏自负，责任自担，充分发挥职工的主人翁精神。
⑦安排专人与各部门取得联系，解决扰民等各项工作。 （2）保证进度的过程措施
施工中以总工期为目标，以阶段控制计划为保证，运用企业内外部的有效条件，采取动态管理，使施工组织科学化、合理化，确保计划的如期或提前完成。
采用新工艺、新技术、新材料，加快模板周转，减少工人劳动强度，提高工效，加快施工进度。
加强机电设备检修、保养，保证机械完好，正常运转。做好停电应急措施，现场常备一台发电机组，保证连续施工。建议甲、乙方联合例会制度，例会每周召开一次，检查一周计划的实施情况，安排下周计划及解决影响工程的关键问题，保证月进度计划的实施。
每月或半月，公司主要领导在现场召开办公会议，解决、协调、平衡工程进度过程中有关技术、资金、劳动、机械等方面的问题，确保工程施工快速优质顺利进行。
采取切实有效的季节施工措施，最大限度的减少气候对工程的影响。
坚持质量控制标准，消灭返工现象，以工作质量保证产品质量。
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3、进度计划的过程控制
（1）施工进度的前期控制
即工期预控制。对工程施工进度进行控制，达到项目要求的工期目标。施工顺序合理、均衡有节奏、实现计划工期。
工程总进度计划
根据合同对工期的要求、设计算出的工程量，根据施工现场的实际情况、总体工程的要求、施工工程的顺序和特点制定出工程总进度计划。它是确定和审核设计进度、施工进度、材料设备供应进度、资金资源计划是否协调的依据。
（2）制定周进度计划
①根据工程施工的总进度计划要求和施工现场和特殊情况而制定周进度计划。
②进度计划彩用横道图表形式和外加说明，进度计划控制可采用的工具是网络计划技术和时标框图。
③加强审核施工方案和设计文件 制定设备的采、供计划
①施工现场的堪测，作好施工前的准备，为施工创造必要的施工条件
②建立进度管理记录表格
③建立每周设备、材料安装使用记录 ④设备、材料入库质量状况记录表 ⑤施工人员分配状况登记表
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⑥根据周计划提出周设备、材料供应计划 （3）施工进度的中期控制
一方面进行进度检查、动态控制和调整，另一方面是及时进行工程计量，掌握进度情况，按合同要求及时联系进行工程量的验收。
对影响进度的诸多因素建立相应的管理表格，进行检查、动态控制和调整，及时发现及时处理。但多地点工程施工、对人员调配影响因素较多。
采取组织措施：落实进度控制的责任，建立进度控制协调制度，有问题进行及时的协调。
采取技术协调：保证施工进度，落实施工过程中的一切技术支持，增加同时作业的施工面；采用高效的的施工方法、施工新工艺、新技术、缩短工艺间和工序间间歇时间。
采取经济措施：对施工进度提前者、对应急工作衽奖励，以及确保施工使用资金的及时到位。
采取合同措施：按合同要求及时协调有关各方面的进度，以确保工程符合进度的要求
建立反应工程进度状况的施工日记。记载形象部位完成实物的工程量，和现场影响施工的一切因素都要详细记载。
按合同要求，及时进行有关进度、工程计量验收并进行有效签证，是计算完成工期的重要依据。
工程进行动态管理。当实际计划与进度计划发生差异时，应该分析产生的原因，提出调整方案和措施，如进度计划、修改设计、材料、
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设备、资金等计划，必要时高速工期目标。
（4）进度的后期控制
进度的后期是控制进度的关键时期，当进度不能按计划完成时，分析原因采取措施。保证工期不突破的对策。技术措施：改进工艺、进行技术支持、实行流水立体交叉作业。
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4、准备工作计划 （1）施工准备工作计划表
做好施工准备工作计划是顺利实施项目的前提和基础。施工施工准备工作计划如下表所示：
施工准备工作计划表
序号 施工准备工作内容 负责人 时间安排 1 工程合同的签订 公司经理 接到中标通知书之日起 2 项目机构的组建、运作 公司经理 中标后立即运作 3 技术、合同交底 公司经理、技术科 合订签订后的3日内 4 规范规程准备 技术科 中标后2日内 5 图纸会审 施工机械及 周转材料准备 工程预算编制 技术科 按业主安排 6 公司材料设备科 合同签订后2日内 7 公司生产经营科 中标后10天之内 8 劳动力组织 项目经理 合同签订后2日内 35
序号 施工准备工作内容 项目部人员 教育与培训 定位放线 负责人 时间安排 9 公司经理书记 合同签订3日内 10 项目总工程师 业主安排或工程开工之日 项目经理 施工图设计交底后3日内 项目总工程师 项目经理 合同签订后立即进行 11 施工组织设计 12 现场临时设施工作 13 材料采购总计划 项目材料工程师 项目经理 工程开工后5天内 项目总工程师 36
（2）前期准备工作
①项目经理部的组建与运作，在接到中标通知书后，按投标中所承诺人员配备，立即运作。
②施工组织设计：在投标施工组织设计的指导下，根据设计施工图交底，编制工程实施施工组织设计，并提交业主及监理工程师审定或提出修改意见并批准开工。
③技术合同交底：组织本工程各专业、各工种施工人员，深入学习施工图纸、施工组织设计及施工合同，使施工人员明确本工程特点、主要施工方法及施工质量要求等。
④规范规程准备：准备本工程施工所需的各种规范规程。 ⑤图纸会审：了解设计意图，以及对设计图纸上的问题提出意见，会同设计及业主或监理工程师协商解决。
⑥机械设备及周转材料准备：准备工程施工必备的施工机械设备及周转材料。 （3）物资准备工作
①根据施工进度要求、工程设计要求、以及施工组织设计质量要求，及时制定材料供应计划，并及时向业主提供材料使用总计划、季计划、月计划、旬计划。
会同业主共同确定材料生产厂家、质量要求、及其价格，共同看样并封样。在比质比价的基础上优先选择优质产品，及时签订物资采购合，并要求产品有出厂合格证、检验证书和使用说明。
对所有材料按国家有关规定进行检查验收，需要进行复试的材料
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及时取样复试。所有材料规格、数量的准确性及质量控制，我司将严格按ISO9002质量体系及程序要求办理，并接受工程业主及监理工程的监督、审查。
②对于特殊材料：根据施工进度计划、工程设计要求以及工程项目质量目标，及时向业主及设计提交设计书，在经设计师及业主审核批准后，实施材料采购及安装制作施工。 （4）施工现场准备工作
①对施工现场的地形进行复测，办理水准点及工程定位点的交验手续，认真细致引入现场水准点、坐标点，并进行定位，放线，同时做永久性保护。
②对已经施工的工程桩会同业主、设计院和监理的轴线进行验收，并进行交接。
③了解工地现场地下管线网的布置，明确其重要性程度，制定保护措施。
④做好施工场地的平面。
⑤从一进场就形成良好的习惯，做好施工现场的清洁及围护工作，文明施工。 （5）技术准备工作
1）图纸会审
为正确领会设计意图，进一步熟悉施工图纸，减少施工过程中的差错，确保工程质量，组织开展图纸会审工作。
已会审确认无误的图纸，加盖“已会审图章”，登记分发至相关
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部门使用，“图章”中注明会审单位及会审负责人。
2）编制质量计划
在严格遵守基本建设程序，国家及行业的技术法规，公司各项规章制度的前提下，对本工程的施工进行全面策划，明确分部和单元工程的质量目标及要求，细化质量控制点的设置方案。
为使项目施工处于可控制状态，使项目质量计划能得到有效实施实我们积极采用先进施工技术和新工艺。做好劳动力、材料机械设备调度平衡计划。
3）技术资料准备
根据本工程招标文件，合同条款及规范的技术条款要求，对于所有材料、设备和施工工艺，都应遵照有关现行技术标准，规程和规范执行。
对照招标文件所列的各类技术标准和规范目录，向公司技术资料室开具领用申请单；在领取技术资料后，项目部还要根据公司质量体系程序文件《文件和资料的控制程序》规定，逐份予以确认，以确保与质量体系相关的场所，都能使用到该技术资料的有效版本，防止误用或错用无效的或作废的技术文件。
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5、总控制进度计划
根据本工程施工招标文件的工期要求，结合本工程结构情况和现场施工条件，按照我公司的施工实力和机械设备、周转材料能投入量，考虑各施工阶段的不同特点，进行分阶段的进度控制，以确保总工期的实现。
本工程以层次进行施工段划分，各分部分项均控制好完成时间。因此，为了使各分部、分项工程均有相对充裕的时间来保证工程施工速度和质量，在编制工程施工进度总控制计划时，要确保各阶段的目标完成时间，阶段目标完成时间不能随意更改。施工设备、资金、劳动力在满足各阶段目标的前提下进行配备，做好专业之间配合协调。
根据以上计划安排，必须合理组织，从严安排，根据总体进度计划的布置，将每个施工段的时间进行倒排，实施立体交叉、平行流水的作业办法，使各流水段紧凑有序地按总计划实施，确保总工期和分段工期按计划月标实施。
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6、工期保证措施
（1）组织措施
①由具有丰富施工经验和创优一流管理水平的项目经理担任本工程的项目经理。
③配足专业管理人员，明确职责，各尽其能。编制日、5日、旬、月、总工期的计划与宏观控制，做到以日保5日、以5日保旬、以旬保月、以月保总工期的实现。详细分析进度计划，把整个工程划分成基础、主体和装饰三个阶段进行进度分析，将进度计划按旬、日进行细分，量化到每人每天应完成的工作量。
③建立健全各项规章制度，严格实行百分考核和奖惩制度，维护公司信誉，形成强有力的约束机制，充分调动广大管理人员和职工的工作积极性，确保工程按计划进行。
④发挥我公司施工管理优势，组织各作业队，平面分区域有序流水业，立体交叉施工，确保专业协调不发生窝工、重复用工，加强成品保护，避免修补工时浪费，确保工期目标实现。
（2）物资措施
①充分利用我公司的机械设备优势，施工现场配备能满足工程施工的机械设备，是加快工程进度的强有力的保障。
②积极应用建设部推广的新技术，确保工程建设优质高效地进行。
③为加快施工速度，视施工进展和需要，组织机械设备和周转材
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料超常规投入，公司可以确保供应的设备和材料，保证工程施工顺利进行。
（3）劳动力措施
①根据总控计划编制月控计划，根据月控计划编制周控计划，周控计划根据前三天的实际情况，调整后三天控制计划并且制定下周计划，实行三日保周、周保月、月保总控计划的实施管理方式。
②现场按用工标准和数量配备足各工种施工人员，发挥我公司施工管理优势，组织各作业队，平面分区域流水作业，保证工程施工中各专业施工的同步、交叉、连续施工及检验，将施工周期进一步压缩，确保工期目标的实现。
③以分项工程、周进度计划、月进度计划控制施工进度，实行日定额任务制，用来计算每位职工当日完成的工作量，积极鼓励职工超额完成任务。
④加强操作人员对质量意识的培养，提高施工质量和一次成优率，一次成优率提高，也就加快了施工速度。
⑤采取定额记工法，按进度将工作量分配到人，实行多劳多得的原则，使人人都想超额完成任务。
⑥采取集中施工、突击歼灭战术，必要时根据工程进度需要，合理安排，在不影响周边环境前提下，实行连续作业。
（4）技术措施
①充分应用本公司施工技术的成熟经验，运用我公司先进的施工
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工艺，减少重复用工，合理安排工序、工种问的施工交接，加快施工进度。
②为确保工程按时交付使用，工程中积极推广应用新技术和其他行之有效的新技术、新材料、新工艺，加快工程施工进度，保证工程质量。
③合理划分施工段，加快施工节奏。 （5）经济激励措施
①加强职工的思想教育，对职工充分说明本工程工期的重要性，制定奖励制度，鼓励加班加点，激发职工的劳动积极性。
②对职工实行多劳多得原则，对超额完成定额工日的，奖励超过部分的10%。
③农忙和节假日，按照规定给予双倍工资。
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7、进度计划的检查与调整
（1）进度计划的检查内容
①各工作项目的施工顺序、平行搭接和技术间歇时间是否合理； ②总工期是否满足合同规定；
③主要工种的人数能否满足连续、均衡施工的要求； ④主要机具、材料的利用是否均衡和充分。
首先是对上述4点中的前两条进行检查，如果不满足要求，必须进行调整。只有在前两个方面均达到要求的前提下，才能进行后两个方面的检查和调整。前者是解决可行与否的问题，后者则是优化的问题。
（2）进度计划的贯彻
①检查各个层次的计划，形成严密的计划保证系统
施工项目的所有各层次的施工进度计划、施工总进度计划、单位工程施工进度计划、分部分项工程施工进度计划，都是围绕这一总任务而编制的。
各层次施工进度计划的关系：高层次的计划作为低层次计划的编制和控制依据，低层次计划是高层次计划的深入和具体化。
在贯彻执行时，首先检查是否紧密配合、协调一致，计划目标是否层层分解，互相衔接，检查在施工顺序上、空间安排上、时间安排上、资源供应上等方面有无矛盾，组成一个可靠的计划实施的保证体系，并以施工任务书的方式下达到各施工作业组，以保证计划的实施。
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②层层下达施工任务书
项目部内部下达施工任务书，将作业任务和时间下达到施工作业组，明确施工任务和劳动量、技术措施、质量要求等内容，使作业班组必须按作业计划完成规定的任务。
③全面和层层实行技术交底，使全体工作人员共同实施计划 在计划实施前，进行计划交底工作，根据计划的范围、内容，层层进行计划交底落实，要是有关人员明确各项计划的目标、任务、实施方案和措施，使管理层和执行层协调一致，将计划变成全体员工的自觉行动，充分调动和发挥各个员工的干劲和创造精神。最终达到使施工有计划、有步骤，连续、均衡地进行。
④做好调度工作
a.检查计划执行中的问题，找出原因，采取措施予以解决； b.督促供应单位按施工进度计划的要求供应各种资源； c.维持现场道路、水、电等临时设施的正常使用，搞好平面管理； d.开好调度会并跟踪检查决议执行情况。 （3）进度计划的调整 ①组织平行作业或搭接作业
增加相应的资源，不改变各项工作的持续时间，而只改变工作的开始时间和结束时间，来达到缩短单项工程和分部分项工程的工期，以此保证总的进度目标。如路基、路面工程在计划落后时，可以采取多开工作面，增加人力、机械和物资投入，达到总工期的要求。
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②压缩关键工作
不改变工作之间的先后顺序，只通过缩短网络计划中关键线路上工作的持续时间来缩短工期，具体措施包括：
组织措施：
a.增加工作面，组织更多的作业班组； b.增加每天的施工时间； c.增加劳动力和施工机械的数量。 技术措施：
a.改进施工工艺和施工技术，缩短工艺间歇时间。如采用混凝土一次浇筑成型和掺加早强剂等；
b.采用更先进的施工方法等。
c.采用更先进的施工机械如钢筋等螺纹机，以减少人工的工作量，提高生产效率。
经济措施： a.实行包干奖励；
b.提高奖金数额，保证农忙季节的劳动力； c.对各作业组采取的技术措施给与相应的经济补偿。 其他配套措施：
a.改善外部配合条件，如管线管理、交通管理等部门的配合。 b.改善劳动条件，包括配足防雨、防暑设施和物品。 c.实施强有力的调度，保证人力和机械用足、用好。
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四、资源配备计划 1、劳动力组织计划
（1）施工劳动力投入的原则及管理要求
为确保工程顺利进行施工，在本工程劳动力组织时，将从公司中抽出具有良好的质量和安全意识强的、技术素质高的、身体健康，且有类似工程施工经验的一线操作工人安排进场施工，施工人员进场前统一经过公司劳务技能及质量、安全技术等培训，考核合格后上岗挂牌施工。
施工劳动力的投入按工程施工进度的需要，逐步到位，做好思想动员和采取经济措施使得休假期间保证足够劳动力，以确保工程施工进度。
本工程劳动力组织及投入均由我公司根据项目月度劳动力计划表，在本公司内部进行合理调配，确保项目部对各种劳动力的需要，确保施工进度计划能够按期完成。
（2）施工劳动力组织的要求
施工组织主要分为人员组织、机械设备组织、材料组织、运输组织、协调组织等五部分，这些组织内容安排是否合理将直接影响整个施工的生产过程能否顺利完成。其中人员组织情况如下：
①人员组织
主要分二大类：施工管理层及施工操作层二大类。 a.管理人员配备
我公司在施工管理、协调控制能力上都有很大的优势，且在施工
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管理层人员组织上更是有广泛的选择，在组建本工程项目管理班子时，我公司将选派曾施工过类似本工程结构形式的具有丰富施工经验的项目管理班子进驻现场直接参与本工程的建设和管理。
我们将配备齐项目班子，根据本工程的规模和特点，项目经理部拟定采用直线职能式的管理模式。项目经理部设工程施工部、工程技术部、器材供应部、质量安全部和办公室等职能部门。在生产组织上，施工管理部设综合工长和各专业工长，由他们具体组织施工实施。此模式具有职责分明、指令畅通、管理高效的特点。
b.项目各部门的职能
工程管理部：测量放线、劳动力管理、施工进度、质量、安全、文明施工具体实施与控制。
工程技术部：编制施工方案、施工技术管理；计划与统计；测量控制定位。
质量安全部：制定各项质量、安全管理制度，实施全过程的质量、安全监控。
器材供应部：材料的采购、保管、发放；设备的维修、保养、管理以及操作人员的管理。
综合管理部：工程预决算；劳动工资管理；财务成本管理；工程合同管理。
办公室：对外协调、理顺关系；现场保卫、后勤、卫生。
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2、劳动人员的配备
劳动力是工程具体的实施者，因此劳动人员是工程实施的关键。在本工程中，我公司考虑全部采用合同制人员，选择素质良好，技术高的员工，并且能按施工进度保证施工人员的数量要求。
如我公司能中标，我公司将利用最短的时间做好充分的准备，包括操作人员、操作机具、必要的劳务培训和入场手续，随时准备进入本工程。
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3、劳动力组织的准备
（1）建立施工项目领导机构
根据工程规模、结构特点和复杂程度，确定施工项目领导机构的人选和名额；遵循合理分工与密切协作、因事设职与因职选人的原则，建立有施工经验、有开拓精神和工作效率高的施工项目领导机构。
（2）建立精干的工作队组
根据采用的施工组织方式，确定合理的劳动组织，建立相应的专业或混合工作队组。
（3）集结施工力量，组织劳动力进场
按照开工日期和劳动力需要量计划，组织工人进场，安排好职工生活，并进行安全、防火和文明施工等教育。
（4）做好职工入场教育工作
为落实施工计划和技术责任制，应按管理系统逐级进行交底。交底内容通常包括：工程施工进度计划；各项安全技术措施降低成本措施和质量保证措施；质量标准和验收规范要求；以及设计变更和技术核定事项等，都应详细交底，必要时进行现场示范；同时健全各项规章制度，加强遵纪守法教育。
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4、施工劳动力投入的计划
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5、机械设备投入计划 序号 机械 设备名称 型号规格 数量 国别产地 年份 生产能力 1 电锤 220v-6-26 1台 中国 2013年 良好 2 工程用汽车 五菱荣光 2辆 中国 2012年 良好 3 光功率计 SG 5台 中国 2016年 良好 4 汽油发电机 上海东明 2台 中国 2015年 良好 5 电锤 通过式射频东成电锤 Z1C-FF/03-23台 6 02-28 中国 2015年 良好 6 功率计（可测试驻波比） 7 万用表 RY5000D 2台 中国 2015年 良好 VC890C+ 优利德 5台 中国 2016年 良好 8 频谱仪 UTS2010D 2台 中国 2015年 良好 9 电钻 J1Z-FF-10A 3 中国 2015年 良好 52
序号 机械 设备名称 型号规格 数量 国别产地 年份 生产能力 10 天馈测试仪 安捷伦 N9330B 1台 中国 2012年 良好 11 五金工具 整套 2套 中国 2015年 良好 12 熔纤机 AV6496A 1台 中国 2013年 良好 13 光源 / / / / 良好 53
6、投入周转材料措施
（1）接到开工通知后，项目部将立即进行材料准备，对本标段工程中的主材进行统计。确保在开工前完成对主材的审核、审批及进货，以保证工程按照原计划进行。
（2）保证料源充足。对于主体工程，开工前作一次性备料计划，提前考察各种材料的货源、储量、运距等，详细制定出进料计划，保证各种物资的供应。
（3）据生产计划编制材料供应计划，超前订货加工。同时严把原材料质量关，防止因不合格材料而影响工期。
（4）加强施工材料计划管理与采购管理力度，确保按计划进度实施。各专业技术人员及时准确地提出材料设备需用计划，根据总体进度安排提出材料、设备的进场时间。并经常与材料采购部门经常保持联系。督促材料设备按计划进场。
（5）材料供应部门要根据合同规定的时间将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划等及时提供给业主和监理单位，及时签字审。在采购合同签订后，及时将供货厂家资料、材料报价表、材料进场计划、采购合同等资料汇总报呈中国移动通信集团xx有限公司和监理单位，以便对我方采购的材料设备进行监督。
（6）材料供应部门要制定材料供应保证措施，为材料供应提供制度、措施保障。对材料的供应要从开始询价至货到现场进行全过程跟踪，确保到货材料满足图纸设计及中国移动通信集团xx有限公司、监理公司的要求，避免安装后不必要的返工从而拖延工期。
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（7）材料供应部门要作好材料的进场验收、检验和试验工作，确保所有进场材料的质量均达到中国移动通信集团xx有限公司、监理公司、图纸设计及相关规范的要求。
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五、确保工程质量的技术组织措施 1、质量目标
本工程质量目标为优良。 2、质量保证体系
（1）保证保证体系程序图
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质量保证体系组织保证工作保证制度保证质量管理小组施工准备施工阶段竣工阶段缺陷责任期质量管理制度1、设计文件分级审核制2、测量换手复核制3、质量事故报告处理制4、验工质量签认制5、变更设计报批制6、质量检验制7、质量措施与施工技术 交底制8、工程质量评定制9、竣工验收制10、测量进场检验制11、施工组织设计分级 编审制12、开工报告审批制项目经理技术负责人质检工程师选择施工队伍及管理人员编制实施性施工组织设计原材料预制构件半成品检查施工机具设备的质量性能检测临时工程施工现场环境控制施工技术、质量保证措施交底施工工艺质量控制施工过程产品控制竣工文件编制、工程质量自检工程验交、业主签发交工证书工程质量缺陷进行修补或重建质量监察：质量检查控制工程部：施工技术管理精测队：测量放线定位复测试验：原材料半成品成品检查安质部：质量督促检查创优规划物设部：机械、物资采购管理综合办：质量及技术教育和培训工程质量自检制度工序交接质量控制分项工程质量检查分部工程质量检查质量责任制项目经理质量责任制总工程师质量责任制质检工程师质量责任制试验工程师质量责任制测量工程师质量责任制班（组）长质量责任制兼职质检员质量责任制操作人员质量责任制质 量 方 针用《验标》规范质量行为，让产品达到用户满意。质 量 目 标1、重合同，守信誉，为业主提供优质服务2、工程质量一次验收合格率100%，优良率85%以上， 消灭质量事故，使工程达到优良标准 质量保证体系程序图
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②质量检查程序图 开工申请 提交《开工报告单》 审批 施工 不 工序自检 不合填报《质量验收申请单》 格
监理人员检查质量 合格 单项或分部分项工程完工 提交《中间交工证书》 不不合格
监理人员检查 合格 验收签署《中间交工证书》 质量检查程序图
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附： 施工组织设计 施工人员到场情况 施工设备到场情况 材料到场情况 原材料检验情况
3、质量保证措施
（1）坚持质量方针，贯彻执行ISO9001标准；针对本工程特点编制工程质量计划，制定质量控制标准，对整个工程施工实施全过程、全方位的严格控制，使工程质量管理上新台阶。
（2）建立健全质量保证体系和创优体系，项目经理部成立以项目经理任组长，项目技术负责人任副组长的创优领导小组，负责全项目的质量创优领导工作。同时建立健全以项目技术负责人为首的技术质量管理体系，单位工程设主管工程师，负责质量监督检查和各项检验工作，质检人员享有质量否决权、交工计量、签证权。实行技术工作统一领导，分级管理，划分各级技术权限，明确各级技术负责人的职责，推行技术承包责任制，开展技术优质服务。
（3）坚持“百年大计，质量第一”的方针，强化各种形式的宣传教育，队伍进场后，将实行分项、分工序专项质量意识教育，有的放矢，标准明确，使全项目上下形成创优声势。
（4）健全完善各种工程质量检查验收签证制度，严格执行各项质量检验程序，过全方位、全过程的质量控制，确保创优目标的实现。 （5）制定质量目标和创优规划，开展目标管理。根据质量目标和创优规划提出的各项指标，从项目部到工班、班组逐步分解为工作指标、管理指标和操作指标，层层抓落实，责任到人，奖优罚劣，确保每一道工序、每一个环节达到标准，保证各项指标的实现，确保质量总目标的实现。
（6）积极开发科技成果，大力推广应用新技术、新设备、新材料、
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新工艺，以先进的技术确保高质量的产品。
（7）加强施工技术指导，认真做好技术图纸自审、会审，充分理解设计意图；逐级进行技术交底，严格按设计图、相关的技术规范及操作规程要求进行施工。技术人员深入现场精心指导，质管与测试人员准确检测、严格把关。强化工序、工种、工艺的质量控制，在一些重点工序建立质量管理体系和质量专人负责，对关键性的重点工序开展TQC活动，组织技术攻关。 （8）严格实行质量终身责任制
严格实行质量负责制和质量终身责任制，实行企业法人代表、项目负责人、各级管理人员及工班负责人对工程质量负相应责任，层层签订质量责任书，做到责任落实到位，使各级指挥人员在实施组织指挥中始终坚持“质量第一”方针，确保工程质量。 （9）建立健全并严格执行各种质量管理制度
①认真执行工前技术交底制，开工前必须向全体参战职工进行交底：交设计意图、交技术标准、交质量标准、交施工方法、交施工中的安全注意事项。进行专项技术培训，使全体施工人员质量目标明确，标准清楚，施工方法得当，工艺操作符合要求。
②认真贯彻执行“三工三查”制，即工前交底，工中检查指导，工后总结评比。坚持施工过程中的“五不施工”和“三不交接”的规定。“五不施工”是未进行技术交底不施工，材料无合格证、试验不合格不施工，上道工序或成品半成品未经检查验收不施工，隐蔽工程未经监理工程师检查签证不施工，图纸和技术要求不清不施工。“三
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不交接”是无自检记录不交接，未经质检人员验收不交接，施工记录不全不交接。
③认真执行各项技术管理制度，如技术岗位责任制、图纸会审制、技术交底制、材料换手复核制、隐蔽工程检查签证制、施工技术内部资料档案管理制，使技术管理标准化规范化，确保工程质量。
④建立健全质量创优检查分析评比制度，开展创优竞赛活动，做到每周有检查分析，工程完工有总结奖惩。
⑤原材料、成品和半成品现场验收制度
对原材料、成品及半成品要由质检工程师组织质量、技术、物资部门及施工队的有关人员进行验收，确保各单项材料的性能符合技术要求，各种混合材料使用按设计规定的配合比进行。
⑥检测仪器设备的标定制度
各种检测仪器、仪表均按照计量法的规定进行定期或不定期的标定。工地设专人负责计量工作，设立帐卡档案，监督和检查。检测仪器设备由工地实验室指定专人管理。
⑦建立挂牌施工制，每项工程开工时都必须挂牌，明确创优目标、明确创优责任人。
⑧测量资料换手复核制度
测量资料要求换手复核后交项目总工程师审核，现场有关测量标记须定期复核检测。
⑨隐蔽工程检查签证制度
所有隐蔽工程项目，首先由班组、工班、队、项目部逐级进行自
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检，自检合格后会同监理工程师一起复检，检查结果填入验收表格，由双方签字。
⑩施工资料管理制度
施工原始资料的积累和保管由专人负责，及时收集整理，分类归档，工程结束时组成竣工文件装订成册移交甲方。
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六、确保安全生产的技术组织措施 1、安全生产目标
（1）安全事故频率控制在2‰以下； （2）安全生产文明施工合格率100%；
（3）重大人身伤亡，火灾，机械设备，交通事故为零； 质量为本，安全为魂。“安全第一，预防为主”是党和政府一贯的安全生产方针，抓好对职工及各级管理人员的安全教育，是提高职工的行为安全，防患于未然的治本之举，同时必须坚持管生产必须管安全的原则。在施工中坚决杜绝一切不安全因素，保证劳动者的安全与健康，确保本工程施工安全。
安全生产是施工项目重要的控制目标之一，也是衡量企业的施工管理水平的重要标志，为确保施工安全，我们将开展安全标准化工地建设，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全组织机构，制定切实可行的安全技术措施，在施工中严格执行；并从技术上入手，针对实际情况，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现，创建安全标准化工地。
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2、安全生产保证体系
为确保施工安全，建立健全各项安全规章制度，做到依法办事；加强安全教育，提高广大职工的安全意识和防范安全事故的能力；及时开展安全生产大检查，消除事故隐患；建立高效、精干的安全管理组织机构，切实加强组织领导；从技术入手，针对实际情况，制定切实可行的安全技术措施，及时解决施工中的安全问题，以达到安全目标的实现。并按照“五项”(综合治理、管生产必须管安全、否决权、从严治理、标准化管理)原则，建立安全保证体系。安全保证体系见下图。
施工技术部 组织保证 技术保证 公司工程质安部 公司经理总工 项目经理部 质量安全部 施工及作业班组材料保证 试验保证 材料设备部 安全保证体系
（1）组织保证体系
①严格贯彻执行GB/T28001-2001职业健康安全管理体系标准。建立安全保证体系，切实落实安全生产责任制，项目部设置安全生产领导小组，项目经理为安全第一责任人；管生产的施工负责人必须管
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安全；项目部设安质部，并设专职安全检查员，做到分工明确，责任到人。
②进行安全责任人目标的分解，在经济承包书中实施对安全生产指标的考核。
（2）资金和信息保证体系
①保证足够的安全生产资金投入和物资投入。
②建有完整、可靠的安全生产信息系统，保证及时、准确地传递、处理和反馈各类有关安全的信息。
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3、安全生产管理制度
（1）建立安全生产责任制
各级领导、各职能部门、管理人员、技术人员及操作人员均认真贯彻执行国家劳动保护政策、法令、法规和上级指示、决议，认真落实安全生产负责制，各级单位第一管理者为本级第一责任人，逐级负责，确保万无一失。做到领导认识到位、管理到位、责任到位。对其职责范围内的安全生产工作负责任。明确规定各职能部门、各级人员在安全管理工作中所承担的职责、任务和权限，形成一个“人人讲安全、事事为安全、时时想安全、处处要安全”的良好施工氛围。
（2）建立持证上岗制度
加强全员安全培训，安全员、质量员、试验员等管理人员和特殊工种操作工人做到培训合格，持证上岗，上岗佩带胸牌。
（3）明确安全生产目标
在开工前，明确安全生产总目标，并根据总目标制定分阶段、分项安全目标及相应的安全措施，确保安全目标的实现。
（4）建立安全奖惩制度
根据规定对安全生产工作做出成绩的单位和个人给予奖励，对于违章施工的单位和个人给予处罚，并追查责任。
（5）坚持安全检查制度
建立定期检查与不定期抽查相结合的安全检查制度，查安全隐患、查事故苗头，消除不安全因素。通过安全检查增强广大干部职工的安全意识，促进企业对劳动保护和安全生产方针、政策、规章制度
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的贯彻执行，解决安全生产上存在的问题。
1）检查组织
成立以项目经理为首的安全检查组，建立、健全安全检查制度，有计划、有目的、有整改、有总结、有处理地进行检查。
①安全监察部每旬组织一次质量检查，每月由总工程师组织一次安全检查，召开一次安全生产总结分析会。
②施工队每天进行施工安全检查并做好详细记录，提出保持或改进措施，并落实实行。
③发现违反安全操作规程时，各级安检人员有权制止，必要时向主管领导提出暂停施工、进行整顿的建议。
2）检查类型
采取定期检查和不定期检查。
定期检查：施工队每天进行安全检查，并做好详细记录，提出保持或改进措施，加以落实。项目总工程师和安全监察部每旬组织一次安全检查。
项目经理每月组织一次安全检查，召开一次安全生产分析总结会。
不定期检查：按照施工生产的不同阶段安排不定期检查，具体为施工准备工作安全检查；季节性安全检查；节假日前后安全检查；专业性安全检查和专职安全人员日常检查进行。
3）安全检查内容
坚持以自查为主，互查为辅，边查边改的原则；主要查思想、查
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制度、查纪律、查领导、查隐患、查事故处理。结合季节特点，重点查防洪、防触电、防机械车辆事故、防火、防雷击等措施的落实。
4）检查方法和手段
采取领导和群众相结合，自查和互查相结合，定期和经常性检查相结合，专业和综合检查相结合及对照安全检查表检查等方法和手段进行安全检查。
（6）坚持教育培训制度
1）加强全员安全教育和技术培训考核
施工前，按照“技规”、“行规”等有关施工安全的规定，制定相应的施工安全措施，组织全体施工人员认真学习，并贯彻执行，使项目经理部各级领导和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性。懂得安全生产、文明生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，保证施工生产按计划、有秩序的进行，确保施工安全。
2）加大安全教育培训的力度
加强全员的安全教育和技术培训考核，使各级干部和广大职工认识到安全生产的重要性、必要性，掌握安全生产的科学知识，牢固树立“安全第一，预防为主”的思想，克服麻痹思想，自觉地遵守各项安全生产法令和规章制度，严格执行操作规程。
①新工人入场安全教育 a．项目部教育
内容包括：一般教育(即新工人入场教育的意义和必要性；施工
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的特点及它给劳动者的安全带来的不利因素；当前安全生产情况)；安全生产法规和安全知识教育(即建筑法、消防法、宪法、刑法有关条款，建设部、颁布的施工企业安全生产条例、规定，某市等地方政府和安全行政主管部门发布的有关安全生产规定，总部、项目经理部有关安全生产管理的规定及细则，国家有关部门关于重伤事故范围的意见等)；建筑工程施工时容易发生的伤害事故及其预防。
b．施工队教育
教育内容：《建筑工人安全技术操作规程》有关规定；建筑工程现场的安全管理规定细则；本工程基本情况、安全生产的重点和必须遵守的安全事项等。
c．班组教育
教育内容：本班组生产工作概况、工作性质及范围；个人从事生产工作的性质，必要的安全知识，各种机具设备及其安全防护设施的性能和作用；本工种的安全操作规程；容易发生事故的部位及劳动防护用品的使用要求等。
②特种作业人员安全生产教育
a．特种作业人员不但进行一般安全教育，而且严格按照《特种作业人员安全技术考核管理规则》GB5306-85 号文接受本工种的安全生产教育和技术培训，经考核合格后，方可持证上岗。
b．定期对特殊作业人员进行复审，合格后方可继续上岗。 c．采用新技术、使用新设备、应用新材料、推行新工艺前向有关人员进行安全知识、技能、意识的专项安全教育。
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③各级领导干部和安全管理干部的安全生产培训
a．定期轮训各级领导干部和安全管理干部，提高政策水平和业务水平，熟悉安全技术、劳动卫生业务知识，做好安全生产工作。
b．培训主要内容
安全生产的重大意义；国家有关安全生产的方针、政策、规定；安全生产法规、条例、标准；本工程施工生产的工艺流程、主要危险因素以及预防重大伤亡事故发生的主要措施；企业有关安全生产的规章制度、安全纪律以及保证措施；各级领导在安全生产中的职能、任务以及如何管理；
编制、审查安全技术措施计划及施工组织设计的安全技术措施的基本知识等。
4）安全生产的经常性教育
在做好对新工人、特种作业人员安全生产教育和各级领导干部、管理干部的安全生产培训的同时，把经常性的安全教育贯穿于生产管理工作的全过程，并根据接受教育对象的不同特点，采取多层次、多渠道、多方式进行。内容包括：安全生产宣传教育；普及安全生产知识宣传教育；适时安全教育。
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4、安全生产技术措施
针对工程特点、施工环境、施工方法、劳动组织、作业方法、使用的机械、动力设备、变配电设施、以及各种安全防护设施等制定切实可行的安全施工技术措施。
（1）施工安全技术措施必须在开工前编制，并经过审批后实施。 （2）经过批准的安全技术措施具有技术法规的作用，在施工中严格执行。
（3）安全技术措施中的各种安全设施、防护设置的实施列入施工任务单，责任落实到班组或个人，实行验收制度。
（4）技术负责人、安全技术人员经常深入工地检查安全技术措施的实施情况，及时纠正违反安全技术措施的行为、问题。
（5）各级安全部门以安全技术措施为依据，以安全法规和各项安全规章制度为准则，经常性地对工地实施情况进行检查，并监督各项安全技术措施的落实。
（6）对安全技术措施的执行情况，建立严格的奖惩制度。
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5、施工现场临时用电、设备及防火安全措施
（1）施工现场用电安全措施
施工现场临时用电按相关的规范要求进行设计、验收和检查。须进行安全技术交底，并建立健全安全用电管理制度，严格落实防止误触带电体、防止漏电、实行安全电压三项技术措施。
1）施工现场内电线与其所经过的建筑物或工作地点保持安全距离，同时加大电线的安全系数。施工现场内不架裸线。
2）凡是移动式设备和手持电动工具均在配电箱内装设漏电保护装置。
3）对从事电焊工作的人员加强安全教育，使之懂得电焊安全基本知识。
4）严禁非专业人员操作机电设备。
5）变压器设在施工现场边角处，并设围栏；根据用电位置，在主干线电杆上装设分线箱。
6）架设的电力及照明线路，其悬吊高度及距工作地点的水平距离按当地电力部门的规定执行。
7）电线按标准架设。不得将电线捆在无瓷瓶的钢筋、树木、脚手架上；露天设置的闸刀开关装在专用配电箱里，不得用铁丝或其它金属丝替代保险丝。
8）生活区室内照明线路用瓷夹固定，电线接头牢固，并用绝缘胶布包扎；保险丝按实际用电负荷量装设。
9）电工在接近高压线操作时，必须符合安全距离。
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10）使用高温灯具时，与易燃物的距离不得小于1m，一般电灯泡距易燃物品的距离不得小于50cm。
11）移动式电动机具设备用橡胶电缆供电，经常注意理顺；跨越道路时，埋入地下或穿管保护。
12）电器设备的传动轮、转轮、飞轮等外露部位必须安设防护罩。 13）所有接地和重复接地电阻值，须经检验符合规范要求，并每季复测一次。
（2）施工机械设备安全管理措施
实施严格的机械安全管理和安装验收制度。使用的施工机械、机具和电气设备，在安装前，须按照规定的安全技术标准进行检测，经检测合格后方可安装。在投入使用前，须按规定进行验收，经验收确认状况良好，能安全运行的，方可投入使用。所有机械操作人员都必须经培训合格后持证上岗，并按期复检。施工中，指定专人负责机械设备的检查、维护、保养，确保其完好率、使用率和安全运作。
（3）施工现场防火措施
1）严格执行《消防法》和公安部关于防火的基本措施。 2）现场划分用火作业区、易燃易爆材料区、生活区，按规定保持防火间距。
3）严格三级用火审批制度，切实落实“二证一器一监护”工作。
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七、确保文明施工的技术组织措施 1、文明施工体系
文明施工是现代化施工的一个重要内容，是施工企业一项基础性管理工作，达到“安全文明示范工地”标准，执行文明施工条例，是我们的责任和义务，为此特制订以下文明措施。
（1）组织管理措施
施工现场成立以项目经理为组长的施工现场文明管理小组，建立岗位责任制度，而且反文明施工同经济利益挂钩，设立奖惩制度。
健全管理资料，上级关于文明施工的标准、规定、法律、法规等资料齐全，施工现场的施工日记中有文明施工内容，文明施工自检资料完整，填写内容符合要求，手续齐全，文明施工教育、培训、考核均有计划资料，文明施工活动记录全面整洁。
（2）施工场地管理措施
建立文明施工管理制度，建立“文明施工标准经工地”领导小组，全面负责施工现场的文明施工，实行责、权、利相结合责任落实到人，使整个施工现场有一个干净、整齐的工作环境，创建标准化文明工地。
施工过程中，材料、成品、半成品和机械堆放按指定位置排列，做到整洁有序，并设置标签。
在施工现场周围设置警示灯，以告试车辆和行为注意安全。 办公室内必须图表整齐，施工内部资料齐全。
所有施工人员做到等级分明，并佩证，以使分工情况一目了然。 （3）认真处理与当地群众关系
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我们充分认识到搞好一个工程离不开当地群众的支持积极加强与当地群众的沟通，并做好宣传工作，相互理解、相互尊重、和睦相处。
根据施工情况，制订合理的施工方案，在取得监理工程师同意下安排夜间连续作业，尽量禁止使用大型机械，减少噪音，保证附近居民正常休息。
（4）认真处理好与业主、监理及周边单位的关系
认真处理好与业主、监理及周边单位的关系，多开外联系渠道。认真履行业主的部署，积极协助业主的工作，服从业主的安排。虚心接受监理的质量监督，认真执行监理工程师的指令，积极配合监理人员的工作，在业主的领导下，力争计划合理，进度顺利。
（5）加强职工素质教育
职工的素质高低关系到文明施工能否顺利实施。加强职工素质教育是文明施工的主要措施之一。在加强对职工技术教育的同时，加强职工的精神文明教育，组织丰富多彩的文体活动，增加高尚品德，每年进行一次文明职工的评选活动。
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项目经理 技术负责人 机械安全管理施工安全管理 消防安全管电器安全管理 定人定机制度定期检查制度安全技术交底现场监督检查文明施工制度宣教警示牌综合防火防火防盗漏电保护器现场电制度
各作业班组 76
2、文明施工措施
认真贯彻部颁标准中文明施工规范，虚心接受当地行政主管部门、业主及工程师的指导和监督管理，从工程开工到竣工验收移交，始终如一的做好文明施工工作。
（1）健全管理组织
施工现场成立以项目经理为组长，项目总工、施工负责人、班组负责人、生产、技术、安全、消防、保卫、材料、行政卫生等管理人员为成员的施工现场文明施工管理组织：
①岗位责任制
文明施工按专业岗位区分，分片管理，分别建立岗位责任制，项目经理是文明施工的第一责任人，全权负责整个施工现场的文明施工管理工作，施工现场其他人员一律按责任分工，实行个人岗位责任制。
②经济责任制
把文明施工列入单位经济承包责任制中，与检查考核挂钩。 ③检查制度
每两周组织一次综合考评，分专业、按标准全面检查，按规定填写考评结果，张榜公布。对施工现场的文明施工管理采取综合考评与专业检查相结合的方法。班组实行自检、互检、交接检制度。现场要做到自产自清、日产日清、工完场清的标准。
④奖惩制度
文明施工管理实行奖惩制度，制定详细的奖惩细则，并坚持按奖惩制度兑现。
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⑤持证上岗制度
工地食堂有卫生许可证，炊事员有健康证、体检合格证，医生有行医资格证书。
⑥会议制度
施工现场坚持文明施工会议制度，定期分析文明施工情况，针对实际发生的情况，制定相应的措施，协调解决文明施工中出现的问题。
⑦各项专业管理制度
文明施工是一项综合性的管理工作，除建立文明综合管理制度外，还须建立健全质量、安全、消防、保卫、机械场 、卫生、料具、环保、民工管理等制度。保管员岗位责任制等。
（2）健全资料管理
①上级及业主关于文明施工的标准、规定、法律法规等资料齐全。 ②施工现场的施工日志中要有文明施工的内容。
③文明施工的自检资料应完整，填写内容要真实，签字手续齐全。 ④文明施工教育、培训，考核记录均应有计划，有资料。 ⑤文明施工活动记录，例会记录，综合评比记录。 ⑥施工管理各方面专业资料。 （3）开展竞赛
项目经理部内部及各个施工班组之间要开展文明施工竞赛活动。竞赛形式多样化，并与检查、考评、奖惩相结合，评比结果公布于众。
（4）加强培训教育工作
要求现场工作人员坚持岗位练兵，并且要派出去，请进来，通过
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短期培训、上技术课、登黑板报、上宣传栏、听广播、看录像、看电视相结合等方法狠抓教育工作。专业管理人员要熟悉掌握文明施工标准。
（5）营造和谐施工氛围
①施工中确立以业主为中心的服务理念，对业主方的要求、意见，及时采取措施加以解决。
②在施工中严格按照设计施工图进行施工，贯彻服从设计、尊重监理施工原则，及时就施工中出现的问题与设计、监理进行沟通，认真对待设计及监理意见。
③施工中加强与其他施工单位间的交流与合作，提高整个工程的整体运作力。
④加强协调，搞好与地方政府、行政主管部门的关系，创造优越的施工外部环境。
（6）文明施工措施
①施工现场工程管理人员全部统一着装，佩带工作卡。 ②在生活区、作业区设排水沟，增设防污水、废水外流的设施，保证现场环境整洁。
③各宿舍要求床铺整齐，生活用品干净整齐，夏季有消暑和防蚊虫叮咬措施。宿舍内外有专人打扫，做到安全卫生。
⑤成立治安领导小组，责任到人，分工明确，确保无盗窃等刑事案件发生。
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八、确保报价完成工程建设的技术和管理措施 1、施工项目前期的成本费用管理
项目施工之前施工企业对拟承揽施工项目的市场调研、参观考察活动、广告宣传、企业风采展示、建设项目招标资料采集、信息论证、投标书制作、方案选定、事前评估、项目人员培训、施工准备等都必然产生正常的支出与资源消耗，而正确核算这些人力、资财的消耗及管理这些消耗的部门的支出，就形成了施工项目前期成本费用管理的主要内容。
施工项目前期成本的控制，是关系项目最终效益的基础工作。在其“定性”、“定量”方面，都必须牢牢把握，要根据国家的建设工程项目管理规范与工作量清单计算的相关规定进行调控，按照精益化的原则量入为出，从严、紧、省的角度把握，该投入的充分投入，不该支出的一分钱都不能乱花，切不可占“工程成本的比重”过多，如果前期的成本支出偏多，占了主体工程施工成本的“份额”。那么，工程竣工后的经济效益，必然会无法达到预期的经济指标。
前期工程承揽费用要设立专门账户核算，支出项目必须符合相关的财经政策的规定，承揽工程的前期费用总支出不得大于工程施工计划盈利总额的25%，以确保施工生产的成果在项目实施初期就得到保障。工程施工的前期成本费用切实做到归结为实体项目核算，不得将甲工程项目的成本移到乙工程项目上，以保证单项工程成本的完整、准确，才能为工程成本检查、成本费用支出的经济活动分析提供真实的资料，实现成本管理的目标。
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2、工程施工全过程的成本管理
工程施工期间的成本费用管理是成本管理的关键。其重点为： （1）建立项目部成本管理组织，制定岗位责任制和考核方法。达到人人有职责，事事有人管，互相牵制，权力公开，接受监督。各个岗位的独立运行与协作循环，保证施工生产的持续推进，为实现施工生产的目标提供组织保证。同时充分体现劳动者当家作主的主人翁地位。
（2）制定工程成本管理的原则。成本管理的原则就是在成本支出过程中必须遵守的方针。主要包括：
①全面（全员、全过程）控制原则； ②开源与节流相结合的原则； ③目标管理的原则； ④责、权、利相结合的原则； ⑤质量管理原则； ⑥节省与合理化的原则。
（3）制定成本费用开支管理制度。科学管理成本要体现在成本管理全过程，必须靠规章制度来保障，项目部的成本管理制度一般应包括：人员培训（政治教育、企业文化建设）制度、安全教育检查管理制度、质量（培训检查验收）管理制度、环境和职业健康管理（职工劳动保护）制度、材料采购、验收、仓储、领（退）用制度、设备（保养、作业、检查、维修）管理制度、资金结算管理制度、工资管理制度、工程变更及索赔管理制度、风险管理制度、应急预案管理制
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度、考核及奖罚制度、成本开支审核制度、定期成本分析制度等。
（4）运用及拓展工程项目施工管理主要措施。施工工程的成本管理目的就是把成本消耗水平控制在最合理的水平，即少花钱，多办事，花少钱，办成事。其措施主要有：
①事前计划
在项目开工前，项目经理部应做好前期准备工作，选定科学先进合理可操作性的施工方案，选好市场信用佳的材料供应（分承包商）商，制定每期的项目成本计划。
施工方法的确定、施工机械、工具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案的不同，工期就会不同，所需机械设备（工具）也不同。因此，施工方案的优化选择是施工企业降低工程成本的重要途径。制定施工方案要以合同工期和上级要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场等因素综合考虑。可以同时制订几个施工方案，互相比较，从中优选最科学合理、最经济的方案。并报告建设单位监理单位确认。为保证技术组织措施计划的落实并取得预期效果，工程技术人员、材料员、现场管理人员应明确分工，形成落实技术组织措施的组织保证。
②事中控制
在项目施工过程中，按照所选的技术方案，严格按照成本计划进行实施和控制，包括对生产资料的投入，人工消耗的控制和现场管理费用等。
3、具体的实施措施
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（1）加强施工管理，提高施工组织水平 1）正确选挥施工方案，合理布置施工现场。
施工方案主要包括四项内容：施工方法的确定、施工机具的选择、施工顺序的安排和流水施工的组织。施工方案不同，工期就会不同，所需机具也不同，因此，正确选择施工方案是降低成本的关键所在。
制定施工方案要以合同工期和甲方要求为依据，联系项目的规模、性质、复杂程度、现场条件、装备情况、人员质素等因素综合考虑，同时具有先进性和可行性。
2）采用先进的施工方法和施工工艺，不断提高工业化、现代化水平。
3）组织均衡生产，搞好现场调度和协作配合，加快施工进度。在加快施工进度的同时，必须根据实际情况，组织均衡施工，切实做到快而不乱，以免发生不必要的损失。
（2）加强技术管理，提高工程质量
1）制定并贯彻降低成本的技术组织措施，提高经济效果。为了保证技术组织措施计划的落实，并取得预期的效果，应在项目经理的领导下明确分工；由工程技术人员和生产班组负责执行技术措施，财务成本员结算节约效果，最后由项目经理掌握措施执行情况和节约效果对有关人员进行奖励，形成落实技术组织措施的一条龙。
2）加强施工过程的技术质量检验制度，提高工程质量，避免返工损失。
（3）加强劳动工资管理，提高劳动生产率
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改善劳动组织、合理使用劳动力、减少窝工浪费；执行劳动定额，实行合理的工资和奖励制度；加强技术教育和培训工作，提高工人的文化技术水平和操作熟练程度；加强劳动纪律，提高工作效率，压缩非生产用工和辅助用工，严格控制非生产人员比例。
（4）加强机械设备管理，提高机械使用率
1）结合施工方案的制定，从机械性能、操作运行和台班成本等因素综合考虑，选择最适合项目特点的施工机械，要求做到既实用又经济。
2）做好工序、工种机械施工的组织工作，最大限度发挥机械效能；同时，对机械操作人员的技能要进行培训，防止因不规范操作或操作不熟练影响正常施工，降低机械利用率。
3）做好平时的机械维修保养工作，使机械始终保持完好状态，随时都能正常运转，严禁在机械维修时将零件拆东补西，人为地损坏机械。
（5）加强材料管理，节约材料费用，降低材料成本
材料成本控制主要是改进材料的采购、运输、收发、保管等方面的工作，减少各环节的损耗，节约采购费用；合理堆置现场材料，组织分批进场，避免和减少二次搬运；严格材料进场验收和限额领料制度，制定并贯彻节约材料的技术措施，合理使用材料，尤其是三大材料，大搞节约代用、修旧利废和废料回收，综合利用一切资源。
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九、地下管线、地上设施、交通等的临时保护措施
施工过程中能够完整保护好地上、地下设施，是一个企业重视安全、文明施工的最好体现，也是整个工程顺利进展所必须做到的环节。 1、开工前的准备工作
（1）认真研究设计图纸提供的资料。
（2）积极主动走访有关职能部门，尽可能收集有关管线的资料。 （3）派专人对施工现场地下管线进行勘测调查；
（4）根据前三步工作的成果,比较精确地绘出有关管线图纸。 （5）工程开工前，查明地下管线索及设施的分布情况，在有地下管线和地上设施的部位覆盖钢板。
（6）对已有的地上设施，在工程开工前，进行核对、标记。 2、地下管线及其他地上地下设施的防护措施
调查分析首先在工程施工前，加强对施工区域管线的调查工作，将工作做在前面，防患于未然。
（1）从技术上引起重视：项目部技术负责人在制定施工组织设计方案时，首先从现状管线保护角度考虑方案的可操作性和安全性，从方案上保证管线无事。
（2）从施工过程引起重视：在施工前，首先根据管线图，摸清各管线的管位和走向，对明确的管线按20m距离打一样洞，确认其埋深和走向，在管线转角处，须找到转角位置，明确角度变化后管线的走向。并插小木牌，小木牌标明管线名称、走向、埋深等。在进行材料运输时，施工员随时监测，并指挥操作。各岗位均要有人到位，严
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禁擅自离岗。
（3）如发现有现状管线，则根据不同的管线性质，各管道材料情况，分别采取行之有效的保护措施，确保管线安全无事故。 3、地下管线及其他地上地下设施的加固措施
（1）详细阅读、掌握设计、建设单位提供的地下管线图纸资料，并在工程实例实施前召开各管线单位施工配合会议，收集管线资料。对影响施工和受施工核对弄清地下管线的确切情况，做好记录。
（2）施工现场地下管线的详细情况和制定管线保护措施，向项目经理、现场技术负责人、施工员、班组长做好安全交底，随即填写“管线交底记录”，建立“保护地下管线责任制”，明确各级人员的责任。
（3）落实保护地下管线的组织措施，公施工队和各班组兼职管线保护人，组织地下管线监护体系，严格按照公司审定批准的施工组织和经管线单位认定的保护地下管线技术措施要求落实到现场，并设置必要的管线安全标志牌，悬挂“地下管线无事故表”。
（4）工程施工中，各级管线保护负责人深入施工现场监护地下管线、督促操作（指挥）人员遵守操作规程，严禁违章操作、违章指挥和违章施工。
（5）施工过程中发生意外情况，应事先制订好应急措施，配备好抢修器材，以便在管线出现险兆时及时抢修，做到防患于未然。
（6）电缆是城市的生命线，在施工时严禁破坏。在开工前，首先邀请建设单位及有关部门予以明确施工区域及施工时有可能影响
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到的区域上的现状管线位置。然后听取其保护建议，共同做好防范工作。由于电力通讯管线比较脆弱，因此，在施工前，根据有关部门的建议及时制定有效的保护方法。以便在施工时能严格执行既定的保护方法进行保护，杜绝伤及管线。
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十、施工总进度表
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十一、工程验收 1、验收原则
（1）遵守国家法律法规及国家、行业已有相关标准。 （2）在满足基本验收项目前提下，重点验收项目选择的原则： ①对后期网络运行影响大的指标； ②侧重新业务、新功能； ③有利于后期运行维护； ④本期工程的特殊场景。
（3）在进行实际验收时，可采取资料复核、现场检查测试、记录检查相结合的方式进行，现场不具备测试条件的项目，原则上可直接利用厂验报告、产品出厂检验报告、随工验收报告、现有标准测试报告、全网联调结果记录以及中国移动通信集团xx有限公司统一组织的测试等相关结论。 2、验收依据
（1）国家或行业现行的施工及验收技术规范；
（2）原邮电部、原信息产业部以及工业和信息化部的有关文件； （3）中华人民共和国通信行业标准《无线通信系统室内覆盖工程验收规范》（YD/T5160）；
（4）国家通信行业标准，《通信工程建设环境保护技术规定》(YD5039)；
（5）中华人民共和国卫生部颁发“环境电磁波卫生标准”和国标《电磁辐射防护规范》(GB8702)；
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（6）工业与信息化部标准《电信基础设施共建共享工程技术暂行规定》（YD5191）；
（7）电信运营企业现行的室内分布系统验收规范及测试规范。 3、验收内容和范围
（1）主要对室内分布系统的有源设备或器件、无源器件、天线、缆线和电源配套设备等的施工工艺情况及整个分布系统性能指标进行验收。
（2）验收内容主要包括：施工工艺质量、系统功能及系统性能等的测试，对工程档案、工程建设程序规范化情况、工程决算、资源资料等方面内容的检查。
（3）现场验收时应按规范要求，逐项检查验收，并将检查结果记录在竣工检验项目表。 4、系统组成
（1）室内覆盖系统组成
室内覆盖系统主要由信号源和室内分布系统两部分组成。其中室内分布系统负责将信号源信号引入室内，从而达到消除室内盲区、改善室内信号质量、吸收话务的目的，为室内用户提供纯净、无缝的高质量语音及数据业务。
信号源主要分为宏基站、分布式基站、射频拉远、微蜂窝和直放站等。
室内分布系统由有源设备、无源器件、天线、线缆等组成。 组成结构示意如下图所示：
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信号源 有源/无源器件 电缆/光纤 传输线路 有源/无源 天线 室内分布系统 室内分布系统组成示意图
（2）多系统合路
多系统合路时，各制式应满足各自的网络指标要求，并保证多系统共用的频段、输入功率、干扰隔离等要求。 5、工程验收前检查
（1）环境检查
①无线通信系统室内覆盖工程使用的器件及材料安装环境应保持干燥、少尘、通风，严禁出现渗水、滴漏、结露现象。严禁工作在高温、易燃、易爆、易受电磁干扰的环境。
②建筑物楼内电源系统和防雷接地设施应满足工程设计要求。 ③无线通信系统室内覆盖工程防火要求应满足《邮电建筑设计防火规范》(YD5002)要求。
④无线通信系统室内覆盖工程应满足国家通信行业标准《通信工程建设环境保护技术规定》(YD5039)要求。
（2）设备及器材检查
①开工前监理单位、供货单位和施工单位应共同对工程使用的设备、材料和器件的规格型号及数量进行清点和外观检查。
②设备、材料和器件的规格型号及数量的检查应符合以下要求：
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a.设备规格型号应符合工程设计要求，无受潮、破损和变形现象。 b.材料的规格型号应符合工程设计要求，不得使用不合格的材料。
c.器件的电气性能应进行抽样测试，其性能指标应符合进网技术要求。
d.工程建设不得使用不合格的设备和器材。当器材型号不符合原工程设计要求而需作较大改变时，必须征得设计和建设单位的同意并办理设计变更手续。
e.不符合要求的设备和器件应由建设单位、供货单位和施工单位共同鉴定，并作好记录，由相关责任单位及时解决。 6、工程初验
（1）初验要求
①测试环境、测试工具及测试方法应按照国家相关规定执行。 ②测试过程应有建设单位、监理单位、施工单位、供货单位的相关技术人员共同参与。
③初验测试由施工单位负责。
④在初验时，发现有重大缺陷或质量问题的工程，不能通过初验，直至此工程重大缺陷或质量问题已解决，再重新组织初验；在初验期间发现的一般问题，由建设单位责令施工单位进行整改和初验问题的解决，经整改，初验问题全部落实解决后，建设单位应当组织施工、监理等单位检查、确认，并在施工单位提交的相关报告上签字盖章后，方可通过初验。
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（2）初验资料移交
初验测试阶段，应对全套技术文件进行清点和移交，包括系统文件、计划文件、硬件设备技术文件、软件系统技术文件、安装和测试文件、维护和操作文件及其他必要的技术文件。 7、工程终验
（1）竣工技术文件
①工程验收前，施工单位向建设单位提交竣工技术文件一份纸质文件、一份电子档文件。
②竣工技术文件应包括以下内容：
a.工程竣工图。利用原施工图纸改绘，个别变动甚大或原设计施工图已无法改绘时，应重新绘制。
b.建筑安装工程量总表。 c.工程说明。 d.测试记录。 e.随工质量检查记录。 f.工程变更单。 g.洽商记录。
h.重大工程质量事故报告表(根据实际发生编制)。 i.已安装设备明细表。 j.开工报告。
k.停(复)工通知(根据实际发展编制)。 l.交工通知。
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m.交接书。 n.验收证书。 o.备考表。
③竣工技术文件应符合下列要求：
a.内容齐全。应符合部颁施工验收办法和要求，文件资料齐全。 b.准确。竣工图纸、测试记录应图实相符，数据正确。 c.清楚。资料的撰写应清楚。 （2）验收要求
终验时，对发现的质量不合格项目，应由验收小组查明原因，分清责任，提出处理意见，由责任单位按要求处理后方可通过终验。
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8、检查表格式
（1）安装电缆走道（或槽道）检验表
施工单位：
项目
规范标准 电缆走道（或槽道）的位置、高度应符合工程设计要求 安装电缆走道应平直，无明显起伏或歪斜现象 电缆走道与墙壁或机列应保持平行 安装地点：
验收结果 合格 不合格 备注 安装电缆走道吊挂应符合工程设计要求，吊挂安装应垂直、整齐、牢固，吊 挂构件与电缆走道漆色一致 电缆走道 沿墙水平电缆走道应与地面平行，垂直电缆走道应与地面垂直，无倾斜现象 （或槽道）安装 电缆走道穿过楼板孔洞或墙洞处应加装保护框，保护框应采用非燃烧材料并 刷漆，其颜色应与地板或墙壁一致。当电缆放绑完毕应用非燃烧材料封洞口 槽道安装应平直、端正、牢固。列槽道应成一直线 机房内电缆走道、吊挂铁架等应按工程设计要求做保护地。保护地引线截面 积应满足工程设计要求 95
（2）线缆布放检验表
线缆布放检验表
验收结果 序号 项目 规范标准 合格 不合格 线缆的规格、型号应符合工程设计要求 1 一般要求 所放线缆应顺直、整齐，线缆拐弯应均匀、圆滑一致，下线按顺序 线缆两段应有明确的标志 射频同轴电缆的布放应牢固、美观，不得有交叉、扭曲、裂损等情况 备注 2 需要弯曲布放时，弯曲角应保持圆滑均匀，其弯曲曲率半径在常温（-20℃- +60℃）下不超过规范中的规定 射频同轴电缆 的布放和电缆射频同轴电缆所经过的线井应为电气管井，不得使用风管或水管管井 头的安装 射频同轴电缆应避免与强电高压管道和消防管道一起布放走线，确保无强 电、强磁的干扰 射频同轴电缆应尽量在线井和吊顶内布放，并用扎带进行牢固固定，严禁馈 线沿建筑物避雷线捆扎 96
验收结果 序号 项目 规范标准 合格 不合格 与设备相连的射频同轴电缆应用线码或馈线夹进行牢固固定 射频同轴电缆布放时不能强行拉直，以免扭曲内导体 射频同轴电缆的连接头必须牢固安装，接触良好，并做防水密封处理 备注 射频同轴电缆在天花板吊顶或井道里通过时，如果已经做接头需把接头封 好，以免有污物进入接头 射频同轴电缆绑扎固定的间隔要求满足规范要求 电缆头的规格型号必须与射频同轴电缆相吻合 电缆冗余长度应适度，各层的开剥尺寸应与电缆头相适合 3 电缆头的组装必须保证电缆头口面平整，无损伤、变形，各配件完整无损。 电缆头与电缆的组合良好，内导体的焊接或插接应牢固可靠，电气性能良好 射频同轴电缆芯线为焊接式的电缆头，焊接质量应牢固端正，焊点光滑，无虚焊、无气泡， 的布放和电缆不损伤电缆绝缘层。焊剂宜用松香酒精溶液，严禁使用焊油 头的安装 芯线为插接式的电缆头，组装前应将电缆芯线（或铜管）和电缆头芯子的接 触面清洁干净，并涂防氧化剂后再进行组装 97
验收结果 序号 项目 规范标准 合格 不合格 电缆施工时应注意端头的保护，不能进水、受潮；暴露在室外的端头必须用 防水胶带进行防水处理；已受潮、进水的端头应锯掉 连接头在使用之前，严禁拆封；安装后必须做好绝缘防水密封 现场制作电缆接头或其它与电缆相接的器件时，应有完工后的驻波比测试记录，组装好电缆头的电缆反射衰减（在工作频段内）应满足设备和工程设计要求 所有7/8″的射频同轴电缆要用粗扎带捆扎，没有用PVC管的地方要用黑色扎带，有白色PVC管的地方用白色扎带；两条以上的射频同轴电缆要平行放置，每条线单独捆扎 射频同轴电缆接头与主机/分机、天线、耦合器、功分器连接时，距离射频同轴电缆接头必须保持50mm长的射频同轴电缆为直出，方可转弯 杜绝因线太长而盘踞在器件周围，必须做到在确定好射频同轴电缆长度后再锯掉，做到一次成功，较短的连线要先量好以后再做，不要因为不易连接而打急弯 室外馈线进入室内是否按要求（有“滴水弯”，或斜向上走线），进出口的墙孔是否按要求（用防水、阻燃的材料进行密封） 泄漏电缆的布放除了满足射频同轴电缆布放要求外，安装位置、安装方式必泄漏电缆的布须符合工程设计要求，如安装位置需要变更，必须征得方案设计负责方和建放 设单位的同意，并办理设计变更手续 备注 4 98
验收结果 序号 项目 规范标准 合格 不合格 泄漏电缆的布放的最小弯曲半径、最大张力和固定夹最小间隔等要求，应满 足相应的技术指标 泄漏电缆布放时，不应从锋利的边或角上划过。如果不得不将泄漏电缆长距 离的从地面或小的障碍物上拉过，应使用落地滚筒 光纤的布放、光纤连接线的路由走向必须符合施工图设计文件（方案）的规 定，且应整齐、 美观，不得有交叉、扭曲、空中飞线等情况 光纤连接线二端的余留长度应统一并符合工艺要求 尾纤的布放，必须采用阻燃塑料软管、PVC管或尾纤槽加以保护，并用扎带 固定。无套管保护部分宜用活扣扎带绑扎，扎带不宜扎得过紧 当光纤需要弯曲布放时，要求弯曲角保持圆滑。其曲率半径不小于40mm 5 光纤的布放 编扎后的光纤连接线在槽道内应顺直，无明显扭绞 备注 爬梯及走线架上的光纤应绑扎牢固，光纤在垂直上升段绑扎点间隔应不大于 1米；室内光纤在每楼层间、光纤拐点及直线段每隔5米均应挂置标识牌 室内光纤敷设完成后，对于光纤进线穿越的楼板洞、墙洞需用防火材料封堵 室内光纤敷设必须防强电、防机械损伤、防鼠、防潮、防火 99
验收结果 序号 项目 规范标准 合格 不合格 光纤距离限制：1000BASE：使用多模光纤直径为62.5um时，两站点间最大 距离275米；多模光纤直径为50um时，两站点间最大距离550米；使用单模光纤直径为9um时，两站点间最大距离3公里，最长支持10km 光纤必须保证无老化现象和具备阻燃特性，并符合环保要求 6 光纤的布放 光缆经过的孔洞要进行密封。设备端必须采用终端盒，所有光纤必须熔接尾 纤接入法兰盘，利用尾纤跳纤接入设备。并且需有光纤路由标识 电源线的敷设路由及截面应符合设计规定。直流电源线和交流电源线宜分开 敷设，避免绑在同一线束内 敷设电源线应平直、整齐、不得有急剧弯曲和凹凸不平现象；电源线转弯时， 弯曲半径应符合相应技术标准 机房的每路直流馈电线连同所接的列内电源线和机架引入线两端腾空时，用 500V兆欧表测试芯线间和芯线与地间的绝缘电阻应不小于1M欧 电源线必须根据设计要求穿铁管或PVC 管后布放，铁管和PVC管的质量和 规格应符合设计规定，管口应光滑，管内清洁、干燥，接头紧密，不得使用螺丝接头，穿入管内的电源线不得有接头 电源线与设备连接应可靠牢固，电气性能良好 电源插座必须牢固固定，如需使用电源插板，电源插板需放置于不易触摸到 的安全位置 备注 7 电源线的敷设 100
验收结果 序号 项目 规范标准 合格 不合格 电源线与同轴电缆平行敷设时，隔离要求满足规范要求 备注 8 接地线的敷设 机房接地线的布放路由及布放位置应符合施工图的规定。接地线的规格应符 合设计要求 机房接地母线的布放应符合工程设计要求 机房接地母线宜用紫铜带或铜编织带，每隔1 米左右和电缆走道固定一处 接地母线和设备机壳之间的保护地线采用不小于16mm2的多股铜芯线（或紫 铜带）连接，并要求接地线的弯曲角度大于90 度，曲率半径大于130 mm 当接线端子与线料为不同材料时，其接触面应涂防氧化剂 9 接地线的敷设 接地线应连接至大楼综合接地排，走线槽已经与综合接地排相连的，可连接 至走线槽。若无法连接至大楼综合接地排，可根据室内建筑综合接地情况，选择合适接地点 电源地线和保护地线与交流中线应分开敷设，不能相碰，更不能合用。交流 中线应在电力室单独接地 101
（3）有源器件安装检验表
有源器件安装检验表
验收结果 项目 规范标准 合格 不合格 备注 安装位置、设备型号必须符合工程设计要求 安装位置应便于调测、维护和散热 安装位置附近确保无强电、强磁、强腐蚀性设备 安装时用相应安装件牢固固定 有源器件安装 所有设备单元应安装正确、牢固、无损伤、掉漆现象 光纤、有源系统主机单元各模块安装数量符合设计方案 设备电源插板应放置于不易触摸到的安全位置 设备必须接保护地 102
验收结果 项目 规范标准 合格 不合格 备注 有源设备不允许空载加电 设备安装场所需清洁、无灰尘 所有外部电缆连接要求良好，不能有松动现象 基站电源线与信号线分开布放 基站空余端口安装匹配负载 每个有源器件应有清晰明确的标识 103
（4）无源器件安装检验表
无源器件安装检验表
验收结果 项目 规范标准 合格 安装位置、设备型号必须符合工程设计要求 不合格 备注 安装时应用相应的安装件进行固定，并且垂直、牢固，不允许悬空放置，不应放置 室外（如特殊情况需室外放置，必须做好防水处理） 接头牢固可靠，电气性能良好，两端应固定牢固 设备严禁接触液体，并防止端口进入灰尘 设备空置端口必须接匹配负载 无源器件安装 应安装在易维护位置 每个无源器件应有清晰明确的标识 负载安装： (1)对设计图纸的要求：负载的使用需要科学合理，避免滥用大功率负载；负载的功率预算要在设计图纸中反映； (2)负载需要保留25%的功率余量，以满足实际话务变动对器件的承受要求； (3)负载关于三阶互调指标的要求，区分宏基站为信源和微蜂窝为信源的两种场景。前者的三阶互调要求不小于-150dbc；后者要求不小于-140dbc。 104
（5）天线安装检验表
天线安装检验表
项目 规范标准 对于使用两个单极化天线的双通道室分系统，天线间距安装偏差应不超过设计文件 （方案）的5%；设计文件（方案）中未明确的应不小于4λ，宜控制在4λ-12λ之间 (如果采用2320-2370MHz频段，4λ约为0.5m，12λ约为1.5m) 室内天线的安装位置应符合工程设计要求，天线安装必须牢固、可靠、美观、不破 坏室内整体环境 室内天线安装时应保证天线的清洁干净 天线安装 验收结果 合格 不合格 备注 对于全向吸顶天线或壁挂天线均要求用天线固定件牢固安装在天花板或墙壁上，电 梯内的天线必须用膨胀螺栓牢固固定于电梯井壁。并确认所装天线附近无直接遮挡物存在，尽量远离消防喷淋头 室内定向板状天线采用壁挂安装方式或利用定向天线支架安装方式，要求天线周围 无直接遮挡物，天线主瓣方向正对目标覆盖区 室内天线使用的天线吊挂高度应略低于梁、通风管道、消防管道等障碍物，保证天 线的辐射特性。吊架和支架安装应保持垂直，整齐牢固，无倾斜现象 105
项目 规范标准 吸顶天线不允许与金属天花板吊顶直接接触，需要与金属天花板吊顶接触安装时， 接触面间必须加绝缘垫片。天线安装在天花板吊顶内时，仍需通过吊架或支架进行固定，不得随意摆放，并应预留维护口 天线与吊顶内的射频馈线连接良好，并用扎带固定 验收结果 合格 不合格 备注 天线的上方应有足够的空间接馈线，连接天线的馈线接头必须用手拧紧，最后用扳 手拧动的范围不能大于1圈，但必须保证拧紧 天线安装 需要固定件的天线，固定件捆绑所用扎带不可少于4条，要做到布局合理美观。安 装天线的接头必须使用防水胶带做好防水，然后用塑料黑胶带缠好，胶带做到平整、少皱、美观 直放站施主天线的方位角和俯仰角应符合工程设计要求，天线防雷保护接地系统应 良好，接地电阻应符合工程设计要求，天线应处于避雷针下45°角的保护范围内 室外天线各类天线支撑件牢固，铁杆垂直，横担水平，铁件材料做防氧化处理 室外天线与跳线接头做防水处理。连接天线的跳线要求做一个“滴水弯”
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（6）GPS天馈系统安装检验表
GPS天馈系统安装检验表
验收结果 项目 规范标准 合格 GPS天线必须垂直安装，垂直角度各向偏差不得超过1° GPS天线安装稳固，天线安装位置要求天线竖直向上视角不小于90°的视野内无遮挡（天线和避雷针除外），条件允许时，建议视角扩充到120° GPS天线在屋顶上安装时，应在避雷针45°保护范围之内 GPS天馈系统安装 当GPS天线安装在支架上时，其天线底部应高出抱杆顶部 GPS天馈线缆与抱杆进行固定（采用黑色防紫外线扎带)，扎带头的朝向一致，扎带的间距均匀，所有线扣必须齐根剪平不拉尖。馈线从室外进入室内前需做“滴水弯”。 为避免反射波的影响，建议GPS天线应避免附近存在较大的反射面 不合格 备注 107
验收结果 项目 规范标准 合格 应确保GPS天线周边不存在大功率的微波发射天线、高压输电电缆以及电视发射塔的发射天线等电磁干扰源，干扰功率不应超过－90dBm GPS接收机的信号必须保证同时稳定接收4颗星（含）以上并且每颗星的信噪比大于40 GPS不宜安装于铁塔上，其安装位置与铁塔中心距离应大于5米 GPS 1/2超柔馈线长度超过120米时，建议增加RF放大器，并根据放大器的插损适当减少馈线长度 不合格 备注 108
（7）标签检验项目表 ①标签工艺检验表
标签工艺检验表
验收结果 项目 规范标准 合格 室内分布系统中每一个设备（如微蜂窝、RRU、直放站、功分器和天线、合路器、干线放大器、耦合器等）以及挂墙箱、电表箱都要贴上明显的标签，标签粘贴在设备、器材正面可视的地方。 标签材质：室外标签统一采用铝质标签牌，标签上面的字需用 “蚀印”(将字刻在铝片上面)工艺，大小参考基站标签规范；室内材质不做规定，室内所有标签都采用黄底黑字 每根线缆（如馈线、电源线、保护地线、2M电缆线等）的标签在首尾两端均贴于距线头20mm处，以方便阅读，并方便以后的管理和维护。标签的标注应工整、清晰，并且标注方法要与竣工图纸上的标注一致。 设备的标签应贴在设备的显眼处，且不影响整体环境的统一协调性，以保持整体美观。主机、电源必须加挂警示牌。 馈线的标签尽量用扎带牢固固定在馈线上，不宜直接贴在馈线上。 在并排有多个设备或多条走线时，标签必须贴在同一水平线上。 以信号源为界，采用两种不同格式的标签。 不合格 备注 标签工艺 109
（2）标签规格检验表
标签规格检验表
验收结果 说明 合格 不合格 n表示设备的编号，mF表示该设备安装的楼层 n表示设备的编号，mF表示该设备安装的楼层 类别 设备 标识 尺寸 （长X宽，mm） 40X24 40X24 40X24 40X24 40X24 40X24 40X24 40X24 40X24 天线 功分器 耦合器 合路器 无源器件 负载 衰减器 GPS 施主天线 有源功分器 ANT n-mF PS n-mF T n-mF CB n-mF LD n AT n GPS n 施主天线 n- mF PPS n-mF 有源器件 光纤有源天线 OT n-mF 40X24
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