考核月份 考核项目 姓名 考核内容 遵守公司关于工作纪律和安全保密有关规定，否则每次每项扣2分。 遵守公司关于考勤和培训的有关规定，否则每次每项扣2分。 行为规范 20分 遵守公司关于工作态度的规定，否则每次每项扣1分。 遵守公司关于着装和仪容的有关规定，否则每次每项扣1分。 遵守公司关于行为举止和基本礼仪的规定，否则每次每项扣1分。 遵守公司关于环保、节约的规定，否则每次每项扣1分。 小计得分 监督车辆完检工作，因维修质量造成的车辆返工，1次扣3分 保证每月1次定期进行安全管理和教育，发生安全事故，每次扣15分，未每月定期进行安全教育，同时填写教育检查表月底前上交人力资源，否则每次2分 钣喷车间干净、整洁、有序、安全、没有多余的物品，否则每项扣1分 如发生客户、员工对本部门合理投诉1次，扣1分 任务执行的准确，错、漏、迟1次，扣1分 工作质量 80分 员工团队建设，工作协调、无不团结现象，无员工投诉或纠纷。否则每次每项扣1分 对所属员工定期进行有效专业知识培训及工作指导 钣喷车间其他员工未符合行为规范，发现1次，扣1分 设备完好率为98%，低1%，扣1分 对工作的失误能够勇于承担责任、并改进错误，避免第2次发生 学习与工作相关的知识和提高自己的技能，并用于工作实际 服务经理交办工作完成的质量、数量（服务经理评） 小计得分 积极参与疑难问题的解决，提出合理化建议，并有效实施，酌情加分 关键事件 ±20分 非本职工作为公司创造效益或节约成本，酌情加分 小计得分 总计得分 评分人 7 5 5 5 5 5 5 2 2 5 80 特别业绩、表现 15 成颢 标准 分 4 4 3 3 3 3 20 15 部门 评分 说明、 评价人 沟通确认 部门经理： 人力资源： 服务经理：
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