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制度与流程的建设计划表

来源:帮我找美食网
控股公

填报单位:序号例例例例例例例例例例例例例例例例1234567891011121314151617181920类别行政管理类制度行政管理类制度行政管理类制度行政管理类制度行政管理类行政管理类行政管理类行政管理类行政管理类行政管理类行政管理类行政管理类制度制度制度制度制度制度制度制度规范性文件名称制度与流程管理办法松湖控股规范化管理制度会议管理办法松湖控股总经理办公会议事规则140529档案管理办法办公用品管理办法计算机及网络管理规定文明卫生管理规定突发事件处理办法产权证照管理办法保密管理办法印章管理办法非生产性固定资产管理办法对外宣传管理办法公文处理管理办法督查工作管理办法编号(文号)————操作形式新建废止新建SHKG-ZD005废止修订新建新建新建新建新建新建新建新建新建新建新建新建新建新建新建行政管理类制度行政管理类制度行政管理类制度行政管理类制度行政管理类行政管理类行政管理类行政管理类制度制度制度制度说明:1.废止、修订旧制度流程必需填上原编(文)号;新建制度流程无需填编(文)   2.“概要与目的”简要描述对制度流程主要内容与操作目的;

   3.“起草单位”请各部门根据工作方案及部门目前具体职责分工提出,也可以建议其他部门为起草单位;   4.“起草人”由起草单位具体指定。

控股公司2016年制度与流程建设计划

目的与概要规范控股公司的制度与流程建设,对包括制度与流程管理工作的职责分工、制定过程各环节的工作规范与指引。建立新制,废止旧制。对会议类型进行界定,对董办会、专题会、部门会、与外单位洽淡会的规定进行说明,对会议纪律提出要求。批次一初稿完成时间1月15日前1月15日前1月15日前1月15日前1月15日前1月15日前1月15日前1月15日前1月15日前1月15日前1月15日前1月15日前1月15日前建议部门职责明确后再起草建议部门职责明确后再起草建议部门职责明确后再起草起草单位综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室综合办公室起草人李三李三张四张四张四张四张四张四张四张四张四张四张四张四张四张四一一一一一一一一一一一二二二二一一一一(文)号;

提出,也可以建议其他部门为起草单位;

协作部门其他各部门——其他各部门——其他各部门其他各部门其他各部门其他各部门其他各部门其他各部门其他各部门其他各部门其他各部门其他各部门其他各部门其他各部门备注

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