树立新的计量工作意识完善计量检测体系

树立新的计量工作意识　完善计量检测体系　刘捷，于林泉　０１４０３２）　（内蒙古第一机械制造（集团）有限公司．内蒙古包头［摘要］文章论述了公司进一步完善计量检测体系和运行机制，并充分发挥设备、人才优势，逐步实现自主经营、　自负营亏、自我发展树立新的计量工作意识和强化管理职能，增强服务意识，拓宽业务范围和加强基础管理，提高工　作质量，搞好技术服务的工作思路。　【关键词］人本意识；服务意识；效益意识；垒过程管理；完善计量检测体系　［中圈分类号］Ｔｌ删　［文献标识码］ｃ　［文章编号］１００２—１１８３（２００２）０２—００１２—０２　几年来，公司始终把计量工作做为一项重要的技　市场经济要求企业计量检测工作应为提高企业经　济效益提供全面计量保证。几年来，公司计量检测工　作以现代管理思想、理论和方法为基础；以计量法律　法规为依据；以计量组织机构和资源为保证；以计量　检测技术和计量管理为手段；以加强企业管理，提高　产品和服务质量、降低物质消耗、增加经济效益为目　的。为企业生产经营提供了全过程、全方位的计量保　证，即以现代管理思想、管理理论、管理方法和管理　手段塑造企业计量检测工作　（７）建立用户至上的思想　术基础来抓，在完善计量检测体系，提高计量检测能　力等方面做了大量行之有效的工作，取得了显著成　效。　１树立新的计量工作意识和运行机制　（１）人本意识　在各项工作中，贯彻以人为本的管理原则，促进　了计量检测人员的素质提高　（２）市场意识　为不断适应企业产品结构随市场变化，计量检测　工作必须力争做到“领先一步”，以对市场“领先一　步”的思想超前型战略驾驭市场，用先进的计量检测　为适应实际工作及市场经济的需要，制定和实施　了“计量检测中心，双否双挂，考核办法”，通过考　技术和管理方式巩固发展自己的阵地。　（３）服务意识　核来强化制度的贯彻执行。加强了岗位技能的考核，　建立了优胜劣汰的岗位竞争机制；强化了职工服务意　识及技术服务活动，与用户建立起了一种良好的业务　关系，解决了公司科研、生产过程中的计量检测技术　为了使企业能最大限度地满足客户（顾客）的需　求，计量检测部门树立了为企业科研、生产经营服务　的观念，为企业提供全面的计量技术保证。　（４）法制意识　难题，真正树立起了“用户至上”、“用户就是上帝”　的思想。通过运行机制的转换，计量检测工作在用户　中树立了良好的形象，为公司科研、生产、经营管理　提供了更加坚实的技术基础保证。　计量检测工作是一项法制性工作。首先加强了企　业内部计量立法；其次强化了企业计量检测监督管理　和业务考核。　（５）系统意识　２完善计量检测体系强化计量检测基础管理　完善企业计量检测体系，是加强企业计量工作，　提高企业计量检测水平，适应建立社会主义市场经　济，建立现代企业制度和与国际惯例接轨的需要，是　企业计量检测工作走上科学管理的道路，增强企业对　计量检测工作是企业生产经营管理系统中的子系　统，发挥企业生产经营管理系统的总体效能，计量检　测工作举足轻重。因此，从系统工程原理角度出发，　站在增产、优质、高效的高度，全面把握了企业计量　检测工作的广度和深度　（６）效益意识　产品质量、经营管理、节能降耗和市场竞争的技术基　础保证能力的要求，公司以完善计量检测体系的确认　为契机，强化计量检测基础管理，以国际标准宣贯为　［收稿日期］２ＯＯｌ一０４—１０　【作者筒介］刘捷（１９５６一），男，内蒙古托克托人，高级工程师，毕业于包头机械工业技术学院，从事计量技术与管理工作。　ｔ２．　Ｉａｄｍｔｒ￣Ｍ—　‘＿＿　－眙№．２　维普资讯 http://www.cqvip.com

先导，积极吸收国际先进方法，按照ＩＳ０１００１２标准　所有在用技术标准文件及资料达到了有效控制。　按照工作实际需要，２０００年公司在计量检测体　的要求，结合企业自身的实际策划编制了具有企业特　点，又满足标准要求的计量管理手册、计量检测体系　系管理和建设方面，组织开展了深入扎实的工作。重　薪绘制公司量传（检测）管理系统图、计量检定系统　图、量传关系图；重薪编制公司最高计量标准台帐，　仪器设备登记表；编制计量检定规程、测量设备校准　规范等６项管理目录；重新编制公司主导产品的“测　量设备配备表”；核对并重新编制了固定资产测量设　备管理台帐。　程序文件ｌ２个等　１９９＂／年底顺利通过国家质量技术　监督局对企业完善计量检测体系确认的现场评审，　１９９８年获国家质量技术监督局颁发的“完善计量检　测体系合格证书”。从１９９８年开始对公司计量检测体　系进行６次内部审核，对发现问题均按体系文件规定　和要求进行了整改。　公司组建了２７项等级合理、满足量值传递的最　高计量标准。几年来，公司严格按周检计划向上级计　量技术部门进行溯源，计量标准器送检率和送检合格　率均保持在１００％。　（１）测量设备的检定（校准）　此项工作是计量检测管理中一项最直接、最基本　的工作。几年来，不断强化测量设备的周检管理，对　生产现场在用测量设备进行了多次普查，对查出的无　３开展质量整顿提高计量检测质量　无损检测工作对把好产品质量关起着至关重要的　作用。在公司质量整顿工作中，计量检测部门从理顺　关系人手，制定了《无损检测室（站、点）通用要　求》，明确了各室（站、点）的控制内容，对日常管　理、人员、设备及标准物质、工作环境、检测工艺、　记录、报告等内容作了通用要求，使每个站点管理人　员和工作人员实现了标准化管理和标准化作业；强化　了无损检测工作的统一归口管理；建立了无损检测设　备台帐，将全部无损检测设备纳入了周期检定（校　准）计划；制定了无损检测设备使用操作规程，并定　期对其进行监督检查，保证了无损检测设备的技术状　态完好。　在质量整顿过程中，计量检测部门强化了对生产　线理化实验室的管理，对二级单位生产线８个理化实　验室理化试验设备进行了逐台普查，编制了“理化测　量设备管理目录”，制定了理化测量设备校准规范，　并按期进行校准；对人员进行了技术培训，达到了人　员持证上岗，保证了实验结果的准确性。　通过质量整顿过程中对一些难点问题的整顿，科　研、生产过程中计量检测工作的薄弱环节得到加强。　４结束语　溯源渠道并有条件开展校准的测量设备逐项编制了校　准规范，并按规范开展了校准，保证了生产现场的在　用测量设备周期检定（校准），使全公司在用测量设　备的周检率、周检合格率、抽检合格率分别达到：　１００％、９９．３７％、１００％。　（２）测量设备的全过程管理　在确保测量设备周期检定（校准）的同时，实施　了对测量设备的配置控制、维护保养、使用技术状态　控制以及报废的全过程管理。①强化了计划采购过程　的管理，测量设备的购置计划、采购严格按程序执　行。保证了测量设备的实用性、先进性及经济性，防　止了假冒伪劣产品人厂，杜绝了不合格测量设备流人　生产现场。②完善了测量设备的维护保养制度。制定　了《测量设备维修保养实施办法》；首先加强了公司　最高计量标准器及配套设备的维护保养，其次在计检　部门全面推行了固定资产测量设备的定期维护制度。　③加强了对在用测量设备技术状态的控制，强化了使　用过程的管理，按季对在用测量设备进行监督抽查，　发现问题及时改进。几年来，在用测量设备的完好率　始终保持在９９％以上，没有发生一起因测量设备失　准而造成的产品质量事故。　（３）计量检测技术标准文件是计量检测的依据　几年来，大力加强了对计量检测技术标准文件及　资料的档案管理。筹建了计量检测技术资料室；对在　用的技术标准进行定期全面审核，使计量检测工作的　工业计量舶０２年第２期　几年来，通过完善计量检测体系，把计量检测工　作做为质量管理的基础工作，充分发挥了技术基础的　保证作用，产品质量逐年提高。铁路车辆累计出厂　２３０００多台未发生行车责任事故、严重不良反映和返　厂修理问题，荣获内蒙古自治区名牌产品称号，１９９９　年取得了全国行检总分第三名，２０００年又取得了行　检第二名。抽油杆被评为全国用户满意产品，荣获内　蒙古自治区名牌产品称号。推土机在１９９９年获得了　优等品证书。２０００年公司被国家质量技术监督局授　于“全国质量管理先进企业”称号。　［簟辑：赵淑兰］　・ｌ３