一、目的
为加强员工试用期管理，明确员工试用期工作导向，促进试用期员工尽快适应岗位工作。 二、适用范围
1、公司新聘试用期员工； 2、公司晋升、转岗的员工。 三、考核周期
我公司员工试用期为1-3个月 四、考核流程 1、培训
员工试用期第一个月内必须参加新员工入职培训，并记录于《员工受训记录表》中，培训内容主要包括：企业文化、公司组织架构、相关规章制度、工作流程及该部门单位专业职能训练。
2、转正考核
(1)考核准备：试用期满前7天左右，各部门接人事通知领考核表格，准备逐级进行考核; 员工在试用期间，部门经理负责观察和考核其工作表现，员工在3个月
内如自觉已可以胜任岗位要求，可以主动申请转正，到综合管理部部领取《试用期转正申请表》，由综合管理部部安排考核。
(2)考核实施：在人事部门协助下，各部门指定人员对试用人员根据考评内容和工作表现进行绩效面谈并评估; 若试用期内新员工辞职，直接进入离职手续办理程序；
（3）考核结果：在经过全面考核后，由考核者计算最后得分，将结论告知（建议录用、不矛录用、建议延期）被考核者；
（4）审批：对最终裁定部门的任何疑问，考核者有义务作答，必要时提供证据；对证据不充分者，驳回重新考核，证据充分者，审批转正、辞退或延期
试用。
（5）对于通过试用期考核转正的新员工，按正式员工享受公司一切福利待遇，从转正日按正式员工相应级别计算工资。
（6）
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