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人事处工作大纲

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XX公司20序号项目具体政策员工招聘管理办法/制度结构化面试提纲招聘项目实施表(招聘说明书、流程实施、标杆设计、特质分析、招聘后续工作总结)招聘工具设计并应用招聘笔试试题设计招聘渠道设计分析HR调查背景设计试用期与转正制度HRS-2.0转正试题设计1员工招聘管理2试用期与转正管理3工作时间及休假管理考勤管理规定HRS-3.0休假管理规定HRS-3.1请假管理规定HRS-3.2加班管理规定HRS-3.3薪酬制度顾问报酬支付流程劳务报酬支付流程(兼职)4员工薪酬及福利管理薪资调整体系设计教师薪酬管理及计算方法福利管理规定员工奖惩管理薪酬体系设计出差管理规定加班、特殊情况下薪资计算方法绩效管理规定及流程绩效体系设计绩效工具运用设计(kpi/bsc/mbo/smart)5员工绩效管理晋升管理晋升管理规定晋升通道设计培训管理制度培训协议培训试题设计培训体系设计培训课程体系设计(岗位胜任力模型,培训科目表,培训静态分析等)培训评估方法(柯氏四级评估方法)6员工培训与发展工作交接的规定HRS-7.07员工离职管理非正式(劳务)用工管理规定8合同/协议范本910差旅及通讯费行为准则通讯费管理制度差旅及驻外管理规定办公场所行为规范员工商业行为准则公司2011年下半年工作大纲相关表格内容人员招聘需求表岗位说明书应聘登记表面试评估表到岗审批表内部员工推荐表预备转正通知书转正通知书延期转正通知书试用期员工评估表转正培训通知转正审批表考勤及出勤统计表加班申请审批及统计表请假单存倒休及年休假统计表公出单未打卡证明换休单岗位级别及工资对应表调薪表兼职报酬支付表计划时间关键点的注意业务部门与HR的话语权分配中高层的文件筐设置渠道分析效果措施应用各部门提供修定时间合同的类型,风险的规避社保、公积金延长试用期2010.10.21女工三期的规定加班支付婚丧假、产假宽带与窄带的体系结合现行薪酬体系的诊断薪酬的激励效果预估员工违纪处罚单特别奖项提名及审批表出差申请表出差费用申请表个人综合绩效目标协议书暨评估表年度绩效对话表绩效面谈表绩效追踪表晋升申请评估表岗位能力以及评估标准表跨层级晋升评估表评估委员打分表外派培训申请表培训预算表培训评估表培训签到表培训计划书量化:工作计划+综合素质+KM单工作计划数据可以量化,管理指标难量化,综合素质是上级领导打分,KM单查看相关单据可量化PDCA跟踪方法不能培育人的干部,不能晋升培训预算人事部门与业务部门的主导权分配培训费用分到各业务部门,还是整体的集中在HR分配员工离职审批表S-7.1辞职申请书S-7.2离职面谈记录S-7.3离职通知书S-7.4工作交接表S-7.5保证书非全日制用工合同劳动合同劳动合同讲师增加内容劳务合同(范本)实习员工协议(范本)顾问合同竞业禁止协议员工保密协议劳务人员报酬统计表通讯费审批备案表出差驻外申请表各种行政制度各种行政表格工资支付依据法规和相关制度,有无索取或赔偿社保公积金停止缴纳各种合同的运用依据行政准则依据行政准则

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