如何完善选煤厂机电设备的管理与维修

如何完善选煤厂机电设备的管理与维修

作者：冯如杉 蒋亚聪

来源：《中国科技博览》2012年第16期

[摘要]：机电设备是选煤厂组织生产的重要物质技术基础，是构成生产力的重要要素之一，是选煤厂赖以生存和发展壮大的根本。随着科技的不断进步，选煤厂的机电设备也在不断更新换代，选煤机电设备的现代化程度不断提高，设备的实际应用价值也越来越大。如何对机电设备进行科学有效的使用管理，是保证选煤厂生产运行的前提，对故障设备进行及时维修是保证选煤厂正常生产运行的基础。本文根据本人实际工作经验，首先简要介绍了选煤厂机电设备的主要内容、选煤厂机电设备完好的质量标准，重点介绍了完善选煤厂机电设备管理维修的措施。

[关键词]：选煤厂 机电设备 管理 维修

中图分类号：X76 文献标识码：X 文章编号：1009-914X（2012）16- 0042–01 前言

随着市场经济的发展，我国企业的经营管理机制也发生着巨大的变革，设备管理作为企业管理的一个重要工作内容，越来越引起广大企业的重视，而企业如何对设备进行很好的管理和维修也成为当今企业发展健康与否的关键，所以要想很好的组织企业生产，就必须重视设备管理。选煤厂的机电设备是最主要的生产资料之一，机电设备的固定资产总额占整个选煤厂的一半以上，机电设备每年的维护和维修费用是选煤厂一项重要的开支，相反，机电设备一旦损坏会给选煤厂带来严重的损失，由此可见，机电设备在选煤厂的地位和作用是相当的重要。如何完善机电设备的管理工作，让机电设备尽可能的少出故障；故障发生时如何在第一时间进行维修，尽量减少故障带来的经济损失等一系列问题是选煤厂需重点解决的一项重要工作。 1选煤厂机电设备管理、维修的内容

选煤厂机电设备的管理是对设备寿命周期全过程的管理，包括选择设备、正确使用设备、维护修理设备以及更新改造设备全过程的管理工作。机电设备运行过程有两种状态，即设备的物资运动和资金运动。设备管理既包括设备的技术管理，又包括设备的经济管理，设备的技术管理与经济管理是有机联系、相互统一的，例如：对于落差大、易磨损的溜槽衬板，积极采用耐磨衬板、不锈钢衬板及焊固大刮板等方式进行修复，减少维修量，降低材料成本。 2选煤厂机电设备完好的质量标准

要想更好的做好选煤厂机电设备的管理维护工作，首先必须明确机电设备处于良好工作状态的标准。具体如下：①机电设备各部件齐全完好，②机械性能优良、安全性能可靠，③设备工作场所清洁，噪音达到了相关环保要求，设备的仪表完整、灵活、可靠，技术档案、管理制

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度和运转、检修记录齐全准确。④在检查评定时，除检查“单机设备”完好标准的全部规定外，有关的“通用设备”完好标准的各项规定也要同时检查；凡主机的附属设备（如电机、减速器等）必须随主机一并检查，不单独列为机电设备进行评定。 3完善选煤厂机电设备管理维修的措施 3.1建立完善的设备检查考核规章制度

为提高机电设备管理水平，选煤厂对机电设备应该从润滑、监测、维修、技术、备品备件管理等方面入手，制定完善《选煤厂设备状态监测制度》、《选煤厂机电设备档案》等一整套行之有效的规章制度，矿（厂）每月由机电负责人组织机电、安监等有关部门的专业人员组成检查评定小组，对全厂的机电设备进行检查评定。矿务局每季度组织一次对选煤厂机电设备的检查评定。对主要设备（如跳汰机、重介质分选机、浮选机、过滤机、压滤机等）要逐台检查；对其他各类设备进行抽查，抽查总数不小于设备实有台数的10%；各种设备的检查台数，应按相应比例确定。

3.2完善机电设备维修保养制度

为确保选煤厂的机电设备长时间处于良好运行状态，避免因维修保养不到位造成设备故障延误生产，有效提高设备利用率，应根据实际生产情况制定晚上的设备维修保养制度。具体为：①生产技术部负责制定每月设备维修保养计划，并负责监督计划的落实情况，②由机械技术员负责按照生产技术部制定的设备维修保养计划，结合设备运行时间安排班组按规定对设备进行维修保养，③机电设备的维护保养工作实行工单制，每天根据设备点检的结果，填写《机电设备保养单》，④设备保养实行定期保养制度，即根据设备运行的时间或工作小时，结合油品化验，定期进行保养。

3.3加大机电设备的日常巡检力度

日常检查工作能够及时发现安全及故障隐患，做到防患于未然。具体如下：①机电设备管理各部门必须对电气设备进行日常动态、静态巡检，责任落实到人。电气班要不断提高巡检人员对电气设备隐患的判别能力和巡视检查的质量，保证设备在正常工况下运行。②动态检查内容：设备运转时，检查高、低压配电室主电源三相电压是否正常，各电气运转设备的电流是否正常，设备有无异响，检查设备保护元件工作是否正常，真空管的外观颜色是否正常等；静态检查内容：设备停止运转时，检查高、低压配电室主电源三相电压是否正常，检查设备保护元件工作是否正常，真空管的外观颜色是否正常等。③值班人员除正常巡视检查外，遇有下列情况应增加巡视次数，恶劣气候，设备过负荷或负荷有显著增加，新设备或经过检修、改造或长期停用后的设备重新投入运行，运行设备有异常迹象。④检查过程中应严格执行安全操作规程，保护设备及人身安全。⑤巡视检查中发现设备缺陷或异常情况，应及时处理并详细在记录册上进行登记。对重大缺陷或严重情况应及时向上级汇报。

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3.4加大机电设备管理维修人员的培训力度

所有员工在从事机电设备管理与维修工作前都要进行长时间的理论知识与现场操作经验的培训，在培训过程中要严格培训制度，每科培训结束后都要对所学的所有理论知识及上机实践操作进行严格的考核。对正在从事机电设备管理维修工作的在职人员，每年要进行不定期的培训工作，学习一些行业内的最新知识，接触行业内的一些发明成果，了解同行业内的动态发展，不断提高员工的理论和技术水平，以达到更好的对设备进行管理维修。 3.5加强和完善冬季机电设备的管理维修工作

①进入冬季，厂里要及时悬挂防寒门帘，关严门窗，防止热量散失。防冻层以上及裸露在外的水管、气管，要采取必要的保温措施，防止冻裂管路而影响生产。②对于机头溜槽、装车站定量仓等需要安装加热板的地方，一定要安装，并检查其是否可靠工作。③配电室内电气设备要做好各项检查，保证性能参数均在规定范围之内，其附近严禁存放易燃物。④液压站、部分电机、减速机有自动加热装置的，应保证其工作可靠，风包要定期放水，在设备停产后，要及时对管道进行放水。⑤注意检查各转动部位是否有结冰，如有必须及时清理，方可起车运行。 结束语

机电设备管理与维修属于特殊工种，机电设备管理维修能否做到规范化、合理化，与选煤厂能否正常运行密切相关。选煤厂机电设备管理维修过程中，可以通过一系列完善措施，如：建立完善的设备检查考核规章制度、完善机电设备维修保养制度、加大机电设备的日常巡检力度等来完善机电设备的管理维修工作，加强事前预防，加快故障维修效率。最终达到选煤厂生产能力稳步提升，事故预防控制能力增强，事故维修效率增强的目标。 参考文献：

[1]张全伟.选煤厂机电设备维修与管理[J].《中国科技博览》.2009年第30期. [2]张玉娟.选煤厂机电设备维修措施与管理策略研究[J].《硅谷》.2011年14期.