一、 在现场指导施工的技术和质量管理人员必须严格按设计图纸、已经报批的施工方案和技术交底等文件及相关规范进行现场质量管理工作。
现场测量人员必须严格按照设计和相关规范要求对所有现场施工的工程实体实施测量放样、监控和检测。
现场试验人员必须严格按照相关规范、规程对进场的各种原材料进行抽检,严格杜绝不合格材料的进场。在混凝土的施工过程中试验人员必须按照要求对所拌制的混凝土进行全过程值班监控,抽样检查,严格控制混凝土的配合比,确保混凝土的搅拌质量。
二、 原材料的质量控制 1、进货检验
物资机械部要会同质检工程师和试验室一起到提供产品生产地进行取样抽验,并填写检验报告单报总工程师审批。材料进场后由物资部门进行外观包装、检验,并进行数量检验索取产品合格证,产品质量检验证明,产品出库单。填报产品验证记录,材料检验通知单通报试验室及时进行检验。检验合格后方可出库使用。把产品验证记录,材料检验通知单和试验室检验记录,产品质检证明以及合格证一起归档保存。经检验若有不合格产品出现,要及时进行重检,加大检查频率和密度,并及时对不合格产品进行封存等待处理。
2、原材料的标识
产品进场后要进行产品标识,产品标识内容包括名称、规格、型
号、产地、用途、进场时间、检验状态等,物资部负责对原材料的标识。在订货时必须明确产品的标识要求。标识的式样统一制作,标识的方法采用分区域堆放,挂标识牌。钢材按不同规格、型号、品种分区域堆放,标识牌标明生产地、钢号规格、用途、检验状态。锚具按不同厂家、规格型号、检验状态堆放,标明厂家、规格、检验结果。原材料的标识由物资部保管员作标识记录,试验室根据检验试验结果提供原材料标识状态。项目部所有原材料没有标识不得使用。标识的分割、更改、作废必须由建立标识人进行分割、更改、作废,未经授权者不得擅自对标识进行任何处理。
三、结构物外观质量控制
工程美观与否直接关系到工程验收及企业形象,因此要外观质量的控制显得尤为重要。
第二章 质量检查制度
项目经理部各分部分项工程实施分项工程检查制度,即项目质检工程师与各点主管技术员对已发生完成的分项工程质量进行全面仔细的检查,并实行工程逐级报检制度。项目逐级报检制度为施工队工班长——现场主管技术员——质检工程师——驻地监理工程师。在逐级报检制度的实施过程中要求每级报检人员需在自检完毕并确保所在的分项工程质量符合规范与设计要求后方能向上级进行报检。如上级检查不合格后需进行返工作业直至合格为准。在逐级报检制度的实施中不的出现越级报检、未自检就随意报检、报检后不合格不进行返工处理等现象。以下为项目各分项工程的具体检查点表,项目所有施
工人员均需严格按照检查点表进行施工与检查;不得出现不按规范施工、不按图纸施工等野蛮施工的现象。
第三章 施工技术资料及竣工资料
一、 加强施工技术资料的管理工作,保证工程质量的可追溯性,使基础资料完善于施工过程中。
二、 现场技术员应完成或收集作业队现场砼施工的各种记录:沥青混合料出料时间、到达现场的时间及停留时间、出料温度、摊铺温度、初压温度、复压温度、终压温度等;到达现场的每一车次混凝土的方量、质量检查记录;混凝土外观缺陷修补及二次修饰记录及效果跟踪;特殊过程记录(如机械坏、停电、恶劣的天气灾害等);
三、 试验室应及时地对各种进场原材料进行检验,并应收集和整理资料:混凝土施工的原材料的相关试验记录;拌合楼计量检定记录;砂石料含水量;砼配合比;外加剂的名称、掺量;沥青的品种、用量、性能;混凝土的进、出场检验描述记录等。
四、 测量组应及时地向现场技术员和作业班组提供:施工放样(平面点位和高程)的标记和相关数据。同时还应加强施工放样的复核和工序测量检查,确保控制点位的准确性,避免因控制点移位而造成损失。
五、 加强竣工资料的整编工作,使竣工资料完善于施工过程中。工程项目结束,项目经理部必须提交一份完整的竣工资料交公司档案室存档。
六、施工计量质检资料的填报说明
为了使中华路道路升级改造工程施工期间,施工质检资料的填写及时、统一规范,现对各种表格的填报和注意事项加以说明。本办法以市政工程用表为主体,依据施工规范、设计图纸、评定标准的要求,确定内业资料的填写和使用表格。使用本办法应注意以下事项:
1、各分项工程的资料包括检验申请批复令、中间交工证书、工程材料检验质保单,工程检验表、评定表、以及相关的检验记录、施工记录、试验记录、测量记录等。
2、检验申请批复令可用于所有工序报验、工程报验,监理工程师抽检合格后,签认工程检验表,同时签发中间交工证书。 3、本办法所列施工项目规定的填报资料中,凡项目单位工程分项划分中有的工序均需填报,没有的不填写。资料中填写的日期统一为:××××年×月××日。(例如:2009年06月02日)
4、所有工程施工过程中,需为监理单位的相关人员填写监理抽检资料。
5、施工项目质量检验评定表根据施工过程检验表填写,填写的数据内容为评定桩号内所有的检验表数据。
6、施工资料中所需的附件及各种图表一律采用A4纸并加图框。 7、工程报验单等检验表,监理签认意见应为“符合设计和规范要求”,工程评定表,监理签认意见应为“合格或不合格”。为节省质检资料签认过程的时间,要求我项目部编制资料人员均需提
前将监理签认意见写好。
8、施工质检资料中的内容不允许复印,不允许涂改,签字必须手写。手写必须清晰,内容准确完整。
9、施工过程中如果发现有遗漏的项目,另行确定。
10、施工质检资料与监理抽检资料必须在相应分项工程完工前提前填写完毕,并在进行监理报验时现场签认完毕,签认之前应准备现场所需的报检资料与测量资料。(资料现场签认前,资料需交送质检工程师审核填写是否正确、规范)
11、项目部各点技术员每天将签认完毕的资料及时交由技术部内业员归档保管。
12、项目部测量队于每天将已能出的测量资料编写完毕后交由测量专监签认完毕后及时将复印件交由先关点的主管技术员保存。 13、工程各点的质检资料由相应的现场技术人员编写。
14、试验室、测量队在提供资料之前应及时询问各点主管技术员所需当前资料,加强各点主管技术员与试验室、测量队的沟通。 15、质检工程师应在新单项工程施工前将该项工程所用表格及填写范例对技术人员进行交底。
16、内业员在每天收集资料时,各点技术员应把当天资料及时交由内业员保管。
17、内业员应每周对施工资料进行盘点,并将盘点情况汇报,以便及时整改。
18、在每次测量资料、试验室资料向技术部资料员进行交接时,双
方必须做好交接资料的目录记录,同时做好签字确认工作。 项目部内部的三级检查验收流程 提出处理方案审查开工申请单工序、分项、分部工程实施 填报质量验收通知单原因分析不合格施工单位自检 向监理工程师提交质量验收一般程序 验 收监理工程师进行质量检查、填写质量验收单合格签订中间交工证书 班 组 自 检 验收流程 项目部内部的三级检查 不合格 合格项目部质安员检查合格 项目部施工员、质安员验收 班组返工、改进 不合格 合格 不合格 监理工程师验收 合格 下一工序 检验质量控制流程图 重 新 检 测配备人员上 岗人员培训检验过程质量保证检测准备检 测 质 量 保 证 体 系选定检测标准仪器设备检定校核环境控制考试(核)选定规程制定细则维护管理参数记录调整检测确定试验方案组配检测仪器设备环 境人员技术素质保证执行技术标准保证仪器设备性能保证检测环境保 证检测样品取样提出处理意见 检 测 分 析 原 因数 据 处 理 检测事故处理 不合格 检 测 复 核 复查数据记录 有异议检测报告审查签发 结 束 工程质量检验程序图 原料取样标准试验 试验结果评定,是否合格合格试验报告不合格退 货实施控制检验成品检验实施处理 提出处理意见 不合格检验结果评定原因分析作业结论结 束
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