2011品保部管理评审报告

一、 对体系的维护

1、

QMS：在努力维护、改善体系的同时，并分别进行了一次全面的稽核和确认。 2、

EMS：在努力维护、改善体系的同时，并分别进行了一次全面的

稽核和确认。 3、

CMS：2009年2月通过了理光公司“化学物质管理体系”的更新

审查认证；由于两年一次的更新审查，本年度重在维护；本年度客户没有投诉CMS方面的投诉。

二、 目标达成

1、2010年公司目标、各部门目标达成状况。详见“品保委员会管理评审报告”。

2、2010年10月，已对公司目标、部门目标全面更新。

三、 组织职能的分配

1、 在公司组织结构变动期间及变动后，通过文件修订、明确职责，确保了体系的完整性。

四、 前次管理评审品保部对策的实施状况

项目 对班长以上人员进行ISO9001:2008版标准的培训 公司质量管理体系文件的升版 针对质量管理体系进行内部审核 对策 在7月份有聘请外教来公司进行培训 实施状况 已实施 在9月已完成对质量管理体系文件的升版 已实施 在10月中旬进行内部审核 已实施 针对质量管理体系进行管理评审 通过SGS的ISO9001的升版审核 在11月初进行管理评审 在11月4日来我司进行升版审核 已实施 待实施 五、 内部审查不符合项改善

六、 七、

批准：一次内部审查，品管部共有2个不符合项。现已全部改善完毕。

2011年度的改善计划

根据公司要求，已制定品管部部门目标；同时针对2011年度的目

标待制订具体的实施计划。我们本着贯彻PDCA的工作方法，持续改进。

2011年体系推进计划

1、2011年1月申请变更ISO9001：2008版证书上的公司地址。 2、2011年2月公司环境因素的识别与评价，及环保工程的改造。 3、2011年3月实施CMS体系内部审查。

4、2011年3月通过RICOH公司的CMS换证审查。 5、2011年5月第一次内部质量/环境管理体系内审。

6、2011年5月对ISO14001申请做扩大审核或者是换证审核。 7、2011年9月通过CANON公司的CMS换证审查。 8、2011年10月进行第二次内部质量和环境管理体系内审。 9、2011年11月底进行管理评审。

作成：贺小兵

制订日期：2010年11月27日