设置安全管理机构和配备安全管理人员的管理制度

设置安全管理机构和配备安全管理

人员的管理制度(总3页)

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设置安全管理机构和配备安全管理人员的

管理制度

1.目的

为了保证本公司安全管理机构得到合理设置，安全管理人员得到合理配备，特制定本制度。

2.适用范围

本制度适用于本公司安全管理机构设置和安全管理人员配备。 3.职责 董事长

授权任命主要负责人 主要负责人

负责设置安全管理机构，授权任命安全管理人员 负责主持召开每季度安全专题会。 安全处负责人

协助主要负责人组织召开安全专题会，并向会议报告日常安全工作。

负责记录和保存安全专题会上提出的工作要求，并跟踪验证。

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4.运作程序 安全管理机构

为了提高公司的安全生产管理水平，增强预防事故和应对事故的能力，根据安全生产法规的要求，设置安全生产委员会（简称“安委会”）作为公司安全生产管理机构。

安委会是公司安全生产管理的最高权力机构，全权负责公司的安全生产工作。

安委会设主任1名，安委会主任同时也是公司的主要负责人，由公司董事长发布授权书，任命公司总经理担任。

由安委会主任发布授权书，任命1名副主任。 安委会成员由各部门经理和主管组成。

公司安委会下设安全生产管理办公室，也是安委会的办事机构，地点设在安全办公室，由安全主管任办公室主任。

安全专题会

安全生产领导机构每季度至少召开一次安全专题会，协调解决上季度存在的安全生产问题，并计划本季度安全生产工作。

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安全专题会由主要负责人主持召开，由安全主管组织协调。

安全主管负责记录安全专题会上提出的工作要求，并形成《安全生产会议记录》加以保存。

安全专题会上提出的工作要求，若会议决定需要采取纠正/预防措施，则由安全主任组织相关责任部门制定《安全生产会议要求整改计划》执行纠正/预防措施，并将落实结果，向下一次安全专题会报告。

5.相关/支持文件 《安全生产领导机构》 《授权书》

6.表单/记录

《安全生产会议记录》

《安全生产会议要求整改计划》

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