企业文化在企业管理中的重要性分析

企业文化在企业管理中的重要性分析

作者：田文广

来源：《企业文化》2018年第33期

摘要：目前，我国的国民经济在快速发展，社会在不断的进步，全球经济文化一直处于上升的阶段，在这样的情况下，对于企业而言，相互之间存在着很大的竞争力，而企业文化对于企业的发展起着十分重要的作用，并且已经成为现阶段企业管理中重要的核心内容。因此，在这种竞争激烈的环境下，如何才能在最大程度上体现出企业文化职责，创造出合理的企业管理，然后予以支持，已经成为企业文化管理中要解决的问题。本文重点分析了企业文化在管理中的基本内容以及构成要素，之后研究了企业文化建设在企业管理中的主要作用，最后对企业文化建设制定了一系列的解决措施。 关键词：企业文化；企业管理；应用

企业的发展离不开全体职工的同心同德与同甘共苦，离不开能使职工为之自觉奋斗和奉献的企业文化。职工只有在奋斗的过程中与企业的目标保持高度一致，具有“企兴我荣、企衰我耻”这一共同的奉献理念，才能加快企业的发展速度，才能使企业的核心竞争力得到有效增强。

一、企业文化在企业管理中的重要性 （一）能够提升企业整体竞争力

企业文化是基于市场经济背景以及社会大生产而演化而来的。企业文化可以作为企业发展的催化剂，帮助企业及时的调整发展战略以及方向，保证企业能够沿着正确的方向开展生产经营活动。企业文化推动了企业健康发展，对提升企业整合竞争力具有重要的帮助。对于员工来说，良好的企业文化必然是能够被员工认可的，在同质的文化背景下，员工能够对企业战略目标理解，相互之间能够鼓励、支持。从企业层面上来说，能够有效提升企业运行效率及核心竞争力。同时，优秀的企业文化也是一种无形资产，能够提升企业软实力。 （二）先进的企业文化核心是企业精神

精神就是灵魂，是企业生存和发展的决定因素，如果精神文化制定不够完善，必会导致战略目标模糊不清，战略行动没有方向，所以提炼优秀的精神文化是搞好企业文化建设的重要前提。企业精神文化的提炼，就是提炼出一种优秀的企业理念，一种优秀的精神文化。在整个企业文化系统中，精神文化处于核心的地位，它是企业在生产经营过程中，受一定的社会文化背景、意识形态影响而长期形成的一种精神成果和文化观念。企业间有许多东西可以模仿，但独特的企业文化理念是不可模仿且不可抄袭的。实践证明，企业精神文化建设是企业发展的必要条件，优秀的精神文化可以提升企业的核心竞争力，实现高效经营和可持续性发展，在企业经

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营管理中，凝聚企业职工的归属感、积极性和创造性，引导企业职工为企业和社会的发展而努力。

（三）促进企业健康发展

在企业生产经营的过程中，必然会遇到人才培养、储备问题，人才进入企业前具有各种思想、价值观，在进入企业后通过和企业其他员工之间的相互交流，在企业本身文化、规章制度的感染，会潜移默化的感染员工。企业文化能够改变员工对企业制度的片面认识，将自己的思维融入到企业文化建设中，也作为企业文化的传播者，在相互交往过程中形成必要的默契，对企业和谐发展做出贡献。企业文化对企业工作生活都发生巨大影响，在企业文化感染下相互帮助，共同塑造与维护企业文化，促进企业健康发展。 二、加强企业文化建设的有效措施

（一）对企业的价值观念进行统一，并且逐步应用于日常工作

在一个企业当中，如果企业的管理人员要使企业更加具备凝聚力，员工更加的团结，促进企业长远发展，就必须建立符合公司要求的企业文化，企业文化的中心就是企业自身的价值观念，其作为一个企业进步发展的灵魂，能够给企业的员工传递正确的价值观、人生观，可以使员工从企业文化中获得归属感，从而全心全意为企业谋取福利。企业的价值观：顾名思义，企业的价值观是一个企业在日常的商业活动中所行驶基本价值观念，对于一个企业来说，是可以让企业中的大部分员工可以认同的经营观念，可以共同与企业奋斗的目标，也是每一位员工对于这个企业优劣的评判标准。因此，企业的经营管理者在确定企业自身的价值观时，需要详细斟酌，明确企业想要展现的目标，之后再确定，一旦确定企业具有的文化价值观念，就必须让员工遵守，通过企业文化宣导的方式让员工去接受，在这个过程中，坚决不可以出现随意更改企业价值观的事情。

（二）提升员工企业文化建设参与度

企业文化关系到整个企业发展，在企业文化建设过程中必须充分调动员工的参与度，让员工积极参与其中。同时在企业文化形成后，还需要对企业文化进行维持，并在实践工作中加以贯彻。应该动员全体员工，广泛的接受企业文化，并加以学习，通过员工之间的相互交流学习，提升员工对企业文化的了解。企业文化是企业生存中重要的内容，通过有效的制度，让员工从认识企业文化到践行文化，提升企业整体的形象，各个部门之间也需要强化学习，提升对企业文化认可度，在企业运营、企业发展上形成共识，共同促进企业发展。 （三）企业文化最终目标是让企业和谐发展

企业文化是实现企业可持续发展目标的有力保证。企业文化建塑的根本目的，就是用文化力激活生产力，增强凝聚力、执行力和创造力，进而提升企业核心竞争力。“人类因梦想而伟大，企业因文化而繁荣。”一个成功的企业，必须致力于企业文化的建塑，必须千方百计地提

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高企业核心竞争力，如此才能在激烈的市场竞争中占有一席之地，才能实现全面、快速、可持续的发展。这也是企业全体员工在创业和发展过程中培育形成并共同遵守的最高目标、价值标准、基本信念和行为规范的总和。因此，良好的企业文化对于一个企业的发展是不可缺少的，一套与企业互相协调，互相补充，互相促进的优秀企业文化，是企业和谐发展的最大动力。而这样一套优秀的企业文化，其中最重要的就是精神文化、行为文化以及形象文化。 三、结语

作为企业核心竞争力的重要内容之一，企业文化的重要性不言而喻。企业要想有更为长远的发展必须依靠企业文化这种软实力，借此将企业的发展推向一个新的高度。 参考文献：

[1]李相朝.论企业文化与人力资源管理融合的必要性[J].价值工程，2017. [2]陆红星.企业文化在企业管理中的战略地位[J].企业改革与管理，2017.