学校校长20xx年度述职报告 一份优秀的述职报告应当做到内容详实，重点突出，结合事实，结构完整，以下是我为大家搜集整理的20xx学校校长述职报告，供大家参考和借鉴!
20xx学校校长述职报告(一)
照旧记得20xx年x月被派到二中时那种真实的心里感觉：诚惶诚恐，如履薄冰。这种感觉是一种敬畏，更源于一种责任。如今，来到这个学校已经接近两年了。让人欣慰的是，在上级领导的殷切关怀下，在全校师生的共同努力和家长的积极协作下，学校各方面工作都有了长足的进展。在这接近两年的时间里，二中校内草更绿水更清了，老师更幸福同学更欢快了，德育更扎实教学成果更上一层楼了，物更尽其用人更尽其才了。我的愿景就是在二中这平凡的土地上彰显出她的卓越，在和谐的校内里让每一个培训人找到属于自己的幸福。
一、多措并举，对学校校产的管理及部分楼内办公室进行调整、改造，最大限度地发挥其使用效率。
两年来，①我们改造水房，便利了师生的工作和生活用水。②开放使用了东侧门并扩建了门卫，便利了学校的管理。③修理、改造了厕所，使我校第一次在冬天里水管子没被冻住。④重新扩建了小会议室及两个档案室，保证了会议使用
及档案资料的安全。⑤设立了特地的音乐教室，在便利了音乐教学的同时，又不影响其他学科的教学。⑥设立了家长接待室，便利了老师特殊是班主任与家长的交流。⑦设立了教工水房，同时为宽敞老师解决了午餐问题，让老师喝上了健康的饮用水，吃上了便利快捷的午餐，从而解决了老师的后顾之忧。⑧对全校的库房进行了清查、归类，设立了特地的体育库，便利了体育教学;对培训干事室、速印室、体育组及其它办公室进行调整提高其使用效能。
此外，我们又全面加强校内环境文化建设。①在教学楼主体外墙上打出了我校的校风：责任 细节 高效;教风：德高 艺精 善教;学风：自强 勤勉 乐学 的镏金大字，用来激励全校师生。②校内南侧设立12个宣扬橱窗，准时宣扬我校的培训教学动态。③个性化班级、标准化教研组创设以及利用走廊墙壁小黑板等全方位打造校内立体文化。④在二楼半设立的大屏幕，已经成为我校一道靓丽的风景。那是二中师生每天必看的一个风景。那风景可以催人奋进，启人心扉。二中师生为什么这么欢快阳光?借用朱熹诗句：“半亩方塘一鉴开，天光云影共徘徊。问渠那得清如许，为有源头活水来。”可以说这个大屏幕对我们老师的心情心态的调整起到很好作用。这些举措有效地彰显了校内文化内涵，营造了良好的育人氛围。
二、德育为首，稳步推动学校德育工作
1.加强班主任队伍建设，使班主任管理经常化、规范化、制度化。
①建立健全了班主任例会制度。我校通过每周五第七节的班主任例会，总结阶段性德育工作阅历，剖析工作中存在的问题，研讨改进工作的措施和应对策略，分析班级管理工作和同学思想中呈现的新问题、新状况;布置阶段性德育工作的目标的、任务和要求。②班主任工作考核量化。我们对班主任工作的考核进行了量化，具体落实量化指标，将班主任工作分为常规管理、同学管理、班主任材料三大部分，满分100分。另设加分扣分部分;学校活动、各类竞赛获奖、同学是否受处处分等。我们将班主任考核与班主任利益有机地结合起来，有效地克服了班主任工作的任凭性，量化考核充分调动了班主任工作的积极性。
2.重视同学基础培训工作，狠抓规范化管理。 ①深化系列活动，突出主题培训。德育处与团委积极协作，开展系列活动，寓培训于活动之中。如“学雷锋” 系列活动，清明扫墓、爱心助学，红歌传唱等。②加强文明行为习惯养成培训。学校把养成培训作为德育工作的基础来抓，并渗透于学校的常规管理中，使养成培训内化同学的基本素养。针对某些同学中存在的不良行为和习惯，开展针对性的培训活动，充分发挥同学的主体作用。③加强对同学的安全管理，对同学适时地进行法制培训。只要有同学在校，门口
保安必需到岗，同时上下学期间，保卫科长全程看护，德育处同志对同学的安全也落实到实处，每次班主任例会都布置安全方面的工作。一下课，德育处的同志在操场、楼里转，发觉问题准时处理，安全这根弦时刻在绷紧。一旦假期超过三天，德育处都会致家长一封信，让家长监管同学的安全。 3.优化育人环境，感染同学行为。
①丰富多彩的校内文化活动，提升了学校的育人功能。学校方方面面秩序井然，气象更新。纪律卫生、校内环境及文明礼貌程度都有了很大程度的提高。德育处开展了一系列的同学喜闻乐见的爱国主义、集体主义培训活动。如：队列广播操竞赛、演讲竞赛、讲故事竞赛等。特殊是今年6月3日的我校首届“人人诵经典，书香满校内”诗文朗诵会，更是把我校文化育人活动推向了高潮。
②同学的自治组织——校同学会的组建，进一步完善了学校的组织机构。校内广播站的开通等一系列校内文化活动的开展，极大地熬炼了同学的才能提高了同学的素养，拓宽了同学的眼界。仅去年一年，我校同学在国家、省、市各级各类竞赛中获奖的就有200余人次。
三、强化常规，教学管理更趋科学、规范，教学质量再创新高。
进展才是硬道理。一年来，我们建立了《xx市第二中学集体备课制度》等1x项教学管理制度。进一步理顺了教学
管理体制，大胆地实施了教研组办公的教研方式。督导专家制度、双周一次的教学例会制度、每学期一次的教学研讨会制度，使我校的教学鲜活起来。教学质量是学校的生命线，本年度两次召开的教学研讨会，以确立我校各学科教学模式为抓手，紧紧围绕如何有效提高课堂教学质量进行讨论，集思广益，总结出10个行之有效的教学方法，并且运用到了实践中去。着力抓好月考、期中、期末考试，通过试卷分析、教学反思等多种途径搞活教学形式，建立健全激励机制，调动全校老师争优创优意识。教学公开课活动更是丰富多彩、花样翻新，教学成果稳步提高。中考成果就是明证，20xx年中考，我校成果不仅在溪湖区独占鳌头，更值得一提的是我们在完成指标的基础上，付佳玉同学进入全市前五名的行列，这是我校建校史上的最好成果。也在二中校史上留下了浓墨重彩的一笔。
三、领先垂范，营造和谐氛围，引领师生走在健康幸福路上。我们把一节课x5分钟调整为x0分钟，上下午各有一个30分钟的大课间。在大课间之前都会通播我的录音：“老师们、同学们，大课间的时间到了，让我们走出办公室，走出教室，积极参与户外活动。愉悦心情，熬炼身体，为自己健康的一生，为祖国奇怪的将来，去享受生活，享受人生。xx市第二中学大课间活动现在开头!”，而我也会准时地呈现在操场，或慢跑或打打羽毛球，甚至会和同学一起踢毽跳
绳，风雨无阻。一年来，身体各项指标都正常了。这样会更加精力充分地投入工作。在我的带领下，积极熬炼身体在二中已经蔚然成风。传统节日会和师生共同度过。端午节给同学发粽子，中秋节给同学发月饼，儿童节学校会让老师带着他们的孩子来到学校，特地为进行庆祝活动，并发给读书卡等纪念品。
老师活动更是异彩纷呈。新年联欢会，乒乓球竞赛，诗文朗诵会以及跳绳踼毽活动，已经溶入了老师的生活之中，成为老师生活中的重要组成部分。学校工会组织的春秋两季的教工排球赛，更是如火如荼。尤其值得一提的是，在今年全市培训系统组织的排球竞赛中，我校女排团结全都奋勇拼搏，取得了全市第三名的骄人战绩。全部这些活动的开展既愉悦了师生的心情，熬炼了身体，又和谐了团体氛围，融洽了同事关系。老师们都熟识到健康的体魄对一个人学习工作的重要性，健康是最大财宝。一年来，大家心情舒适，其乐融融。文明、健康、积极、豁达的工作和生活方式正在形成。我们还把同事关系是否和谐作为评比先进教研组和备课组的一票拒绝项目之一。
四、恪尽职守，加强行风廉政建设
我们校级领导班子团结务实，严于律己、领先垂范，对工作高标准、严要求。坚持培训即服务的理念，深化老师、深化课堂、走近同学。我经常提示我们的主管领导要“走动
式管理”就是在一线发觉问题、解决问题。日常工作中，公正对话、民主决策，倾听见解、交流看法，努力营造促进老师专业成长的宽松环境。落实校务公开，财务公示，阳光理财。本人也从不利用公款进行人个吃请。上级到学校检查工作的水果款待费也把握在50元以内。学校大宗开支要全部校级领导签字。新生入学编班都是严格依据市培训局要求，从不暗箱操作。
五、狠抓安全，创建平安和谐校内。
安全是学校第一要务。一年来，学校没有发生重高校生安全事故，可以说做到“平安校内”。
1.强化安全意识。牢固树立“安全工作重于一切”的思想，全面落实师生安全责任制，层层签署安全责任状，对安全部署做到了有的放矢，对安全过程做到了有据可查。 2.加强安全管理。坚持“安全第一，预防为主”的原则，毫不松懈地做好学校安全防范，并加强同学安全培训。多次组织了学校安全工作大检查，学校开展了多种形式的安全演练活动。
3.落实安全责任。对校内安全逐层分解，细化区域，形成一级抓一级，层层抓落实的安全责任制。驻校民警经常到校开展工作，我们还经常请民警、交警、法警到校为同学讲安全、法制常识和典型案例，让同学懂得生命的贵重，自觉珍爱生命。为了把学校安全工作落到实处，建立日期巡查、
月排查制度。每天由一名值班的校级领导和一名中层干部对校内内部和周边进行巡查。每月校班子成员对校内进行一次彻底排查，发觉问题准时处理并进行整改。我们在学校安全管理方面做了大量工作，也取得了确定成效，同时也被湖湖区综治很评比为“零案工程”先进单位。
一年来，大家心情舒适，和谐相处，苦乐融融，幸福溢于言表。在完成工作的同时，师生留意健康养生熬炼，积极健康的工作和学习方式已经形成。我们的培训理念、培训行为与老师的幸福牵手，二中已经形成了风清气正、积极向上的良好风气。这一切都说明，我们这一年的工作是卓有成效的，说明制定的一些制度和政策是完全符合我校实际状况的，是得民心顺民意的。实践是检验真理的唯一标准，一年来的实践已经证明，并将连续证明我们的制度和政策以及我们的一些做法。让历史去评说，让百姓去评说，让社会去评说…… 以上是对这一年工作的简洁回顾，这些成果的取得，说明的问题及基本阅历。
1.我们有一个强有力的领导班子。以于书记为班长的校级领导班子，以及我们的中层以上干部，能够做到恪尽职守，兢兢业业，“像经营自己的家一样过日子”勤政务实。在工作中，能做到发挥民主，认真倾听群众看法，接受合理化建议。能做到坚决但不武断，民主但不流俗，主见但不固执，有自己的风格和方法。在工作中，能做到统筹部署，力争做
到公正合理。
2.我们有一支全市最好的老师队伍。我们的老师思想素养好，业务素养高，与大家在一起共事，是我们的荣幸。我们承认现在二中有很多困难，我们的工作才能、工作方法也有限，很多地方还不能做到让全体老师都满足。但是大家伙都能够包涵我们，理解我们，让我们不得不好好地工作，是一种发自内心的想把工作做好，想为大家服务好。 3.得益于几任领导班子，特殊是唐xx、李xx民等几任校长以及这么多年以来全体二中人的共同努力。是他们打下了良好的基础，我们才得以有今日的进展，我们是站在巨人的肩膀上。
虽然我们圆满地完成了本年度工作目标，但与上级领导和宽敞老师的要求还有差距，工作中还有不足。今后，我们会戒骄戒躁，再接再厉。脚踏实地扎根于溪湖这块平凡而奇怪的土地，努力用我们的培训抱负去实现抱负的培训，让二中人在幸福培训之路上走得更远走得更美! 述职人：
20xx年xx月xx日
20xx学校校长述职报告(二)
我任现职以来，在市培训局的直接领导和关怀下，本着为培训“出实招，干实事，求实效”的原则，不断提高自己的专业技术水平、工作才能和管理才能，一步一个脚印，扎
实工作，使我校在学校管理、培训质量、社会声誉等方面实现了稳步提升，基本实现了培训效益和社会效益的双赢。下面我把任职以来的工作简要总结如下： 一、强化管理，加快改革进展步伐。
作为一名学校校长，基层培训管理者，我深知管理的重要性，管理出质量，管理出效益，管理出人才。科学而又高效的管理是办好一所学校的关键。我接任校长后，致力于改革管理模式，强化管理深度。表现在以下几个方面： 1、树立并强化领导班子的“七个意识”：一是责任意识。班子分工明确，实行一把手总负责制，逐级负责，落实责任，做到人人有重担，人人有事干,事事有人干;二是管理意识。做到为了学校进展，为了学校老师，为了学校同学，人人都是管理者，时时为学校想，事事为学校办;三是公仆意识。牢固树立为老师和同学服务的思想，为学校服务的思想，当好学校的建设者，当好师生的勤务员;四是创新意识。不断改善更新管理理念和管理方法，创新工作方法;五是进展意识。全面实施素养培训，以事业的全面协调、可持续进展进一步促进老师全面提高和同学全面进展;六是和谐意识。协调学校各处室的管理和工作，协调老师工作，创建阳光学校、活力学校、和谐学校;七是奉献意识。为打造学校品牌，树立强校效应，构建协力、负责、多元的校内文化奉献自己的力气。其目的就是实现“四个一流目标”，即建设一流学
校、争创一流班子、培育一流老师、培育一流同学。经过强化队伍建设，校领导集体布满活力，保持了较高的工作效率，成员之间既有分工又有合作，职责清楚又能团结全都，呈现勤奋廉洁、奋勉向上的工作局面。
我带领全校领导班子始终站在培训改革的最前沿，精确把握新动态，捕获新信息，以新的培训理念为先导，用科学的理论武装头脑，不断充实自己，在日常工作琐碎而繁忙的状况下，坚持多渠道搜集素材，广开学习之路。坚持班子成员听课制度，经常深化课堂听课，树立终身学习的思想，不断丰富实际管理阅历，提升了研究才能，有创名校，办特色，干一流的士气和自信。
任职以来，我大力加强老师与同学、学校与老师、学校与家长、学校与同学之间的联系与交流，并规定每月最终一周为“家长联谊会”活动日，致力于培育家长对同学的管理、同学心理健康、班级管理的顺当健康进展，取得明显成效。学校也获得了省妇联、省培训厅、省关怀下一代工作委员会、省家庭培训学会“河北省示范家长学校”、中共沧州市培训委员会、沧州市培训局“沧州市文明学校”、沧州市妇联、沧州市文明办、沧州市关工委、沧州市培训局“家长示范性学校”、沧州市培训局“沧州市培训系统关怀下一代先进集体”等荣誉称号。
2、建章立制，形成制约机制。“无法规不成方圆”，
我特殊重视制度建设。针对培训教学中存在的一些问题，针对日常工作中的一些不足，本着人性化管理和严格管理相结合的原则，并结合上级有关精神，办公室、教务处、教研处、政教处相继建立健全了《老师请销假制度》、《市**中学老师考勤制度》、《市**中学管理细则》、《老师量化考核方法》、《班主任量化评估细则》、《班级量化管理方法》、《考试制度》、《老师阅卷制度》、《眼睛保健操制度》等一系列管理制度和考核方法，为我校的培训教学质量的提高、实现可持续进展供应了有力地保障。
3、落实常规管理，规范办学行为。紧紧围绕课堂教学这个中央环节，实行过程管理，动态管理，建立完备的跟踪评价档案。为防止呈现不良竞争，学校对常规管理做到了“六统一”：统一方案，统一评价标准，统一竞赛检测，统一部署教科研活动，统一班主任工作考核，统一老师教学工作量化。切实规范办学行为，严格执行课程方案，老师工作呈现了“四多四无”：即细心备课的多了，不备课上讲台的没有了;认真布置批改作业的多了，突击应付的没有了;出满勤争班上的多了，请假违纪的没有了;办公时间研究教材、琢磨教法的多了，琢磨关系说闲谈的没有了。新老老师争先恐后，拼着劲地抓教学，确保质量不滑坡。今年，由于实行了一系列措施，市一中奥赛班考试又创佳绩，升学率创历史最高。
二、落实科研兴校，培育培训新的增长点。 教研教改是提高教学质量的加速器，为切实抓好这项工作，提高培训教学质量，学校成立教科研工作领导、指导小组，并制定切实可行的教科研工作方案及方案。我始终担当科研小组组长，对方案制定，组织实施，检查指导，考核评价，资料积累，总结交流，成果推广等各个环节，均建立严格有用的管理制度。部署专人负责，重点加强了“三个管理”、“一个保证”、“一个突出”。“三个管理”即方案管理、过程管理和质量管理。方案好订落实难。因此指导小组对方案的实施及方案落实状况实行定期、定项、定性督导，加强教科研工作的定向、定度、定势调控，学校改革传统教学评价方法，不唯分数，将业务培训、教学才能、教科研成果、同学素养培育纳入评价体系，更客观、全面地反映每个老师的教研水平，防止“研”“教”分别，确保教研质量。 “一个保证”即队伍保证。抓教研队伍建设主要从抓骨干、促全员入手，让骨干老师先行，带动全员推动，促使学研互动。做到科科有课题，人人争“三优”。“一个突出”即指突出重大课题的研究，实行典型引路、以点带面、辐射各科的科研目标。我们还实行“走出去，请进来”的方式，抓住一切有利时机提高老师整体水平。通过组织老师到沧州、石家庄、北京等地培训、交流，聘请专家、教授到我市讲座等，组织老师积极学习、交流，查找差距，提高水平，充分
发挥了“活水效应”，效果相当明显。
三、加强队伍管理，提高干部老师整体素养。 我始终把老师的学习放在工作首位，把老师的冷暖时刻挂在心头，重视和加强师德培训，学习中留意发挥校长的带头作用，党员的先锋模范作用和骨干老师的典型引路作用。一是抓班子建设，增加依法治校意识。学校调整领导班子后，人员增加，如何带领校委会人员聚精会神抓培训，一心一意谋进展，成为我这当“班长”的一件大事，我身体力行，领先垂范，充分发扬民主，把每周五下午作为班子成员固定学习时间，带头学理论、学管理、学阅历，树立“一盘棋”思想，努力协调各方面关系，努力形成勤政务实、团坚固干、无私奉献的领导集体。二是加强老师队伍建设，做到“一条主线，三个加强”，即以师德培训为主线，加强对青年老师的培育，加强对骨干老师的培育，加强老师的职业道德修养，对老师提出了“三严三高”和“四心”的工作要求。即要有严密的工作方案、严峻认真的工作态度、严谨求实的工作作风;要达到工作的高标准、高质量、高效益;要做到政治上有上进心、工作上有事业心、生活上有责任心、学习上要虚心，使学校呈现了人人爱教、乐教、善教的可喜局面。 四、加大投入，促进规范化学校建设。
我校教学设施先进，基本可以满足教学必要，但是学校硬件设施相对落后。我上任之初，就确定了“分步实施，先
急后缓，保证重点”的原则。XX年年，我校通过上级拨款16.9万元，依据河北省“农远”工程设计安装要求，改装、预备专用教室5个、卫星接收系统1套、微机教室及附属设备31套、埋设避雷设施1部;另外，通过自筹资金，装修配备黄冈网校专用教室2个，既引进了先进教学资源，开拓了视野，又提高了教学水平，全体师生受益匪浅。同时，加快了校内文化建设力度，优化了育人环境。严格规范收支行为，做到该收的一分不能少，不该收的一分不能多。建立校务公开栏，增加收支透亮度，自觉接受社会监督。
五、抓自身建设，提高自己的工作才能和领导水平。 作为一名基层培训管理者，学校的领头人，我特殊留意自身综合素养的提高。我为自己确定的生活工作目标是“四多四少”，“多干实事，少说空话，多琢磨事，少琢磨人，多抢挑重担，少推卸责任，多想到别人，少想到自己”，对学校事务做到“四勤”，即眼勤、手勤、脑勤、腿勤，脑子中时刻装着培训，装着学校，装着老师，装着同学。 1、一年来，我始终工作在教学最前沿，关怀每一位老师，关怀每一位同学，以身作则，为人师表，同时，深化课堂听课、评课，指导好课堂教学，提高教学效果。 2、带头遵守纪律，时时处处严于律己。廉洁自律，洁身自好，团结同志，遵纪守法，出满勤、干满点，树立了以校为家的思想，始终坚持把自己的毕生精力投入到教学和管
理中去，正确处理好家庭、个人、学校三者之间的关系，从不因个人私事耽搁工作。
3、树立了立党为公，执政为民的思想，时刻保持共产党员的先锋模范作用，想师生之所想，急师生之所急，解老师之所困。不断坚决自己的抱负信念，不断加强自己的道德修养，不断端正自己的人生态度。
x、工作之余积极参与业务进修学习，为自己加油“充电”，并撰写培训教学论文多篇，其中国家级、省级论文发表8篇，多次受地区、市级嘉奖。
5、无论在工作中，还是在工作时间外，我始终做到发扬艰苦奋斗的优良传统，执行领导干部廉洁自律的有关规定，落实党风廉政建设责任制，清正廉洁，以身作则，自重、自省、自警、自励，对亲属及身边工作人员加强培训，严格要求，充分发挥了一把手的领先垂范作用。
总之，任现职以来，工作取得了较好的成果，这是与领导的支持、同志们的共同努力分不开的。但我深知，做得还很不够，离党的要求还相差很远。将来的路还很长，目标更高，任务更困难，我有决心，有才能，在今后的工作中，再接再厉，把毕生的精力投入到自己所喜欢的工作中去，取得更多更大的成果。为振兴**培训做出更大的贡献。 述职人：
20xx年xx月xx日
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