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电力排管施工组织设计(江娟--长丰)

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电力排管施工方案

第一章

第二章

第三章 工程概况

一、工程概况

电力井及排管工程施工,钢筋混凝土检查井按设计总体布置,上覆土厚度要符合设计要求。本工程为习友路电力排管(长宁大道-方兴大道)电力电缆排管工程(本次设计的排管为主排,该路段北侧辅排已施工),总长935m,包括电缆工作井、排管、电缆工作井接地装置等。电缆主排(24孔)位于习友路南侧非机动车道下,距道路中心线24米;手孔井位于绿化带上。

二、编制依据:施工图纸、招标文件及其附件、工程量清单,等相关施工规范。

三、工期目标:

1.定额工期:业主(招标文件)要求工期40日历天。

2.承诺工期:我公司承诺工期40日历天。

四、质量目标: 创质量、速度、管理一流水平是我们的总目标。我们要以一流的工作、一流的质量、一流的信誉,为社会和用户创造优美、舒适的环境,实现对甲方的承诺。本工程按照合格工程标准进行施工,其中:

1. 分部、分项工程功能全部要达到设计要求。

2. 工程质量全部达到国家现行的施工验收规范标准。

3. 工程质量评定执行GB50303-2002和GB50339-2003,合格。

4. 工程技术数据齐全,并符合安徽省建筑安装工程数据管理规程的要求。

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第四章 施工总平面布置图

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第五章 重点、难点

一、本标段的重点、难点

拉管施工是本标段的重点、难点。 二、关键施工技术和工艺 (一)拖管施工方法如下:

开工前做好必要的地质、水文、地下设施(电缆、管道等)、地下文物等情况的调查工作。正对具体情况制定必要的安全技术措施的施工方法,并向施工人员交底,指定专人监护,然后组织施工。

1、现场勘察

现场勘察的主要目的是查明管线路由施工区域原地下管线的分布情况、走向、埋深、管径及性质,为施工做好准备,以确保拖管施工安全。

(1)本标段各种地下管线产权分属各系统部门,档案资料残缺不全,多与现状管线情况不符,根据设计图纸的要求以及以往的施工经验,先将施工区域范围原地下管线的井盖全部打开,探查原地下管线的埋深、管径、走向,结合管线的性质,认真分析管线走向,初步绘制施工区域地下管线分布图,防止发生探查失误。

(2)使用管线探测仪探测施工区域原地下管线的埋深与走向,走访各专业管线产权单位,结合初步绘制施工区域地下管线分布图,认真分析地下管线分布情况,进一步细化地下管线分布图的资料。

(3)对可疑地段使用探地雷达对拖管路由区域逐一进行扫描,使用计算机探地专用软件对雷达信号进行分析,和地下管线分布图比对,最大限度的降低误判概率,为导向轨迹设计工作提供依据

2、导向轨迹的设计

(1)根据设计图纸及以了解的地下管线情况在给定管位及井位后,用经纬仪放出钻进路线上每间隔5米设置一个地面标记,在地面高程变化频繁或突变时增加地面标记,用水准仪测出每一个标记点的高程,为导航工作提供高程依据。

(2)导向钻孔轨迹的设计,要充分考虑到司钻口、检查井共用一个坑口

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的因素,尽量减少土方开挖量。

(3)地面始钻的导向轨迹初步设计入射角6-80出口角度12-140。遇特殊情况在调整相关参数,造斜段曲线尽量平缓,直线段轨迹在平面位置尽量走直线,在垂直位置尽量减小高程变化,遇特情况尽量走成缓和曲线以减小管线回拖的阻力。

(4)导向轨迹设计要考虑在不同土质的情况下穿越其它性质管线时所必需的安全距离(土质松软,扩孔轨迹容易下沉,土质坚硬,扩孔轨迹容易上浮)。

3、钻机进场安装调试

(1)钻机安放地点地面要坚实平整,必要时要夯实地面或混凝土浇筑底座,钻机锚护要牢固可靠,钻机轴线与穿越直线偏差不大于0.1米。

(2)泥浆系统与钻机严密连接,泥浆系统的泥浆池要大小适中,充分考虑到多种因素,能在各种情况下供给足够的泥浆,泥浆搅拌系统要联动试车,达到开钻标准

(3)调校控向系统,检查对讲设备,达到开工标准并进行试钻。

1、 泥浆配制

泥浆在拖管施工中起非常关键的作用,对泥浆的性能要求也高,我们将采取以下措施来达到所需要求:

1)按照事先确定好的泥浆配比用一级钠基膨胀土加上泥浆添加剂,配出符合要求的泥浆。

2)使用的泥浆添加剂有:降失水剂、固壁剂、粘土分散剂等。 3)为确保泥浆的性能,保证膨润土有足够的水化时间,我们将延长泥浆循环周期。

4.1水源采用自来水,抽入水罐内加碱软化,降低Ca、Mg离子含量,改善水质,同时提高水的PH值,水的PH值为9~10时最适合膨润土的水化。

4.2强化各段性能调整

1)斜化段:泥浆的流动性好能要好,结构性要强,保证钻屑携带和孔眼清洁;控制泥浆的失水,防止塌孔。需增大固壁剂、防失水剂含量。

2)水平孔段:要及时提高润滑剂剂量,适当降低年度和切力,保证泥浆

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的流动性能良好,使钻屑顺利返回地面;增强泥浆的润滑性,减少钻机旋转及推进阻力。

3)扩孔段:增强泥浆的造壁性能,防止孔壁塌陷,防止缩径;需增大固壁剂、降失水剂剂量。

4)回拖段:提高泥浆的润滑性,降低摩擦阻力。增强携屑效果;需提高润滑剂剂量。

4.3泥浆的粘度:根据穿越段地层情况,在钻导向孔阶段,泥浆粘度控制在45~50S;在预扩孔和回拖阶段泥浆粘度提高5~10S即达到50~55S;实际使用过程中,泥浆的配比随地层不同而随之变化,并选用不同的添加剂。

5.导向孔钻进

1)根据图纸要求及实测高程,结合现场管位的勘察情况制定导向钻进计划表,尽量使曲线光滑。

2)钻进过程中每根钻杆至少测量一次数据,及时纠偏保证精度。 3)遇有信号干扰发生时,应谨慎操作,排除干扰的影响。 4)控制钻进与旋转速度,并确保泥浆的供给量,使导向孔光滑。 5)管线回拖时要经过出土造斜段,此段导向孔应控制转角并且出土角度不能过大。

6)做好记录,沿途每根钻杆的测点要做出明显标记。 6.预扩孔

1)扩孔分级进行,不能越级扩孔、最后进行清孔。 2)扩孔过程中应平稳缓慢,监视钻机各项参数并做好记录。

3)根据出土点返浆情况调整水泥浆量,保证孔内钻屑能够顺利被泥浆带

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到孔外。

4)遇有地质情况发生变化钻机参数不稳时应分析情况,调整扩孔速度。 7、管道焊接:

1)将准备焊接的改性聚丙烯管放入热熔机夹具内夹住,用平面铣刀机将二根对接改性聚丙烯管口铣平整。

2)将焊接口对正,对口间隙不得大于0.4mm,确保管口端面平行,必须保证两连接管接口时的两个管口端面完全重合,不得有缝隙。同时保证两根管材在同一轴线上,其误差应小于管壁厚的10%,两连接管接口达到要求后,将夹具夹紧,开始用热熔机将两根管子熔接到一起,等冷却后检查接口是否牢固。

8、回拖布局。

为了回拖成功,根据钻机的回拖能力和现场地质情况、预扩孔情况、轨迹曲线、地下管线情况,计算管道和成孔之间的摩擦力,确定回拖布局。一次回拖或分两次回拖,以确保回拖成功。

9.管线回拖

1)穿越管道焊接完成后在管前端连接回拖头并焊接牢固,同时将管后端头封住防止泥浆进入管内,管线前端至少30米长度要保证与钻头出土时的方向一致,后段可以弯曲铺设。

2)管线回拖前,检查管线沿线情况并设专人看护,防止管线在前进过程中出现意外。

3)一切准备工作就绪后开始回拖,回拖时应一气呵成,中间不得有停顿,直至成品管线在钻机侧指定位置为止。

10、泥浆处理:

钻进过程中返回的泥浆,采取脱砂处理,脱砂后回收利用,以减少污染和

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降低施工成本;如回流泥浆因含砂量过大无法回收时,将采用泥浆罐车拉运至指定液体污物弃置场进行处理。

11.拉管试通验收

拖管完成后用规定的试棒在监理和业主代表的监督下进行试棒拉通试验,试通验收合格后将管孔封堵,防止其它异物掉入管内。工程结束后,将工作坑交给土建施工队移做检查井基坑用。

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第六章 施工组织设计整体

一、质量目标 合格工程。 二、施工组织机构

这次投标我们非常重视,认真组织具有丰富施工经验的专业技术人员组成项目部,项目部由项目经理及项目总工程师组成。下设工程部、质检部、计财部、技术部、办公室、安保部等六个职能部门,工地实验委托具有相应资质的实验室进行。公司授权项目经理部对该标段实施全面负责。

本标段项目部下设三个施工队,分别为拉管施工队负责拖管施工任务;土建施工一队负责检查井及排管的施工任务.

项目组织机构框图

项目经理工质材计办安队 队 拉管施工队 土建施工二58

土建施工一电力排管施工方案

三、总体部署 1.施工指导思想

本标段地处习友路方兴大道至长宁大道,属于市郊区,施工现场地下各种管线错综复杂,管线位置紧邻路边建筑物,根据本工程的特点以及环境、地质条件,采取针对性的有效措施,按项目所在的位置以及工序之间的工艺关系,合理的组织流水作业。积极推广贯彻GB/T9000质量体系认证标准。加强领导,强化关键环节的管理,认真履行职责,确保建设单位对工程质量、安全、工期的要求。

本标段实体工程量较大,工期短,检查井、排管、拉管施工需交叉作业。检查井、排管施工主要是钢筋砼结构,以人工作业为主,辅以相应的机械配合。水平定向钻拖管、主要是机械作业,辅以相应的人工配合。队伍以专业为主,组织部份民工,补充劳动力的不足。

2.施工顺序

先搭建临时设施。因本工程地处城市主干道,搭建临时设施只能寻找主干道两侧不影响周围群众生活、生产的空余场地,项目办公区租用附近单位或居民房屋。同时组织施工队伍及相应的机械设备等按进度计划进场。复核测量图表、桩(网)全面展开正常施工。

沟槽土方开挖、水平定向钻拖管穿越铁路施工是本工程重要环节,准确探测原有各种类型地下管线的位置、埋深、管径、性质是沟槽开挖、拖管施工的关键环节,要做好全方位、科学合理的安排,以沟槽开挖、水平定向钻拖管施工为龙头,带动其它工作面的全面展开。

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主要施工顺序为(交叉项目详见进度计划表):

A.前期准备:搭建临时设施、租赁房屋→复核测量数据、施工放线→地下管线探测→绘制地下管线分布图→确定沟槽开挖、定向钻施工方案→机械设备进场。

B.检查井:沟槽基坑开挖→垫层→底板→侧墙和顶板→防水施工→回填。 C.拉管施工:钻机安装、调试、钻具安装→钻导向孔→管道焊接→预扩孔→管线回拖、泥浆弃置。

D.排管施工:沟槽开挖→垫层→c-pvc安装→试通→安装模板→砼浇筑。 3.施工任务划分

本工程整个施工过程实行平行、立体、交叉、流水作业的施工方式。

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第五章 主要施工方法

(一)土建施工方法 1、测量放线

测量放线由专职测量员负责,严格测设记录和校核制度,采用经校验的仪器。根据设计图纸及交桩记录,核对水准点、坐标点。对于施工过程中需增设的临时水准点,导线点,其埋设和测量精度应满足有关规范要求,相邻水准点、导线点间能互相通视。所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。施工过程中应妥善保护并进行定期闭合复测,复测精度必须满足有关规范要求。恢复检查井中线时应注意与道路中心、相邻施工段的中线闭合,发现问题应及时查明原因,并报送监理或业主。各高程和轴线的测量控制点在检查井基础施工时应认真校核。做好测量记录,并交甲方、监理验收。

2、基坑、沟槽开挖、回填

基坑、沟槽开挖时应人工先挖探坑,探明地下管线情况后再用机械配合开挖,避免发生安全事故。基坑深度预留15cm厚度暂不开挖,待基坑验收后,采用人工整平,严禁超挖。

由于施工现场无堆土场地,白天拉土汽车禁止通行,弃土必须及时外排,基坑开挖只能晚上进行,基坑四周必须用围挡围护,并派专人看护,以保证安全。基坑边缘上不准堆土或堆放材料,移动施工机械时,应与基坑边缘保持3m以上距离,以保证边坡稳定。基坑挖完后应进行验槽,作好记录。

检查井施工完毕,经隐蔽工程验收合格后开始回填,夯填土密实度不小于95%。首先在检查井四周同时对称回填粗砂,用小型机具进行夯实时,一般一次回填厚度不大于25cm,人工打夯之前对填土平整,依次夯打,均匀分布,

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不留间隙。在夯填过程中,应对每层回填土的质量进行检验,采用环刀法取样测定土的干密度和密实度,当符合设计要求后,再进行上层填筑。

3、钢筋工程

垫层、底部防水层施工完毕后应进行底板钢筋的绑扎,底板钢筋的配制应在垫层浇筑前完成并分类堆放,钢筋绑扎前先在垫层面上放样,弹出池壁墙的轴线。绑扎时,严格按设计要求绑扎,先底层后上层,钢筋接头采用搭接,再安装好池壁墙的基础插筋。在安装绑扎钢筋的同时,也应安装好相应的预埋件,钢筋保护层应严格控制。

底板钢筋绑扎完成后,应进行立模,模板采用18mm厚竹胶板、700mm长M12对拉螺栓。

钢筋接头采用搭接,受拉钢筋搭接长度900-1000mm,锚固不得小于800mm,接头应相互错开,同一截面处钢筋接头数量不得大于总数量的25%。遇孔洞时应尽量绕开不得截断,如必须截断时应与孔洞加固环筋焊接锚固。

4、模板安装

模板采用18mm竹胶板,模板应平整,且拼缝严密不漏浆,并应有足够的刚度、强度。

模板构造应牢固稳定,可承受砼拌合物的侧压力和施工荷载,且应装拆方便。

5、混凝土工程 A砼的浇筑和振捣 砼采用商品砼浇筑。

1)钢筋及模板工程经监理验收合格后,即可开始浇捣砼,砼浇筑前把砼

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计划用量提前报商品砼搅拌厂,以便商品砼搅拌厂统筹安排。

2)砼浇捣时,施工员及质检员必须在现场监督指导,每次浇筑前,对振动器及其他操作人员进行技术交底。

3)浇筑砼前,模内的垃圾、泥土和钢筋上的油污等杂质,应清除干净并洒水湿润。

B混凝土养护工作

对防水砼的养护要求较严,墙体采取不拆模养护。拆模时防水砼的强度必须超过设计强度等级的70%,砼中心温度与环境温度之差,不得超过25℃,以防砼表面产生裂缝。

混凝土拆模后派专人负责自然养护,浇水次数以能保持混凝土有足够的润湿状态,养护期一般不少于七昼夜。渗有缓凝剂的混凝土养护不少于14d,养护强度达到1.2MPa以上方能上人操作。拆模后该回填土的地方应立即回填土。

C砼试件留置和编号

混凝土试块按规定留设三组,一组为早期与结构同条件养护,用以确定混凝土拆模强度。二组为28天标准强度,三组为28天标准强度的备用试件.砼试件的留取、成型、编号、养护各环节要认真控制,以提供试件代表性,正确反映混凝土结构的施工强度。

试件编号应注明部位、时间、砼标号。试件送检应在28天内进行,见证取样的试件必须见证人送检。

D质量标准及措施

1)砼原材料必须符合现行国家标准、施工及验收规范和设计的有关规定。 2)按设计要求砼中加防水剂,防水剂应有出厂合格证及使用说明书,现

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场复验其各项性能指标应合格。施工缝处加BW止水条,该材料可遇水膨胀有效地防止结构渗水。

3)检查模板尺寸,坚固性,是否有缝隙、杂物,对欠缺之处应及时纠正。 4)检查配筋,钢筋保护层,预埋铁件,穿墙管等细部构造是否符合设计及规范要求。合格后填写隐蔽工程验收记录。

5)检查砼拌合物在运输、浇筑过程中有否离析现象,观察浇捣施工质量,发现问题及时纠正。

(二)拖管施工方法

2、 测量、放线、定位

根据设计图纸给定的管位、井位,用全站仪放出钻进路线并做好标记,用水准仪测量出入、出土点及沿途重要点位的高程,确定出入钻点。

3、 钻机安装、调试

钻机安装锚固要牢固可靠,与泥浆系统严密连接,调校控向系统,检查对讲设备,达到开工标准并进行试钻。

4、 钻导向孔

根据设计要求及实测高程,结合现场管位的勘察情况制定导向钻进轨迹。钻进过程中按规定测量记录数据,及时纠偏,保证精度。

4、预扩孔

预扩孔要分级进行,扩孔过程中应平稳缓慢,土质情况发生变化要分析情况,调整扩孔速度。

5、管线回拖

管道焊接完成经检查符合设计要求后,在管前端连接回拖头并连接牢固,

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将管后端头封严防止泥浆进入管内,管道前30米要保证与钻杆出土方向一致,设专人看护,保证管线安全拖进,回拖时中间不得有停顿,直至管线到达钻机侧指定位置为止。

7.拖管完成后,拆卸钻机钻具,清扫场地,移交其他工序。 (三)排管施工方法 1、测量放线

测量放线由专职测量员负责,严格测设记录和校核制度,采用经校验的仪器。根据设计图纸及交桩记录,核对水准点、坐标点。对于施工过程中需增设的临时水准点,导线点,其埋设和测量精度应满足有关规范要求,相邻水准点、导线点间能互相通视。所有测量控制点和测量精度经监理人员同意后方可使用。施工过程中应妥善保护并进行定期闭合复测,复测精度必须满足有关规范要求。恢复检查井中线时应注意与道路中心、相邻施工段的中线闭合,发现问题应及时查明原因,并报送监理或业主。各高程和轴线的测量控制点在检查井基础施工时应认真校核。做好测量记录,并交甲方、监理验收。

2、排管沟槽开挖、回填

基坑、沟槽开挖时必须人工先挖探坑,探明地下管线情况后再使用机械配合开挖,避免发生安全事故。沟槽深度预留15cm厚度暂不开挖,待沟槽验收后,采用人工整平,严禁超挖。

由于施工现场条件限制,弃土只能晚上外排,沟槽开挖时进行,基坑四周必须用围挡围护,并派专人看护,以保证安全。基坑边缘上不准堆土或堆放材料,移动施工机械时,应与沟槽边缘保持3m以上距离,以保证边坡稳定。沟槽挖完后应进行验槽,作好记录。

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(四)地下设施、管线的保护措施

1.施工现场开工前要设置围挡,围挡采用蓝色薄型彩钢板,安装警示标志,警示灯。

2.在基坑、沟槽、线路、管道、构筑物周围做好隔离围护,并设置醒目标志,夜间安装警示标志灯和反光标识;

3.制定基坑、沟槽、管线、线路、构筑物等安全保证措施。项目部指定专人负责措施的实施管理,负责项目工程保护措施的管理,维护等工作。

4.原有地下管线处,基坑开挖必须采用人工先挖探坑,探明地下情况后,再使用机械开挖。以防造成管道损坏。

5.在开放交通或半封闭交通的地段施工,要设立明显警示标志,指定专人执勤,做好交通疏导工作,确保不发生因施工引发的交通事故。

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第六章 拟投入主要物资计划

一、材料投入计划

1、根据设计图纸对材料的品种、规格、品质、数量的要求,按施工进度分批次提前3-5天备好所需材料,做到随用随到。

2、材料使用信誉好的中标厂家,确保信誉好质量好。 二、保证措施 材料

材料组根据施工进度计划提前组织材料进场,进场材料必须符合有关规定及设计要求。对工程所需的管材、商砼、钢材等进行取样鉴定,及时向监理工程师提供试验检测报告,经批准合格后,确定采购点。在本工程中使用的管材、商砼、钢材作为重点物质保证供应。每种材料的进场时间都在使用前3天进场。保证施工需求。

C-PVC管 内径175、壁厚8mm 开工后3天进场 Mpp管 内径200 开工后3天进场 58

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第七章 拟投入的主要施工机械、设备计划

机械设备投入计划

由于工程量大、施工面分布广、工期紧、交叉作业多等诸多因素,在施工机具设备组织方面必须根据工期开展的实际进度与现场施工条件的具体情况,进行现场科学管理,对人力资源进行交替、

穿插等合理调配,科学地安排。 1.4设备管理

(1)机械设备在施工过程中的使用管理是机械设备管理的基本环节。机械设备的使用管理应包括机械设备的正确选择,合理地组合使用,适时地维护和保养等环节。这样才能使机械设备在使用过程中保持良好的工作状态,充分发挥生产效率,并延长使用寿命,保证安全生产。

(2)机械设备的正确选择施工方案是选择机械设备的依据。在拟定施工方案时必须考虑工程环境、技术经济条件,以及供应机械设备的装饰性能。在使用中,必须严格按照机械设备的性能规定,不允许超性能使用。在施工方案允许的范围内,选择机械设备将考虑以下因素:

机械设备的生产效率。所有机械的生产效率必须适应工程任务的要求。 机械设备必须保证工程质量,不能由于机械设备的性能不适应而采取一些不合理的措施,因而影响工程质量。选用轻便多功能的机械设备或稍加改装就能适应工程需要的机械设备。机械设备的能源耗费要少,要保证工程的正常运行和资源消耗的最佳限度。机械设备对环境的影响要小,机械噪声和排废等都会对环境产生有害的影响,必须严加控制。合理地组合使用机械设备采用机械设备进行施工,一方面要注意发挥单机的效率,同时更应

注意配套协调的组织工作,有效地发挥配套机组的作用。在机械的使用过程中,组织协调工作是非常重要的,要制定严密的计划,合理的安排。同时要实行岗位责任制,明确职责调动机组专职人员的积极性和责任感。选择可靠的厂家供货保证质量 选择可靠的维修厂家提供及时的维修服务和良好配件供应。

1.4.1设备的日常管理设备的日常管理是设备管理中的经常性工作。设备投入正式使用以后就面临着一个如何管好、用好、维护好的问题。为了防止设备的丢失、损坏、积压、浪费,要做到随时掌握设备状态的变化,首先必须做好设备的日常管理工作。

(1)设备的归档建账:任何设备在被转入项目以后,都必须进行编号登记入册,归档建账,其目的是便于掌握、利用好设备。归档建账的内容如下: 1)将新添置的设备列入固定资产,同正在服役的其他设备一起归口管理。该项固定资产的数额除了含设备本身的购价以外,还包括装卸、运输、搬运、配

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件、辅料(如液压油等)的费用。

2)分类建立设备账目的项目主要是:设备进档编号、名称、型号、出厂编号、出厂年月、制造厂、电话、地址、联系人、售价原值、正式投产日期、预计使用年限、平均年折旧率、机械修理复杂系数、电气复杂系数、附属电机参数(型号、台数、功率等)、班产量或小时产量、保修期等。账目和使用手册或技术参数资料一齐归档。

(2)设备的技术状态管理:设备的技术状态管理是指对设备各项指标的完成情况进行定期的大检修,根据检查结果进行评级。设备的技术状况通常分为三级,即完好设备、维修设备和失修设备。其中失修设备又分为两类:一类做带病运转设备,它是指本来应该修理但却未列入修理计划的设备;另一类称停机维修设备,指的是不按规定及时修理,到故障停机以后才修理的设备。只有运转正常,符合完好标准的设备才叫完好设备。

1.4.2设备的使用管理 设备的加工精度、生产效率和使用寿命一方面取决于设备本身的设计和制造质量,另一方面也取决于设备使用的正确与否以及日常维护保养的状况。

(1)设备的正确、合理使用:要正确合理地使用好设备,必须有科学和严密的规章制度,调动操作者参与设备管理的积极性和自觉性。

1)配备合格的设备操作人员:随着设备的日益现代化,其结构及控制原理日趋复杂,对设备操作人员文化水平和技术熟练程度的要求将越来越高。一般说来,设备操作人员的教育培训由跟班巡查机修负责,班组长作具体配合,培训内容主要是安全生产、设备操作规程、基本结构、正确使用和维护保养方法、生产工艺、设备润滑和点检、完好标准等方面的基本知识。有的内容要求主机手记录和记忆,同时巡查机修要一遍一遍地演试,直至培训对象能熟练地操作和懂得基本规程为止,并要求培训对象答写试卷,巡查机修改卷并写评语,新进主机手凭此试卷到人事行政部办理《上岗操作证》,这样就是一名合格的设备操作人员了。

2)设备的操作和维护规程:设备的操作规程通常包括开机前的准备;开、停机的操作顺序及安全注意事项;常见故障及其处理方法;

紧急情况处理方法;以及设备所能达到的主要技术指标和允许的损坏值等。统计资料表明,约有30%的事故是由于操作人员的误操作造成的,因此操作人员必须严格遵守操作规程。设备的维护规程主要是指设备的维护保养制度。对于操作人员来说就是按规程认真做好日常保养和日常点检工作,做到及时发现问题及时处理,确保设备正常运行。

(2)设备维护管理的日常要求:

1)“三好”:操作人员应该做到:“三好”,即管理好、使用好和维护保养好设备。A、管理好:a、对使用的设备专人专管,未经本人允许,不许他人操作。B、保持设备的完整性,其中包括设备随机配备的各种工、器具,使设备始终处于零件整齐的状态。b、不擅离职守,设备在运行时必须有人在场。

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d、认真作好每班的交接班记录。B、使用好:严格按照设备的操作规程操作设备,作到: a、不让设备超负荷运行。b、操作时不允许用脚或其他部位代替手去操纵手柄、按钮等调节件。C、维护保养好:包括两个方面,即:a、懂得设备的工作原理、性能和基本结构,知道要维护哪些部位和怎样去维护;b、参与定期保养,设备进行大修或项修(中修)以后,应参加该设备的试机和验收工作。

2)“四会”:“四会”的内容包括会使用、会保养、会检查和会处理故障四个方面。A、会使用:指的是熟悉本工序加工工艺,了解本设备在工艺流程的作用和地位,正确选用设备的有关技术参数,此外还要能够合理地调节设备上有关附件的位置和尺寸。B、会保养:指按规定及时清洁机器;保证滑动面无锈蚀、碰伤;照说明书和润滑规定定时加润滑油。C、会检查:主要要求操作者在接班时应仔细检查机器各运动部件的运作是否正常,有无事故隐患等。若设备处于静止状态,观察不出,可让机器空转一下;接班以后要注意随时观察工作中的机器的运行状态,以便及时发现隐患。因为检查不仔细而发生事故的情况是很常见的,下面举一实例:D、会处理故障:作为一个合格的操作者应该做到,能鉴别机器运转时的正常与异常,即能够根据机器工作时的异常噪声、运转温度变化、各种仪表指示等来判断出故障的大致部位,一旦发现异常应立即切断电源,报告巡查机修,保护现场,让机修人员来分析处理。

3)使用设备的“四项要求”:“四项要求”是指操作人员在使用设备时应使设备达到“整齐、清洁、润滑和安全”的要求,具体内容如下。A、整齐:要求包括工具、工件、附件等要摆放整齐,安全防护装置要齐全、线路管道要完整。 B、清洁:要求设备的内、外都清洁,各滑动面、丝杠、齿轮等无油垢、无碰伤,各部位无漏水、漏油现象,切屑和垃圾等要清理干净。C、润滑:按时加油、换油,油质符合要求,油壶、油枪、油杯等齐全,油标清洁,油路通畅。 D、安全:要求设备的机械和电气部分,首先要符合有关安全标准,另外操作人员也要遵守有关操作规程,合理使用设备,随时监测设备的异常现象,及早发现事故隐患。4)使用设备的“五项纪律”:操作人员必须遵守使用设备的“五项纪律”,这五项纪律的内容如下:

A、凭操作证上岗操作:操作证是操作人员是否具有操作此种设备的资格凭证,它是通过考核合格后由主管部门颁发的证件,操作人员必须妥为保管,持证才能上岗。

B、做好清洁与润滑工作:要使设备在清洁和润滑方面达标,具体工作必须制定有关制度,以此作为纪律,让操作人员自觉遵守。

C、遵守交接班制度中的各项规定:严格办理交接班手续,填写交接班记录是设备操作人员必须遵守的又一条纪律,这样便于互相检查,明确责任。

D、管理好随机的工件、工具:这条纪律遵守得好,可使设备作为一个整体,始终保持完整的状态。E、搞好设备的安全防患工作:发现故障立即停机检查或报告。

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1.4.3设备的维护保养设备的维护保养是指操作人员平时对设备的管理,它是设备管理的基础工作。设备的点检制度则是一种操作技术规范化的检测和维护工作,是比较先进的设备维护管理方法,其指导思想是推行全员质量管理的具体体现。

(1)维护保养:设备的维护保养有日常维护保养与定期维护保养两种。 1)日常维护保养:日常维护保养简称日保。凡在车间使用的设备都应进行日保,日保的工作由操作者本人承担。日保的目的是延长设备的使用寿命,创造一个安全、舒适的工作环境。日保分为每班的日常维护和周末的日常维护,必须做到制度化和规范化。对日保的具体要求如下:A、每班的维护:单班制的操作者,班前检查设备的部位,按规定加油,设备起动前按规定对其关键部位进行检查。这种检查以感官检查为主,确认无隐患才具备开机条件,有隐患时,必须查找原因,故障排除以后,才能开机。多班制的操作者在接班时必须先看交班日记,再检查设备的状态,看看是否与交班日记内容相符,如果符合检查结果,才在日记上签字。运行中要严格遵守操作维护规程,注意运行情况,或通过感官观察设备是否正常,发现异常要及时处理或报告。下班离岗前,操作者要对设备作一次全面保养,特别是要把导轨、丝杠、齿轮等处擦拭干净,清除铁屑等,机器油漆表面和周围环境也要打扫干净,做好交接班工作,并填写交班日记。 B、周末的维护:对设备进行一次较彻底的清扫、擦拭;重点设备和精、大、稀设备的周末保养时间为2h以上,由设备操作人员承担,巡查机修协助解决疑难问题,车间主任和班组长在现场督导落实。

2)定期维护保养:定期维护保养的主要作业内容有: A、对设备不易保养部位进行拆卸、检查; B、调整各部位配合间隙和更换磨损(已坏)部件; C、紧固各部位的零件螺丝;定期维护保养完成后,保养机修应对已调整、修理、更换的零件和部位在该机履历卡上做好记录,设备科长逐台检查验收品检,该机操作者试机,并同时在履历卡该栏后签名。

我公司根据本工程的任务和具体工程量,配备足够的机械设备,按时和保质完成该项工程。用于本招标工程项目的主要施工配备情况见下表

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(1)拟用于本招标工程项目的主要施工设备配备情况

机械装备名称 挖掘机 运管车 吊车 吊车 焊条烘干箱 交流电焊机 发电机 自卸运料车 探伤仪 铲车 导链 千XXQ-250 50 XXQ-250 山西 10T 10T 山东 BX1-500 BX1-500 山西 CMN103-1 CMN103-1 山西 额定功率规格 型号 (KW)或容量(M)或吨位(T) WY-100 WY-100 3产地国、厂牌出厂时间 合计 2台 2台 1台 1台 2台 数量(台) 新自有 租赁 新旧程度购 (%) 95% 100% 85% 80% 85% 山西 √ JN291 JN291 山西 √ QY8 QY8 山东 √ QY16 QY16 山西 √ √ 12台 3台 10台 1台 2台 1√ 85% 85% 85% 85% 90% 95% 95100kW 100kW 山西 √ √ √ 50 山东 √ 10T/5T 10T/5T 山东 0台/10台 √ 10T 10T 山西 4√ 58

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斤顶 角磨机 对口器 打夯机 水平定向钻 振动棒 ф125 ф600-ф800 ф125 ф600-ф800 山东 台 20台 2台 10台 √ % 90% 85% 95% 90% 山西 √ √ 1 √ 3套 √

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本合同工程主要的材料试验、测量、质检仪器设备表 序号 1 2 3 4 5 6 7 8 仪器设备名称 塔尺 靠尺 试块模具 环刀 水准仪 坍落度筒 全站仪 弯沉仪 规格型号 5m 2m 各种规格 S1、S2 DTS310 3.6m 单位 台 台 组 台 台 台 台 台 数量 2 3 4 6 3 2 2 1 备注 58

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第八章 劳动力安排计划

一、劳动力投入计划表 见下表

劳动管理措施

(1)施工人员采取以公司正式工种为主,农民工为补充的劳动力组织方式。

(2)按各分部分项工程、各施工阶段对劳动力的需要量计划,分阶段组织各工种工人进场。

(3)做好施工人员进场的安全、文明施工教育工作,进行必要的岗前培训,关键特殊技术工种人员必须持证上岗。

(4)施工作业前按规定必须进行三级安全技术交底。

(5)建立健全各项管理规章制度,加强对施工人员进行遵纪守法的教育。 (6)所有进场工人均登记成册,办理好各类必要的证件,以便于统一管理。

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劳动力投入计划表

单位:人

工种 测量检验导向钻机钻机热熔电焊机械机械维修钢筋木工 砼工 防水电工 普工 合计 施工准备 3 2 4 6 2 4 6 2 16 45 拖管工程 2 1 3 6 10 4 2 2 6 1 36 土建工程 6 2 6 4 6 2 38 40 12 8 2 18 144 注:本表是以每班八小时工作制为基础编制的。

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第九章 确保工程质量的技术组织措施

一、质量控制与管理

我们的质量目标是创国家级优良工程,各分项质量必须达到合格以上,即合格品率100%,单位工程质量总评指标为优良,具体做法是开展全面质量管理,利用“三图二表”使质量管理从静态管理变为动态管理,使管理由经验型向科学型转变。以技术规范和施工规范、验收规范作为依据,制定质量控制标准和要求下达至施工班组,施工中对照检查落实,不断提高工程质量。

二、质量保证措施 (一)质量控制机构和创优规划

质量管理领导小组是整个工程质量管理的最高领导机构,由项目经理、总工程师、副经理、质检组长、实验室主任、工程管理组长组成,制定整个合同段工程质量创优规划、方针、措施。施工队一级的质量管理机构在项目经理部质量管理小组领导下,制订本施工区段的创优措施,质量实施计划,并在现场落实。施工队所属各施工班组根据自己的创优任务,拟定项目工程具体的分项实施计划,责任到人,严格要求,全员全过程质量控制。

(二)强化质量意识,健全规章制度 1、建立施工组织设计审批制度

A.施工组织设计必须有项目经理、副经理、项目工程师、安全员、材料员、监理工程师等的签字。

B.施工组织设计必须在工程实施前5天报监理工程师和工程指挥部,由工程指挥部主任工程师审核后报总工程师审批。

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C.施工组织设计必须经各级审批并最后由监理工程师审批后,并且按审批意见进行修改完善,方可进行施工。

2、技术复核、隐蔽工程验收制度

A.技术复核应在施工组织设计中编制技术复核计划,明确复核内容、部位、复核人员及复核方法。

B.技术复核结果应填写《分部分项工程技术复核记录》,作为施工技术资料归档。

C.凡分项工程的施工结果被后道施工所覆盖,均应进行隐蔽工程验收。隐蔽验收的结果必须填写《隐蔽工程验收记录》。

3、技术、质量交底制度

技术、质量的交底工作是施工过程基础管理中一项不可缺少的重要工作内容,交底必须采用书面签证确认形式,具体可分为以下几方面:

A.项目经理必须组织项目部全体人员对图纸进行认真学习,并同设计代表联系进行设计交底。

B.施工组织设计编制完毕并送业主和总监审批确认后,由项目经理牵头,项目工程师组织全体人员认真学习施工方案,并进行技术、质量、安全书面交底,列出关键分部工程和施工要点。

C.本着谁负责施工谁负责质量、安全工作的原则,各分管分项工程负责人在安排施工任务同时,必须对施工班组进行书面技术质量、安全交底,必须做到交底不明确不上岗,不签证不上岗。

4、二级验收及分部分项质量评定制度

A.分项工程施工过程中,各分管负责人必须督促班组做好自检工作,确

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保当天问题当天整改完毕。

B.分项工程施工完毕后,各分管负责人必须及时组织班组进行分项工程质量评定工作,并填写分项工程质量评定表交施工队长确认,最终评定由项目经理部的质检部专职质量员检定。

C.项目经理部每周组织一次施工队之间的质量互检,并进行质量评审。 D.质检组对每个项目进行不定期抽样检查,发现问题以书面形式发出限期整改指令单,项目施工队负责在指定期限内将整改情况以书面形式反馈到质检组。

5、现场材料质量管理

A.严格控制外加工、采购材料的质量。各种地方材料、外购材料到现场后必须由质检部和材料部有关人员进行抽样检查,发现问题立即与供货商联系,直到退货。

B.搞好原材料二次复试取样、送样工作。水泥必须取样进行物理试验;钢筋原材料必须取样进行物理试验,有效期超过三个月的水泥必须重新取样进行物理试验,合格后方可使用。

6、计量器具管理

A.工程管理部和中心试验室负责所有计量器材的鉴定、督促及管理工作。 B.现场计量管理器具必须确定专人保管、专人使用。他人不得随意动用,以免造成人为的损坏。

C.损坏的计量器必须及时申报修理调换,不得带病工作。

D.计量器具要定期进行校对、鉴定;严禁使用未经核对过的量具。 7、工程质量奖罚制度

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A.遵循“谁施工、谁负责”的原则,对各施工队,班组进行全面质量管理和追踪管理。

B.凡各施工队、班组、包工队在施工过程中违反操作规程,不按图施工,屡教不改或发生了质量问题,项目部有权对其进行处罚,处罚形式为整改停工,罚款直至赶出本工地。

C.凡各施工队、班组在施工过程中,按图施工,质量优良且达到优质,项目部对其进行奖励,奖励形式为表扬、表彰、奖金。

D.项目部在实施奖罚时,以平常检查、抽查、业主大检查、监理工程师评价等形式作为依据。

(三)各项质量保证措施 1.建立质量体系,确保有效运行

建立由项目经理部到工程队再到工班自上而下的质量管理体系。在施工过程中自下而上按照“跟踪检测”、“复检”、“抽检”三个检测等级分别进行检测,实施工程质量全员、全方位、全过程、全要素的管理,并对各级主要领导实行工程质量终身负责制。开工前将按照我单位《质量手册》、《程序文件》的要求进行质量策划,编制项目质量计划,进行要素分配,认真开展日常质量活动,并通过内部和外部的质量审核,保证质量体系有效运行。

2.建立试验室,配备足够的测试人员及检测仪器设备

项目经理部设工地试验室,但主要材料、砼、砂浆配合比设计由国家认证的材料检验机构检验、设计,工地试验室负责质量检查、试件制作,材料取样、施工质量等工作,并进行工程试验的跟踪检测工作。

3.配备足够、合格的专职质检工程师,行使工程质量一票否决权,强化

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质检手段项目经理部设专职质检工程师,队、工班设兼职质检员。负责施工过程中工程质量的管理和检查,落实各项工序和隐蔽工程检查工作,并严格进行自检,按规定的程序、时间上报监理工程师检查,合格签字后方可继续施工;并随时接受监理工程师或甲方代表的抽查和重点检查。

4.狠抓技术管理工作

(1)建立技术岗位责任制,做到分工明确,责任到人,使技术管理工作有章可循,保证施工生产顺利进行。

(2)做好方案优化,认真编制实施性施工组织设计,并报甲方审定后组织实施。

(3)做好施工前的技术准备工作,认真进行现场核对,切实领会设计意图,对发现的差、错、漏及时会同设计单位和甲方解决,搞好开工前的优化设计。

(4)认真进行各级技术交底工作,确保操作人员掌握各项施工工艺及操作要领、重点、质量标准。

(5)认真做好测量工作,抓好交桩后的复测、施工中的测量和竣工测量,建立严格的复测制度,杜绝测量事故。

(6)抓好技术资料管理。施工过程要做好详细记录,各种原始资料搜集齐全,及时整理编制竣工文件,并进行施工技术总结,确保技术资料及时、准确、齐全。

5、在施工全过程中实施五项控制

(1)目标控制:将单位优质工程标准,分化成各分部、分项工程的标准,使全体管理人员和操作人员都明确各项质量标准及要求,并按规定的目标进行

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管理控制和作业控制。

(2)源头控制:每一分项工程(工序)实施前,都要对影响该工程或工序的生产要素,如人、机、料、工艺及环境等进行预测、预检,达不到质量要求的,不能进行作业,把造成质量不良的因素消灭在作业之前。

(3)动态控制:管理控制工作必须如影随形地与作业同步进行,除加强专职质检人员和兼职人员的责任心外,重点搞好班组人员的“三自一检”工作,即自己检查、自己记录、自己评定质量等级和专职质检员控制。

(4)“三工”控制:技术和管理人员坚持工前讲解、工中检查指导、工后总结评比制度,严格按工艺要求进行施工,各道工序严格按最佳工艺参数施工。对难度较大、技术性较强的操作,要组织工前示范和专门讲解。加强施工人员的培训和考核,关键工序实行持证上岗。严格执行岗位责任制,坚持标准化作业。

(5)制度控制:首先建立“三工序”制度,每道工序施工前,先检查上工序,合格后才能进行施工,并保证本工序的作业质量,然后服务下工序。对上工序不合格而盲目进行本工序作业的将实行重罚。其次,加强“三检”制度,即加强自检、互检和专检制度,重点是加强专职检查,在定点、定时检查之外,加强作业巡检,对关键部位作业实施旁站监督。第三,实行工序能力评估制度:对工序能力(质保能力)不稳定的工序,及时进行工序分析,对影响质量的不稳定因素,严加控制,尽快使工序质量稳定下来。

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质量保证体系

项目质量监控体系 项目管理 针目标 程序控制和制度执技质材计术量料量 复监检级 核督 验配 体体体 体系系 系 系方技术规质操作制度控制 程控控制 制 量 标 材料质量 工序操作质量分部分项质 工程质量 58

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第十章 确保安全生产的技术组织措施

施工前对所有施工人员要进行安全教育,树立预防为主、安全第一的施工方针。遵照落实安徽省和上级有关施工现场安全工作各种规定和制度,同时填写好安全交底,关键落实在实际施工当中,进入施工现场必须带安全帽,高空作业要系安全带, 从事电气安装、特殊工种施工人员持证上岗并配备相应的防护用具。

(一)施工用电安全措施:

现场施工用电管埋执行JGJ46-2005施工现场临时用电安全技术规范。加强临时用电管理,非电工不得操作临电设施及私自接线,施工前进行班前安全教育,安全考核,安全技术交底,合格后方可施工。 1.现场临时用电线路为TN-S系统,即三相五线制。

2.所有电气设备要达到三级控制二级漏电,未端手提箱设隔离开关。 3.电钻、电锤等手持配电设备应加装漏电开关,保护接地电流不大于30mA,要有良好的接地措施,并应每班前检查安全状况。

4..严禁带电作业,停电时,所拉闸的闸把上应挂“有人施工,严禁合闸”的警告牌或派专人看守,必须带电作业时,应先与安全人员打招呼,垫好干木板,穿绝缘鞋,戴绝缘手套,照明应充足,由经验较多、技术水平较高的电工来施工,并且现场不得少于两名电工,一人作业,一人监护。

5.各类专用开关箱与施工机械停放必须牢固,并设置操作检查台和防杂、防雨、围护栏措施。围栏与配电箱PE线牢固连接,所含有的机械设备的金属外壳、各种配电箱、手提箱、照明灯具等用电体的金属外壳必须与PE(保护地线)连接牢固,可靠。

6.开关箱严格实行一机一闸一箱一漏电制,各开关应注明被控制机械的名称,

电缆规格、型号,以防止误操作。

7.配电开关箱电源导线应绝缘良好,无破损。从专用开关箱至机械设备的电源

线应做好牢固保护接地,并配备完好的空气开关、漏电开关、完整插座。 8.各类配电箱、开关箱外观应安装完好无损,箱内无杂物,箱体统一编号。 9.手持电动工具的使用,应符合有关规定,工具的电源线、插头和插座应完好,电源线不得随意接长或调整,工具的绝缘应完好无损,维修和保管应专人负责。用电设备施工安装完后,必须组织有关人员进行验收并填写资料备案。

10.施工现场停止作业1小时以上时,应将动力开关箱断电上锁。

11.所有电箱、开关箱应每月检查和维修一次,检查维修时必须断电,并悬挂停电标志牌。

(二)保卫消防安全措施:

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1.施工现场严禁吸烟和生火,施工需要用火时,应申请用火证,审批后方可使用,使用时应派专人看火,并配备水及灭火器。

2.加强易燃易爆材料的管理,限量发放,氧气瓶、乙炔瓶不许在太阳下爆晒,不许倒置,两者要分别储藏不能混放,间距在10m以上,且距明火10m以上。

3.从事电气焊施工人员应持证上岗并戴面罩或护目镜,施工现场及仓库配备足够的灭火器。

4. 熔化的焊锡、锡块,工具要干燥,防止外溅。

5. 消防器材不得擅自挪做它用,施工现场周围应保证道路畅通。

6. 电气焊施工时应清理周围的易燃物,如高处施焊,应清理下边能溅落位置的可燃物。

(三)安全防护安全措施:

1.进入施工现场必须带安全帽,高空作业要系安全带,在外架上的作业,必须检查外架、跳板、护栏的完好状况,施工人员严禁在没有平台、护栏的墙顶上行走。

2.施工现场严禁吸烟,禁止穿拖鞋或光脚,严禁酒后作业。作业时要集中精力,禁止打闹及开玩笑。

3.使用梯子作业时一定要有防滑措施,严禁站在梯子的最高层。

4. 在现浇楼板上用煨管器煨管时,工作人员应背朝楼中间,并不应用力过猛。

5.穿带线钢丝时,管子另一端的人不要正对管口站立,穿线时应由两人进行,一端送线,一端抽带线,一呼一应,不得强拉猛拽,以免发生意外。

(四)施工机械安全措施:

1.用吊车吊装材料时,应先检查钢丝绳,有锈蚀脱落现象的应及时更换,所吊的材料应考虑堆放处楼板所能承受负载量,不宜过多,管材和零件不宜合吊,吊装时不许在管内装其它东西,吊车的起重臂下不许站人,吊钩应有防止脱钩的保护措施。

2. 现场使用的切割机、套丝机、电焊机要放置在平整、牢固干燥处,切割机使用前首先确定转动方向是否正确,除机械本身的防护罩齐全有效,还应在切割机的前面设置防止碎渣飞出伤人的防护罩。

3.使用电锤用力不要过大,高处作业一定要站稳并系好安全带,以防被电锤产生的扭力摔伤。

4.手持电钻、云石锯、电锤、台钻、套丝机、切割机等电动工具的开关要保证灵活有效,使用时要戴好防护镜。

5. 施工机具和电气设备不得带病运转和超负荷作业。发现不正常情况应停电停机检查、维修,以保证用电安全,不得在运转中修理。

6.电焊机应设置在干燥的地方,平衡牢固,要有可靠的接地,导线绝缘良好,一次线距控制开关不得超过5m,二次线要双线到位,不得超过30m,焊

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接时应根据焊接物调整电流,发现焊把漏电时,应及时更换,禁止使用坏焊把,施工现场所使用的电焊机,每台均设置“JFZ-100型焊机触电保护器”。

7. 遇大风、大雪及雷雨天气,应立即进行施工机械的巡视检查,并采取要的防护措施。

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第十一章 确保工期的技术组织措施

1、抓好施工准备工作,编制切实可行的施工准备工作计划,准备工作建立严格的责任制,做到有计划、有分工、有布置、有检查、有落实,确保按期完成。

2、项目经理部组织施工队,保证优先安排人力、物力,确保按计划竣工。 3、保证质量,做到电气安装分部分项工程一次成优,避免返工,用高质量保证施工速度。

4、推动全面计划管理,坚持周计划,周生产协调会,周技术协调会等制度,及时调整工序搭界、劳力安排、施工机械安排、技术力量调整,保证施工计划的实施。

5、大力发展劳动竞赛活动,在保证工程质量的前提下,加快施工进度。 6、精心组织、指挥得力,加强现场的调度协调工作,超前预料并及时解决好施工过程中可能发生劳动力、机具设备、工序交接、材料等方面矛盾问题。使得整个施工始终紧张有序,有条不紊的进行。

一)、施工进度计划 (一)、施工部署原则:

1、保证装修工程在施工过程中做到有组织、有部署,使工程施工自始至终的有条不紊进行。

2、专门组建本装饰工程项目经理部,负责本工程的施工技术、施工质量、进度控制、材料采购、安全生产与文明施工等总体管理。根据本工程特点及招标文件的要求,合理安排各工种比例投入和施工流水段划分,做好各分项工程间的配合,是本工程的关键。

3、本工程决定采用立体交叉、综合流水平行施工,统筹协调好各分部、分项工程的施工,合理安排好各工种的穿插施工,确保工程质量和施工进度,以满足总进度控制,满足业主的使用要求。

4、重点控制各工种施工交叉点及施工节奏,做到有张有弛,有条不紊,保证各工种按进度计划完成各分项工程。

根据使用要求和本公司的施工能力,结合物资供应情况及施工准备工作条

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件,编制出最优的施工进度计划。由于本工程的分部分项工程的规模都比较大、施工难度比较高、周期较长,因此与各安装工程的相互协调是施工进度的保证。

(二)、施工步骤制定原则:

在满足工程质量与工期要求的前提下,根据本工程的具体情况,重点抓好四点,即“优质、高效、安全、文明”,确定本工程施工方案原则为:

(1) 认真贯彻执行“建筑法”及建筑施工验收规范,做到有法可依,执法必严,违章必纠,一抓到底的原则。

(2) 制定合理的施工方案、科学的技术措施,可行的工程进度。 (3) 组织强有力的项目经理部,运用科学的管理模式进行管理。 (三)、施工进度具体安排如下:

(1)、根据图纸和现场实际情况对现场进行放线工作,对特殊造型构件进行加工订货。

(2)、工程开工后,首先组织施工现场实地测量(包括地面水平、轴线位置,结构层高等项内容)机械进场及材料进场等三项工作。

(3)、测量工作完成后,工程材料进场(此后材料将根据施工进度情况逐步进场)工作。第一批工人进场。

(4)、进行定位放线,由业主、监理方签署定位复核审定文件后,杂工作业组分成小队先后在各个区域同时展开施工,首先在短时间内完成现场清理,保证施工进度。每期材料进场紧跟工程进度提前安排进场。

(5)、要求各种管线配装工程同时完成并会同各方签署隐蔽工程验收。 (6)、最后进行局部修补、现场清理、准备竣工文件等工作。

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(7)、随后各段施工进度严格按此进度施工。待工程全部工作内容完成后,会同业主、监理单位及其他施工单位进行统一验收,签署验收报告。

二)、各阶段进度的保护措施 2.1.组织措施

(1) 我公司充分认识到本工程项目的重要性,特组建具有丰富现场管理经验的、强有力的项目经理部,在项目经理的统一领导下,精心组织,精心安排,提倡前道工序为后道工序服务,与其他分包方互相协调的思想,在保证工程质量的前提下,用下列措施来保证投标工期的实现。

(2) 劳动力的投入是保证工期的关键,因此当本工程的工作面一旦形成,立即按序调集劳动力,并按总进度的控制,做好后备劳动力的调集工作。在施工高峰时,视具体情况统一调度机械设备与劳动力。

(3) 用施工进度的三级动态管理来保证工期进度的措施,由公司制定一级进度计划(施工总进度控制计划表)、项目经理部编制二级进度计划(月工作计划)、各专业施工队组编制三级进度计划(各分部项工程每月进度计划)。三个计划要求总体衔接、稳定平衡,通过信息反馈,对计划实施的全过程作有效的动态控制。月计划和周计划的编制,必须具体、详细,具有实际性的可操作性。

(4) 项目经理部每周召开一次施工现场会议(邀请业主、监理单位等参加),每天召开一次现场工作协调会议。对反馈的信息必须立即做出正确的处理,并对月、周计划加以调整。

(5) 根据工程特点及工作面的部署,强化材料设备部门人员结构,材料提前配齐配足,便于加快施工进度。

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(6) 为有效地缩短工期,根据工程进度安排,全体施工人员与管理人员调整作息时间,轮流休息。

(7) 各类机械设备必须专人操作、精心维修,确保正常使用,以满足施工进度的实际需要,这是保证工期的必备条件。

(8) 充分利用经济规律及杠杆作用,有效地调动工人生产积极性,所有施工人员的经济利益按实际进度的完成情况进行分段兑现奖罚。

(9) 组织公司内部的技术力量,开展以质量为中心的劳动竞赛,即提高工程质量同时加快施工进度。

2.2.技术措施

(1)各分项工程严格按工艺标准及规范要求施工,避免返工。 (2)认真研究强电施工图,找出加快施工进度的技术方法。

(3)我司选派有经验的设计师跟踪服务,及时完善施工图,及时协调处理施工中遇到的设计问题。

(4)每道工序完工后及时组织自检和分项工程验收,保证工序的紧密衔接,减少交接等待的时间。

2.3.单位工程工期延误的补救措施

(1)、及时分析工期延误的原因,制定解决方案。

(2)、针对具体情况,立即安排施工班组抢工或加班,必要时调用后备班组人员补充生产劳动力。

(3)、准备相当数量的后备机具,以便替换使用,既满足加班赶工的需要又避免因为维修机具而造成待工。

(4)、后勤人员做好充分准备,及时提供施工材料和人员餐饮的补给,

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以满

2.4.施工计划中为实现总造价优惠目标所采取措施

(1)、项目部在进场后3天内对总进度计划进行适当的调整和细化,制定月、旬、周的详细安排,在人力安排、材料供应、工具设备配置等方面提前做好准备,以保证施工能有序的展开,确保总进度计划完成。

(2)、施工员根据周工作计划布置日工作任务,并督促施工班组必须按计划完成任务。

(3)、项目部每10天进行施工进度检查,将实际完成的进度与计划进度进行比较,对提前或落后的工序做出说明,并及时调整计划,若当月进度落后于计划的5%,则制定相应赶工措施,确保总进度目标一定实现。

2.5.工程进度保证手段循环图

(1)如前所述,在建立各级检查制度的基础上有效的控制施工进度,这是目的所在,所以在了解了施工现状和实际进度后,如何进行进度控制是保证进度计划的关键,是项目管理的中心任务。

详见:施工总进度表

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施工总进度表

序号 项目名称 3 9 12 15 总工期40天,单位:天 18 21 24 27 30 33 36 40 1 施工准备 2 勘察施工 3 测量工程 4 开挖沟槽 5 管道敷设包封 6 拉管施工 7 工作井、手孔井施工 8 验收退场 说明:

1、本工程计划总工期40天,本工程计划开、竣工日期:签订合同明确。

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3、施工过程中我公司将根据施工实际施工情况和甲方要求,对施工进度进行修整、调整。

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第十二章 确保文明施工的技术组织措施

工程达到“安全文明示范工地”的标准 一、编制依据

(1)《建筑施工安全检查评分标准》(JGJ59-99) (2)《安徽省文明城市建设管理办法》 二、编制原则

(1)安全第一、预防为主、综合治理; (2)文明施工规范化、标准化、制度化; (3)封闭施工,清洁运输,使环境影响最小化; (4)满足临时交通组织的需要,减少对周边环境的影响; (5)施工作业区与办公、生活区应隔离分开,避免重复搭建。 三、文明施工保证措施 3.1、施工现场管理

(1)工地上设置文明施工员,做到动态管理,及时收集、记录、整理、管理台帐等资料。

(2)施工现场按卫生标准和环境卫生、通风照明的要求,设置相应的厕所、化粪池、简易浴室、更衣室、生活垃圾容器等职工生活设施,落实专人管理。

(3)工地职工宿舍符合卫生要求和居住条件,地面用混凝土硬化,照明电线敷设符合规范,不得任意拉线接电。宿舍保持整洁有序,不得男女混杂居住及居住与施工无关的人员。

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(4)施工现场附近设食堂,符合食堂管理规定并配备冷冻、冷藏设备,其位置应远离厕所、垃圾容器等污染源,炊事员持有效健康证明;施工现场设置茶桶,保障茶水供应。

(5)建筑垃圾和其他散体物料装运实行测量密闭式运输,冲洗干净后出场,运输过程中严禁沿途抛、洒、滴、漏。

(6)严格依照《中华人民共和国消防条例》的规定,在工地建立和执行防火管理制度,重点部位设置符合消防要求的消防设施,并保持完好的备用状态。

(7)制定防汛领导小组,及时做好防汛工作。

(8)建立防火安全组织,明确项目负责人,管理人员及操作岗位的防火安全职责;按规定配置消防器材,有专人管理;落实防火制度和措施。

(9)项目部、施工队设文明施工负责人,每半月召开一次关于文明施工的例会,定期与不定期检查文明施工措施落实情况,组织班组开展“创文明班组竞赛”活动,经常征求建设单位和监理单位对工地文明施工的建议和意见。

(10)确保工地出入口和道路的畅通、安全。施工区域或危险区域有醒目的安全警示标志,并定期组织专人检查。工地主要出入口设置交通指令标志和示警灯,保证车辆和行人的安全。施工中造成沿线单位、居民的出入口障碍和道路交通堵塞,及时采取有效措施。

3.2、施工标牌设置

在主要出入口设置醒目的施工标牌,标明下列内容:

(1)工地平面布置图:标明工地方位及管理、生产、生活、各类材料、机械设备设置的区域;大门进出口、便道及水电的走向;现场安全标志和宣传

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标语、横幅布置等。

(2)工程概况牌:注明工程项目名称、工程主要结构类型及总面积、总长度;建设、设计、施工、监理、质量监督和安全监督等单位名称;项目负责人、技术负责人及施工员、质量员、安全员的姓名;开竣工日期和监督电话。

(3)对各项安全危险源设置警示标志。 3.3、临时设施要求

根据文明施工安全生产的要求,设置各项临时设施,并达到以下要求: (1)各类材料、机具设备按施工总平面图的布置,固定场地整齐堆放,不得侵占场内道路及安全防护等设施。施工现场内的各种中、小型机械设备均搭设防雨棚,机械的标识、编号清楚醒目,操作规程和操作责任人标牌制作规范,悬挂位置合理。

(2)施工现场场地硬化平整、无坑塘、无积水。工地出入口应用水泥硬化,硬化宽度不小于出入口宽度,并配备必要的冲洗设施。便道安排洒水车经常洒水,保证道路畅通、排水系统处于良好的使用状态,无建筑垃圾。

3.4、施工过程管理

在施工过程中遵照下列规定:

(1)采取各种有效措施,控制扬尘、噪声。

(2)随时清理建筑垃圾,控制工地污染。建筑垃圾和生活垃圾分开定点堆放,并设专人负责及时清运出场外。

(3)遵守交通管理规定,不得使用人力车、三轮车向场外运输建筑垃圾、废土、物料。

3.5、施工人员管理

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施工人员遵照下列规定:

(1)施工中产生的各类垃圾应及时清运至指定地点,严禁随意倾倒在城市道路、河道、绿化带、空旷地带和居民生活垃圾容器内;

(2)施工中不得随意丢弃废土、旧料和其他杂物; (3)施工中注意清理施工现场,做到随做随清。 3.6、工地现场会议室和办公室设置

(1)工地将设置正规的办公室,办公室内宽敞、整洁、明亮、大方。施工管理人员的工作服、安全帽、工作鞋放置整齐。

(2)会议室布置以下图牌:施工总平面图;施工进度计划网络图;施工形象进度图;质量管理网络图;安全管理网络图。

(3)办公室等临设搭建规范,整齐,室内安装空调,室内通风、采光、照明、卫生都要符合规定。

(4)制定办公室“公约”和管理制度。

(5)施工现场内的公共厕所,由专人负责保持其卫生环境。

(6)大门口内外、安全通道内以及场区内地面的卫生安排2-3人,负责每天上班前,中午和下午下班后打扫干净,并负责保洁。

(7)职工宿舍、食堂前后等空闲地面进行绿化处理,栽种花草,搞好绿化。

3.7、施工期间的文明施工建设

(1)工程施工期间,建立施工与管理所需的办公室、生活住房、医疗卫生设施、各类工程场地、仓库及消防设施。工地内设置的施工临时设施如:现场办公室等房屋,整齐放置,统一规划,保证明亮整洁。配置与工程管理相适

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应的电脑、复印机等办公设备及测量仪器、试验仪器和交通工具。

(2)根据本合同工程位于庆阳市郊区的特点,我们将绿化、美化生产、生活场所,消防、安全设施配备齐全,处理好临时雨、污水排放,防止污染环境,我们还将建立医疗保障系统,配备必要的医疗设施,为工地人员提供必要的医疗急救服务。

(3)工地施工时,其生产、生活设施布置将本着少占临时用地,合理布置、方便生产和生活的原则,因地制宜,统筹安排,尽量利用当地设施和资源,适应和满足工程施工需要,符合文明施工和环保要求。

(5)工程竣工后,我们将根据业主要求使驻地恢复原貌,并请监理工程师验收合格。

3.8、现场围护

(1)根据工程施工特点编制现场围护实施方案,并按方案进行搭设,投入使用前在自检合格的基础上报监理单位进行验收。

(2)围护采用高度不低于1.2m护栏与临时道路分离。 3.9、 配合、协调,搞好各方面关系

(1)对于群众中存在的一些问题只能用说服教育的方法,绝不采取对立态度和过激方法。在内部管理上,思想教育和严格管理双管齐下,堵塞漏洞,防止违反群众纪律的现象发生。一旦发生,从严从快处理,不姑息迁就。

(2)宣传群众、教育群众。配合地方政府,充分利用当地的新闻媒介,大力宣扬人民群众积极支援施工的先进典型,引导群众关心和支持施工建设。

(3)关心当地群众利益,利用施工间隙为群众兴办公益事业,取得群众的信任。

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(4)尊重地方政府。尊重各级政府,是处理好与当地政府关系的首要条件。

①进点走访联系。施工准备阶段和进场初期,及时走访各级地方政府,熟悉政府及其部门的职责和业务范围,了解办事程序和习惯做法,掌握当地政府的政策规定,建立联系,进行必要的调查研究,为施工队伍进场顺利开工奠定基础。

②加强请示汇报,谦虚谨慎,主动服从各级地方政府的指导,以取得地方政府的配合和支持。根据需要,邀请当地政府及其有关部门参加施工例会、施工调度会,加强沟通联系。

(5)依靠地方政府。退场前,及时向地方政府通报退场撤点方案,征求意见,商定退场的原则、方法和具体步骤,协商解决遗留难题,确定移交事项,取得地方政府的理解和支持,帮助顺利撤点退场。

3.10、雨季施工保证措施

施工时,我们将积极与当地气象部门取得联系,随时掌握天气情况,做好雨季施工安排与防护。

(1)场地排水:对施工现场及生产基地,根据地形对场地排水系统进行合理布置,以保证水流畅通,不积水。并防止四周水倒流进入场内。

(2)防汛器材、工程防雨材料、防护用品及抽排水设备准备齐全。 (3)机电设备的电闸箱采取防雨、防潮等措施,并安装好接地保护装置。 (4)对大型机械设备进行全面检查,使其符合规程要求。

(5)专人负责已施工段及现场设施的防护,发现问题及时解决,减少对施工的影响。

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五、环境保护措施

在本合同项目建设中我们将严格执行 《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、当地各级政府有关环境保护的各项规章制度以及建设单位制定有关环境保护和水土保持管理实施办法。为确保各项环保措施的严格落实,项目部设立环境保护部,设2名专职人员负责环境保护、水土保持和文物保护等工作。

(1)任务及目标

a、认真学习、宣传、贯彻、执行《中华人民共和国环境保护法》、《中华人民共和国水土保持法》、当地政府的相关条例和有关规定以及建设单位制定的有关环境保护和水土保持管理实施办法,教育全体参建职工自觉履行有关的法律法规。

b、依据设计为环境保护所采取的永久性的措施,按正式的工程标准施工,以达到永久环境保护的效果。

c、负责本合同项目施工范围内取土场、弃土场水土流失的治理。 d、按设计完成本合同项目的路基边坡的绿色防护。 e、对施工中出现的污染物进行处理。 (2)具体措施 a、环境保护

①环境保护做到全面规划,合理布局,综合治理,化害为利。

②路基弃土按设计弃土场弃置,按设计要求用浆砌片石进行支挡防护。未设计支挡防护的坡面加土壤种植草皮、树木进行绿化。弃碴场进行复耕或绿化。

③水泥采用罐装或袋装运输。

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④施工用的废水、生活污水,利用临时排水系统及永久性排水设施排至污水坑内,经处理达到允许排放标准后再进行排放。废弃物采用车辆运输的方法,整齐合理地堆放在图纸或监理工程师指定的地方深埋覆盖。

⑤工程用料根据具体情况,堆放在施工场地和征地线内,不影响农田耕种和污染环境。每道工序施工时做到工完料清,并对场地进行及时清理,保证施工场地整洁。

⑥在建筑材料和弃土弃碴的运输过程中,根据需要定时对施工临时道路洒水,以消除灰尘。

b、绿化

临时施工道路视具体情况分别采取种植草皮、液压喷播植草或植树等形式进行绿化。

施工驻地根据现场实际条件实施植草、种树等绿化。 c、减少施工对周围环境的干扰和影响

①尽量减少对周围居民生活的影响,避免造成环境污染。

②施工时尽量不占或少占农田和正常的运输通道,非占不可时,要与当地主管部门共同协商,修筑便道,保证道路畅通。

③尽量减少噪音、粉尘、烟雾对居民日常生活的干扰。

④避免对绿地、树木和耕地的破坏,必须占用时,依法办理临时占地手续,保证用完后恢复。

⑤施工过程中会或多或少地干扰、影响周围居民的正常生活和生产劳动,在开工前,通过当地政府召开座谈会,利用张贴或制做标牌等宣传方式,向群众释解清楚,以求谅解、协作与支持,严格遵守群众纪律。

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d、施工现场的生活和环境卫生管理

①施工现场的办公室、宿舍、食堂、仓库等临时房屋及生活区经常清扫,保持清洁卫生,并在竣工后及时拆除或清理。

②生活区和固定的生产场地(如拌合场、预制场等)设置临时厕所垃圾箱,经常打扫,保持清洁,并定期消毒。

③按照当地卫生防疫部门的规定,搞好防病治病,避免流行病和传染病。

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第十二章、有必要说明的其他内容

一、建立环境保护体系

本工程位于市区繁华闹市。因此加强环保措施,施工中防止噪音和扬尘就具有十分重要的意义。

严格全面贯彻落实业主对本工程的环保要求。执行有关环保法律、法规要求,项目部制定相应的规章制度,针对各阶段环境控制要求落实现场环保工作。施工现场应达到国家及本市规定的环保标准,最大限度地降低施工噪音和扬尘。

二、施工现场环保措施

(一)施工中防止噪音污染的措施

1、施工中噪音严格控制。进场的施工机械尽量选用噪音小的机械,对噪音较大的工序尽量安排在白天施工,对参加施工人员加强教育,减少人为的施工噪音的出现,白天控制在75分贝以内,晚上控制在55分贝以内。夜间10点后尽量不安排施工或安排无噪音工序。因生产工艺上要求必须连续作业或者特殊需要,夜间施工时,不大声喧哗、吹口哨、搬运材料要轻拿轻放等。

(二)施工中防止扬尘污染的措施

1、土方施工为防止扬尘,采取对施工现场道路进行硬化处理,做到施工现场不泥泞、不扬尘。各类管线开挖土方量时,挖土方相对集中,弃土要做到集中存放,并采取绿布覆盖、固化或洒水等有效措施。遇有4级以上大风天气不得进行土方回填。

2、外弃土方、渣土、泥浆和施工垃圾的运输车辆,使用密闭式运输车辆。在驶出现场前的一段道路设洗车台或铺垫草袋、麻袋,以防止施工车辆将泥土

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带入社会道路。挖土作业时,运土车装过土后在离开工地前,出口处设专人进行拍土,并用苫布覆盖,清扫车轮,防止路上遗洒。

3、工程施工中做到合理分段、减少土方开挖面积和存留时间,开挖出堆放在槽边的土方全部用绿网覆盖,施工现场全天候24小时洒水。

4、施工现场设专人负责扬尘治理工作,成立文明施工保洁队,由环保员及各段施工工长负责,配洒水车,进行洒水降尘工作。

(三)施工中防止污水、垃圾污染的措施

1、施工废水、生活废水不得直接排入雨水管道及河道,经二次沉淀后循环使用或用于洒水降尘。

2、施工期间,施工物料如水泥、油料、化学品的堆放严格管理,对存放库房做防渗漏处理。防止物料随雨水径流排入地表造成污染。

3、施工现场专设垃圾分拣站,用于存放不同的施工垃圾,施工废料及垃圾要及时清运,未及时运走的经常适量洒水以减少扬尘。

(四)防止车辆、机械对大气和水的污染

1、现场运行的车辆均具有市环保局颁发的尾气排放合格证,以柴油为动力的车辆,要合理安排使用,加强监测。

2、进出现场的施工机械应防止严重漏油,禁止在机械运转和修理时直接排放油、污水。机械运输土方和材料进出工地时应避免洒、漏等现象,如有遗洒应及时清理,避免污染周围环境。

3、在工地与社会道路相交处设置冲洗池,从工地出来的车辆要经过冲洗后方可驶入市区。

三、办公区及生活区的环保措施

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1、在施工区实行封闭管理,围挡坚固、严密,高度不低于1.8m。施工现场的大门和门柱应牢固美观。现场必须采取排水措施。

2、现场的搭建临设用房做到整齐划一,施工现场在大门明显处设置工程概况及管理人员名单和监督电话标牌。大门内设置施工现场总平面图,安全生产、消防保卫、环境保护、文明施工制度板。在施工区域、办公区域和生活区域应有明确的划分,并设置标志牌,明确负责人。施工现场办公区域和生活区域应根据实际条件进行绿化和美化,使驻地达到公司文明四区的评优标准。

3、生活区临时食堂设简易有效的隔油池,定期清理,废水经沉淀后方可排入规划的污水管渠。厨房灶具使用煤气或天然气,减少对大气的污染。

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