教职工年度考核方案

为了正确评价教师的德才表现和教学效果、工作实绩,促进教师队伍整体素质的提高，为教师职务晋升,聘任和待遇分配等提供依据,现根据上级有关党政群机关、事业单位工作人员年度考核的通知精神,结合我校教育实际情况,对教师考核工作,提出以下方案。 一、考核范围 全校教职员工 二、考核内容

教师的考核内容是德、能、勤、绩四个方面,重点是考核教学效果和工作实绩。

德：指政治思想和师德品质的表现； 能：指业务知识、教育教学的水平和能力；

勤：指勤奋精神、工作态度、出勤率及继续教育到达规定学时； 绩：指教育教学的数量、质量和效果〔包括教学目标评估、班主任和少先队工作评估、教研与成果、常规工作、差生转化工作等〕。 三、考核标准

1、考核要以教师岗位职责和所承当的教育教学任务为根本依据,坚持客观公正、上下结合的原那么。

2 、教师考核结果分为优秀、称职、根本称职、不称职四个等次。 3 、四个等次的根本标准：

( 1 〕优秀：能正确贯彻执行党和国家的路线、方针、政策，模范遵守国家的各项法律、法令和规章制度,业务熟悉，师德高尚，工作勤奋，教育教学效果好，成绩显著。

( 2 ) 称职：能正确贯彻党和国家的教育方针和政策，遵守国家的各项法律、法令和规章制度，热爱教育工作，业务熟悉，工作积极，较好地完成各项教育教学任务。

( 3 〕根本称职：政治表现与业务素质一般，勉强适应工作要求，工作积极性、主动性不够，根本完成教育教学任务，在工作中有失误。

( 4 〕不称职：政治思想觉悟较低，不胜任教育教学工作，责任心不强，组织纪律性差，或在工作中造成严重失误。 四、考核方法

1 、县直学校校长的考核，由县教育局负责；各镇学校校长的考核，由镇中心校负责；各校教师的考核，由校长负责。实行一级考核一级。

2 、教师的考核分为平时考核、学期考核、学年考核三种。平时考核可以随时进展。学期考核每半年一次，在每年1 月和7月份进展。学年考核每年进展一次，在每年7 月份结合学期考核同步进展。学年度考核以平时考核和学期考核为根底。

3 、以下人员按以下方法进展考核

〔1〕 因公离开现职岗位的，参加原学校的学年考核，其中时间超过半年以上，由其效劳或学习单位提供详细书面表现情况。

〔2〕正式调开工作单位的，参加新工作单位的学年考核，其中在新单位工作不满半年的，由调出学校提供详细书面表现情况。

( 3 〕见习期、试用期教师参加考核，不定等次，转正定级后才评定等次。 〔4〕一学年内请病假〔 公伤除外〕 累计超过6个月，或请事假累计超过3 个月，或旷工累计超过3 天的教师，当年度的考核，只写评语，不定等次。 〔5〕离退休教师，以审批执行时间为准，下半年批准离退休的不参加学年度考核。

〔6〕因某种情况正被停职调查，以至立案审查未作结论的教师，不能参加当年的学年度考核。

〔7〕受行政记大过或党内严重警告及以下处分的教师，处分期间参加考核，但不定等次。

( 8 〕违反方案生育的教师不能参加考核。 五、考核程序

1、被考核教师，根据考核内容，自我总结，填写?学年度考核登记表? 。 2 、被考核教师在所在单位认真总结、汇报一学年来教育教学工作情况，自报考核等次，群众评议，各单位根据被考核教师平时教育教学工作情况和群众评议意见，写出考核评语，提出考核等次意见。

3 、学校考核小组对处室主任提出的考核等次进展复核。

4、学校考核小组将考核结果以书面形式通知被考核教师。如被考核教师对考核结果有不同意见，应在接到考核通知之日起10天内，向考核小组提出复核申请。考核小组在认真进展调查研究广泛听取各方意见的根底上，10 天内提出复核的处理意见，并以书面形式通知其本人。

5、凡等次评定为优秀或不称职的，在镇工作的，由镇中心校考核小组评定，县直学校报县教育局考核小组评定。对不称职和因处分不定等次的 ，各单位要给每个人写出书面报告。 六、考核结果的使用

〔 一〕教师在学年度考核中被确定为称职以上等次的，具有晋职和晋升工资的资格。

1 、教师年度考核被确定为称职等次以上的，具有晋升职务的资格。 2 、教师在聘任期内，学年度考核连续两年被确定为称职以上等次的，在本职务所对应的职务工资标准内晋升一个工资档次。

〔二〕教师在学年度考核中被确定为根本称职等次的，按以下方法处理： 1 、教师被确定为根本称职等次的，所在单位要安排人员进展帮带。 2 、教师被确定为根本称职等次的，不影响调整工资〔即在国家未作出明确规定之前，可视同称职等次按有关规定给予晋升职务工资档次〕。

3 、对连续两年考核确定为根本称职等次的教师，应调整其工作岗位。其中：属领导职务的，应改为非领导职务。

〔三〕 教师学年度考核被确定不称职等次的，按以下方法处理

1、当年考核被确定为不称职等次的，在3 个月内作出辞职，调换工作或缓聘、短聘处理。

2 、连续两学年考核被确定为不称职等次的,按我县教师聘任制实施方法和实施意见的规定,予以解聘或不聘。 七、考核机构 组 长：文 晖 副组长：习格之

成 员：文 毅 文再军 高命为 文江波

考核领导小组职责

1 、制定具体的考核方案和实施方法。

2 、设立教师个人考核档案〔档案内容包括：教育教学方案、总结；听评课记录；所教学科的竞赛、考试成绩记录；奖惩记录；教育教学论文；考察、考核总结及教育教学工作情况记录考核鉴定表等〕。 3 、组织、指导、监视本单位的考核工作。 4、审核本单位对教师提出的考核意见。 5 、受理教师对考核结果不服的复核申诉。 6 、发放考核结果的书面通知书。

关山口中学 2021年9月