第三十章 生产计划表格
一、生产计划综合报表
月 日至 月 日 产品目前库名称 合计 存量 库存价值 估计可销每日售日销量 数 经济每日产量 产量 需生产日数 自 至 使用单位 第 副本 预定生产日程 日产数 量 自 至 日 产数 量 单价 二、生产计划安排表
月份: 生产 生产 生产 预计日程 安排 预计 原料 物料 人工 制造 制造 单位 项目 数量 起 止 人力 产值 成本 成本 成本 费用 成本 毛利 总经理: 厂长: 审核: 拟定:
三、各部门生产计划安排表
月份: 部门 生产生产起止日期 自 安排 起止 日期 人力 起止 日期 人力 起止 日期 备 注 项目 数量 至 人力 人力 300
第三十章 生产计划表格 四、生产规划明细表
编号: 日期: 数量: 劳 动 力 分类: 类型: 原 材 料 参考数字: 零部件: 设备与机械 分类: 特别要求: 填表人:
核准人: 类型: 功效: 数量: 需要的时间: 生产规划明细表 参考数字: 物品: 五、周生产计划表
月份: 日期: 序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 1 2 3 4 5 6 7 8
生产量 计划时程 301
9 续表 序号 订单号 工令号 客户名 型号/规格 10 11 12 13 合计 生产量 计划时程 说明:1.依据月生产计划的执行状况修订。 2.依据产品的要求标准时间制订时程。 3.计划时程栏内注明计划产量。
六、月生产计划表
本月预定工作数 日 生产 批号 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 302
产品 名称 数量 金额 制造 单位 制造日程 起 止 预出需要 日期 工时 估计成本 原料 物料 工资 附加值 备注 第三十章 生产计划表格 12 13 续表 生产 批号 13 14 15 16 17 产品 名称 数量 制造 单位 制造日程 起 止 预出需要 日期 工时 估计成本 原料 物料 工资 金额 附加值 备注 配合单位工时 准备组 质检组 包装组
预计生产目标 产值 总工时 每工时产值 估计毛利 附加值 制造费用 估计毛利 审核: 计划:
七、长远生产计划表
月 日 产品名称 线别 单价
月 月 月 月 月 月 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 数量 金额 303
合计产值
审核: 填表:
八、产品产销状况预测分析表
日期: 月预计 期初生产 交货 期月预计 初生产 交货 期月预计 初生产 交货 期月预计 初生产 交客户 产品 货名称 种类 末 期 量 量 末 期 量 量 末 期 量 量 末 期 量 量 标准: 拟定:
九、产销计划拟定表
月份: 产品名称 单价 304
销售销售 生产 生产 存货 存货 数量 金额 数量 金额 数量 金额 本月本月生产销售材料人工费用费用利益 成本 费用 预计 预计 第三十章 生产计划表格 总经理: 副总经理: 审核: 填表:
十、生产计划变化变更通知书
受文单位: 日期: 编号: 工令 号码 生产 线别 原 计 划 变 更 后 产品名称 数量 完成日期 产品名称 数量 完成日期 备注 批准/日期: 审核/日期: 制表:
十一、交货期变更通知单
编号: 发文部门: 日期: 受文部门 制单编号 变更内容 变更前 变更后 变更原因 型号 数量 客户 交货期 备注 305
附记: 说明:发出交货期变更通知时,如未生产应同时修改生产计划;如已完成生产则修改交货
计划。
306
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