一、工程概况
昌平区2020年危桥改造工程包括辛庄北桥、横桥村北桥、东闸桥、东营东桥、焦家坟桥、邓庄桥、南庄营桥、香堂国际农业光观园桥、上东郭村东桥。工程概况如下:
工程名称:昌平区2020年危桥改造工程 工程地点:昌平区 工程性质:道桥
建设单位:北京市昌平区重点水利建设项目办公室 设计单位:北京昌平水利工程勘察设计所 勘察单位:江西省勘察设计研究院 监理单位:达华工程管理(集团)有限公司 施工单位:北京燕龙实业工程公司 监督单位:北京昌平水利工程监督站 二、工程特点
1.辛庄北桥,上部结构采用C30混凝土预制T梁,预制T梁长15.96m,共6块,其中4片中梁,2片边梁。粱高0.8m,宽1.58m。桥面铺装双向横坡1.0%,上层为4cm沥青混凝土,下层为10～13.5cm厚C30现浇钢筋混凝土,桥面满铺两布六涂卷材作为防水层。下部结构采用边盖梁2根,盖梁采用C25,F150钢筋混凝土;盖梁下连接钻孔灌注桩,边桩共4根,桩径1.2m,桩总长27.0m,桩与桩之间用系梁连接,系梁高1m, 宽0.7m,边桩4根,灌注桩采用C25,F150混凝土。
2.横桥村北桥上部结构采用C30预制实心板,板长为7.48m,板宽
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1m,共28块板,其中中板2020边板8块；桥面铺装双向横坡1.5%,上层为5cm沥青混过凝土,下层为8～13cm现浇钢筋混凝土,栏杆采用钢管栏杆,桥与河道中心线成60度角。
3.东闸桥上部结构采用C30预制实心板,板长4.96m,板宽1m,共27块板,其中中板21块,边板6块；桥面铺装双向横坡1.0%,下层为10～15cm厚现浇钢筋混凝土,钢管栏杆。下部结构桥台采用M10水泥砂浆砌筑MU50块石。
4.东营东桥上部结构采用C30预制实心板,板长为4.96m,板宽为1m,共14块板,其中中板10块,边板4块；桥面铺装双向横坡1.0%,上层为5cm沥青混凝土,下层为8～10cm厚C30现浇钢筋混凝土,钢管栏杆。下部结构桥台采用M10水泥砂浆砌筑MU50块石。
5.焦家坟桥上部结构采用C30预制实心板,板长6.96m,板宽1m,共5块板,其中中板3块,边板2块；桥面铺装双向横坡1.0%,上层为5cm沥青混过凝土,下层为8～10cm厚C30现浇钢筋混凝土,钢管栏杆。下部结构桥台采用M10水泥砂浆砌筑MU50块石。
6. 邓庄桥拆除原桥上部桥板,对该桥上部结构采用C30现浇板,板高0.4m,宽5.1m,桥面铺装双向横坡1%,8～10cm厚C30现浇混凝土,钢管栏杆。
7.南庄营桥拆除原桥,在原桥位置上新建一座板桥。上部结构采用C30预制实心板,板长4.96m,板宽1m,共18块板,其中中板14块,边板4块；桥面铺装双向横坡1.0%,上层为5cm沥青混凝土,下层为8～12.3cm厚C30现浇钢筋混凝土,钢管栏杆。下部结构桥台采用M10水泥砂浆砌筑
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MU50块石。
8香堂国际农业农业光观原桥拆除原桥,在原桥位置上新建一座预应力空心板桥。上部结构为预应力空心板,连续桥面,桥梁两端设XLF80C型伸缩缝。下部结构采用双柱式墩台,钻孔桩基础。上部结构:主梁采用后张预应力空心板,混凝土标号为C50。预制板高0.6m,共42片,其中中板30片,板宽1.24m,边板12片,板宽1.49m。预制板上现浇0.06～0.135m钢筋混凝土桥面铺装。支座均为矩形板式橡胶支座,规格为GJZ180X250X42mm,共计168块。下部结构:双柱式墩台,钻孔桩基础。桥台由盖梁,钻孔灌注桩组成。桥墩由盖梁、墩柱、系梁及钻孔灌注桩组成。其中桥台盖梁高1.0m,宽1.0m,长度为2×9.24m；钻孔灌注桩直径1.2m、长度为22m。桥墩盖梁高1.1m,宽1.0m,长2×9.24m；墩柱高3m,直径1.0 m；系梁高1.0m,宽1.5m,长6.7m；钻孔灌注桩长度为27m。预应力束采用GB/T5224-2020的1X7标准型-15.2020860-Ⅱ钢绞线,标准强度为1860MPa,松弛率为2.5%,控制张拉应力为1339.2MPa,锚具采用OVM15-5配套锚具。
9上东廓村东桥,拆除原桥,在原桥位置上新建一座板桥。上部结构采用C30预制实心板,板长4.96m,板宽1m,共计21块板,其中中板15块,边板6块；桥面铺装双向横坡1.0%,上层为5cm沥青混凝土,下层为8～12cm厚C30现浇钢筋混凝土,钢管栏杆。下部结构桥台采用M10水泥砂浆砌筑MU50块石。 三、监理依据:
1、国家和北京市有关工程建设和建设监理的法律、法规、规章、规程、
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监理规划
政策和有关规定、各类标准。
2、现行的工程建设设计、施工规范和质量检验评定标准。
3、经上级主管部门批准的工程规划许可证、开工证,工程设计图纸、地质勘探报告等及其它有关文件。
4、建设单位与施工单位签订的施工承包合同及有关合同文件。 5、建设单位与监理单位签订的监理合同及有关合同文件。 6、其它专业设备安装工程的行业标准。
7、《水利水电工程施工质量检验与评定标准》(SL 176-2020)。 8、《水利工程建设项目施工监理规范》(SL 288-2020)。 9、中国建筑法。
10、其它有关建设监理工作的规章、规定及相关文件。 四、监理任务范围:
监理阶段:本公司主要负责该项目施工阶段的监理任务。 1、参加施工图会审及设计交底,并提出审查意见。
2、审查承包单位提交的施工组织设计/施工方案,并监督其执行。 3、审查并确认总承包单位选择的分包单位。
4、监督承包单位严格按照施工图纸及有关文件,并遵照国家、当地政府及行业主管部门发布的政策、法令、法规、规范、规程、标准及 管理程序施工,控制工程质量。
5、监督承包单位按照施工合同及承包单位编制的工程进度计划施工,控制工程进度。
6、审查主要建筑材料,构配件及主要设备的订货,考核其性能是否满足
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设计要求及有关技术规范,以及现行政策、法令的规定；并对进入施工现场的订货检验把关。
7、核定及会签设计变更、工程洽商文件 8、组织对工程质量问题及质量事故的处理。 9、调解建设单位与承包单位之间的争议。
10、定期主持召开监理工作会议,检查工程进展情况,协调各方之间的关系,处理需要解决的问题。
11、每月编制监理月报,向建设单位及有关部门汇报工程监理情况。 12、认定工程质量与进度,签署(或会签)付款,月工程进度款、竣工
结算款等)凭证。
13、审查工程造价及竣工结算、控制工程造价。 14、组织工程阶段性验收及竣工预验。
15、监督施工现场的安全防护、消防、文明施工生产情况,并提出改
进意见。
16、工程质量保修期的监理工作。 17、督促竣工档案的编制与移交。 五、项目监理部组织机构及工作职责:
项目监理组织暂定按如下框图组织,施工期间应按实际情况进行人员调整和补充,当人员调整时应及时通知建设单位和施工单位。
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监理规划
1、 组织机构框图: 总监理工程师 陈守敏 土建监理工程师 王俭 2、监理人员职责: 1)总监理工程师:
总监理工程师是代表监理公司执行监理任务的全权负责人,承担工 程监理的最终责任,其主要职责如下:
⑴ 保持与建设单位的密切联系,弄清其要求和愿望。 ⑵ 确定工程监理组织机构和主要人员的职责。
⑶ 与总包单位负责人联系,确定工作中相互配合的问题及需要提供的
有关资料。
⑷ 对工程建设监理合同的实施全面负责,并定期向监理单位汇报监理
工作情况。
总监理工程师代表 王俭 造价师 张明明 监理员、资料员 宋英豪 6
监理规划
⑸ 协助建设单位审核总包单位编写的开工报告,检查开工准备工作情
况,发布开工令。
⑹ 确定和审批总包单位选择的分包单位。
⑺ 审查总包单位提出的施工组织设计,施工技术方案及施工进度计划,
并提出改进意见。
⑻ 审查总包单位提出的材料、设备清单及所列材料、设备的规格、型
号与数量、质量。
⑼ 督促、检查总包单位严格执行工程承包合同和工程技术标准,对违
反规定之处有权责令立即改正或签发停工令。 ⑽ 调解建设单位和总包单位之间的争议。
⑾ 组织检查工程使用的材料、构件、设备的质量是否符合图纸、规范
技术要求,检查安全防护措施是否得当。
⑿ 抽查工程进度和施工质量,定期巡视施工现场,签署工程付款凭证。 ⒀ 督促整理合同文件和技术档案资料。
⒁ 批准或拒绝总包单位的延期和费用索赔要求 。
⒂ 组织设计单位和施工单位进行工程竣工初步验收,向有关部门提出
竣工验收申请报告,签发移交证书。
⒃ 审查工程结算,查明各项合同完成工作的最终价值。 ⒄ 主持建立监理信息系统,全面负责信息沟通工作。 ⒅ 按时向建设单位报告上述事项,并提交监理报告。 ⒆ 解释合同中的歧义。 2)总监代表的职责:
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在总监理工程师不在现场的情况下,代替行使总监理工程师职责中的除⑵、⑷、⑸、⒁、⒂、⒆以外的所有职责,同时作好如下工作: ⑴ 定期组织监理例会。
⑵ 定期不定期巡视工地现场,及时发现和提出问题并进行处理。 ⑶ 分阶段组织监理人员进行工作总结。
⑷ 定期和不定期向总监理工程师汇报监理工作情况。 3)监理工程师的职责:
⑴ 对本工程施工进度进行检查,发现问题有权向总包单位提出警告及
处理意见。
⑵ 研究索赔要求,并向总监理工程师或总监代表提出建议。 ⑶ 掌握与核实工地各种情况,防止索赔问题或减少损失。 ⑷ 审核工程计量结果,保存计量与试验记录。
⑸ 检查分部、单元工程质量情况,签认分部、单元工程验收单,确认分
部、单元工程质量等级。
⑹ 有权对工程、材料、设备及工艺质量提出否决意见。
⑺ 督促检查施工方案、施工规程的执行情况,检查有关的工程情况,掌
握工程现状,及时发现和预测可能出现的问题,并向总监理工程师或总监代表报告,以便研究对策,解决问题。 ⑻ 及时发现和处理可能发生或已发生的工程质量问题。 ⑼ 参与分部、单元工程、单位工程的检查和验收工作。 ⑽ 参加有关工程会议。
⑾ 旁站检查工程质量,对施工单位违反设计文件、规范、规章的施工
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有权责令其改正,并签发监理通知。
⑿ 认真作好监理日志、监理月报工作,收集、整理本专业施工技术资
料,并定期作好本专业各阶段监理工作总结。 六、施工准备阶段的主要监理工作
审批承包人的工程进度计划(含施工组织设计)、审批承包人的质量保证体系；检验承包人的进场材料；审批承包人的标准试验；检验承包人的保险和担保,支付动员预付款；审批承包人提交的设计变更；检验承包人占用工程场地以及监督所有与保证按期开工有关的施工准备工作。
1、审查承包人的施工机构设备
进场机械设备(包括计划进场的)的数量、型号、规格、生产能力、完好率与投标书附表所填写的是否符合。各种施工机械设备的配套与满足施工技术要求的适应性。已运入现场并经监理工程师审查的施工机械设备,未征得同意不得运出工地。 2、验收承包人的施工定线
监理工程师应在适当的时间内,完成由设计单位接收施工定线资料,并以书面的形式向承包人提供原始基准点、基准线、基准高程的方位和数据,并对承包人的施工定线进行检查和验收。在此项工作之中应对设计单位提供的原始定线资料进行复核,对无法消除的差错应通过设计代表予以纠正。
监理工程师还应指示并检查承包人对所有测量控制点,进行有效的保护,直到工程竣工验收结束。
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监理工程师应要求承包人对全部工程或开工段落的原始地面线进行实地测量,并对测定工作进行检查验收,以作为横断面施工图和土石方工程计量的依据。承包人的测定工作应在原地面线未被施工扰动以前进行,测定所使用的仪器精度及操作方法应符合勘测设计要求与规定。监理工程师的检查与复核测量应伴随承包人的测量同步或平行进行。复测频率应能判定承包人测定结果是否真实可靠。 3、作好第一次工地会议的准备工作
可在适当时机召开第一次工地会议的筹备会,部署第一次工地会议之前承包人应完成的工作和会议上应提交的资料。 七、施工阶段监理工作 1、质量管理方面
1)结合工程的具体情况制订质量监理的实施细则； 2)审核承包单位提交的施工方案和施工技术措施； 3)协助承包单位完善质量保证体系； 4)审核进场材料的质检报告；
5)参与分部、单位、单元工程的质量检查及验收工作； 6)审核有关材料、结构的试验报告； 7)办理工程质量事故的处理； 8)参与工程安全事故的处理； 9)对工程款支付签署质检方面的意见； 10)建立监理日志；
11)定期或不定期地向总监理工程师提交质量动态报告。
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施工过程质量监理控制要点
序工作内容 号 临时水准点,导线点,桥桩1 测量准备工作 中心桩位置 引测保护 复核、测量 桩位、孔深、沉淀厚度 2 钻孔灌注桩 垂直度、砼强度 见证取样送检 小应变检测 基底高程,轴线偏差 桥台基础及挡3 墙砌筑 材料进场,配合比 桥台台背回填 回填密实度,分层夯实,分4 方涵墙背填土 层处理 钢筋验收(型号、尺寸) 桥台、承台、台5 身、台帽梁 原材料 原材料、铺摊方式 6 桥面铺装层 中线高程、厚度、宽度、平整度
质量控制要点 控制手段 测量复核 旁站监理 测量复核、原材料见基坑尺寸 证取样送检 环刀取样 复核测量、原材料见模板高程、尺寸 证取样送检 见证取样送检 旁站监理、测量 灌砂法旁站见证 11
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2、安全管理方面
1)督促和检查承包单位落实安全生产的组织保证体系,建立相应机构；
2)督促承包单位建立健全安全生产责任制和群防群治制度； 3)审查承包单位提交的安全技术措施；
4)协助承包单位开展安全教育,掌握安全生产技术规程和标准,教育施工人员严格按规范工作；
5)经常组织开展安全大检查:及时发现安全隐患,及时处理； 6)组织处理工程安全事故；
7)定期或不定期向总监理工程师提交安全动态的报告； 8)完成总监理工程师交办的其他工作。 3、计量和合同管理方面
1)审核承包单位提交的施工进度计划；
2)组织、指导及检查现场监理工程师的计量工作； 3)参加重点工序及有争议工程的计量工作； 4)协助处理工程变更的签证； 5)协助组织现场协调会；
6)负责工程进度的检查、分析和动态管理； 7)协助处理工程中的有关索赔事宜；
8)定期或不定期向总监理工程师提交工程计量支付,工程进度及合同执行情况的报告。
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4、试验方面
1)熟悉并掌握本项目试验技术规范和试验方法,有效地进行质量控制；
2)按试验技术规范的准则,建立各类试验程序、记录、报表格式； 3)核定承包单位提供的各项技术指标(如混凝土配合比),组织检测人员进行日常性的现场试验检查和核定工作。
4)对用于工程的原材料或商品构件进行抽样检查和试验,对用于工程的半成品、混合料等,按质监站对承包单位所有试验进行旁站监理见证取样,对各种已完工程督促承包单位按规定的抽样频率,取样方法及试验规程及时送检测中心试验； 5)定期或不定期向总监理工程师汇报工作。 八、监理工作制度 (一)监理工作制度 1、例会和工作报告制度
1)每周定期由总监理工程师召集项目监理部内部工作会议,小结上周监理工作,布置下周监理工作要求,讨论监理工作中有关的共性问题。 2)每月由总监理工程师组织项目监理工程师编制《监理月报》,按时上报建设单位和监理单位。
3)项目总监理工程师定期召开现场监理例会。
4)施工监理过程中一般问题由专业监理工程师负责处理,并及时将处理结果向项目总监理工程师汇报。
5)施工监理过程中遇到有关监理的重大技术经济问题或影响到监理合
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同执行问题时,项目总监理工程师应及时向公司主管领导请示汇报,公司主管及时组织研究处理。
6)公司总工程师每月定期召开总监理工程师会议,会上由项目部监理工程师汇报本月监理工作情况,公司领导对下月工作提出具体要求。 7)项目竣工验收前两周通知公司总工程师办公室进行内部验收,并根据《工程竣工检查记录表》中的要求督促承包单位进行整改并将整改结果回执交公司总工办。 2、现场监理办公室管理制度
1)严格遵守国家及地方有关法律、法规、规程的规定开展监理工作。 2)各项目监理部应严格遵守公司《建设监理业务工作手册》,严格奉行“守法、诚信、公正、科学”的监理工作准则。
3)在工作中要服从项目总监理工程师的管理,要互相配合,团结协作。 4)在处理监理业务中主动热情,办事公正,不谋私利。 5)做好收、发文工作。
6)对业务工作不要拖拉、推诿,要做到当日事,当日毕。 7)对来往的重要电话要有登记。
8)项目监理部拥有的书籍、图籍、办公用品、检测工具及业主方提供的物品要有台帐、有登记、有签字。
9)办公室内墙上要悬挂公司《监理工作人员守则》等各项制度,监理人员上班时佩戴胸卡。
10)办公室物品要求码放整齐、干净、利落。 11)要遵守公司考勤制度,按公司要求上报《考勤表》。
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12)维护公司的信誉与荣誉,树立监理人员的良好形象。 3、施工旁站监理制度
旁站监理在总监理工程师的指导下,由现场监理人员负责具体实施。 1)监理项目部在编制监理规划时,必须制定旁站监理方案,明确旁站监理的范围、内容、程序和旁站监理人员职责。 2)旁站监理人员的主要职责是:
① 检查施工企业现场质检人员到岗、特殊工种人员持证上岗以及施工机械、建筑材料准备情况。
② 在现场跟班监督关键部位、关键工序的施工执行施工方案以及工程建设强制性标准情况。
③ 检查进场建筑材料、建筑构配件、设备和商品混凝土的质量检验报告等,并可在现场监督施工企业进行检验或者委托具有资格的第三方进行复检。
④ 做好旁站监理记录和监理日记,保存旁站监理原始资料。 3)旁站监理人员应当认真履行职责,对需要实施旁站监理的关键部位、关键工序在施工现场跟班监督,及时发现和处理旁站监理过程中出现的质量问题,如实准确地做好旁站监理记录。凡旁站监理人员和施工企业现场质检人员未在旁站记录上签字的,不能进行下一道工序施工。
4)旁站监理人员实施旁站监理时,发现施工企业有违反工程建设强制性标准行为的,有权责令施工企业立即整改；发现其施工活动已经 或者可能危及工程质量的,应当及时向监理工程师或者总监理工程
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师报告,由总监理工程师下达局部暂停施工指令或者采取其他应急措施。
4、安全生产管理制度
工程监理工作人员,必须遵守安全生产法律、法规的规定,保证建设
工程安全生产。
1)必须对施工组织设计中的安全技术措施或者专项施工方案进行审查。
2)发现安全事故隐患必须及时要求施工单位整改或者暂时停止施工。 3)施工单位拒不整改或者不停止施工的,要及时向有关主管部门报告。 4)要依照法律、法规和工程建设强制性标准实施监理。
5)监理单位对下列达到一定规模的危险性较大的分部工程专项施工方案进行审查。
① 基坑支护与降水工程； ② 土方开挖； ③ 模板工程； ④ 起重吊装工程； ⑤ 脚手架工程； ⑥ 拆除、爆破工程；
⑦ 国务院建设行政主管部门或者其他有关部门规定的其他危险性较大的工程。
(四)工地会议 1、监理例会
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1)在施工合同实施过程中,项目监理部总监理工程师应定期组织与主
持由合同有关各方代表参加的监理例会。监理例会是履约各方沟通情况、交流信息、协调处理、研究解决合同履行中存在的各方面问题的主要协调方式。
2)监理例会应定期组织召开,宜每周召开一次。 3)监理例会参加单位及人员
① 总监理工程师、总监理工程师代表及有关专业工程监理工程
师；
② 承包单位项目经理、技术负责人及有关专业人员； ③ 建设单位驻工地代表；
④ 根据会议议题需要邀请的设计单位、分包单位或其它有关单位人员。
4)监理例会的主要议题
① 检查上次例会决议事项的落实情况,分析未完事项的原因； ② 检查工程施工进度计划完成情况,分析施工进度滞后或超前的
原因；
③ 确定下一阶段进度目标,研究、落实承包单位实现进度目标的
措施；
④ 材料、构配件和设备供应情况及存在的问题和改进要求； ⑤ 工程的质量和技术方面的有关问题,明确主要改进措施； ⑥ 分包单位的管理及协调问题； ⑦ 工程变更的主要问题；
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监理规划
⑧ 工程量核定及工程款支付中的有关问题；
⑨ 违约、争议、工程延期、费用索赔的意向及处理情况。 ⑩ 其他有关事项。
5)项目监理部应及时收集、汇总有关情况,为开好例会做好下列准确
工作:
① 了解上次会议的决定落实情况和存在的问题；
② 会议纪要由项目监理部根据会议记录整理,主要内容包括； a 会议地点及时间 b 会议主持人
c 与会人员姓名、单位、职务
d 会议主要内容、决议事项及其负责落实单位、负责人和时限要求 e 其他事项
③ 会议纪要的审签、打印和发送； a 会议纪要的内容应准确如实、简明扼要
b 会议纪要经总监理工程师审阅、由与会各方代表会签 c 会议纪要印发至合同有关各方,并应有签收手续
④ 会议纪要中的决议事项,有关各应在约定的时限内落实。 2、专题工地会议
1)为解决合同实施中的专项问题,总监理工程师可根据需要召开专题工地会议；
2)专题工地会议由总监理工程师或其授权的专业工程监理工程师
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主持,合同各方与会议专题有关的负责人及专业人员应参加会议；
3)项目监理部应做好会议记录,并整理会议纪要；
4)会议纪要应由与会各方代表会签,发至合同有关各方,并应有签
收手续。
(五)编制工程项目监理规划及监理实施细则 1、监理规划编制程序和原则
1)总监理工程师应在签订委托监理合同,及收到施工合同、设计文件后一个月内组织完成工程项目监理规划的编制,经监理单位技术负责人审核批准,在监理交底会前报送建设单位。
2)监理规划的内容应有针对性,做到控制目标明确、控制措施有效、工作程序合理、工作制度健全、职责分工清楚,对监理实施工作有指导作用。
3)监理规划应有时效性,在项目实施过程中,视情况变化宜做必要的调整。在调整时应由总监理工程师组织监理工程师研究修改,按原报审程序经过批准后报建设单位。 2、监理规划编写要点 1)工程项目概况:
① 工程项目特征(工程项目名称、建设地点、建设规模、工程类型、工程特点等)。
② 工程项目建设实施相关单位名录(建设单位、设计单位、承包单位、主要分包单位等)。
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2)监理工作依据 3)监理范围和目标
① 监理工作范围及工作内容。
② 监理工作目标,包括工期控制目标、工程质量控制目标和工程造价 控制目标。
4)工程进度控制,包括工期控制目标的分解、进度控制程序、进度控制要点和控制进度风险的措施等。
5)工程质量控制,包括质量控制目标的分解、质量控制程序、质量控制要点和控制进度风险的措施等。
6)工程造价控制,包括造价控制目标的分解、造价控制程序、造价控制要点和控制进度风险的措施等。
7)合同其他事项管理,包括工程变更、索赔管理的管理要点、管理程序以及合同争议的协调方法等。 8)项目监理部的组织机构 ① 组织形式和人员构成。 ② 监理人员的职责分工。 ③ 监理人员进场计划安排。 9)项目监理部资料配置一览表 10)监理工作管理制度 ① 信息和资料管理制度。 ② 监理会议制度。 ③ 监理工作报告制度。
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④ 其他监理工作制度。 3、监理细则的编制
1)对技术复杂的、专业性较强的工程项目,项目监理部应编制监理实施细则。监理实施细则应符合监理规划的要求,并应结合工程项目的专业特点,做到详细、具体、具有可操作性。 2)监理实施细则的编制程序与依据应符合下列规定:
① 监理实施细则应在相应工程施工开始前编制完成,并应经总监理
工程师批准。
② 监理实施细则应由专业监理工程师编制。 ③ 编制监理实施细则的依据: a 已批准的监理规划
b 与专业工程相关的标准、设计文件和技术资料 c 施工组织设计
3)监理实施细则应包括下列主要内容: ① 专业工程的特点。 ② 监理工作的流程。
③ 监理工作的控制要点及目标值。 ④ 监理工作的方法及措施。
4)在监理工作实施过程中,监理实施细则应根据实际情况进行补充、修改和完善。 (六)监理月报编制的规定 1、基本要求
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1)总监理工程师组织编制监理月报,签署后,报送建设单位和监理单位。
2)监理月报的编制周期为上月26日至本月25日,在下月的5日前发出。
3)监理月报应真实反映工程现状和监理工作情况,做到数据准确、重点突出、语言简练,并附必要的图表和照片。 4)监理月报采用A4规格纸。
5)监理月报的格式见《水利工程建设项目施工监理规范》 2、基本内容
1)工程概况:工程名称、工程地点、建设单位、承包单位、勘察单位、设计单位、质监单位、工程内容(桥梁总长度、跨度、结构形式等)。 2)施工基本情况:
① 本期在施形象部位及施工项目。 ② 施工中主要问题等。 3)承包单位项目组织系统:
① 承包单位组织框图及主要负责人。 ② 主要分包单位承担分包工程的情况。 4)工程进度
① 工程实际完成情况与总进度计划比较。 ② 本月实际完成情况与计划进度比较。 ③ 本月工、料、机动态。
④ 对进度完成情况的分析(含停工、复工情况)。
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⑤ 本月采取的施工及效果。 ⑥ 本月在施部位工程照片。 5)工程质量
① 单元工程验收情况 ② 分部工程验收情况。
③ 主要施工试验情况(钢筋连接、混凝土试块强度等)。④ 工程质量问题。 ⑤ 工程质量情况分析。 ⑥ 本月采取的措施及效果。 6)工程计量与工程款支付: ① 工程量审批情况。 ② 工程款审批及支付情况。 ③ 工程款到位情况分析。 ④ 本月采取的措施及效果。 7)合同其他事项的处理情况:
① 工程变更情况(主要内容、数量等)。
② 工程延期情况(申请报告主要内容及审批情况)。 ③ 费用索赔情况(次数、数量、原因、审批情况)。 8)项目监理部组成与工作:
① 项目监理部组织框图(含人员)。 ② 监理工作统计。 9)本月监理工作小结:
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监理规划
① 对本期工程进度、质量、工程款支付等方面的综合评价。 ② 意见和建议。
③ 本月监理工作的主要内容。 10)下月监理工作的重点。 (七)工程质量评估报告 1、基本要求:
1)工程预验收合格后,项目总监理工程师组织人员编写工程质量评估报告。
2)工程质量评估报告经项目总监理工程师审核,监理单位技术负责人审定后送建设单位,并作为监理资料归档。 2、主要内容: 1)工程概况； 2)承包单位基本情况； 3)主要采取的施工方法；
4)工程基础和主体结构的质量情况；
5)施工中发生过的质量事故和主要质量问题及原因分析和处理结果；
6)工程质量综合评估意见。 (八)监理总结编写规定: 1、编制要求:
1)施工阶段监理工作结束后,项目监理部应向建设单位提交监理工
作总结,并且作为归档的监理资料内容之一；
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监理规划
2)监理工作总结由项目总监理工程师负责组织项目监理人员编写。 2、监理工作总结编写要点:
1)工程概况；
2)监理组织机构、监理人员和投入的监理设施； 3)监理合同履行情况； 4)监理工作成效；
5)施工过程中出现的问题及其处理情况和建议； 6)工程照片。 (九)监理资料的日常管理: 1、管理要求:
1)整理及时、真实齐全、分类有序；
2)总监理工程师应指定专人进行监理资料管理,总监理工程师为总负责人；
3)应要求承包单位将有监理人员签字的施工技术和管理文件,上报
项目监理部存档备查；
4)应利用计算机建立图、表等系统文件辅助监理工作控制和管理,可在计算机内建立监理管理台帐； ① 工程材料、构配件、设备报验台帐。
② 施工试验(混凝土、钢筋、水、电、暖、通等)报审台帐。 ③ 单元、分部验收台帐。
④ 工程量、月工程进度款报审台帐。 ⑤ 其他。
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监理规划
5)监理工程师应根据基本要求认真审核资料,不得接受经涂改的报验资料,并在审核整理后交资料管理人员存放。
6)在监理工作过程中,监理资料应按单位工程建立案卷盒(夹),分专业存放保管,并编目,以便于跟踪检查。
7)监理资料的收发、借阅必须通过资料管理人员履行手续。
九、监理工作程序 1、施工监理工作总程序
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监理规划
签订委托监理合同 组织项目监理机构 进行监理准备工作 协助建设单位组织施工招标、评标和优选中标单位 施工准备阶段的监理 召开第一次工地会议 施工监理交底会 审批《工程动工报审表》签署审批意见 施工过程监理 组织竣工预验收 承包单位提交工程保修书 参加竣工验收 在单位工程验收记录上签字签发《竣工移交证书》 建设单位向政府监督部门申办竣工备案手续 监理资料归档 编写监理工作总结 2、工程材料、构配件和设备质量控制工作程序
承包单位填写《工程材料/构 配件 27 / 设备报验单》 监理规划
承包单位另选 监理工程师审核 不合格 合格 承包单位使用 方法: 1、审核证明资料 2、到厂家考察 3、进场材料报验 4、进行验证复试 3、分包单位资质审查工作程序
不同意 监理工程师审查、协调 签认审查意见
4、单元、分部签认工作程序
选择分包单位 总承包单位填写 《分包单位资质报审表》 总承包单位与分包单位签订分包合同 分包单位进场施工 承包单位达到单元工程报验条件进行自检 28
监理规划
纠正
承包单位填写 不合格 《单元/分部工程施工报验
监理工程师审核 合格 监理工程师签认单元工程 纠正 承包单位继续施工达到分部工程验收条件 自检
不合格 承包单位填写《单元/分部工 程施工报验报验表》 监理工程师审核 总监理工程师签认分部工程
5、单位工程验收基本程序
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监理规划
承包单位自检合格填报 《单位工程验收记录》 承包单位进行整改 监理工程师核查质量保证资料 项目监理部签发《监理通知》 项目监理部进行竣工验收
项目监理部组织建设单位、设计单位、承包单位四方验收
6、进度控制工作程序
总监理工程师签发 《竣工移交证书》 有缺陷 承包单位编制施工总进度计划填写《施工进度计划报审表》
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监理规划
否 总监理工程师审批 承包单位编制年/季/月进度计划填写《施工进度计划报审表》 监理工程师对进度实施情况进行检查、分析 按计划组织实施 总监理工程师审批 注:如总进度计划为施工组织设计的一部分,可不单独审批 基本实现计划目标 严重偏离计划目标
承包单位编制下一期计划 总监理工程师签发《监理通知》指示承包单位采取调整措施 7、月工程量和支付工作程序
监理工程师对分、分部工 程已签认 31
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双方协商
监理工程师审批 设计变更费用、合同变更费用、索赔费用等 承包单位按审批的工程量填写《月付款报审表》、《月支付汇总表》 承包单位填写 《月完成工程量报审表》 双 方 协 商 解 决
监理工程师审批 总监理工程师签认 《工程款支付证书》 建设单位负责人审批 建设单位向承包单位支付 8、设计变更、洽商工作程序
承包单位、设计单位、建设单位任何一方提出设计变更、洽商 32
监理规划
承包单位提交《设计变更、洽商费用报审表》 承包单位按《设计变更、洽商记录》施工 承包单位、设计单位、建设单位和监理单位分别在《设计变更、洽商记录》上签字认可
监理工程师审核 不同意 总监理工程师签认意见 同意
9、工程竣工结算工作程序
工程经各方竣工验收 建设单位审批
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监理工程师审核 承包单位提出竣工结算资料 总监理工程师签发 《工程结算支付证书》 建设单位审核 建设单位向承包单位付款 保修阶段结束时 进行工程款最终结算
10、工程延期管理的基本程序
延期事件发生 34
监理规划
项目监理部收集资料 详细记录过程 承包单位提交工期索赔意向报告 承包单位随时提交延期事件的详细报告 延期事件结束、承包单位提交《工程延期申请表》 不同意 监理工程师审核与评估 不一致 与承包单位、建设单位协商
11、费用索赔管理的基本程序
费用索赔事件发生 总监理工程师签发《工程延期审批表》
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项目监理部收集资料 详细记录过程 承包单位提交费用索赔意向报告 承包单位随时提交费用索赔事件的详细报告 索赔事件结束、承包单位提交《工程索赔申请表》 不同意 监理工程师审核与评估 不一致 与承包单位、建设单位协商
12、合同争议调解的基本程序
争议发生 总监理工程师签发 《工程延期审批表》
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争议一方或双方书面提交解决争议申请
总监理工程师协调并作出处理决定 双 对决定不满意
方 满 意 执行仲裁委员会的裁决或法院判决 向仲裁委员会申请仲裁或直接向法院起诉 合同争议解决
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13、违约处理的基本程序
十、工程相关要求及采取的控制措施 一)有见证取样和送检见证人备案书
二)原材料、构配件/设备进场:施工单位自检合格后报监理宏观检查合
违约事件发生 受损失一方提出申诉报告 项目监理部调查、确认违约性质 监理工程师评估违约方造成的费用增加或工期延误 与双方协商处理意见 总监理工程师签发凭证 38
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格、现场见证、取样,采用封箱送检测中心检测,试验合格后方可使用于本工程。不合格原材料、构配件/设备监理要求立即清出施工现场。施工负责人填写书面回复单(详见见证方案)。 三)旁站监理措施(详见旁站方案) 四)质量控制程序 1)开工报告
单位开工令由总监理工程师签发,并报业主批准,分部工程开工报告由监理工程师签发。开工之前,监理工程师应要求承包人提交工程开工报告并进行审核。工程开工报告应提出工程实施计划和施工方案；依据技术规范列明本项工程的质量控制指标及检验频率和方法；说明材料、设备、劳力及现场管理人员的准备情况；提供放样测量、标准试验、施工图等必要的基础资料。 2)工序自检报告
监理工程师应要求承包人的自检人员按照工艺流程和工序检查程序在每道工序完工后首先进行自检,自检合格后再向监理工程师申报进行检查认可。
监理工程师应紧接承包人的自检或同时对每道工序完工后进行检查验收并签认,对不合格的工序应指示承包人进行缺陷修补或返工。前道工序未经检查认可后道工序不得进行。 3)中间交工报告
当工程的单位、分部工程完工后,承包人的自检人员应再进行一次系统的自检,汇总每道工序的检查记录和抽样试验的结果提出交工报
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告。自检资料不全的交工报告,监理工程师应拒绝验收。 4)中间交工证书
理工程师在按工程量清单的单元完工的单项工程完工时应进行一次系统的检查验收,必要时应做测量或抽样试验,检查合格后,由总监签发中间交工证书。未经中间交工检验或检验不合格的工程,不得进行下项工程项目的施工。 5)中间计量
对填发了《中间交工证书》的工程,方可进行计量并由项目监理部中间计量表。完工项目的竣工资料不全可暂不计量支付。 6)工程质量检查程序
应与合同图纸和工程量清单的单元所含内容相一致；
应与技术规范及监理工程师批准采用的施工方法和工艺流程相协调；
应与国家或合同规定的验收标准、检验频率和检验方法相配合。 7)现场质量控制测量
测量包括以下内容:在业主和设计部门的配合下向承包人提供原始基准点、基准线和基准高程,并对承包人的定线控制测量进行监督检查和认可。
在各项工程开工之前,对承包人的施工放线测量进行监督检查和认可。
在各项分部工程、分部工程、单位工程、工程段落和总体工程项目的中间交工和竣工验收时进行测量检查,汇总并提出各项工程的测量成
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果资料。 8)试验工作
对整个工程项目进行控制并对承包人的试验室进行管理,除了完成监理平行抽验的项目外,还应对承包人的工地试验室的设备、人员资质、操作方法、资料管理等进行有效的监督、检查和管理。 9)现场监理
现场监理是对承包人的各项施工工序、施工方法和施工工艺以及材料、机械、配比等进行全方位的巡视、全过程的旁站、全环节的检查,以达到对施工质量有效的监督和管理。现场监理应主要包括以下工作内容:
总监应在施工期间每天对施工现场至少巡视一次,现场发现并处理施工质量问题。
承包人施工的隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,应由现场监理人员实行全过程的旁站监督,及时消除影响工程质量的不利因素。
现场监理人员应全环节地对每道施工工序结束后及时进行检查和认定,并现场监督承包人的试样抽取及施工记录。 10)质量缺陷与事故处理 ①质量缺陷的现场处理
在各项工程的施工过程中或完工以后,现场监理人员如发现工程项目存在着技术规范所不容许的质量缺陷,应根据质量缺陷的性质和严重程度,按如下方式处理:当因施工而引起的质量缺陷已出现时,
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应立即向总监报告,由总监向承包人发出暂停施工的指令,(先口头后书面)。待承包人采取了能足以保证施工质量的有效措施,并对质量缺陷进行了正确的补救处理后,再书面通知恢复施工。
当质量缺陷发生在某道工序或单项工程完工之后,而且质量缺陷的存在将对下道工序或分部工程产生质量影响时,监理工程师应对质量缺陷产生的原因及责任作出了判定并确定了补救方案后,得到总监办认可后再进行质量缺陷的处理或下道工序或单元的施工。在交工使用后的缺陷责任期内发现施工质量缺陷时,监理工程师应及时指令承包人进行修补、加固或返工处理。 ②质量缺陷的修补与加固
对因施工原因而产生的质量缺陷的修补与加固,应先由承包人提出修补方案及方法,经项目监理部监理公司批准方可进行；对因设计原因而产生的质量缺陷,应通过业主提出处理方案及方法,由承包人进行修补。
修补措施及方法应不降低质量控制指标和验收标准,并应是技术规范允许的或是行业公认的良好工程技术处理方案。 ③质量事故的处理
当某项工程在施工期间(包括缺陷责任期间)出现了技术规范所不允许的断层、裂缝、倾斜、倒塌、沉降、强度不足等情况时,应视为质量事故。可按如下程序处理:
总监应立即指令承包人暂停该项工程的施工,并采取有效的安全措施。并要求承包人尽快提出质量事故报告并上报业主。质量事故报告
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应详实反映该项工程名称、部位、事故原因、应急措施、处理方案以及损失的费用等。
项目监理部应组织有关人员在对质量事故现场进行审查、分析、诊断、测试或验算的基础上,对承包人提出的处理方案予以审查、修正、批准,并满足质量要求后方可指令恢复该项工程施工。
总监理工程师应对承包人提出的有争议的质量事故责任予以判定。判定时应全面审查有关施工记录、设计资料及水文地质现状、处理的费用数额,承担比例及支付方式。
附件：
工程施工现场应急预案及安全保证措施
一、编制原则
1、以人为本,安全第一原则。把保障人民群众生命财产安全,最大限度地预防和减少突发事件所造成的损失作为首要任务。
2、统一领导,分级负责原则。在本项目部领导统一组织下,发挥各职能部门作用,逐级落实安全生产责任,建立完善的突发事件应急管理机制。
3、依靠科学,依法规范原则。科学技术是第一生产力,利用现代科学技术,发挥专业技术人员作用,依照行业安全生产法规,规范应急救援工作。
4、预防为主,防止结合原则。认真贯彻安全第一,预防为主,综合治理的基本方针,坚持突发事件应急与预防工作相结合,重点做好预防、预测、预警、预报和常态下风险评估、应急准备、应急队伍建设、应急演练等项工作。确保应急预案的科学性、权威性、规范性和可操作性。
二、编制目的
1、应急预案应针对那些可能造成企业、系统人员死亡或严重伤害、设备和环境受到严重破坏的突发性灾害,如触电事故、泥石流灾害、火灾、环境破坏等。
2、应急预案是对日常安全管理工作的必要补充,应急预案应以完善的预防措施为基础,体现“安全第一、预防为主”的方针。 3、应急预案应以努力保护人身安全、防止人员伤害为第一目的,同时兼顾设备和环境的防护,尽量减少灾害的损失程度。
4、应急预案应结合实际,措施明确具体,具有很强的可操作性。
5、应急预案应经常检查修订,以保证先进科学的防灾、减灾设备和措施被采用。
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三、应急组织机构及职责
1、应急组织机构
为加强安全领导,进行系统化、网络化管理,项目部成立应急预案管理领导小组,项目经理任组长,项目总工程师、常务副经理、安全总监、项目副经理为副组长,各职能部门负责人、安全环保部安全员、各施工队专职安全员、施工队队长为组员,负责日常的安全管理工作。
2、应急领导小组职责
负责重、特大事故的现场应急抢险救援指挥,对施工现场突发性情况进行技术、资金和设备支持,在施工现场发生重特大事故时以最快的时间达到现场,分析紧急状态和确定风险事故级别,负责分部和有关地方管理部门、组织、机构联络和报告事故情况,制定抢险救援的方案措施,领导现场应急抢险救援工作,确定紧急状态的解除,协助事故原因的调查和处理工作。在上级和有关地方部门进入的情况下,参与制定抢险救援方案措施,做好应急抢险救援配合工作。 四、应急预案的基本要求
1、发生人员伤亡事故后,施工现场应急处理措施一般规定
当发生事故时,负伤人员或者最先发现事故的人,应立即报告项目经理或专项安全负责人,并应马上组织人力现场抢救伤害者,根据伤情需要,协助医务人员运送伤者到医院或拨打“120”,请求协助抢救。 1.1事故发生后,各级人员应保镇静及冷静,切实负起本身责任,主动控制局面。要有组织、有指挥和结合实际进行妥善处理。
1.2 第一时间进行“救死扶伤”,采取措施救护受伤(害)人员,对必须在现场进行紧急抢救的,应采取应急方法如止血、人工呼吸等进行施救。否则必须立即用工地的交通工具或截出租车将伤者送到就近医院进
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行抢救。同时应采取有效措防止事故蔓延扩大。
1.3 认真保护事故现场及善后工作。凡与事故有关的物体、痕迹、状态不得破坏,并划出保护区禁止闲人进入。
1.4 因抢救受伤(害)人员,以及疏导交通等原因,需要移动现场某些物体时,必须做好现场标记、拍照、录像或绘制现场简图,并写出书面记录,妥善保存现场重要痕迹、物证等。
2、 发生火警、火灾事故时,施工现场应急处理措施一般规定。 2.1 应立即了解起火部位及燃烧的物质,积极抢救伤者及使用施工现场所有消防器材进行灭火自救工作。
2.2 迅速准确地拨打119报警。在拨打119时,做到镇静拨号,说清火灾单位的名称、地址、电话号码、燃烧部位、燃烧物质的性能等。 2.3报警后,派专人到约定的路口迎接消防队。
2.4 在消防部门到达前,对易燃、易爆的物质采取正确有效的隔离。根据火场情况,机动灵活地选择灭火工具。
2.5 在扑救现场,应行动统一,如火势扩大,一般扑救不可能时,应及时组织撤退扑救人员,避免不必要的伤亡。
3、 利用一切可行的通讯工具按规定时间内将事故情况进行层级上报。
4、发生事故层级上报时限。
4.1 轻伤事故,应在24小时内报告企业负责人、安全管理部门和基层工会组织。
4.2 重伤事故,一般情况下,事故单位应在24小时内报上级主管单位,
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由上级主管单位分XX市有关部门。对涉外有影响的,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位。
4.3 重伤3人或死亡1至2人的事故,事故单位应在事故发生后4小时内如实报上级主管单位,由上级主管单位分XX市有关部门。 4.4 死亡3人以上重大、特别重大死亡事故应在事故发生后2小时XX市人民政府,同时报上级主管单XX市劳动行政部门、工会组织、公安部门。
4.5 发生急性中毒、中署事故,除报上级主管单XX公司安质部、办公室)外,应同时XX市卫生行政部门。
4.6 发生爆炸物品爆炸事故和火灾事故,除报报上级主管单XX公司质安部、办公室)外,应同时XX市公安部门。 5、防止违章和事故的安全规定
5.1 未经三级安全教育的新工人,复工换岗的人员未经岗位安全教育,不得进入施工现场的工作岗位进行操作。
5.2 不正确佩戴安全帽及佩戴超过使用年限(2年半)的安全帽,不准进入施工现场。
5.3 严禁赤脚或穿高跟鞋、拖鞋进入施工现场。 5.4 严禁酒后及带小孩进入施工现场。 5.5 不得到禁止烟火的地方吸烟、动火。 5.6 不得攀登脚手架。
5.7 特种作业人员、机械操作工未经专门安全培训,无有效专业上岗操作证,不得上岗操作。
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5.8 脚手架及所有机械设施设备和现浇混凝土模板支撑,搭设安装后,未经验收合格,不得使用。
5.9 电源开关箱不准一闸、一漏电、一箱多用。
5.10 未经指派批准,未经作业安全交底或安全交底不清和无安全防护设施,不得盲目操作。
5.11 不得违章指挥和违章作业,对违章作业的指令有权拒绝,并有责作制止他人违章作业。
5.12 对各种安全检查防护装置、防护设施及警告、安全标志等不得随意拆除和有意挪动。
五、高处坠落事故的预防及其应急救援预案
桥梁施工过程中,高处作业的机会比较多,经常在四边临空的高处进行作业,施工条件差,危险因素多。多年来,高坠伤亡事故占全部事故的比例较高,这种事情对社会影响较大,要作为安全预防等大事来工作。要避免发生高处坠落事故,必须加强监控管理。对现场施工人员进行预防高处坠落的技术知识教育,使他们熟悉操作时必须使用的工具和防护用具。同进,在技术上采取有效的防护措施。 1、防止高处坠落事故的基本要求
以预防坠落事故为目标,对于恐怕要发生坠落事故等事故的特定危险施工,在施工前制定防范措施,并应在日常安全检查中加以确认。 1.1 凡身体不适合从事高处作业的人员不得从事高处作业。从事高处作业的人员要按规定进行体检和定期体检。 1.2 严禁穿硬塑料底等易滑鞋、高跟鞋。
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1.3 作业人员严禁互相打闹,以免失足发生坠落危险。 1.4 不得攀爬脚手架。
1.5 进行悬空作业时,应有牢靠的立足点并正确系挂安全带。 1.6 作业层上部周边、基坑周边等,必须设置1.2m高且能承受任何方向的1000N外力的临时护栏,护栏围密目式安全网。
1.7 各种架子搭好后,项目安全负责人必须与架子工和使用的班组共同检查验收,验收合格后,方准上架操作。 2、发生高处坠落事故应急预案
2.1 发生高处坠落事故,应马上组织挽救伤者,首先观察伤者的受伤情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尺快送医院进行抢救治疗。
2.2 出现颅脑损伤时,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送往就近有条件的医院治疗。
2.3 发现脊椎受伤者,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫,招致死亡。抢救脊椎受伤者,搬运过程中,严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩背运。
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2.4 发现伤者手足骨折者,不要盲目搬动伤者。应在骨折部位用夹板把受伤的位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上下关节为原则,可就地取材,用木板、竹子等,在无材料的情况下,上肢可固定在身侧,下肢与腱侧下肢缚在一起。 2.5 遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头底脚高的卧位,并注意保暖。正确的现场止血处理措施:
2.5.1 一般伤口的止血法:先用生理盐水(0.9%Nacl溶液)冲洗伤口,涂上红汞水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。
2.5.2 加压包扎止血法:用纱布、棉花等作成软件垫,放在伤口上再加包扎,来增强压力而达到止血。
2.5.3 止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂1/2处(靠近心脏位置),下肢出血结扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上纱布棉垫。每隔25—40分钟放松一次,每次放松0.5—1分钟。 2.6 动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送途中应尽量减少颠簸。同是真实性密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。
六、物体打击事故的预防及其应急救援预案
物体打击伤害是建筑行业常见事故的四大伤害的其中一种,特别在施工周期短,劳动力、施工机具、物料投入较多,交叉作业时常有出现。这就要求在高处作业的人员对机械运行、物料转接、工具的存放过程中,都必须确保安全,防止物体坠落伤人的事故发生。
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1、 防止物体打击事故的基本要求
1.1 人员进入施工现场必须按规定佩戴安全帽。应在规定的安全通道内出入和上下,不得在非规定通道位置行走。
1.2 安全通道上方应搭设双层防护棚,防护棚使用的材料要能防止高空坠落物穿透。
1.3 临时设施的盖顶不得使用石棉瓦作盖顶。
1.4 边长小于或等于250㎜的预留洞口必须用坚实的盖板封闭,用砂浆固定。
1.5 作业过程一般常用工具必须放在工具袋内,物料传递不准往下或向上乱抛材料和工具等物件。所有物料应堆放平稳,不得堆在临边及洞口附近,并不可妨碍通行。
1.6 高空安装起重设备或垂直运输机具,要注意零部件落下伤人。 1.7 吊运一切物料都必须由持有上岗证人员进行绑码,散料应用吊篮装置好后才能起吊。
1.8 拆除或拆卸作业要在设置警戒区域、有专职安全人员监护的条件下进行。
1.9 高处拆除作业时,对拆卸下的物料、建筑垃圾要及时清理和运走,不得在走道上任意乱放或向下丢弃。 2、发生物体打击的应急预案
当发生物体打击事故后,抢救的重点放在对颅脑损伤、胸部骨折和出血上进行处理。
2.1 发生物体打击事故,应马上组织挽救伤者,首先观察伤者的受伤
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情况、部位、伤害性质,如伤员发生休克,应先处理休克。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心脏挤压。处于休克状态的伤员要认其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尺快送医院进行抢救治疗。
2.2出现颅脑损伤时,必须维持呼吸道畅通。昏迷者应平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉阻塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折、严重的颅底骨折及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒的纱布或清洁布等覆盖伤口,用绷带或布条包扎后,及时送往就近有条件的医院治疗。 七、触电事故的预防及其应急救援预案
触电事故与其他事故比较,其特点是事故的预兆性不直观、不明显,而事故的危害性非常大。当流经人体的电流小于10mA时,人体不会产生危险的病理生理效应；但当流经人体的电流大于10mA时,人体将会产生危险的病理生理效应,并随着电流的增大、时间的增长将会产生心室纤维性颤动,乃至人体窒息(“假死”),在瞬间或在两三分钟内就会夺去人的生命。因此,在保护设施不完备的情况下,人体触电伤害得极易发生的。所以,施工中做好好感防工作,发生触电事故时要正确处理,抢救伤者。
1、防止触电伤害的基本安全要求
根椐安全用电“装得安全、拆得彻底、用得正确、修得及时”的基本要求,为防止发生触电事故,在日常施工(生产)用电中要严格执行有关用电的安全要求。
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1.1 用电应制定独立的施工组织设计,并经企业技术负责人审批,盖有企业的法人公章。必须按施工组织设计进行敷设,竣工后办理验收手续。
1.2 一切线路敷设必须按技术规程进行,按规范保持安全距离,距离不足时,应采取有效措施进行隔离防护。
1.3 非电工严禁接拆电气线路、插头、插座、电气设备、电灯等。 1.4 根椐不同的环境,正确选用相应额定值的安全电压作为供电电压。安全电压必须由双绕组变压器降压获得。
1.5 带电体之间、带电体与地面之间、带电体与其他设施之间、工作人员与带电体之间必须保持足够的安全距离,距离不足时,应采取有效措施进行隔离防护。
1.6 在有触电危险的处所或容易产生误判断、误操作的地方,以及存在不安全因素的现场,设置醒目的文字或图形标志,提醒人们识别、警惕危险因素。
1.7 采取适当的绝缘防护措施将带电导体封护或隔壁起来,使电气设备及线路能正常工作,防止人身触电。
1.8 采用适当的保护接地措施,将电气装置中平时不带电,但可能因绝缘损坏而带上危险的对地电压的外露导电部分(设备的金属外壳或金属结构)与大地作电气连接,减轻触电的危险。
1.9 施工现场供电必须采用TN-S或TT的四相五线的保护接零系统,把工作零线和保护零线区分开,通过保护接零作为防止间接触电的安全技术措施,同一工地不能同时存在TN-S或TT两个供电系统。注意事项
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有:
1.9.1 在同一台变压器供电的系统中,不得将一部分设备做保护接零,而将另一部分设备做保护接地；
1.9.2 采用保护接零的系统,总电房配电柜两侧做重复接地,配电箱(二级)及开关箱(三级)均应做重复接地。其工作接地装置必须可靠,接地电阻值≤4Ω；
1.9.3 所有振动设备的重复接地必须有两个接地点； 1.9.4 保护接零必须有灵敏可靠的短路保护装置配合；
1.9.5 电动设备和机具实行一机一闸一漏电一保护,严禁一闸多机,闸刀开关选用合格的熔丝,严禁用铜丝或铁丝代替保险熔丝。按规定选用合格的漏电保护装置并定期进行检查；
1.9.6 电源线必须通过漏电开关,开关箱漏电开关控制电源线长度≯30m。
2、 发生触电事故的应急预案
2.1 触电急救的要点是动作迅速,救护得法,切不可惊慌失措,束手无策。要贯彻“迅速、就地、正确、坚持”的触电急救八字方针。发现有人触电,首先要尽快使触电者脱离电源,然后根椐触电者的具体症状进行对症施救。
2.2 脱离电源的基本方法有；
2.2.1 将出事附近电源开关刀拉掉、或将电源插头拔掉,以切断电源；
2.2.2 用干燥的绝缘木棒、竹竿、布带等物将电源线从触电者身上
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剥离或者将触电者剥离电源；
2.2.3 必要时可用绝缘工具(如带有绝缘柄的电工钳、木柄斧头以及锄头)切断电源线；
2.2.4 救护人员可戴上手套或在手上包缠干燥的衣服、围巾、帽子等绝缘物品拖拽触电者,使之脱离电源；
2.2.5 如果触电者由于痉挛手指紧握导线缠绕在身上,救护人员可先用干燥的木板塞进触电者身下使其与地绝缘来隔断入地电源,然后再采取其他办法把电源切断；
2.2.6 如果触电者触及断落在地上的带电高压导线,且尚未确证线路无电之前,救护人员不可进入断线落地点8—10米的范围内,以防止跨步电压触电。进入该范围的救护人员应穿上绝缘靴或临时双脚并拢跳跃地接近触电者。触电者脱离带电导线后应迅速将其带至8—10米以外立即开始触电急救。只有在确证线路已经无电,才可在触电者离开触电导线后就地急救。
2.3 在使触电者脱离电源时应注意的事项:
2.3.1未采取绝缘措施前,救护人员不得直接触及触电者的皮肤和潮湿的衣服；
2.3.2 严禁救护人员直接用手推、拉和触摸触电者；救护人员不得采用金属或其他绝缘性能较差的物体(如潮湿木棒、布带等)作为救护工具；
2.3.3 在拉拽触电者脱离电源的过程中,救护人员宜用单手操作,这样对救护人比较安全；
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2.3.4 当触电者位于高位时,应采取措施预防触电者在脱离电源后坠地摔伤或摔死(电击二次伤害)；
2.3.5 夜间发生触电事故时,应考虑切断电源后的临时照明问题,以利救护。
2.4 触电者未失去知觉的救护措施:应认触电者在比较干燥、通风暖和的地方静卧休息,并派人严密观察,同时请医生前来或送往医院诊治。 2.5 触电者已失去知觉但尚有心跳和呼吸的抢救措施:应使其舒适地平卧着,解开衣服以利呼吸,四周不要围人,保持空气流通,冷天应注意保暖,同时请医生前来或送往医院诊治。若发现触电者呼吸困难或心跳停止,应立即施行人工呼吸及胸外心脏挤压。
2.6 对“假死”者的急救措施:当判定触电者呼吸和心跳停止时,应立即按心肺复苏法就地抢救,方法如下:
2.6.1 通畅气道。第一,清除口中异物。使触电者仰面躺在平硬的地方,迅速解开其领扣、围巾、紧身衣和裤带。若发现触电者口内有食物、假牙、血块等异物,可将其身体及头部同时侧转,迅速用一只手指或两只手指交叉从口角处插入,从口中取出异物,操作中要注意防止将异物推到咽喉深入。第二,采用仰头抬颊法畅通气道。操作时,救护人用一只手放在触电者前额,另一只手的手指将其颏颌骨向上抬起,两手协同将头部向后推,舌根自然随之抬起、气道即可畅通。为使触电者头部后仰,可于其颈部下方垫适量厚度的物品,但严禁用枕头或其他物品垫在触电者头下。
2.6.2 口对口(鼻)人工呼吸。使病人仰卧,松解衣扣和腰带,清除伤
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者口腔内痰液、呕吐物、血块、泥土等,保持呼吸道畅通。救护人员一手将伤者下颌托起,使其头尺量后仰,另一只手捏住伤者的鼻孔,深吸一口气,对住伤者的口用力吹气,然后立即离开伤者口,同时松开捏住鼻孔的手。吹气力量要适中,次数以每分种16—18次为宜。
2.6.3 胸外心脏挤压。将伤者仰卧在地上或硬板床上,救护人员跪或站于伤者一侧,面对伤者,将右手掌置于伤者胸骨下段及剑突部偏左,左手置于右手之上,以上身的重量用力把胸骨下段向后压向脊柱,随后将手腕放松,每分钟挤压60—80次。在进行胸外心脏按压时,宜将伤者头部放底以利静脉血回流。若伤者同时伴有呼吸停止,在进行胸外心脏按压时,还应进行人工呼吸。一般做4次胸外心脏按压,做一次人工呼吸。
八、发生坍塌事故的预防及应急预案 XX市政工程施工中,深坑作业的机会较多,如排水基坑、隧道开挖施工、人工挖孔桩、桥梁基础开挖、桥梁支顶架塔设施工、钢筋安装等都较易发生坍塌事故,而XX市政集团类似的事故发生较多,且比较重大。事故一旦发生抢救难度较大,故需要引起高度重视,必须加强监控管理,在技术上采取有效的防护措施。 1、 防止坍塌事故的基本安全要求
1.1 大型土方和开挖较深的基坑工程,施工前要认真研究整个施工区域和施工场内的工程地质和水文资料、邻居建筑物或构筑物的质量和分布情况、挖土和弃土要求、施工环境及气候条件等,编制专项施工组织设计(方案),制定有针对性的安全技术措施,XX公司有关部门审核、审批,严禁盲目施工。
1.2 基坑开挖工程应验算边坡或基坑的稳定性,并注意由于土体内
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应力场变化和淤泥土的塑性流动而导致周围土体向基坑开挖方向位移,使邻居建筑物产生相应的位移和下沉。验算时应考虑地面堆截、地表面积水和邻居建筑物的影响等不利因素,决定是否需要支护,选择合理的支护形式,在基坑开挖期间应加强监测。
1.3 基坑开挖后应及时修筑基础,不得长期暴露。基础施工完毕后,应抓紧基坑的回填工作。回填基坑时,必须事先清除基坑中不符合回填要求的杂物。在相应的两侧或四周同时均匀进行。
1.4 挖土方前对周围环境要认真检查,不能在危险岩石后建筑物下面进行作业。
1.5 人工开挖时两人操作间距应保持2~3m,并应仍上而下挖,严禁偷岩取土。
1.6 大型支顶架的搭设,必须根据工程的特点按照规范规定,制定施工方案并验算其整体稳定性及地基承载里,同时制定塔设的安全技术措施。
1.7 施工用的其他类型脚手架、临时设施,必须严格按有关规范、规程进行塔设。
1.8 脚手架搭设作业时,应按形式基本构架单元的要求逐排、逐跨和逐步地进行搭设,矩形周边脚手架宜从其中的一个角部开始向两发方向延伸搭设,确保已搭部分稳定。
1.9 架上作业应按规范或设计规定的荷载使用,严禁超载,架面荷载应力求均匀分布,避免荷载集中于一侧。
1.10 架上作业时,不得随意拆除基本结构杆件,因作业需要必须拆
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除某些杆件时必须取得项目总工的同意,并采取可靠的加固措施后方可拆除。
1.11 支顶架、脚手架、临时设施使用前,必须按要求进行验算,验算合格后方可交付使用,进入下一工序施工。
1.12 绑扎基础钢筋时,应按施工设计规定摆放钢筋支架或马凳架起上部钢筋,不设任意减少支架或马凳。操作前应检查基坑上和支撑是否牢固。
2 发生坍塌事故应急预案
当发生坍塌事故后,抢救重点是集现场的人力、物力、设备尽快把压在人上面的土方构件搬离,受伤者抬出来并立即抢救。
2.1 如伤员发生休克,应先处理休克。处于休克状态的伤员要让其安静、保暖、平卧、少动,并将下肢抬高约20度左右,尽快送医院进行抢救治疗。遇呼吸、心跳停止者,应立即进行人工呼吸,胸外心心脏挤压。 2.2 出现脑损伤,必须维持呼吸道通畅,昏迷者立即平卧,面部转向一侧,以防舌根下坠或分泌物、呕吐物吸入,发生喉堵塞。有骨折者,应初步固定后再搬运。遇有凹陷骨折,严重的××骨及严重的脑损伤症状出现,创伤处用消毒纱布或清洁步等覆盖伤口,用绷带或步条包扎后,及时送就近有条件的医院治疗。
2.3 发现脊椎受伤者,创伤处用消毒纱布或清洁步等覆盖伤口,用绷带或步条包扎后,搬运时,将伤者平卧放在帆布担架或硬板上,以免受伤的脊椎移位、断裂造成截瘫或致死亡。抢救脊椎受伤者。搬运过程中严禁只抬伤者的两肩与两腿或单肩脊运。
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2.4 发现伤者手足骨折,不要盲目搬运伤者。应在骨折部位用夹板把受伤位置临时固定,使断端不再移位或刺伤肌肉、神经或血管。固定方法:以固定骨折处上、下关节原则,可就地取材,用木板、竹头等。无材料的情况下,上肢可固定在身侧、下肢与健侧下肢×在一起。 2.5 遇有创伤性出血的伤员,应迅速包扎止血,使伤员保持在头低脚高的卧位,并注意保暖。
2.5.1 一般伤口的止血法:先用生理盐水(0.9%Nacl溶剂)冲洗伤口,涂上红药水,然后盖上消毒纱布,用绷带较紧地包扎。
2.5.2 加压包扎止血法:用纱布、棉花等作软垫,放在伤口上再包扎,来增加压力而达到止血。
2.5.3 止血带止血法:选择弹性好的橡皮管、橡皮带或三角巾、毛巾、带状布条等,上肢出血结扎在上臂1/2处(靠近心脏位置),下肢出血者扎在大腿上1/3处(靠近心脏位置)。结扎时,在止血带与皮肤之间垫上消毒纱布棉垫。每隔25~40分钟放松一次,每次放松0.5~1分钟。 2.6 动用最快的交通工具或其他措施,及时把伤者送往邻近医院抢救,运送涂中应尽量减少颇。同时密切注意伤者的呼吸、脉搏、血压及伤口的情况。
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