班组整改通知单

项目名称： 编号： 工程名称 工程编号 施工单位 设计单位 承 包 人 合同模式 专业分包 建设单位 监理单位 涉及部门 1 钢管架班组现场施工中现场存在问题： 1）、模板支撑架扫地杆未按规范及监理要求进行搭设导致不能进行钢筋隐蔽验收。 2）、外脚手架搭设存在问题：11#楼25日开始搭设，12#楼29日开始搭设外脚手架至今外脚手架安全网、剪刀撑、扫地杆、部分连墙件连接、部分立杆间距偏大等问题。 2 检查问题处置要求： 1）、12#楼四层梁板模板支撑架扫地杆要求在11.7日16点前整改完成，如果由于内支撑架问题导致验收未能通过则对贵班组进行500元处罚，若由于你班组整改问题不到位导致11月8日不能进行砼浇捣则将对你班组进行加倍处罚。 2）、外脚手架问题责令贵班组在11.10前全部完成如果不能完成将按每天500元进行处罚。 3）、分包班组必须加强施工现场管理工作加强现场作业人员管理。 对于以上存在的问题，我项目部曾多次口头要求贵班组进行整改但是贵班组都不予配合为了保证工程能顺利进行，我项目部发出书面通知单要求贵班组限期进行整改，如果不能按规定期限整改完毕我项目部将对贵班组进行加倍处罚，希望贵班组配合。 特此通知 签发部门 抄 送 签收单位 签 收 人 签收日期 工程部 编制 签发 签发日期 年 月 日 联系电话 年 月 日 年 月 日 年 月 日 年 月 日 工程检查问题整改回复单

项目名称： 编号：FJXY-QCA-*** 工程名称 工程编号 施工单位 设计单位 承 包 人 合同模式 建设单位 监理单位 涉及技术专业 1 整改、处置的检查问题及对应不合格品报告“NCR”的编号： 2 检查问题整改、处置措施（包括实施方法、时间、执行责任人）： 3 检查问题整改、处置结果及评价： 效果确认 签 署 日 期 施工承包人 年 月 日 项目部 年 月 日 工程部 年 月 日 年 月 日 主管领导 工程部验证评价： 签 署： 年 月 日