XX公司年度QC活动方案

XX公司年度QC活动方案

为贯彻落实上级QC小组活动工作精神，更好的组织员工开展QC活动，推动我司质量管理工作，现制定《XX公司XX年度QC活动方案》，具体如下：

一、成立领导小组

1、组长：XXX 副组长：XXX

2、成员：XX、XXX、XXX、XXX

二、职责

1、领导小组职责:负责监督QC活动小组的建设情况，为QC小组开展活动提供必要的资源条件。鼓励员工积极开展QC小组活动，促进QC小组活动健康发展。

2、QC主管部门职责：负责QC活动的日常管理，组织QC活动前期的培训以及活动过程中的指导培训、研讨工作，负责对各小组活动过程的监督和考核，对各小组活动成果的整理进行指导，组织企业活动成果发布等。

三、活动时间

2013年6月至2014年5月。

四、活动范围

企业生产经营全过程，包括管理改进、技术革新、设备改良、环境优化等方面。

五、活动课题指标

生产和设备部门每年必须主抓完成一个以上的QC成果。其他部门每年至少参与一个课题，允许跨部门组建QC小组进行活动。

六、活动要求

1、各部门根据公司《QC活动管理程序》整体要求开展QC小组活动。

2、各活动小组自行选题立项，可以针对工作中存在的重点问题选择课题，逐级上报备案后开展活动。

3、经批准注册的QC小组，根据本课题的实际进度开展相应活动，并保留好活动记录，以备检查。

4、各QC小组活动按“PDCA”循环理论开展活动，正确使用相关分析工具。

5、主管部门对各QC小组活动进行不定期检查、验证，并填好《QC小组活动跟踪评价表》。

6、经批准注册的QC小组，必须于2014年4月底，以书面形式将活动成果报送给主管部门。

7、主管部门于2014年5月份组织公司内QC成果发布会。成果较好的推荐参加全省

交流。

8、为进一步推广QC活动，适当提高活动效率，活动成果的整理分两种模式进行。一种是有意愿参与全省课题交流的，成果须包括word和ppt两种版本；另一种是计划只参与公司内部课题交流的，可以简化成果整理，将整个活动过程包括存在的问题、设定目标、整改措施以及取得的结果等课题活动的关键环节描述清楚即可，成果只需ppt版本的。

七、考核与奖励办法

1、主管部门对QC小组的活动过程进行抽查考核，未按要求上报课题并开展活动，或成果未能及时提交的，将给以通报批评。

2、公司QC发布成果会设置优秀成果奖：一等奖奖励3000元，二等奖奖励2000元，三等奖1000元，获奖名额视成果发布数量决定。