序号财务管理框架内容预算编制1全面预算管理预算控制预算考核资本的筹集2筹资管理最优资本结构筹资方案实施筹资风险管理3投资管理投资决策投资风险现金管理4营运资本管理应收账款管理存货管理收入管理5收入、成本和利成本控制润管理利润分配内部控制6财务控制责任会计内部审计法人治理结构财务能力分析7财务分析财务结构分析风险分析8业绩评价季度、年度财务分析及专项财务分析风险评估及预警①专项投资的财务论证；②大型设备购置论证与评价；专项投资的风险提示①现金流构筑，定期存款管理；②系统管理流量分析与监控①回款期反馈；②回款期管理与评价①ABC分类；②运营效率管理（周转天数）收入分析与核对作业成本法、KPI设计、EVA的应用典型操作①完善的预算编制流程②设置年度经营目标①专项进行,如直接材料成本等；②全面预算分析与控制内部控制方案（实施框架、风险评估）医院内部利润、成本中心等责任中心的划分与业绩评价内部控制评价与审计①医院整体绩效评价指标体系；业绩评价指标体系②医院各利润、成本中心等各责任中心的业绩评价经营者业绩评价与激励
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