品种法实训new
实训项目:品种法的应用
(一)资料:某企业设有一个基本生产车间和供电、供气两大辅助生产车间,大量生产甲乙两种产品,根据生产特点和管理要求,采用品种法计算产品成本。有关2010年9月份的成本计算资料如下:
1、月初在产品成本
甲产品月初在产品成本为40008元,其中,直接材料20400元,直接人工12320元,制造费用7288元;乙产品没有月初在产品。 2、本月生产数量
基本生产车间甲产品本月实际生产工时为40500小时,本月完工产品800件,月末在产品400件,原材料系生产开始时一次投入,加工程度为50%。乙产品本月实际生产工时为27000小时,本月完工500件,月末没有在产品。
供电车间本月供电306000度,其中,供气车间30000度,基本生产车间产品生产200000度,基本生产车间一般消耗10000度,厂部管理部门消耗66000度。
供气车间本月供应水蒸气14500立方米,其中,供电车间1000立方米,基本生产车间
2
10000立方米,厂部管理部门3500立方米。 3、本月发生的生产费用
(1)本月“发出材料汇总表”见表1-1
表1-1 发出材料汇总表 金额单位:元 用途 产品生产 其中:甲产品 乙产品 基本生产车间一般耗用 供电车间 供气车间 厂部管理部门 合计
3
材料类别:原材料 2010年9月
直接领用 共同耗用 耗料合计 300000 200000 100000 4000 62000 10000 6000 382000 60000 60000 360000 4000 62000 10000 6000 442000 (2)本月“应付职工薪酬汇总表”件表1-2。
表1-2 应付职工薪酬汇总表 2010年9月 金额单位:元 人员类别 产品生产工人 供电车间人员 供气车间人员 基本生产车间管理人员 厂部管理人员 合计 工资 270000 10000 12000 8000 30000 330000 福利费 37800 1400 1680 1120 4200 46200 (3)本月应提折旧费49000元,其中,基本生产车间30000元,供电车间6000元,供气车间5000元,厂部管理部门8000元。
(4)本月应摊销长期待摊费用(修理费)5000元,其中,基本生产车间2000元,供电车间1200元,供气车间800元,厂部管理部门1000元。 (5)本月以现金支付的费用为6000元,其中,基本生产车间办公费1400元,公司供电车间办公费400元,供气车间办公费200元,修理费800元,厂部管理部门3200元。
(6)本月以银行存款支付的费用为:基本生
4
产车间水费2000元、办公费1000元,供电车间外购动力和水费40000元,供气车间水费20000元、办公费800元、修理费1200元,厂部管理部门2400元。 (二)要求:
1、开设甲产品、乙产品成本计算单(见表1-11,表1-12);开设供电车间、供气车间生产成本明细账(见表1-5,表1-6);开设基本生产车间制造费用明细账(见表1-9)。其他总账和明细账从略。供电车间和供气车间发生的制造费用,分别 计入各自生产成本明细账,不通过制造费用账户。
2、根据资料进行费用分配和成本计算,编制会计分录并计入有关账户。具体要求如下: (1)根据甲乙两种产品直接耗用原材料比例分配共同用料(见表1-3),根据“发出材料汇总表”和材料费用分配结果编制会计分录并计入有关账户。
表1-3 直接材料费用分配表
2010
金额单位:元
5
年9月
产品 甲产品 乙产品 合计
直接用料 分配率 分配金额 合计 (2)根据甲乙两种产品的实际生产工时分配产品生产工人工资和福利费(见表1-4),根据“应付职工薪酬汇总表”和直接人工费用分配结果编制会计分录并计入有关账户。
表1-4 直接人工费用分配表
2010
金额单位:元
工资分配 产品 生产工时 福利费分配 年
9
月
分配分配分配分配率 金额 率 金额 甲产品 乙产品 合计
6
(3)编制本月计提折旧的会计分录并计入有关账户。
(4)编制本月分摊长期待摊费用的会计分录并计入有关账户。
(5)编制本月以现金支付费用的会计分录并计入有关账户。
(6)编制本月以银行存款支付费用的会计分录并计入有关账户。
(7)采用计划成本分配法编制辅助生产费用分配表(见表1-7),采用生产工时分配法编制产品生产用电分配表(见表1-8)。辅助生产车间计划单位成本每度电0.4元,水蒸气每立方米4.6元,成本差异计入管理费用;根据产品生产用电分配表和辅助生产费用分配表编制会计分录并计入有关账户。
(8)采用生产工时分配法编制基本生产车间制造费用分配表(见表1-10),根据费用分配表编制会计分录并计入有关账户。
(9)采用约当产量法计算产品成本,并编制结转甲乙两种产品完工产品成本的会计分录。 表1-5 辅助生产成本明细账 车
间:
7
供电
金融单元:元
费用项目 摘要 燃料和直接人工 外购电力 分配材料 分配人工 折旧 分配待摊费用 购买办公用品 付水电费 分配气费 本月发生额 分配结转
其他费用 6000 1200 400 4600 合计 11400 供气车间分配而来 11400 11400 62 000 40000 62000 11400 6000 1200 400 40000 4600 102000 12200 125600 102000 12200 125600 8
表1-6 辅助生产成本明细账 车
间
:费用项目 摘要 直接人工 分配材料 分配人工 折旧 分配待摊费用 购买办公用品 付修理费
供气
金融单元:元
材料费和水电费 10000 5000 800 10000 13680 5000 800 其他费用 合计 13680 1000(200+800) 2000(1200+800) 9
1000 2000
付水费 分配电费 本月发生额 分配结转
20000 12000 20000 12000 13680 42000 8800 480 13680 42000 8800 480 表1-7 辅助生产费用分配表(按计划成本分配法) 金额单元:元
供电车间 摘要 劳务量(度) 待分配费用 劳务供应量 计划单位成
供气车间 劳务量金额 (立方米) 10
金额
本 受益单位: 供电车间 供气车间 产品生产 基本生产车间一般耗用 厂部管理部门 按计划成本分配合计 辅助生产车间实际成本 辅助生产车间成本差异
表1-8 产品生产用电分配表
2010
金额单位:元 产品 甲产品
年9月
生产工时 11
分配率 分配金额
乙产品 合计
表1-9 制造费用明细账 车
间
:
基
本
生
产
车
金额单位:元
费用项目 摘 原折水办 工资及摊合要 材旧电公福利费 费计 料 费 费 费 用 车间耗用材料 工资及福利费 折旧费 摊销费用 办公
间
待 12
用品 付水电费 分配辅助费用 本月发生额 月末分配结转
表1-10 制造费用分配表
2010
金额单位:元 产品 甲产品 乙产品 合计
表1-11 产品成本计算
13
年9月
生产工时 分配率 分配金额
单
金额单位:元
摘要 月初在产品成本 本月生产费用 生产费用合计 完工产品产量 在产品约当产量 产量合计 分配率 本月完工产品成本 月末在产品成本
14
产品:甲 产量 :800件
直接材直接人制造费料 工 用 合计
表1-12 产品成本计算单 金额单位:元
摘要 月初在产品成本 本月生产费用 生产费用合计 完工产品产量 在产品约当产量 产量合计 分配率 本月完工产品成本 月末在产品成本
15
产品:乙 产量:500件
直接材直接人制造费料 工 用 合计
16
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