安全生产建议

关于对熊洞煤矿安全管理及安全生产建议

熊洞煤矿在业主和各位管理人员的共同努力下，到今天取得了优越的成绩，年产近30万吨，基本没有大的工伤事故，这是很多煤矿无法做到的，取得这样的成绩主要是熊洞煤矿业主倡导了以人为本的管理理念，建立了较好的用人机制，使煤矿作业人员流动性不大，技术人员和管理人员相对稳定，熟悉煤矿各作业场所的结果。随着国家产业的改变，对煤矿的管理力度逐步加大，煤矿在管理上要逐步跟上形式，经得起上级检查部门的认可，在此基础上，提出以下安全管理及安全生产方面的建议：

一、 安全管理方面

1、 坚持召开班前会议制度

（1） 班前会议上落实当班下井人数、了解职工动向、交代当班完成工作任务。

（2） 可立即传达上级有关指示精神。

（3） 加强人员之间的沟通、及时掌握矿安全生产信息，能迅速作出反应。

（4） 其他临时工作安排。

（5） 参会人员：电工、机修工、安全员、瓦斯员、皮带及刮板机转载工、杂工、直接从事生产的人员等。

2、落实组织管理机构职责

（1）以矿长为主要负责人进行安排，其他人配合的管理，只有管理畅通，工作才能有序开展。

（2）当班矿长因工作需要可以在现场对临时性工作作资金安排，机动性较大，处理事情快速，有些隐患可立即消除。

（3）当班矿长可调度当班所有管理人员，如果推诿、拒绝可作处罚或者开除处理。

（4）当班电工、机修工、安全员、瓦斯员必须要携带好自己的使用工具，当现场需要处理时，可立即处理，绝不能因为没有工具或者易损设备而当误当班安全生产，凡是当班需要处理的问题当班必须处理好。

（5）工程师必须要做好矿井的采掘布置和通风管理以及图纸管理。

3、建立矿井杂工队伍（3人，其中一人为队长）

(1)负责矿井临时性工作安排，是带班矿长的助手，当带班矿长发现问题时，可立即调度杂工队进行落实。

（2）杂工队工作：密闭、风门、修理轨道、运输巷道杂物、清理巷道卫生、搬运皮带机落下的大块煤、整理水沟等等。

4、机电安全管理（机电是生产矿井最主要的核心）

（1）机电矿长、电工、钳工、下井必须要将所有使用工具带全，刮板机、皮带机易损件要在工作面有备用，当机器故障时，能迅速修复。

（2）机电矿长、电工、钳工对机器要进行常规检查，没有生产时，应该更换的配件及时更换。

（3）特别要注意北大巷皮带机托滚的维护管理，及时调整跑偏情况，北大巷皮带机是矿井生产的中枢。

5、井巷布置及运输

（1）北翼皮带机现在运转基本正常，要撤换皮带机从新改为矿车运输，需要将皮带机全部撤出，然后在安装轨道，新安装的轨道必须有一段时间作式运行，采面施工人员会解散，从新组织人员要一定时间，投资需要（轨道：35万、枕木投资：4万元、其他投资3万元、工资1.4万元，巷道整改5万元），共计48.4万元。）时间1个月，采煤人员调整10天。正常运转要40天时间。轨道的运输量没有皮带运输大，（皮带运输可达每天1500吨、矿车600吨。）

（2）原设计将北大巷扩宽1m，作为人行道，高度扩高到1.8m。通过现场考察，需要整改的巷道总长度610m，其中有210m是T型工字钢，顶板破碎，在施工过程中难度较大，顶板冒落会损坏皮带运输机，直接影响生产，不能施工。现设计改为将高度只有1.4m的巷道扩高（工程量60m）达到1.8m，T型工字钢支护巷道不整改。同时在轨道侧每50m-100m设置一个人行硐室的方案，整改后巷道宽度不够，并且中部弯道大，不能实现机车大量运输煤炭，作生产相关材料、设备、设施运输。（北大巷技术改造方案附后页）

（3）、皮带机运输到一定时间更换会影响生产，但是只会更换皮带，架子没有损坏，所有不会影响多长时间，（最多一个星期换好）

（4）综合以上分析，现在只能维持皮带机运输，矿车运输能力有限不可取，也不能实行机车运输缓解皮带机运输的压力。

（5）北翼31501采面工人数理不够，当工人配齐后，北翼产量每天可达到900-1000吨，这样的产量机车运输能力达不到要求。

6、激励机制

（1）现北翼31501工作面（原11505工作面人员）在采面搬家过程中，因搬家费用低，致使现在部分工人被分流，人员不能及时归队，造成31501采煤生产不正常。要树立以安全的稳定和产量增加作为保证矿井效益的观念。

7、采煤工作面（安监部门提出的问题解决方案）

（1）刮板机要靠煤壁一侧布置，不能安装在巷道中间，影响人员通行，柱子打在两帮，其中一帮沿刮板机打柱，每班要将人行一侧浮煤全部运出，做好交。

（2）超前柱子支护与机尾要协调，如果机尾要留4块槽板，超前柱子必须多支护6m.即每次缩机尾是超前柱子要26m.

（3）要将大块煤或者矸石破碎才能运走，否责皮带机损坏严重。

（4）上下安全出口为3m，宽度1m.。

（5）现在的管理要提前挂梁，要有备用的梁和水平销子。

（6）损坏的柱子梁当班运出，不能堆在巷道内。造成巷道堵塞。

（7）采煤交交接包括刮板机、柱子、浮煤。

（8）要把大块煤破碎作为工作的重点来管理。

8、掘进工作面

问题（1）、扒渣机运输，不能做临时支护，有空顶作业现象。措施：及时清除顶板悬矸，锚杆支护距离工作面不能超过5m,掘进工要在工作面有备用的圆木和冒作为临时支护。

问题（2）：刮板机运输，煤层堆积过后，检查人员要弯腰才能通过，措施：将人行一侧的浮煤全部通过刮板机运走，班班交接清楚。

问题（3）：巷道施工质量不好。措施：当班验收施工质量，中线误差不超过+-20cm。

9、防治水

问题（1）、探防水上级检查不合格，措施：为了保证上山巷道的决定安全，成立专门的探防水队伍，打眼3个。

10、系统

问题（1）、避灾硐室内没有自救器放置。措施：每个避灾硐内必须有自救器10个存放。

问题（2）、下井人员没有佩戴自救器。措施：佩戴自救器入井。

问题（3）、避灾硐室内电话不通，电话没有电话牌。措施：31501采面安装电话2部，地点：转载点、采面各一部。21506采面电话3部，地点：转载点、自救硐室、工作面各一部。

问题（4）、传感器数理不够，措施：瓦斯传感器21506进风一台、21507工作面一台，风门开停传感器一台。

2011年10月10日

结束语：安全管理的加强会导致生产成本的增加，包括人员管理的数量增加，材料费用增加，单项工程单价增加等等。以上建议如有不妥的地方望批评指正，在以后工作中逐步完善。

北大巷技术改造方案

1、施工时间：从 年 月 日开始

2、工程量：60m

3、主要技术改造工程：将原来高度不足1.8m扩高到1.8m。

4、每隔50m-100m设置一个人行硐室。硐室规格长×宽×高=2m×3m×1.6m.

5、施工方式：空气压缩机风钻打眼，放小炮，炮眼方向对皮带机，落矸石方向沿煤壁，

当班放炮落矸立即破碎通过皮带运输机运到地面。严禁堵塞人员通行和影响材料运输。每次放炮距离1m，皮带机使用1.5m长的铁皮隔开，避免放炮意外冲坏皮带机。

6、支护方式：采用锚杆支护，锚杆长度1.4m,排距×锚距=1m×1m.

7、施工时间：每天2m，每天一个班作业，工期一个月。

8、施工人员：一个队，人数2-3人。

9、施工单价：500元/m.施工长度为60m+30m（预计10个硐室）=90m

10、总价：90×500=45000元

11、材料费：锚杆、锚网及其配件，锚固剂等预计8000元。

12、其他未涉及到事项现场商量决定。